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1. Objetivo
2. Justificación
3. La Metodología del Marco Lógico (MML)
▪ Origen
▪ Estructura
▪ Articulación con las fases de los proyectos
▪ Ventajas
▪ Desventajas
4. Experiencias recopiladas
5. Conclusiones
1. Objetivo
Objetivo General
Presentar la importancia de la aplicación de la metodología
del marco lógico en la gestión de proyectos para la creación
de programas educativos en línea
Objetivos específicos
Conceptualizar
sobre la MML
• Origen Presentar la
• Fases de aplicación integración de la Mostar la
• Ventajas y MML con las fases aplicación de la
Desventajas o ciclo de vida del MML
proyecto
para la
Proyecto
gestión y
Adecuada
Metodología
evaluación de para el
(traza el
camino)
objetivos.
as óptimas
• Guía lógica
formulación, • Herramient
logro de los
2. Justificación
Metodología del Marco Lógico
• “Manuales de Preparación • Metodología del Marco • Introducido en Europa el • Manual titulado: Gestión
de Proyectos” Lógico (Logical Framework o método ZOPP (Planificación del ciclo de un Proyecto.
Logframe) de Proyectos por Objetivos) • 2005, DNP Colombia
• Marco Lógico (Metodología General
Ajustada)
• 2017, Programa
“Colombia+Competitiva “
Iniciativa de la Cooperación
Suiza
5-Matriz de
Marco Lógico
4-Análisis de
alternativas
3-Análisis de
Objetivos
2-Análisis de
Problemas
1-Análisis de
Involucrados
0-Contextualización
del escenario
3. Metodología del Marco Lógico
Estructura
Caracterizarlos:
• ¿cuáles son sus intereses?
• ¿Qué los mueve a ellos?
• ¿Cuáles son sus expectativas?
Fuente: Recuperado de Formulación de programas con la
• ¿Cuáles problemas perciben? metodología del marco lógico (CEPAL, 2011)
• ¿Qué visión tienen ellos del problema?
Sientan las Bases para definir
los niveles de objetivos:
Se establecen Estrategias de intervención para: ✓ Fin
• Tener su apoyo ✓ Propósito
✓ Componentes
• Plantear acciones contra su oposición ✓ Actividades
3. Metodología del Marco Lógico
1-Análisis de Involucrados
• Oportunidades
• Retos
Fuente: Autor
3. Metodología del Marco Lógico
3-Análisis de Objetivos
Situación Deseada
Árbol Objetivos
Situación Actual
Árbol del Problema
Determinar Alternativas
Validación:
Las alternativas deben permitir llegar a los medios y
estos a su vez deben permitir Eliminar/mitigar las
causas del problema.
3. Metodología del Marco Lógico
Estructura Analítica del Proyecto Diagramar un árbol de objetivos
ajustado a la alternativa seleccionada,
pero con 4 niveles jerárquicos.
Fuente: Autor
3. Metodología del Marco Lógico
4-Análisis de alternativas
¿Para qué?
Permitirán
¿Qué debo tener en cuenta?
• Monitorear
• Sustentar
Fuente de la Método de Método de • Evaluar
información recolección análisis
Cumplimiento de los Indicadores y
Responsable metas propuestas
Frecuencia de
de la
Recolección información
3. Metodología del Marco Lógico
• 5-Matriz de Marco Lógico ¿Qué decisiones debo tomar con los riesgos
identificados?
• Financiero Político Social Fuente: recuperado de la publicación Formulación de programas con la metodología de
marco lógico (Aldunate & Córdoba, 2011a)
CVP vs MML
Seguimiento y
Ejecución
Evaluación
•Evaluación •Programación de
Intermedia actividades
•Elaboración de
presupuesto
✓El MML es una metodología más, entre muchas que se pueden ser usadas
durante la preparación, la ejecución y la evaluación del proyecto.
✓Debe apoyarse en otras metodologías o herramientas para realizar un análisis
riguroso del grupo beneficiario, del análisis coste beneficio, la planificación de
tiempos, el análisis del impacto, etc.
✓Solamente se pueden lograr todos los beneficios del uso del EML por medio de
una capacitación de todas las partes involucradas en el proyecto.
4. Experiencias Recopiladas
Planificación ordenada y
Proyectos Sociales
orientada por objetivos
Contextos de aplicación
Atender necesidades de
P. Salud
Salud
Definición y formulación
P. Investigación
del problema científico