Plantilla Del Plan de Negocio TF

METODOLOGÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO
DE VASOS REICLADOS CON BOTELLAS DE VIDRIO
Reciclaje transparente
FUNDACIÓN DE ESTUDIOS SUPERIORES COMFANORTE FESC

Ocaña, Norte de Santander 2021
Elizabeth Benavides Carrascal.

Magister Administración en las Organizaciones 1
INTRODUCCIÓN
Toda persona está en la capacidad de crear proyectos productivos, pero en general se carece
de una metodología que le permita examinar las variables pertinentes para definir la
conveniencia o no de participar en un proyecto de inversión.
En las instituciones o empresas es evidente la necesidad de promover y consolidar una

cultura emprendedora para alcanzar mejores noveles de competitividad.
El reacomodamiento geopolítico mundial, los procesos de globalización de la economía, la

conformación de grandes bloques de mercado, las firmas de TLC, los avances tecnológicos,
así como la importancia del conocimiento y la información como armas estratégicas del
desarrollo, constituyen escenarios atractivos para la consolidación de nuevos proyectos
empresariales.
Por otra parte, el impulso del emprendimiento por parte del estado colombiano y la
participación de la sociedad civil, implica la definición de áreas estratégicas para mejorar la
calidad de vida de grupos de poblaciones; y la forma de materializar las metas de los planes
de desarrollo nacional, departamental y municipal.
Este documento ofrece un marco de referencia sistemático para identificar, formular,

evaluar un proyecto de inversión, en cualquier sector de la economía.

VALIDACIÓN DE LA IDEA
Paso 1. Identifica ideas de negocio.
Idea de negocio asociada a lo que Vasos reciclados con botellas de
me gusta vidrio.
Idea de negocio asociada a mi Heladería
experiencia
Paso 2. Califica idea por idea (la calificación más alta es 5 y la más baja es 1
Vasos reciclados con botellas de vidrio
ESCALA DE VALORACIÓN
AFIRMACIONES F
La idea de negocio que
tengo se ajusta a lo que siempre he 1 2 3 4 5
querido hacer.
No me incomodaría
decirles a otros que me dedico a 1 2 3 4 5
esa actividad.
Estoy dispuesto a dedicar el 1 2 3 4 5

tiempo que sea necesario para
desarrollar el negocio.
Considero que en seis
meses puedo tener el negocio 1 2 3 4 5
funcionando.
No. Total, de afirmaciones

0 0 1 2 1
valoradas.
Heladería
AFIRMACIONES F
La idea de negocio que
tengo se ajusta a lo que siempre he 1 2 3 4 5
querido hacer.
No me incomodaría
decirles a otros que me dedico a 1 2 3 4 5
esa actividad.
Estoy dispuesto a dedicar el
tiempo que sea necesario para 1 2 3 4 5
desarrollar el negocio.
Considero que en seis 1 2 3 4 5

meses puedo tener el negocio
funcionando.

0 2 2 0 0
valoradas.
Paso 3.
Total,
A * B = C
Afirmaciones
Total, =
0 * 1 0
Afirmaciones en 1
Total, =
0 * 2 0
Afirmaciones en 2
Total, =
1 * 3 3
Afirmaciones en 3
Total, =
2 * 4 8
Afirmaciones en 4
Total, =
1 * 5 5
Afirmaciones en 5
Puntaje total 16

Heladería
Total,
A * B = C
Afirmaciones
Total, =
0 * 1 0
Afirmaciones en 1
Total, =
2 * 2 4
Afirmaciones en 2
Total, =
2 * 3 6
Afirmaciones en 3
Total, =
0 * 4 0
Afirmaciones en 4
Total, =
0 * 5 0
Afirmaciones en 5
Puntaje total 12
Paso 4.
Interpretación del puntaje Total:
De 20 a 15 puntos = Su idea de negocio es interesante.
De 15 a 10 puntos = Aparentemente esta idea de negocio no es apropiada.

Menos de 10 puntos: No hay disposición para desarrollar la idea de negocio.
Paso 5.
AFIRMACIONES F
He encontrado la manera
de diferenciarme de la 1 2 3 4 5
competencia actual.
El negocio genera los

1 2 3 4 5
ingresos que aspiro.
Tengo acceso a los clientes
que puedan estar interesados 1 2 3 4 5
(negocio o servicio).
Puedo acceder fácilmente a
los insumos (materias primas,

1 2 3 4 5
equipos, herramientas) para el
negocio.
Tengo los recursos 1 2 3 4 5
económicos para emprender un

negocio como este.
Tengo claro cómo
conseguir el capital humano que 1 2 3 4 5
requiero.

