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PROCEDIMIENTO
ETAPA DE PRODUCCION
PODA
CULTIVO UVA
CONTROL DE PROCESOS
CARGO Auditor de Control de Procesos Jefe de Control de Procesos Equipo de Control de Procesos
FIRMA
Código: AC-CP-PR-001
PROCEDIMIENTO
Revisión: 01
1. OBJETIVO
Obtener nuevos brotes productivos garantizando el potencial de producción y así asegurar los kilos proyectados por la Gerencia de la Unidad de Negocio Uva.
2. ALCANCE
Este procedimiento aplica a la Unidad de Negocio Uva de la empresa AGROVISION PERÚ SAC.
3. REFERENCIAS
4. RESPONSABLES
4.1. Jefe de Control de Procesos: Responsable de velar por el cumplimiento de lo dispuesto en el siguiente procedimiento.
4.2. Supervisor de Control de Procesos: Responsable de coordinar y verificar las inspecciones, emitiendo las no conformidades durante el desarrollo de los procesos productivos,
4.3. Inspector de Control de Procesos Agrícolas: Responsable de realizar las diferentes evaluaciones en campo, velando por el cumplimiento de lo dispuesto en el presente
5. DOCUMENTOS RELACIONADOS
Ninguno
6. DEFINICIONES
a) Poda: Es la acción de cortar los cargadores que salen de los brazos principales; dejando a cada cargador un determinado número de yemas, en este procedimiento se realiza
b) Sarmientos: Son los brotes largos, delgados, flexibles que nacen de las yemas.
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Código: AC-CP-PR-001
PROCEDIMIENTO
Revisión: 01
El responsable(inspector) detalla la labor, etapa, campo, turno, lote, variedad y hora de evaluación en el formato.
7.3. Comunicación
El inspector se presenta ante el jefe de campo y solicita la orden de trabajo y/o instructivo de la labor que es otorgado por la Gerencia de Unidad de Negocio.
7.4. Pautas
El inspector debe realizar la evaluación de la siguiente manera: En la primera hora, realizará observaciones generales del estado del campo y labores; las cuales son
A partir de la segunda hora hacia adelante, el inspector empieza con la evaluación del formato.
Se selecciona al azar a los supervisores a evaluar, se les informa que se realizará la evaluación respectiva de la labor del día de acuerdo con la pauta establecida en la
orden de trabajo y/o instructivo, además de explicarle el formato a evaluar paso a paso. Se le indica los umbrales de aceptabilidad:
El inspector, debe consultar al supervisor de la labor el avance del personal, partiendo de ello se determina la cantidad de plantas a evaluar(media) y se selecciona al azar a
8 colaborares.
7.5 Evaluación
Se verifica que se cumpla la pauta de trabajo establecida por la Gerencia de Unidad de Negocio, dependiendo de la variedad:
Dependiendo de la variedad (verdes, rojas y negras), se debe podar a un número de yemas según lo indique la Unidad de Negocio.
Se evalúa que el material podado quede limpio (sin madera antigua y material verde).
Se evalúa que los cargadores débiles o muy delgados que existan se hayan podado a nivel de pitón con 3 yemas.
En caso existan plantas de recalce o en formación se podará a nivel del material lignificado.
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PROCEDIMIENTO
Revisión: 01
Cargadores podados
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PROCEDIMIENTO
Revisión: 01
7.6. Desviaciones
El inspector establece las desviaciones de las plantas mal trabajadas para realizar el cálculo del porcentaje de no aceptabilidad.
%Aceptabilidad=100−% no aceptabilidad
7.7. Cierre
Posteriormente se informa los resultados al supervisor de la labor, el cual debe validar con su firma los resultados expuestos.
Se comunica los resultados al Jefe de campo y/o Supervisor General (validando con su firma a la evaluación).
Finalmente, el inspector, supervisor y Jefe de control de procesos, deben firmar el formato de evaluación, validando todo el proceso.
Los resultados de la evaluación deben ser subidos a una base de datos definida por el Jefe de control de procesos.
8. REGISTROS
9. CONTROL DE CAMBIOS
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PROCEDIMIENTO
Revisión: 01
10. ANEXOS
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PROCEDIMIENTO
Revisión: 01
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