Pac Santa Lucia 16feb22

PLAN DE AFECTACIONES Y COMPENSACIONES
PAC
DEL PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN
RAMÓN - BAGAZAN EN LOS DISTRITOS DE PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE
MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN”
ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN
FEBRERO DEL 2022
1
PAC DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS
DISTRITOS DE PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN”
ÍNDICE GENERAL
I. RESUMEN EJECUTIVO. .................................................................................................. 13
1.1. GENERALIDADES ................................................................................................... 13
1.2. UBICACIÓN ............................................................................................................ 13
1.3. MARCO LEGAL ....................................................................................................... 13
1.4. OBJETIVO GENERAL............................................................................................... 14
1.5. ÁMBITO DE AFECTACIÓN ...................................................................................... 14
1.6. DIAGNÓSTICO TÉCNICO LEGAL ............................................................................. 15
1.6.1. IDENTIFICACIÓN DEL SUJETO PASIVO ........................................................... 15
1.7. INVENTARIO DE AFECTACIONES ........................................................................... 16
1.8. PROGRAMAS Y PRESUPUESTO DEL PAC ............................................................... 24
1.9. CRONOGRAMA DEL PAC ....................................................................................... 27
II. PLAN DE AFECTACIONES Y COMPENSACIONES (PAC). ................................................. 29
2.1. INTRODUCCIÓN..................................................................................................... 29
2.2. MARCO LEGAL. ...................................................................................................... 29
2.2.1. MARCO LEGAL NACIONAL. ............................................................................ 29
2.2.2. MARCO INSTITUCIONAL. ............................................................................... 31
2.2.3. POLÍTICA OPERACIONAL DEL BID. ................................................................. 33
2.2.4. POLÍTICA OPERATIVA OP 4.12 DEL BANCO MUNDIAL .................................. 35
2.3. OBJETIVOS ............................................................................................................. 36
2.3.1. OBJETIVO GENERAL ....................................................................................... 36
2.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................ 36
2.4. METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL PAC EN PROYECTOS VIALES. ........... 36
2.4.1. FORMULACIÓN DEL PAC. ............................................................................... 37
2.4.1.1. FASE PRELIMINAR DE GABINETE ............................................................ 37
2.4.1.2. FASE DE CAMPO ..................................................................................... 38
2.4.1.3. FASE FINAL DE GABINETE ....................................................................... 39
2.4.2. IMPLEMENTACIÓN DEL PAC. ......................................................................... 40
2.4.2.1. LA ETAPA 01: LIBERACIÓN DE ÁREAS. .................................................... 40
2.4.2.2. LA ETAPA 02: PLAN DE REPOSICIONES. .................................................. 41
2.4.2.3. LA ETAPA 03: OPERATIVIZACIÓN DEL PAC. ............................................ 42
2.4.3. SEGUIMIENTO DEL PAC. ................................................................................ 43
2.4.3.1. LA ETAPA 04: ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
VIAL. 43
2.5. DIAGNÓSTICO TÉCNICO LEGAL DE PREDIOS. ........................................................ 44
2
2.5.1. EVIDENCIAS DEL DIAGNÓSTICO TÉCNICO LEGAL DE PREDIOS. ..................... 44
2.5.1.1. ANTE COFOPRI........................................................................................ 44
2.5.1.2. ANTE LA SBN........................................................................................... 45
2.5.1.3. ANTE LA DIRECCIÓN REGIONAL AGRARIA SAN MARTÍN. ....................... 45
2.5.1.4. ANTE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL MARISCAL CÁCERES. ............... 45
2.5.1.5. ANTE LA AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA. ............................................... 46
2.5.1.6. ANTE LA SUNARP. ................................................................................... 46
2.5.1. ANÁLISIS DEL DIAGNÓSTICO TÉCNICO LEGAL DE PREDIOS. .......................... 50
2.5.2. SOBRE LA APROBACIÓN DEL DIAGNÓSTICO TÉCNICO LEGAL DE PREDIOS. .. 51
2.6. DECLARACIÓN JURADA DEL TITULAR DEL PROYECTO. ......................................... 51
2.7. ÁMBITO DE AFECTACIÓN ...................................................................................... 51
2.7.1. ANTECEDENTES.............................................................................................. 51
2.7.2. UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRÁFICA. ........................................................... 52
2.7.3. CARACTERÍSTICAS ACTUALES Y PROYECTADAS DE LA VÍA ............................ 55
2.7.4. TRAZO DE VÍA. ............................................................................................... 55
