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Sesiones:
Mi modelo de negocio Lean canvas (parte 2)
Competencia:
- Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social.
Capacidad:
- Aplica habilidades técnicas
Desempeño:
-Formula indicadores que le permitan evaluar los procesos de su proyecto y tomar decisiones
oportunas para ejecutar las acciones correctivas pertinentes.
En el lienzo Lean Canvas se mantiene el esquema gráfico original del Modelo Canvas, se utilizan
nueve módulos básicos para definir la estructura del modelo de negocio, según se representa en
la figura 1.
Planteado de esta forma se tiene un esquema que es adecuado para sintetizar o analizar un
modelo de negocio con base en el ciclo crear-medir-aprender sobre el cual se fundamenta la
metodología Lean Startup.
4. Solución: Qué 3 soluciones aportan tu producto o servicio a los 3 problemas que definiste
antes
5. Canales: Cómo vas a llegar a tu público objetivo / clientes. Como te vas a relacionar con ellos
6. Flujos de ingresos: cómo vas a ingresar y ganar dinero. Un aspecto clave, no lo olvides.
8 CLAVES
METRICAS CANALES
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13/07/2020
1. Segmento de clientes: define el mercado y los clientes sobre el que vas a trabajar.
Edad. Aquí puede colocar rangos de edad específicos o simplemente decir si son niños,
adolescentes, adultos, ancianos.
Ubicación, ya sea por país, región o ciudad.
Ejemplo:
4. Solución: Qué 3 soluciones aportan tu producto o servicio a los 3 problemas que definiste
antes
5. Canales: Cómo vas a llegar a tu público objetivo / clientes. Como te vas a relacionar con ellos
6. Flujos de ingresos: cómo vas a ingresar y ganar dinero. Un aspecto clave, no lo olvides.
1. Segmento de clientes
2. Problema
3. Proposición de valor única
4. Solución
5. Canales
6. Flujos de ingresos
7. Estructura de costos
8. Métricas clave
9. Ventaja especial/diferencial