0 0 1 3 2
valoradas
Heladería
AFIRMACIONES F
He encontrado la manera
de diferenciarme de la 1 2 3 4 5
competencia actual.
El negocio genera los

1 2 3 4 5
ingresos que aspiro.
Tengo acceso a los clientes
que puedan estar interesados 1 2 3 4 5
(negocio o servicio).
Puedo acceder fácilmente a 1 2 3 4 5
los insumos (materias primas,
equipos, herramientas) para el

negocio.
Tengo los recursos
económicos para emprender un 1 2 3 4 5
negocio como este.
Tengo claro cómo
conseguir el capital humano que 1 2 3 4 5
requiero.

0 3 3 0 0
valoradas
Paso 6.
Total,
A * B = C
Afirmaciones
Total, =
0 * 1 0
Afirmaciones en 1
Total, =
0 * 2 0
Afirmaciones en 2
Total, =
1 * 3 3
Afirmaciones en 3

Total, =
3 * 4 12
Afirmaciones en 4
Total, =
2 * 5 10
Afirmaciones en 5
Puntaje total 25
Heladería
Total,
A * B = C
Afirmaciones
Total, =
0 * 1 0
Afirmaciones en 1
Total, =
3 * 2 6
Afirmaciones en 2
Total, =
3 * 3 9
Afirmaciones en 3
Total, =
0 * 4 0
Afirmaciones en 4
Total, =
0 * 5 0
Afirmaciones en 5
Puntaje total 15

Interpretación del puntaje Total:
De 30 a 25 puntos = Tiene una verdadera idea de negocio en sus manos, vale la
pena continuar explorándola.
De 24 a 15 puntos = Aparentemente esta idea de negocio, pero debe desarrollar el
concepto.
Menos de 15 puntos: Piense en otra idea de negocio o debe replanteársela.
IDEA VIABLE:
Total, Puntaje: 25
OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIO
Objetivo General
Realizar el plan de negocio para la producción y comercialización de vasos reciclados con

botellas de vidrio.
Objetivos Específicos
- Diseñar el estudio de mercado para conocer la publicidad para la producción y

comercialización de vasos reciclados con botellas de vidrio.
- Realizar el análisis económico y financiero del proyecto productivo y su viabilidad.
- Desarrollar el análisis administrativo de dicho plan de negocio.
1. INFORMACIÓN GENERAL
Razón Social de la empresa: Reciclaje transparente.
Según los códigos CIIU, es el 23 - (Fabricación de otros productos minerales no metálicos)

con la clase de 2310 la cual es (Fabricación de vidrio y productos de vidrio.
Datos de Los Emprendedores
Nombre del Emprendedor Katty Alejandra Arenas Álvarez
No. De Cédula de Ciudadanía 1.193.100.227
Email KattyArenas11@gmail.com
Celular 3112846010
Perfil profesional Negociadora Internacional
Experiencia Profesional No aplica

Nombre del Emprendedor Sandrid Daliana Manosalva Sánchez
Email Sandridmanosalva019@gmail.com
Celular 3209070238
Perfil profesional Negociadora Internacional
Nombre del Emprendedor Jhon Marin

Email jj_nieto@Fesc
Celular 3145287769
Perfil profesional Gestor Financiero
Test de emprendedor (Individual):

http://sena.companygame.com/moduloemprendimiento/test.html

2. PROTAGONISTA
.
Una vez validada la idea de negocio, iniciamos el proceso de
formulación del proyecto empresarial.
2.1 Identificación del cliente.
Nombre del Perfil o Ubicación Justificación

cliente características (Requerimientos,
gustos o
necesidades
insatisfechas en el
mercado que puedo
proveer)
Estos vasos de
material reciclable
podrán ser
personalizados a
gustos del cliente
ellos elegirán el
motivo, o diseño
que quieran tener,
Jóvenes (Rango 17-25 Ocaña esto les permitirá
años) llevarlos a bares o
fiestas para no tener
que utilizar el de las
demás personas,
también puede ser
utilizado como
decoración.
Para los adultos
estos vasos de
material reciclable
también serán una
buena opción, ya
Adultos (Rango 25-55 que los pueden
años) Ocaña
utilizar para el día a
día en su casa, para
decorar sus juegos
de vajillas, materas,
tendrían varias
maneras de ser
utilizados y amados
por nuestros
clientes
2.2 EL PROBLEMA
El proceso de reciclaje es una actividad que ayuda a solucionar los problemas ocasionados
por los millones de toneladas de desechos sólidos que producimos a diario los seres
humanos en todo el mundo. Reciclar supone contribuir a proteger el medio ambiente para
detener la contaminación ambiental. A medida de cómo van pasando los años se pronuncia
cada vez más la gran contaminación que el ser humano realiza con nuestro hábitat, pues no
solo es con el vidrio sino también con el plástico, el aluminio, químico de pesticidas, el