2.8. IDENTIFICACIÓN DE LOS AFECTADOS. .................................................................. 56
2.8.1. TRABAJOS DE CAMPO REALIZADOS............................................................... 56
2.8.1.1. LEVANTAMIENTOS TOPOGRÁFICOS DE LOS PREDIOS AFECTADOS. ...... 56
2.8.1.2. APLICACIÓN DE LA FICHA SOCIOECONÓMICA. ...................................... 57
2.8.1.3. ACOPIO DE DOCUMENTACIÓN TÉCNICA LEGAL DE PREDIOS. ............... 57
2.8.2. IDENTIFICACIÓN DEL SUJETO PASIVO. .......................................................... 57
2.8.3. INVENTARIO DE AFECTACIONES. ................................................................... 57
2.8.3.1. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DE LA AFECTACIÓN. ..................................... 57
2.8.3.2. AFECTACIÓN DE TERRENOS. .................................................................. 58
2.8.3.2.1. SECTOR 01 – SANTA LUCÍA (0+000 – 2+050). ..................................... 58
2.8.3.2.2. SECTOR 02 - GERVACIO (2+050 – 5+880). .......................................... 59
2.8.3.2.3. SECTOR 03 – SAN RAMÓN (5+880 – 10+785) .................................... 60
2.8.3.2.4. SECTOR 04 – SECTOR MAGDALENA (10+785 – 15+005) .................... 61
2.8.3.2.5. SECTOR 05 – SECTOR BAGAZÁN (15+005 – 21+608) .......................... 62
2.8.3.1. AFECTACIÓN DE EDIFICACIONES ............................................................ 67
2.8.3.1.1. TIPOS: VIVIENDAS, SALONES, GRANJAS, COCINAS, SSHH, ETC. .......... 67
2.8.3.2. AFECTACIÓN DE PLANTACIONES ............................................................ 67
2.8.3.2.1. CULTIVOS TEMPORALES ..................................................................... 67
a) PLANTAS ANUALES..................................................................................... 67
2.8.3.2.2. CULTIVOS PERMANENTES. ................................................................. 67
3
a) PASTIZALES ................................................................................................. 67
b) FRUTALES ................................................................................................... 67
c) FORESTALES ............................................................................................... 69
2.8.3.3. AFECTACIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS ....................................... 70
2.8.3.3.1. TIPOS: MUROS, CERCOS DE ALAMBRE, ETC. ...................................... 70
2.8.4. PADRÓN DE AFECTADOS ............................................................................... 71
2.8.5. AFECTACIÓN DE SERVICIOS. .......................................................................... 77
2.9. ESTUDIO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN AFECTADA. .............................. 77
2.9.1. UNIVERSO DE ESTUDIO.................................................................................. 77
2.9.2. ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO. ....................................................................... 77
2.9.3. CONCLUSIONES.............................................................................................. 81
2.9.4. RECOMENDACIONES ..................................................................................... 83
2.10. PROGRAMAS DEL PAC. ...................................................................................... 84
2.10.1. ETAPA 01. LIBERACIÓN DE ÁREAS.............................................................. 84
2.10.1.1. PROYECTO I: ADQUISICIÓN DE ÁREAS AFECTADAS. .............................. 84
2.10.1.1.1. ACTIVIDAD 01. REPLANTEO Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA
SOLICITUD DE CBC. ................................................................................................ 84
2.10.1.1.2. ACTIVIDAD 02. TRATO DIRECTO. ...................................................... 85
a) GASTOS OPERATIVOS DE LA ACTIVIDAD.................................................... 87
b) ESTIMACIÓN DEL VALOR DE LOS TERRENOS. ............................................ 87
c) ESTIMACIÓN DEL VALOR DE LAS EDIFICACIONES AFECTADAS. ................. 89
d) ESTIMACIÓN DEL VALOR DE PLANTACIONES AFECTADAS. ....................... 89
e) COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD TRATO DIRECTO. .................................... 99
2.10.1.1.3. ACTIVIDAD 04. INSCRIPCIÓN Y REGISTRO. ...................................... 100
2.10.2. ETAPA 02. PLAN DE REPOSICIONES. ........................................................ 100
2.10.2.1. PROYECTO II. REPOSICIONES AMBIENTALES........................................ 100
2.10.2.1.1. ACTIVIDAD 05. REUBICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES Y
OBRAS COMPLEMENTARIAS AFECTADAS. ........................................................... 101
2.10.2.1.2. ACTIVIDAD 06. GASTOS OPERATIVOS DE LAS RESPOSICIONES
AMBIENTALES. ..................................................................................................... 104
2.10.2.2. PROYECTO III. REPOSICIONES ECONÓMICAS. ...................................... 104
2.10.2.2.1. ACTIVIDAD 07 - FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA
PRODUCCIÓN TECNIFICADA DE PORCINOS. ........................................................ 104
2.10.2.2.2. RESUMEN EJECUTIVO. .................................................................... 104
a) CRIANZA TECNIFICADA DE CERDOS. ........................................................ 105
4
b) FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DE LOS BENEFICIARIOS.
