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E
Cada día sentimos en nuestro n octubre del año 2012 comencé mi formación de profesor de Biodanza en
La práctica del sistema de equipos de alto desempeño junto a Marcial Losada (1999), observamos un hecho
que se repetía una y otra vez: la conexión del equipo aumentaba cada vez que
integración humana “Biodanza”
realizábamos prácticas de comunicación no verbal. Por el contrario, los equipos
aumenta la conexión del
que sólo realizaban ejercicios de comunicación verbal no lograban mejorar
equipo, lo que se refleja en el su conexión durante nuestras intervenciones. Un día compartí con Gittith mi
aumento de positividad y la hipótesis: “la conexión del equipo aumentará después de la práctica del Sistema
reducción de la negatividad de Biodanza”. Teníamos relatos y testimonios cualitativos que así lo mostraban,
pero queríamos demostrarlo con datos cuantitativos. Para ello, desde el año
los afectos medidos a través
2015, comenzamos a medir la conexión de los equipos utilizando el test PANAS
del test PANAS, indicadores
(Positive Affect and Negative Affect Scale; Watson y Tellegen, 1988) antes y
que caracterizan a los equipos después de las sesiones de Biodanza realizadas en diferentes grupos de personas
de alto desempeño según y organizaciones. Hoy, después de seis años registrando y analizando estos datos,
el modelo Meta Learning. podemos afirmar que la práctica de Biodanza, aumenta la conexión del equipo y
favorece su desempeño.
El cuerpo y las experiencias
integradoras son los
Hasta el momento, el desarrollo de equipos se ha centrado más en la
protagonistas de este proceso. comunicación verbal que en la corporalidad. Actualmente, se reconoce en ciencias
que las capacidades mentales solo se adquieren si están encarnadas, es decir,
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inscritas en un cuerpo que se activa, que se mueve y que interactúa con el mundo
(Varela, 1996). Lo que sentimos en nuestro cuerpo, agrado o desagrado, agitación
o calma, influencian de forma notable nuestras emociones, percepciones y
conductas cuando nos relacionamos con otros (Damasio, 2010). Así, podemos
reflexionar ¿Qué experiencias guardamos de nuestro equipo? ¿Podemos cambiar
lo que sentimos si utilizamos sólo la comunicación verbal?
El Sistema Biodanza fue creado en Chile por Rolando Toro (2012a) en los años
60 y en la actualidad se practica en muchos países alrededor del mundo. Este
sistema se basa en el Principio Biocéntrico (Toro, 2014), que sitúa la vida al
centro de todos los intereses y actividades humanas y promueve la integración
de la afectividad con la inteligencia. Posee un modelo teórico y una metodología
propia que Toro denominó Vivencia Integradora; es decir, “una experiencia
vivida con gran intensidad por un individuo en un lapso de tiempo aquí – ahora,
abarcando las funciones emocionales, cenestésicas y orgánicas” (Toro, 2014,
p. 33). Las vivencias son inducidas por la música y el movimiento pleno de
sentido, con ejercicios que buscan la integración y desarrollo de los potenciales
humanos: vitalidad (energía para la acción, reposo), creatividad (capacidad de
innovar), afectividad (capacidad de vincularse, empatía). Por ejemplo, reaprender
a caminar con confianza y vitalidad, expresarse genuinamente, conectarse con
sensibilidad y ternura consigo mismo/a y con las demás personas, poner límites y
hacer de la propia vida un acto de creación permanente.
La Biodanza prioriza la Cada sesión de Biodanza consiste en una serie de aproximadamente 12 ejercicios
expresión a través del cuerpo. que se realizan con sus respectivas músicas y cuyo efecto en el individuo ha
sido previamente estudiado y validado en diversos contextos y culturas (2012a).
Cada ejercicio tiene un objetivo específico; puede ser de integración motora,
integración afectivo-motora y ejercicios de comunicación. La sesión se realiza en
grupo y los ejercicios promueven el reconocimiento y valoración de las personas,
lo que impulsa a colaborar y formar equipos. El diseño de la sesión está dirigido
al logro de objetivos específicos, manteniendo una estructura que asegura la
armonización del organismo de los participantes.
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En Biodanza las experiencias Biodanza prioriza la expresión a través del cuerpo, ayudando a los participantes
y ejercicios diseñados a enriquecer su repertorio motor. Por ejemplo, logran expresar su sentir
incorporando las diferentes categorías del movimiento: extensión de brazos y
crean en forma progresiva piernas, movimientos lentos o rápidos con tono muscular variado y fluidez y
Desde el punto de vista relacional, las neuronas espejo, las cuales se activan
al sentir una emoción propia y también cuando se percibe la emoción en otra
persona, dan un soporte al desarrollo de la capacidad biológica de la empatía
(Ferrari y Rizzolatti, 2014). En Biodanza las experiencias y ejercicios diseñados
crean en forma progresiva confianza, solidaridad y cooperatividad, clave en la
conformación de equipos, y que se va forjando a través de las experiencias de
interacción genuina con las personas. La Figura 1 muestra imágenes de sesiones
de biodanza, en ellas se puede apreciar la realización de ejercicios que promueven
la interacción genuina entre las personas.