plomo de las baterías y demás que cada día se ven más sumergidas en la contaminación del
planeta.
El almacenamiento de vidrio en nuestro entorno produce efectos negativos sobre la vida
animal, la vida silvestre y el hábitat de esta; sobre los océanos, cursos de agua y sobre los
seres humanos. El vidrio es uno de los muchos materiales con gran medida de
contaminación y es así que tarde muchísimos años en degradarse (aproximadamente entre
4.000 a 5.000 años) ya que representa el 7% de los residuos depositados en el cubo de la
basura. Muchos envases de vidrio pueden reciclarse, si usted los separa del resto de la
basura. El vidrio es 100% reciclado y se puede utilizar como materia prima para fabricar
nuevos envases. En el proceso se evita la emisión de dióxido de carbono a la atmósfera, una
de las principales causas del calentamiento global.
Es por esto que nace la idea de un plan de negocio respecto a vasos reciclados con botellas
de vidrio ya que es de suma importancia dar a conocer la difusión sobre como la sociedad
puede ayudar reciclando sus botellas de vidrio y así mismo comenzar con la
concientización de la protección del medio ambiente en forma a lo que consumimos a
diario. Por otro lado, iniciamos a jugar con la imaginación, creatividad y deseos de vasos
exclusivos dependiendo de cada necesidad del cliente.
2.2.1 Arquetipo del cliente (Osterwalder et al, 2015)

Perfil del cliente
Nuestros clientes serán todas aquellas personas que estén comprometidas a cuidar el medio
ambiente, que les llame la atención los productos realizados de material reciclable,
aquellos, y todos aquellos que quieran llamar la atención con este producto tan novedoso,
este caso nuestros clientes serán jóvenes y adultos que siempre quieren estar en tendencia
con todo lo nuevo que se vienen presentando en estos vasos
Segmentación Demográficas:
• Sexo: Mujeres, hombres, personas de la comunidad LGBTI
• Edad: Está dirigido a jóvenes y adultos.
• Nacionalidad: todo tipo de nacionalidad.
Segmentación Sociológicas:
- Clase social: Clase social media.

- Estilo de vida: Personas común y corriente que están empezando a entender lo
importante que es reciclar, o se dejan llevar por el gusto de tener un producto único
y empezar a concientizarse.
- Personalidad: innovador, consiente, reciclador.

Segmentación Conductual:
• Ocasión de compra: Comprador compulsivo, económicos.
• Beneficios esperados: Reciclar, Concientizar.
- 2.2.2 La propuesta de valor
El problema:
El problema es que en el municipio de Ocaña Norte de Santander no existe ningún almacén
o emprendimiento que venda vasos de material reciclables, es decir no hay quien los
fabrique o los distribuya, de ahí nace la idea de implementar en el mercado para que la
comunidad ocañera se concientice de la importancia de reciclar y obtengan unos vasos
diferentes en su hogar y así contribuir al medio ambiente.
La propuesta de valor de mi negocio
La empresa reciclaje transparente, le brindara al municipio de Ocaña una manera diferente

de utilizar las botellas de vidrio de cerveza, jugos, gaseosas, e implementarlas en los vasos
de dicho material, y asi ayudar poco a poco con el tema del reciclaje, nuestros clientes no
tendrán que encargarlos o dirigirse a otro lugar para encontrarlos porque con nosotros los
tendrán en la puerta de su casa.

3. OPORTUNIDAD EN EL MERCADO
3.1 Tendencias del crecimiento del mercado
Para formular un plan de negocio viable, es necesario

buscar fuentes de información confiables, dentro de la
información secundaria podemos tomar cifras de la
cámara de comercio de tu ciudad, cifras del DANE,
estudios sectoriales, estudios realizados por el bando
de la república, gremios, universidades, entre otros.
No es recomendable tomar datos de entidades, páginas
web o de internet en general que no sean reconocidos o verificables.
Se comienza la presente, dando algunas referencias que corroboren la viabilidad del plan de
negocio, en este caso el reciclaje de vidrio para un nuevo producto con tendencias y
estudios verificados.
 Según La Opinión, “recycling, se refiere al proceso en que un producto considerado

como basura, es utilizado para manufacturar otro nuevo.” En este caso, se utilizará
las botellas de vidrio para crear vasos con nueva utilidad, aludiendo a esta tendencia
de reciclaje.

