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GRUPO 8 - SERVICIO DE TRANSPORTE DE EMERGENCIA ANTE COVID

¿Quiénes son los aliados ¿Cuáles son las actividades ¿Qué ofrece a los cliente en términos de ¿Qué tipo de relaciones construye con ¿Quiénes son los clientes?
estratégicos más y procesos clave en el productos y servicios? los clientes? Los clientes serían las
importantes? modelo de negocio? El traslado de las personas que presentan Una relación de respaldo y confianza familias que tengan alguna
El nicho de servicio de Asistencia médica y síntomas del Covid o se encuentra mal por para llegar al centro de salud más persona delicado de salud
movilidad y los centros de soporte a un paciente en el Covid hacia un centro de salud mientras cercano. y necesiten trasladarse
salud particular por medio de en el transcurso se cuenta con los inmediatamente a un
un vehículo o unidad de implementos necesario. centro de salud más
¿Quiénes apoyan con intervención adaptada cercano
¿Tiene una estrategia de gestión de
recursos estratégicos y con equipo específico
relaciones?
actividades? para proveer asistencia ¿Cuáles son aquellas cosas por las que pagan ¿Puede describir los
prehospitalaria de alta o Marketing de acuerdo con la base de
Quienes se integran o afilian los clientes? diferentes tipos de clientes
baja complejidad datos obtenida por el gobierno
a la empresa ya que serían Por la movilidad y la asistencia médica de en los que se está
dependiendo de la tendremos conocimiento de las
los proveedores de urgencia para que el cliente llegue estable al zonas donde hay mayor contagio. enfocando?
situación del paciente -Personas de tercera edad.
activos(movilidad) centro de salud.
COVID.
RECURSO CLAVE CANALES DE -Personas con obesidad
¿Cuáles actividades internas DISTRIBUCION/COMUNICACIÓN -Personas con problemas
se podrían externalizar con ¿Por qué los clientes vienen a la compañía? cardiovasculares y
¿Cuáles son los recursos
mayor calidad y menor Porque nuestro servicio es diferenciado y
mas importantes y costos ¿Cómo llega a los clientes y como los pulmonares
costo? particular, no existe en el mercado
en su modelo de negocio? conquista?
(el activo fijo (camionetas) actualmente -Personas en estado grave
Los dueños de los autos Por medio de paginas web y alianzas con
ya que solo lo CLIENTES: Por la necesidad de ser guardando descanso o
que realizaran la movilidad los centros médicos de acuerdo con
alquilaríamos y transportados al centro de salud más cercano.
Los dispositivos de nuestra zona de cobertura. cuarentena
acondicionaríamos, por lo AFILIADOS: Por querer tener una fuente de
comunicación (páginas - Personas en general que
que nosotros no nos ingresos.
web, teléfonos) ¿A través de cuales canales interactúa probablemente tengan
endeudaríamos con los
bancos por comprar varias Las instalaciones de los con los clientes? COVID.
camionetas) centros de salud Páginas web, aplicativos, llamadas. ¿En que difieren los
¿En qué se diferencia la oferta de la de otros segmentos de los clientes?
proveedores? Difieren en el lugar donde
Que es un servicio diferente al estado y más se encuentran los clientes
accesible para todo tipo de clientes.
ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESO
¿Cómo es la estructura de costos? ¿Cuál es la estructura de sus ingresos?
Lo clasificaremos diferenciando costo directo (alquiler del activo, mano de Por el servicio de traslado y de atención básica inmediata a los posibles pacientes covid.
obra) e indirecto (implementos de EPP)
¿Cómo gana dinero en el negocio?
¿Cuáles son los costos más importantes en la ejecución del modelo de negocio? Mediante transferencia, deposito, u en efectivo (YAPE, app de algún banco, etc.)
Alquiler del activo(camioneta) - mano de obra
¿Qué tipo de ingresos recibe?
Ingresos por traslado de emergencia y cuidado en primeros auxilios

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