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Grupos N Rango Género Origen Tasa p/n Tasa p/n Aumento Año de Experiencia País
Años Inicial Final Conectividad Estudio en Biodanza
1 7 >=30 Mixto Grupos Semanal Biodanza 2,2 3,5 57% 2015 Si Chile
4 11 >=30 Mixto Empresa Privada 1,5 2,7 78% 2015 Non Chile
5 13 >=30 Mixto Directivos de Universidad 2,3 3,4 49% 2015 Non Chile Chile
6 57 18–30 Mixto Estudiantes Universitarios 2,7 3,6 30% 2016 Non Chile
7 26 17–18 Femenino Estudiantes en Colegio 1,3 2,1 66% 2016 Non Chile
8 10 >=30 Mixto Empresa Privada 2,8 4,0 40% 2020 Non España
9 45 >=30 Mixto Empresa Privada 2,8 3,6 30% 2017 Non Chile
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Como vemos en la Figura 2a, la tasa p/n pasó de 2,8 (conectividad Media) a 4,0
(conectividad Alta) después de la primera sesión Biodanza en un equipo de
empresa privada en Madrid. Esto nos indica que el nivel de Conectividad del grupo
aumentó 40% (afectos negativos disminuyen 22% mientras que afectos positivos
aumentan 8%). En este caso, las áreas en las que incidió la práctica de Biodanza
Original fueron las siguientes:
• Estimulación de la creatividad.
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‘Sin darnos cuenta fuimos Biodanza fue un trabajo maravilloso al que costaba acostumbrarse y
era muy raro al principio, pero sin darnos cuenta fuimos estableciendo
estableciendo lazos y
lazos y compartiendo experiencias que marcan a un equipo de forma
compartiendo experiencias diferente, no tan solo éramos equipo, estábamos conectados y eso
que marcan a un equipo de marcó la diferencia desde ahí en adelante. Comenzamos a comprender
cómo funcionaba un equipo, como nos teníamos que apoyar para que
forma diferente.’ las cosas salieran bien y como podíamos sacar adelante las situaciones
Losada y Del Campo más adversas. (Losada y Del Campo, 2020, p. 136)
Un encuentro inesperado entre Álvaro Del Campo y Felipe Losada fue el inicio
de una aventura inédita sobre la práctica del sistema Biodanza en el deporte
para construir un equipo de alto desempeño (Losada y Del Campo, 2020). Fue
con el equipo juvenil chileno de voleibol del colegio Sagrados Corazones, que iría
al mundial de Belgrado en el año 2016. Teníamos solo tres meses para trabajar,
así es que definimos enfocarnos en la conexión en cada interacción de los jugadores
dentro y fuera de la cancha para construir un equipo unido, que se cuida y disfruta,
y que es capaz de resolver las adversidades que se presentan.
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El ‘juego de vitalidad, no caminar por la vida, se crea una sintonía con esa persona que hace diferente el
quedarse solo’ nos permite caminar, enriquecido por la presencia de cada una. Y al ir cambiando de personas,
surgen nuevos ritmos, nuevas posibilidades. El “juego de vitalidad, no quedarse
conectar con los otros y con solo” nos permite conectar con los otros y con nuestra propia vitalidad; a través
nuestra propia vitalidad. de la alegría comenzamos a movernos libremente por la sala, siguiendo el ritmo
de la música, moviendo todo nuestro cuerpo y cuando la música deje de sonar, nos
unimos en un abrazo con una, dos o más personas. Lo importante es no quedarse
solo, nadie puede quedarse sólo en el equipo. A continuación, se sucedieron los
ejercicios “Danza rítmica”, “Extensión armónica”, “Segmentario de hombros”,
“Posición generatriz de intimidad”, “Encuentro con abrazos”, “Ronda de
activación final”. El equipo se iba soltando, conectaban cada vez más con el sentir
que con el pensar, la alegría aparecía en las expresiones de todos.
Conclusión
REFERENCIAS
Capponi, R. (2019). Felicidad sólida. Ed. Zig-Zag, Santiago, Chile.
Feldman, L. (2019). La vida secreta del cerebro. Ed. Paidós, Mexico City.
Ferrari, F. & Rizzolatti,G. (2014). Mirror neuron research: the past and the future. Philosophical
Transactions of the Royal Society, 369, 20130169.
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Losada, M. (1999). The Complex Dynamics of High-Performance Teams. Mathematical and Computer
Modelling, 30, 179–192.
Losada, M. & Heaphy, E. (2004). The Role of Positivity and Connectivity in the Performance of Business
Teams: A Nonlinear Dynamics Model. American Behavioral Scientist, 49(1) 5–14.
Losada, F., Venegas, J., & Sánchez, G. (2021). Reducción de los Afectos Negativos con la experiencia de
Biodanza (manuscript in preparation).
Watson, D., Clark, L., & Tellegen, A. (1988). Desarrollo y validación de breves medidas de afecto positivo y
negativo: las escalas PANAS. Revista de Personalidad y Psicología Social, 54 (6), 1063–1070.
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