https://www.laopinion.com.co/zona-verde/desactivado/conceptos-para-entender-las-
nuevas-tendencias-del-reciclaje-en-el-mundo
 Por otro lado, la revista Virtual Pro, “La industria del vidrio es un buen ejemplo
para la integración de lazos de reciclaje interno en la producción. El uso de vidrio
roto ayuda a minimizar los residuos y a sustituir recursos al reciclarlo.” Se recicla el
vidrio, fomentando dicha industria, que crea nuevos productos con diferentes
utilidades, en el caso de la presente, vasos.
https://www.virtualpro.co/revista/tendencias-actuales-del-reciclaje/15
 De igual forma, un artículo escrito por Lucia Teo Arribas, afirma que “La cadena
de reciclaje de vidrio es un proceso que puede repetirse de manera infinita, por
tratarse de un material que no se degrada con el tiempo y con el que además de
ahorrar materia prima y reducir residuos, también se evita la emisión de CO2.”
Con dicha premisa, no solo se ayuda a minimizar residuos, también se contribuye
con el medio ambiente, siendo la presente un proyecto con mayor viabilidad para
aportar con el entorno.
https://www.revistaad.es/decoracion/alerta-tendencia/articulos/tres-razones-vidrio-
reciclado-tendencia/24025
 Asimismo en la revista Alto nivel se menciona que “Para su adecuado reciclaje el

vidrio es separado y clasificado según su tipo, que generalmente está asociado a su
color: verde, ámbar o café y transparente.” Esto con el fin de obtener un reciclaje
óptimo, creando así nuevo productos seleccionados y acordes a su finalidad.
https://www.altonivel.com.mx/tecnologia/reciclaje-una-tendencia-eco-friendly/
 Y se finaliza con la página Ethic, donde se alude que “El reciclaje de envases
de vidrio ha sido, un año más, un ejemplo perfecto de modelo de economía
circular, apoyando además la Agenda 2030 y hasta seis Objetivos de
Desarrollo Sostenible .” Se comprueba que el reciclaje de vidrio es una buena
estrategia a nivel económico, no solo ambiental, dado que también es un
proceso que incrementa usos de manera ascendente y anual, dejando así en
evidencia que dentro de unos años será una transformación que forjará
cambios a nivel mundial.
https://ethic.es/2021/01/reciclar-vidrio-un-habito-que-trasciende-la-pandemia/
3.2 Análisis del entorno

El análisis del entorno permite al emprendedor conocer los retos a los que se va enfrentar,
identificando las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.
Se hace el análisis con conocimiento previo de la necesidad y del porque sería viable dicho
plan de negocio, los vasos reciclados del vidrio satisfacen cierta cantidad de necesidades,
puesto que lo pueden usar todo tipo de personas, partiendo de los 17 a 55 años, teniendo
una aproximación de edad, donde estas desean decorar algún espacio y lo pueden hacer con
el presente producto o también darle una utilidad concisa. Toda persona que sea consciente
de los daños ambientales causados por los desechos sólidos, puede acudir a este producto si
desea aportar una pequeña diferencia adquiriendo objetos reciclados. Las amenazas que se
pueden presentar pueden ser que al ser un producto en innovación no tenga tanta salida
fácil, es decir que comienza sin tener mucha demanda teniendo un comienzo no muy
favorable y respecto a debilidades se puede tener en cuenta que se puede empezar con un
capital bajo para su producción.
Factores:
Factores Económicos: Tendencias y cambio del mercado, ingresos del grupo poblacional,
empleo, poder adquisitivo del cliente.
En el mercado, la presente cuenta como un producto innovador en proceso de darse a

conocer del todo, esto mismo, genera que el rumbo del mercado cambie dando apertura a
productos que contribuyan al medio. Por otro lado se tiene que posiblemente en cierto
grupo poblacional genere mayor demanda, generando menos precios.
Factores Sociales: Ideologías, religión, nivel educativo, cultura.
En la actualidad, debido a los medios de comunicación y el fácil acceso a estos, se ha

estado informando respecto al medio ambiente y las consecuencias que ahora se sufren,
dando así que muchas personas estén enteradas y quieran realizar un cambio en la sociedad,
cómo las personas ambientalistas por ejemplo. Por otro lado se tienen a las personas que no
tienen el mismo conocimiento de las ya mencionadas, por esta razón se hace fomento de la
información para que adquieran el producto, que también tengan conocimiento sobre los
beneficios que tiene este para el medio y puedan compartir dicha información con las
demás personas.
Factores Políticos y legales: Clima político, Normatividad para la creación de la empresa,

normatividad tributaria, normatividad ambiental, entre otros.
Factores tecnológicos: Nivel de requerimiento tecnológico de este tipo de empresas,
cambios de tecnologías del sector.
Respecto a este lado, se requieren de maquinarias que puedan realizar el proceso de