106
c) PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA DEL PROGRAMA. .................................... 106
d) GESTIÓN COMERCIAL, ORGANIZACIÓN Y FINANZAS. .............................. 106
2.10.2.2.3. DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD A INTERVENIR. ............................ 107
2.10.2.2.4. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS. .................................. 108
a) PROBLEMA CENTRAL. .............................................................................. 108
b) CAUSAS DE PRIMER ORDEN. .................................................................... 108
c) CAUSAS DE SEGUNDO ORDEN. ................................................................ 108
2.10.2.2.5. DETERMINACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS. ..................................... 109
2.10.2.2.6. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS. .......................................... 110
a) OBJETIVO GENERAL.................................................................................. 110
b) OBJETIVOS ESPECÍFICOS. ......................................................................... 110
2.10.2.2.7. MATRIZ DE MARCO LÓGICO. .......................................................... 111
2.10.2.2.8. EQUIPO RESPONSABLE DEL PROGRAMA. ....................................... 112
2.10.2.2.9. SOSTENIBILIDAD DEL PROGRAMA DE REPOSICIONES
SOCIOECONÓMICAS. ........................................................................................... 112
2.10.2.2.10. DURACIÓN DEL PROGRAMA DE REPOSICICÓN SOCIOECONÓMICA Y
CRONOGRAMA DE SU IMPLEMENTACIÓN. ......................................................... 115
2.10.2.2.11. RESULTADOS ESPERADOS. ............................................................ 117
2.10.2.2.12. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD. .................................................. 117
a) ENTREGA Y ESTABLECIMIENTO DE MÓDULOS DE CRIANZA. ................... 117
b) FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DE LOS BENEFICIARIOS.
117
c) PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA DEL PROGRAMA. .................................... 118
d) EVALUACIÓN ............................................................................................ 119
e) ENTREGABLES .......................................................................................... 119
f) MONITOREO............................................................................................. 120
g) PRESUPUESTO DE LAS RESPOSICIONES ECONÓMICAS. ........................... 120
2.10.2.3. PROYECTO IV. REPOSICIONES SOCIALES. ............................................. 121
2.10.2.3.1. ACTIVIDAD 08 – PLAN DE CAPACITACIÓN EN ACTIVIDADES A
DESARROLLARSE DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA DE INFRAESTRUCTURA
