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El documento presenta el plan de acogida para un nuevo empleado. Incluye una presentación del empleado a la junta directiva y equipo, información sobre la historia, misión y organización de la institución, y un recorrido por las instalaciones. También cubre la entrega de materiales y documentación al empleado, una explicación de sus derechos, deberes y horario, y una inducción sobre las normas y operaciones de la organización.
El documento presenta el plan de acogida para un nuevo empleado. Incluye una presentación del empleado a la junta directiva y equipo, información sobre la historia, misión y organización de la institución, y un recorrido por las instalaciones. También cubre la entrega de materiales y documentación al empleado, una explicación de sus derechos, deberes y horario, y una inducción sobre las normas y operaciones de la organización.
El documento presenta el plan de acogida para un nuevo empleado. Incluye una presentación del empleado a la junta directiva y equipo, información sobre la historia, misión y organización de la institución, y un recorrido por las instalaciones. También cubre la entrega de materiales y documentación al empleado, una explicación de sus derechos, deberes y horario, y una inducción sobre las normas y operaciones de la organización.
Presentación y Bienvenida del nuevo trabajador a la junta directiva y equipo de
trabajo por parte del jefe inmediato.
Una breve historia, misión, visón, organigrama quienes somos, compromisos,
clientes, servicios de la institución.
Conocimiento de la infraestructura del puesto y organización como: oficinas
propias y principales, recepción, consultorios, salidas de emergencia, ubicación de extintores.
Entrega de dotación, documentación, suministros y elementos para la optimo
desempeño de su trabajo.
Dar a conocer al empleado sus derechos y deberes de una forma verbal y o
escrita donde estará al día en cuanto al tipo de contrato y duración de éste, condiciones salariales, su horario de trabajo, calendario laboral, sus días de descanso, permisos y asuntos propios, también otros como el plan de prevención de riesgos laborales.
Dar a conocer los alineamientos, manuales operativos, normas, reglas de la
institución. se explica la estructura de la organización donde se resalta que se lea el organigrama, también los compromisos de la empresa (compromiso social, compromiso con la calidad), así como normativa interna (tipo de vestimenta, y política de confidencialidad…)
Inducción a cargo del jefe inmediato, planes operativos, estrategias de servicio.