reciclaje con el vidrio, dichas maquinarias son un ente fundamental para el proceso, por
ende la empresa debe estar al tanto de los equipos que se necesitan; cabe resaltar que
constantemente las maquinarias se van actualizando, es decir que cada cierto tiempo se
requiere de una máquina nueva que ejerza funciones innovadoras.
Factores ambientales: Impacto generado en los recursos naturales ( Agua, aire, suelo, flora,
fauna), según el proceso de producción ( Vertimientos, emisiones, presencia de insectos,
roedores o aves de rapiña, contaminación de los suelos, generación de residuos sólidos,
contaminación sonora, olores ofensivos, ocupación de causes, requerimiento de agua
superficial o subterránea) permisos y trámites ambientales requeridos por la CAR (licencia
ambiental, permiso de emisiones, concesión de aguas superficiales, concesión de aguas
subterráneas, permiso de vertimientos, permiso de emisiones atmosféricas, registro libro de
operaciones de flora silvestre y comercialización de productos y subproductos de fauna
silvestre, aprovechamiento forestal, ocupación de causes, entre otros).
3.3 Estudio de mercado.
1. ¿Sabe usted qué es reciclar?
2. ¿Usted ha reciclado?
3. ¿Recicla en casa?
4. ¿Está familiarizado con la triple R?
5. ¿Sabes usted de qué color es el contenedor para reciclar el vidrio?
6. ¿Conoce los beneficios de reciclar vidrio?
7. ¿Sabe que productos son creados de los vidrios reciclados?
8. ¿Sabe cuáles vidrios son reciclables y cuales no lo son?

9. ¿Sabe usted el por qué deberíamos reciclar vidrio?
10. ¿Conoce la historia del vidrio?
Análisis: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
3.4 Identificación de los Competidores

Es de vital importancia identificar quienes son tus competidores directos e indirectos, tipos
de productos o servicios, canales de distribución, estrategias de marketing, y su
localización. Con el propósito de establecer estrategias que permitan entrar en condiciones
aptas al mercado o mejorar las que actualmente tienes.
Productos o Logística de
Nombre Localización Precios
servicios distribución
ccccccccc vvvvvvvvvvvv bbbbbbbbbb vvvvv ffffffffff
4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
4. 1 Imagen corporativa: https://www.youtube.com/watch?

v=N8W4Nb4_jQw&ab_channel=ventasideamarket
Logo de la empresa: https://youtu.be/9XxQCi3E9Xc
https://youtu.be/lfob2FNZj4o
Slogan: Vestimos lo que más amas

Diseño de tarjetas de presentación: debes incluir nombre, logo, slogan, dirección, teléfono,
email, página web y redes sociales.
Membrete: Nombre, dirección y título de una persona o entidad que aparece en la parte
superior de un sobre o de un impreso, o en la parte superior o inferior de un escrito.
Página web: Una página web, o página electrónica, página digital, o ciberpágina es un

documento o información electrónica capaz de contener texto, sonido, vídeo, programas,
enlaces, imágenes, entre otros.
Video promocional: vvvvvvvvvvv
4.2 Misión: Define la razón de ser de la empresa, que hacemos, quienes son los clientes,
cómo lo hacemos, dónde lo hacemos, por qué lo hacemos y en qué creemos.

4.3 Visión: es un ideal realista o sueño al que quiera llevar la organización y que motiva a
los socios a realizarla, La visión debe estar completamente alineada a la misión y es
imperativo definir un horizonte del tiempo, con el fin de medir su grado de cumplimiento.
4.4 Valores: Son los valores relacionados con la labor administrativa que puede ser
flexibles y cambiantes. Son aquellos criterios o pautas de comportamiento que orientan las
organizaciones a ser mejor.
Ejemplo: (calidad, productividad, participación, liderazgo, compromiso, puntualidad,

responsabilidad social, innovación).
5. SOLUCIÓN
5.1 Alternativa de Solución propuesta: Describa la solución que usted propone para
satisfacer las necesidades de los clientes o futuros clientes según el apartado 3 (oportunidad
en el mercado).
Vvvvvvvvvvv (Ver Lienzo de la propuesta de valor)
5.2 Público objetivo: Describa detalladamente cuál es su público objetivo.
VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV
V (Perfil del cliente)
5.3 Concepto innovador: El concepto innovador es una herramienta primordial para el

éxito del proyecto, la consecución de inversionistas o el proceso de mejoras de un negocio
ya establecido. La innovación puede desarrollarse en el proceso de producción, en el
producto, en el servicio, o en el proceso de logística de distribución, desde el empaque
hasta la venta.
5.4 Enumere los productos o servicios que ofrece o va a ofrecer la empresa: Máximo
10.
5.5 Estrategias de Marketing
Plantea estrategias de marketing y realiza el diseño de una campaña para 3 redes sociales
( 1 para cada 1). https://es.postermywall.com/
Facebook: XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Instagram: BBBBBBBBBBBBBBBBBB
Youtube. Vvvvvvvvvvvvvvvvvvvv
Calcula los costos de las estrategias de marketing planteadas.
Red social Inversión mensual Inversión anual

Es fundamental cuantificar los costos de cada estrategia para que se reflejen en la
unidad Análisis Financiero.
5.6 Canales de distribución
Selecciona que canales de distribución vas a emplear y justifica por qué.