VIAL. 121
2.10.3. ETAPA 03. OPERATIVIZACIÓN DEL PAC. ................................................... 124
2.10.3.1. PROYECTO IV. SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL DEL AFECTADO. ..... 124
2.10.3.1.1. ACTIVIDAD 08. PLAN DE CONTINGENCIA........................................ 124
5
2.10.3.1.2. ACTIVIDAD 09. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE QUEJAS Y
RECLAMOS. 126
a) PROGRAMA DE ATENCIÓN DE QUEJAS, RECLAMOS Y SOLICITUDES DE
INFORMACIÓN: ............................................................................................... 126
b) PARA LA ATENCIÓN SE DEBERÁ SEGUIR LOS SIGUIENTES PASOS. .......... 127
c) IMPLEMENTACIÓN. .................................................................................. 130
d) CONFORMACIÓN DE COMITÉS DE TRABAJO: .......................................... 131
2.10.3.2. PROYECTO V. EJECUCIÓN DEL PAC....................................................... 132
2.10.3.2.1. ACTIVIDAD 10. RESPONSABLES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.
132
2.10.3.3. PROYECTO VI. SUPERVISIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PAC. ................... 133
2.10.3.3.1. ACTIVIDAD 11. RESPONSABLES DE LA SUPERVISIÓN DE LA
IMPLEMENTACIÓN DEL PAC. ............................................................................... 133
2.10.4. ETAPA 04. ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO VIAL.
135
2.10.4.1. PROYECTO VII. ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA VIAL.
135
2.10.4.1.1. ACTIVIDAD 12. MONITOREO DE LA SOSTENIBILIDAD DEL PAC. ...... 135
2.11. PARTICIPACIÓN CIUDADANA .......................................................................... 136
2.11.1. REUNIÓN INFORMATIVA ESPECÍFICA ...................................................... 137
2.11.2. RESULTADOS DE LA REUNIÓN INFORMATIVA ESPECÍFICA ...................... 138
2.12. MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC. ................. 139
2.12.1. SUPERVISIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC. .................................. 139
2.12.2. MONITOREO DE LA SOSTENIBILIDAD DEL PAC. ....................................... 140
2.13. PRESUPUESTO DEL PLAN DE AFECTACIONES Y COMPENSACIONES (PAC) DEL
PROYECTO. ..................................................................................................................... 141
2.13.1. PRESUPUESTO PAC DESAGREGADO ........................................................ 142
2.14. CRONOGRAMA DEL PAC.................................................................................. 146
III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................. 147
3.1. CONCLUSIONES ................................................................................................... 147
3.2. RECOMENDACIONES ........................................................................................... 148
IV. ANEXOS. .................................................................................................................. 149
6
ÍNDICE DE TABLAS
TABLA 1. COMUNIDADES CAMPESINAS Y BARRIOS POR LOS QUE ATRAVIESA EL CAMINO
VECINAL. 14
TABLA 2. ANCHO CONSTRUCTIVO DEL CAMINO VECINAL INTERVENIDO. ........................ 15
TABLA 3. IDENTIFICACIÓN DEL SUJETO PASIVO. ............................................................... 15
TABLA 4. ANCHO CONSTRUCTIVO DEL CAMINO VECINAL INTERVENIDO. ........................ 16
TABLA 5. RESUMEN DE DIAGNÓSTICO TÉCNICO LEGAL DE LOS SUJETOS PASIVOS .......... 17
TABLA 6. PROGRAMAS Y PRESUPUESTO DEL PAC ............................................................ 24
TABLA 7. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PAC ............................................... 27
TABLA 8. POLITICAS OPERACIONALES DEL BID. ................................................................ 33
TABLA 9. CARACTERÍSTICAS ACTUALES Y PROYECTADAS DEL CAMINO VECINAL OBJETO
DE LA INTERVENCIÓN........................................................................................................... 55
TABLA 10. DISTRITOS, COMUNIDADES CAMPESINAS Y BARRIOS POR LOS QUE
ATRAVIESA EL CAMINO VECINAL. ........................................................................................ 56
TABLA 11. ANCHO CONSTRUCTIVO DEL CAMINO VECINAL INTERVENIDO. .................... 56
TABLA 12. IDENTIFICACIÓN DEL SUJETO PASIVO ............................................................ 57
TABLA 13. RESUMEN DE LAS AFECTACIONES .................................................................. 58
TABLA 14. RESUMEN DE LA AFECTACIÓN DE PREDIOS. .................................................. 64
TABLA 15. PLANTACIONES TEMPORALES AFECTADAS. ................................................... 67
TABLA 16. RESUMEN DE PLANTACIONES TEMPORALES AFECTADAS.............................. 67
TABLA 17. FRUTALES AFECTADOS. .................................................................................. 68
TABLA 18. PLANTACIONES FORESTALES AFECTADAS. ..................................................... 69
TABLA 19. RESUMEN PLANTACIONES FORESTALES AFECTADAS. .................................... 70
TABLA 20. AFECTACIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS (MUROS, CERCOS, ETC.) ........ 71
TABLA 21. PADRÓN DE AFECTADOS ................................................................................ 73
7
TABLA 22. ESTIMACIÓN DE COSTO DE REPLANTEO Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES
