Administrador de Empresas

Especialista en marketing político y estrategias de campaña electoral

Universidad Externado de Colombia
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 ¿QUÉ ES UN LÍDER COMUNITARIO?

Influye Confianza

Guía Credibilidad

Actuar
Dirige
voluntario

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 CUALIDADES DEL LÍDER EXITOSO

Coraje Comprometido

Confiable Creativo y flexible

Habilidad para preocuparse

Coherente e íntegro
por los demás

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 HABILIDADES DEL LÍDER
CONOCIMIENTO
HUMANAS TÉCNICAS TEÓRICO

• Manejo de
• Incentivar recursos • Organización
• Motivar • Coordinación • Planificación
• Conducir • Afrontar • Evaluación
problemas

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 ¿QUÉ DEBE HACER UN LÍDER ?

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 ¿QUÉ DEBE HACER UN LÍDER ?

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 TIPOS DE LÍDERAZGO

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 ¿QUÉ TIPOS DE NECESIDADES
TIENEN LAS COMUNIDADES ?

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 ESTRUCTURA DE LÍDERAZGO

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 ESTRUCTURA DE LÍDERAZGO

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LIDERAZGO INDIVIDUAL
VS

LIDERAZGO COLECTIVO

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 LIDERAZGO INDIVIDUAL
VENTAJAS
Agilidad en la toma de decisiones
La comunidad sabe a quien dirigirse
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DESVENTAJAS
Poder centralizado
Conducción vertical
Se pierde la credibilidad
Se fomenta el caudillismo
No hay representatividad colectiva
Se fomenta antivalores como: amiguismo,
paternalismo y corrupción
 LIDERAZGO COLECTIVO
VENTAJAS RIESGOS
Se fomentan valores Conflictos por contradicciones
Gestión mas efectiva Se puede generar diversos tipos de información
Se comparte el poder Se puede dividir la comunidad por intereses de los equipos
Liderazgo compartido
Procesos horizontales
Liderazgo representativo
Mejor distribución de tareas
Éxitos y errores compartidos
Mayor credibilidad interna y externa
Aceleración de procesos de desarrollo
Aumentan los niveles de participación
Las propuestas obedecen a intereses comunes

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 POTENCIAR AL LÍDER

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7 SEÑALES DE UN MAL LIDER
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COMO INFLUENCIAR A LAS PERSONAS

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 TÁCTICAS PARA INFLUENCIAR

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 TÁCTICAS PARA INFLUENCIAR

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QUE PUEDE HACER POR MI LA QUE PUEDO HACER YO POR LA
CAMPAÑA CAMPAÑA

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¿QUÉ ES MEJOR?
GANAR
8 MESES 4 AÑOS O MÁS

ÉXITO
PERDER FRACASO
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 DEFINICIÓN

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PERCEPCIÓN REALIDAD

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PERCEPCIÓN REALIDAD

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 EL CARRO GANADOR

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EFECTO BAND WAGON
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 Fases de la campaña política
INICIO PRECAMPAÑA CAMPAÑA
Preparación Imagen Aceptación / Posicionamiento VOTO

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct

Campaña 1 Campaña 2

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 Intención de voto elecciones locales Alcaldía
Municipal Puerto Berrío 2015

52%

28%
32% 25%
21%
18% 26%
11% 18% 9%
3%

Feb Jul Sep Oct

Jaime Cañas Ever Vergara Carlos Delgado
Fuente: Elaboración propia, datos encuestas Estrategia intención de voto elecciones locales Puerto Berrío 2015

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 Análisis intención de voto, elecciones para
Presidente 2018
50,0%
45,9%
45,0%
41,5%
39,1%
40,0%

35,0%

30,0% 28,5%
26,7%
25,1%
23,7%
25,0%

20,0% 18,7%
16,5% 16,3%
14,3%
15,0% 12,1% 12,0%
10,7%
10,0% 7,6% 8,4%
6,3% 6,6% 7,3%

5,0%
0,9%
0,0%
may-17 dic-17 mar-18 may-18 Elecciones
German Vargas Sergio Fajardo Gustavo Petro Ivan Duque

Fuente: Elaboración propia, datos encuestas Invamer intención de voto primera vuelta elecciones Presidente 2018-2022

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 UTILIDAD

Planear Controlar

Ordenar Cuantificar

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 NOMBRE CEDULA MESA DE TELEFONO BARRIO / LIDER / SEMAFORO
COMPLETO VOTACIÓN VEREDA SUBLIDER R–A–V

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 CATEGORIA DE VOTANTES
Duro

Blando

Indeciso

Imposible

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 ANÁLISIS ELECCIONES 2015
Votos elecciones locales 2015
Puerto Triunfo

Abstención
4.557
36%
Total Votos
8.070
64%

Fuente: Elaboración propia, datos Registraduría Nacional

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 PLAN DE TRABAJO

Listado de Programación Cuantificar Establecer Evaluar

líderes propios y ejecución objetivos y ejecutar __Positivos__
y posibles del primer de alto el plan de Acercamientos
nuevos líderes acercamiento valor trabajo

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 DIAGRAMA DE GANTT

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 MÁXIMAS
ELECTORALES
• En campaña, lo importante no es la cantidad de
dinero, sino lo bien invertido.
• No necesariamente los candidatos que van
adelante llegan primero, para cambiar esto es
que hacemos campaña.
• La campaña debe comenzar, sólo cuando esté
lista, el comenzar antes de tiempo causa
errores.
Mario J. Elgarresta

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310 415 7434
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