6. DESARROLLO DE LA SOLCUCIÓN
6.1 Análisis Técnico Operativo.
6.1.1 Localización
Imagen No. X Localización de la nnnnnn
La ubicación de una empresa es muy importante, pues debe tener como premisa el
minimizar los costos de instalación, aprovechamiento de la infraestructura vial, costos de
arrendamiento, impuestos, pago de servicios públicos, mano de obra calificada y la
proximidad con los clientes.
Parámetros para la selección de la ubicación de la empresa:
La calificación más alta es 5 y la más baja es 1
Opción 1 Opción 2
Av 8 #12-44 Los Patios Cll 3#10-33 centro, Cúcuta
Proximidad a los clientes. 3 5
Cercanía a proveedores. 3 5
Facilidad y costos de acceso a
5 3
los servicios públicos.
Disponibilidad de mano de obra
4 4
adecuada.
Marco legal del territorio (uso
4 5
de suelo).
Apoyo legal, económico,
formativo o de asesoramiento 3 3
de la zona.
Total 22 25
6.1.2 Distribución en planta: Hace referencia a las adecuaciones y orden de cada uno de
los procesos del proceso productivo y su acomodación físico en un espacio determinado.
Una buena distribución ayuda a disminuir los costos y tiempos de manejo y transporte de
insumos y materiales, flujos de información de entradas y salidas de los subproductos y
crea un ambiente armónico y agradable en la empresa.
Ejemplo:
Imagen No. Distribución en planta, empresa xxxxx
Herramientas.
https://floorplanner.com/
https://www.edrawsoft.com

Tutorial: https://youtu.be/P5uD6ovsmRw
Plano de áreas Pet Shop.
6.1.3 Proceso de producción o de prestación del servicio:
Tiempo Tiempo
DIAGRAMA DE FLUJO PARA EL PROCESO DE
optimist pesimist
PRODUCCIÓN Simbología
a (min) a (min)
Transporte 25 35
Espera 0 0
Yolima Nuñez Diseñadora
Operación
EMPRESA
de Modas Inspección
Almacenamient
o
Tiempo Tiempo
Activida optimist pesimist Simbologí Descripción de la
d a (min) a (min) a actividad
1 60 90 Toma de pedido
Selección de telas e
2 30 60
insumos
compra de
3 20 60 insumos y
materias primas
4 30 40 Transporte de insumos
Recepción y
5 20 30 almacenamiento de
material
6 60 90 Corte de tela
7 20 30 Ensamble
8 Revisión del Ensamble

Selección y separación
9 60 70 por tallas
Acabados
10 20 25
(terminación)
11 10 20 Control de calidad
12 2 5 Empaque
13 10 25 Almacenamiento
13 20 30 Transporte
14 15 20 Revisión del cliente
Total 392 625 Tiempo promedio:
(30+20)/2= 25 (40+30)/2= 35
6.1.4 La ficha técnica de Los productos o servicios: La ficha técnica, es un documento en

forma de sumario que contiene la descripción de las características técnicas de un objeto,
material, producto o bien de manera detallada. Los contenidos varían dependiendo del
producto, servicio o entidad descrita, pero en general contiene datos como el nombre,
características físicas, el modo de uso o elaboración, propiedades distintivas, métodos de
ensayo y especificaciones técnicas. (ICONTEC 2019).
Ejemplo:
FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

Producto: Camisa manga larga, cuello para
corbata para hombre.
Nombre comercial Camisa de vestir, manga larga,
cuello corbata, para hombre.
Unidad de medida Unidad
Descripción general Camisa manga larga para caballero,
bolsillo al lado superior izquierdo, cuello
corbata con plumilla, pechera de botones
y banda de cuello combinadas, botón al
tono con amarre de la combinación de
la pechera, manga y costados con
costura francesa.
Condiciones especiales Lavar a mano, no utilizar cloro, no
exponer al sol, planchar a temperatura
media.
Composición 85% pol- 15% cot
Otros Realizado en telas inteligentes
6.1.5 Estudios de puestos de trabajo.
Inicia diseñando el organigrama, para que te apoyes en la tabla de estudio de puestos

de trabajo.