PARA SOLICITUD DE CBC. ..................................................................................................... 85
TABLA 23. COSTO REFERENCIAL DE TERRENOS POR m2 EN LA PROVINCIA DE
HUAMANGA SUSTENTADO CON DOCUMENTOS DE TRANSFERENCIAS ............................... 88
TABLA 24. COSTOS REFERENCIALES DE TERRENOS AFECTADOS ..................................... 89
TABLA 25. PRESUPUESTO PARA LA ADQUISICIÓN DE ÁREAS RURALES Y URBANAS
AFECTADAS 89
TABLA 26. PRESUPUESTO PARA LA INDEMNIZACIÓN DE PLANTACIONES TEMPORALES
AFECTADAS 91
TABLA 27. RESUMEN DEL PRESUPUESTO POR LAS PLANTACIONES TEMPORALES
AFECTADAS. 91
TABLA 28. PRESUPUESTO PARA LA INDEMNIZACIÓN DE FRUTALES AFECTADOS ........... 93
TABLA 29. PRESUPUESTO PARA LA INDEMNIZACIÓN DE PLANTACIONES FORESTALES
AFECTADAS 97
TABLA 30. RESUMEN DEL PRESUPUESTO PARA LA INDEMNIZACIÓN DE PLANTACIONES
FORESTALES AFECTADAS ..................................................................................................... 98
TABLA 31. RESUMEN DE ESTIMACIÓN DE COSTOS DE PLANTACIONES AFECTADAS ...... 99
TABLA 32. RESUMEN DEL PRESUPUESTO PARA TRATO DIRECTO ................................... 99
TABLA 33. RESUMEN DEL PRESUPUESTO PARA INSCRIPCIÓN Y REGISTRO .................. 100
TABLA 34. PRESUPUESTO PARA LA REUBICACIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS
AFECTADAS POR EL PROYECTO. ......................................................................................... 102
TABLA 35. GASTOS OPERATIVOS DE LAS REPOSICIONES SOCIOAMBIENTALES ............ 104
TABLA 36. MARCO LÓGICO DEL PAC ............................................................................. 111
TABLA 37. CRONOGRAMA DE LA CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS ...................... 116
TABLA 38. RESUMEN DE PRESUPUESTO DE LAS REPOSICIONES SOCIOECONÓMICAS . 120
TABLA 39. RESUMEN DE PRESUPUESTO DE LAS REPOSICIONES POR IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES ............................................................................................................... 124
TABLA 40. PRESUPUESTO DEL PLAN DE CONTINGENCIA DEL PAC ................................ 125
TABLA 41. CONTACTOS. ................................................................................................ 130
TABLA 42. PRESUPUESTO DEL SISTEMA DE QUEJAS, RECLAMOS Y ATENCIÓN DE
SOLICITUDES DE INFORMACIÓN ........................................................................................ 131
TABLA 43. PRESUPUESTO PARA LOS RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PAC. ....... 132
TABLA 44. PRESUPUESTO PARA SUPERVISIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PAC. ................. 134
TABLA 45. PRESUPUESTO PARA EL MONITOREO POST EJECUCIÓN DEL PAC. .............. 135
TABLA 46. ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA REALIZACIÓN DE LA REUNIÓN
IFORMATIVA ESPECÍFICA. ................................................................................................... 137
TABLA 47. PRESUPUESTO TOTAL DEL PLAN DE AFECTACIONES Y COMPENSACIONES . 141
8
TABLA 48. PRESUPUESTO DESAGREGADO DEL PLAN DE AFECTACIONES Y
COMPENSACIONES ............................................................................................................ 142
TABLA 49. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PAC ...................................................... 146
ÍNDICE DE FIGURAS
FIGURA 1. METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL PAC ............................................ 37
FIGURA 2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO. ..................................................... 53
FIGURA 3. IMAGEN SATELITAL DEL PROYECTO. .............................................................. 54
FIGURA 4. SECTOR 01 (1+560). ....................................................................................... 58
FIGURA 5. SECTOR 01 (2+810 ......................................................................................... 59
FIGURA 6. SECTOR 01 (5+620). ....................................................................................... 59
FIGURA 7. SECTOR 01 (9+840). ....................................................................................... 60
FIGURA 8. SECTOR 02 (12+360). ..................................................................................... 60
FIGURA 9. SECTOR 02 (14+650) ...................................................................................... 61
FIGURA 10. SECTOR 03 (17+000)................................................................................... 61
FIGURA 11. SECTOR 03 (19+300)................................................................................... 62
FIGURA 12. SECTOR 03 (20+100)................................................................................... 62
FIGURA 13. SECTOR 03 (20+800)................................................................................... 63
FIGURA 14. ÁRBOL DE PROBLEMAS Y CAUSAS. ........................................................... 109
FIGURA 15. ÁRBOL DE OBJETIVOS. .............................................................................. 110
FIGURA 16. FLUJOGRAMA DE ATENCIÓN AL PÚBLICO ................................................ 129
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GLOSARIO
Adquisición: Es la transferencia voluntaria de la propiedad del inmueble necesario para la
ejecución de la Obra de Infraestructura, del Sujeto Pasivo a favor del Beneficiario como
resultado del trato directo.