Dedicació
Perfil requerido n de
Tipo de
Exper contratación tiempo
Exper iencia (tiempo Valor
Nombre Funciones específ (jornal,
complet remunera Mes de
Form iencia ica prestación
del Cargo principales Genera o/ inicio
ación (años de servicios, ción*
l (años) tiempo
) nómina)
parcial)
Gerente xxxxxxx Diseña
dor de
modas
Contador
Diseñador
Cortado
Maquina x
Control de
calidad
Empaque
Gerente.
Funciones prinicpales: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Formación: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Experiencia General: 2 años
Experiencia Específica: 1 año
Tipo de contrato:
Tiempo:
Sueldo:
Fecha de inicio:
Director Logístico
Funciones prinicpales: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Formación: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Experiencia General: 2 años
Experiencia Específica: 1 año
Tipo de contrato:
Tiempo:
Sueldo:
Fecha de inicio:
6.1.6 Análisis operativo.
Bien / Servicio:
Unidades a producir:
Equipos y máquinas que

se utilizan. Capacidad
Tiempo estimado Número de
Cargos que de producción por
Actividad del de realización personas que
participan en la máquina (Cantidad de
proceso (minutos / intervienen por
actividad producto/ unidad de
horas) cargo
tiempo)
Toma de 25 min Diseñador 1 Computador portatil
pedido
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5
Corte de tela 20 min Cortador 3 Mesa de corte,
Tijeras, Moldes,
Maquina xxx
Total
6.2 Estrategias
Estrategia de promoción (nombre):

Propósito:
Responsable (Nombre
Recursos Mes de del cargo líder del
Actividad Costo
requeridos ejecución proceso)
Costo Total
6.3 Periodo de arranque e improductivo

¿Cuál es el período de arranque del proyecto (meses)?
Nota: Este tiempo corresponde al período estimado entre la fecha de firma del acta de inicio
del contrato y la aprobación del lugar de operaciones.
¿Cuál es el período improductivo (meses) que exige el primer ciclo de producción?

Nota: Este tiempo corresponde al período estimado entre la fecha de firma del acta
de inicio del contrato y la producción del primer lote de bienes o servicios.

7. PLAN OPERATIVO Y METAS SOCIALES
7.1 Plan Operativo
ACTIVIDAD MES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Actividades
de mar
Adecuaciones
Compra de
maquinaria y
herramientas
Contratación
- Las actividades de marketing, adecuaciones, compra de maquinaria,

herramientas, contratación del personal deben estar planeadas en el
cronograma.
7.2 Metas Sociales
Indicador Meta para el primer año

Empleos 5
Ventas $110.000.000
Mercadeo (eventos) 2
Contrapartida
Empleos indirectos 1

8. ESTRUCTURA FINANCIERA
8.1 Precio por producto.
Producto $ / unid. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Camisa
Pantalón
Falda
Chaqueta
8.2 Unidad Vendida por producto (proyección de ventas).
Producto unidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Camisa 54.000.000
Pantalón 80.000.000
Falda 10.000.000
Chaqueta 30.000.000
8.3 Costos Unitarios de Materias Primas

Producto 1. Camisa manga larga cuello corbata
Insumo o unidad Cantida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Materia d Valor Valor Valor Valor Valor
prima
Tela m 1.5 $12.000 $13.000 $14.500 $16.000 $17.500
Hilo m
Botones
Producto 2. _______________
Insumo o unidad Cantidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Materia Valor Valor Valor Valor Valor
prima

Producto n. _______________
Insumo o unidad Cantidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Materia Valor Valor Valor Valor Valor
prima
8.5 Costo de Mano de obra Directa
Nomina No de No de Salario Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año

meses ocupantes 5
Nombre
del
cargo
Nombre
del
cargo
Nombre
del
cargo
Nombre
del
cargo
Nombre
del
cargo
Nombre
del
cargo

8.6 Gastos de administración
Nomina No de No de Salario Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año

meses ocupantes 5
Arriendo
Servicios
Dotación
Telefoní
a móvil

ANEXOS

MATERIAL DE SUSTENTACIÓN FERIA EMPRESARIAL Y PITCH
LISTA DE CHEQUEO PROYECTO FINAL PLAN DE NEGOCIOS (50%)
ENTREGA DEL PROYECTO FINAL
No
No. Requerimiento Cumple cumple Calificación
Portada (Nombre del proyecto, logo , enlace del

1
pitch) 0.25
Validación de la idea de negocio - Datos de los

emprendedores – Test del emprendedor (en
2 anexos) 0.25
El cliente: Tabla de clientes, el problema, perfil del

cliente, arquetipo de cliente, lienzo de la propuesta
3 de valor 0.5
Investigación de mercados – identificación de la

4 competencia. 1.0
Imagen corporativa (logo, slogan, tarjetas,

membrete, pag web, video), misión, visión y
5 valores. 0.5

Solución, estrategias de marketing, canales de 0.5
6 distribución.
Análisis Técnico: Localización, Distribución en 0.5

planta (plano), Flujograma de procesos, ficha
técnica del producto, organigrama y estudio de
7 puestos de trabajo.
Análisis operativo: Tabla análisis operativo, 0.5

estrategias de promoción, periodo de arranque e
improductivo, plan operativo (cronograma), metas
8 sociales.
9 Tabla de inversión (costos globales). 0.5
10 Cotizaciones 0.5
PRESENTACIÓN.
Utiliza la siguiente herramienta: https://www.renderforest.com/
LISTA DE CHEQUEO PITCH DE SUSTENTACIÓN (50%)

Enlace del pitch de sustentación examen: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ENTREGA DEL PROYECTO FINAL
No
No. Requerimiento Cumple cumple Calificación
Spot o cabezote del evento, PITCH 1 semestre

2021. Spot del proyecto (puede ser la animación de
1 su logo).
Presentación ( puede iniciar con una pregunta de

2 inicio, nombre de los emprendedores)
El problema (del cliente o del mercado), que se

4 evidenció y que ustedes van a solucionar con su
producto o servicio.
Productos o servicios, características, con la
5 respectiva propuesta de valor.
6 Componente innovador.
7 Costo del proyecto.
Enlace de youtube del pitch (DEBE UBICARSE

8 EN LA PORTADA DEL PROYECTO).
APROVECHA LOS SIGUIENTES VÍDEOS DE PITCHS FESC.
Ejemplo:
https://youtu.be/Oc9q0QSHZiw
https://youtu.be/dIRKMfFDAu0
https://youtu.be/KNhLkjTyB3c

TEST DEL EMPRENDEDOR


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METODOLOGÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO

DE VASOS REICLADOS CON BOTELLAS DE VIDRIO

FUNDACIÓN DE ESTUDIOS SUPERIORES COMFANORTE FESC

Elizabeth Benavides Carrascal.

En las instituciones o empresas es evidente la necesidad de promover y consolidar una

El reacomodamiento geopolítico mundial, los procesos de globalización de la economía, la

Este documento ofrece un marco de referencia sistemático para identificar, formular,

Elizabeth Benavides Carrascal.

Paso 1. Identifica ideas de negocio.

Idea de negocio asociada a lo que Vasos reciclados con botellas de

Idea de negocio asociada a mi Heladería

Vasos reciclados con botellas de vidrio

La idea de negocio que

tengo se ajusta a lo que siempre he 1 2 3 4 5

decirles a otros que me dedico a 1 2 3 4 5

Estoy dispuesto a dedicar el 1 2 3 4 5

Considero que en seis

meses puedo tener el negocio 1 2 3 4 5

No. Total, de afirmaciones

La idea de negocio que

tengo se ajusta a lo que siempre he 1 2 3 4 5

decirles a otros que me dedico a 1 2 3 4 5

Estoy dispuesto a dedicar el

tiempo que sea necesario para 1 2 3 4 5

Considero que en seis 1 2 3 4 5

Elizabeth Benavides Carrascal.

No. Total, de afirmaciones

Vasos reciclados con botellas de vidrio

Elizabeth Benavides Carrascal.

Interpretación del puntaje Total:

De 20 a 15 puntos = Su idea de negocio es interesante.

De 15 a 10 puntos = Aparentemente esta idea de negocio no es apropiada.

Elizabeth Benavides Carrascal.

Vasos reciclados con botellas de vidrio

El negocio genera los

Tengo acceso a los clientes

que puedan estar interesados 1 2 3 4 5

Puedo acceder fácilmente a

los insumos (materias primas,

Tengo los recursos 1 2 3 4 5

económicos para emprender un

Elizabeth Benavides Carrascal.

Tengo claro cómo

conseguir el capital humano que 1 2 3 4 5

No. Total, de afirmaciones

El negocio genera los

Tengo acceso a los clientes

que puedan estar interesados 1 2 3 4 5

Puedo acceder fácilmente a 1 2 3 4 5

los insumos (materias primas,

equipos, herramientas) para el

Tengo los recursos

económicos para emprender un 1 2 3 4 5

negocio como este.

Tengo claro cómo

conseguir el capital humano que 1 2 3 4 5

No. Total, de afirmaciones

Vasos reciclados con botellas de vidrio

Elizabeth Benavides Carrascal.

Elizabeth Benavides Carrascal.

De 30 a 25 puntos = Tiene una verdadera idea de negocio en sus manos, vale la

pena continuar explorándola.

De 24 a 15 puntos = Aparentemente esta idea de negocio, pero debe desarrollar el