Beneficiario: Es el titular del derecho de propiedad del inmueble como resultado de la
Adquisición, Expropiación o transferencia de inmuebles de propiedad del Estado, necesarios
para la ejecución de la Obra de Infraestructura. El único Beneficiario es el Estado actuando
a través de alguna de las entidades públicas comprendiendo a los titulares de proyectos.
Certificado de Posesión: Certificado, constancia o documento que acredite la posesión
continúa, pacífica, pública del predio y una o más pruebas complementarias establecidas en
marco legal para el proceso de formalización urbana o rural
Expropiación: Es la transferencia forzosa del derecho de propiedad privada sustentada en
causa de seguridad nacional o necesidad pública, autorizada únicamente por ley expresa del
Congreso de la República a favor del Estado, a iniciativa del Gobierno Nacional, Gobiernos
Regionales o Gobiernos Locales y previo pago en efectivo de la indemnización justipreciada
que incluya compensación por el eventual perjuicio, conforme al artículo 70 de la
Constitución Política del Perú y las reglas establecidas en el presente Decreto Legislativo.
Incentivo: Es monto pagado de forma adicional al Sujeto Pasivo, equivalente al 20 % del valor
comercial del inmueble que aplica solo en los casos que acepte transferir la propiedad del
inmueble en el marco del proceso de Adquisición.
Formulario Registral: Es el documento que contiene el acto de transferencia efectuado en
el marco del proceso de Adquisición de inmuebles suscrito ante Notario Público
debidamente habilitado, quien certifica el contenido y firmas. El Notario deberá llevar un
registro extra protocolar de dichos formularios
Interferencias: Son las instalaciones existentes a cargo de empresas o entidades prestadoras
de servicios públicos y otras instalaciones o bienes que se encuentren dentro del área de
construcción del proyecto o de Obras de Infraestructura. Incluyen de manera no limitativa,
a los bienes muebles e inmuebles que sirven para la prestación directa e indirecta del
servicio público, los paneles, canales, paraderos, señalización, semáforos.
Procesos: Comprenden los procesos destinados a la Adquisición y Expropiación de
inmuebles, transferencia de inmuebles entre entidades públicas y liberación de
Interferencias para la ejecución de Obras de Infraestructura.
10
Sujeto Activo: Es el Ministerio competente del sector, el Gobierno Regional y el Gobierno
Local responsable de la tramitación de los procesos de Adquisición o Expropiación.
Sujeto Pasivo: Es el propietario o poseedor del inmueble sujeto a Adquisición o Expropiación
conforme a las reglas contenidas en el presente Decreto Legislativo.
Tasación: Es la valuación elaborada de conformidad con lo establecido en el Reglamento
Nacional de Tasaciones, por la Dirección de Construcción de la Dirección General de Políticas
y Regulación en Construcción y Saneamiento del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento o la entidad competente, a solicitud del Sujeto Activo, para determinar: i) el
valor comercial del inmueble; y, ii) una indemnización por el eventual perjuicio que incluya,
en caso corresponda, el daño emergente y lucro cesante.
Valor Estimado del Inmueble: Es la estimación del precio del bien inmueble que se realiza
para efectuar un pago anticipado al Sujeto Pasivo a fin de que el Sujeto Activo obtenga la
posesión anticipada del mismo.
11
ANTECEDENTES
En Plan estratégico Sectorial Multianual 2016 – 2018 (PESEM), el MTC ha asumido la logística
como eje estratégico para la mayoría de servicios de transporte, concentrando esfuerzos
hacia el desarrollo de plataformas y corredores logísticos con un enfoque multimodal, así
como el uso de tecnologías de información y comunicaciones. Su estrategia se sustenta en
la concepción de la logística del transporte como un factor que responde a las necesidades
del sector productivo, en especial del comercio internacional y al mercado nacional para
mejorar la accesibilidad de la población más pobre a los servicios de salud, educación y al
mercado.
El objetivo del Programo de Apoyo al transporte Sub Nacional (PATS) es facilitar el acceso
vial sostenible de la población rural del Perú a servicios, disminuir costos de transporte en
los caminos vecinales asociados a corredores logísticos prioritarios y fortalecer la gestión vial
descentralizada; en ese sentido, el objetivo del PATS, descansa en tres pilares básicos: la
inclusión social, el desarrollo de la competitividad y la descentralización.
El PATS es una evolución de los programas anteriormente ejecutados porque propone
innovaciones técnicas e institucionales acorde con los retos del sector y con los cambios en
el marco que regula la gestión pública. Respecto al primero, se propone inversiones en
infraestructura vial que incluyen el mejoramiento, además de la rehabilitación, con un
tratamiento ambiental socialmente sustentables y con mejor seguridad vial; la tecnología
evoluciona del nivel de afirmado simple al nivel de pavimento económico y del tratamiento
por tramos al tratamiento en red (mallas). Respecto al segundo, se propone la evolución del
modelo centrado en el fortalecimiento del proceso de la gestión vial de los gobiernos locales,
en el que si bien mejorar el desempeño de la gestión de los IVP´s seguirá siendo el objetivo,
el foco de atención será el proceso de la gestión vial en todas sus fases de planificación,
priorización, programación y asignación presupuestal, ejecución, monitoreo y evaluación,
por lo que el fortalecimiento incluirá a los actores claves que participarán en dicho proceso
(Gerencia de Planificación, Oficina de Programación e Inversiones, etc.).
Así mismo en consistencia con las estrategias de desarrollo económico territorial de los
gobiernos locales y en armonía y complementariedad con la política del sector para el
desarrollo del transporte, se promoverá: i) la articulación territorial buscando que las
inversiones viales se complementen con otras intervenciones para el desarrollo de la
competitividad rural sobre la base de los ejes de desarrollo local, donde el análisis de la
cadena de valor será el instrumento clave de los gobiernos locales que mejoren los servicios
logísticos para el transporte de carga del ámbito rural.
El costo total estimado del Programa de Apoyo al Transporte Subnacional – PATS asciende
a US$600 MM, de los cuales US$50 MM serán financiados por el BID; US$50 MM serán
financiados por el BIRF; US$500 MM serán financiados con aporte local, con cargo al
presupuesto del sector ejecutor u otros recursos que se le asignen. En este contexto el
presente proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA -
GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS DISTRITOS DE PACHIZA Y JUANJUI DE LA
PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN”, ha sido formulado
por la unidad de estudios de PROVÍAS DESCENTRALIZADO con la intención de ser integrada
en el paquete del PATS, las autoridades en el afán de promover el desarrollo y la
interconexión vial de sus comunas han determinado y priorizado su formulación. IH
ASESORES Y CONSULTORES SAC, se compromete a formular los estudios definitivos dentro
del cual se encuentra el componente ambiental al cual pertenece el presente documento.
12
I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1. GENERALIDADES
El Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA -
GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS DISTRITOS DE PACHIZA Y JUANJUI DE
LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN”, durante
la ejecución de sus obras, por la propia naturaleza constructiva de sus actividades,
ocasionarán posibles afectaciones de terrenos y mejoras, las mismas que han sido
evaluadas y consideradas por el personal técnico de la CONSULTOR, para reducir,
técnicamente posible, la mayor cantidad de afectaciones, logrando obtener toda la
información necesaria para la elaboración del Plan Afectaciones y Compensaciones.
1.2. UBICACIÓN
UBICACIÓN POLÍTICA
Descripción
Departamento : San Martín.
Provincias : Mariscal Cáceres.
Distrito : Pachiza y Juanjui.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
Coordenadas (UTM WGS84-Zona)

Punto Progresiva Distrito Provincia Departamento
Este Norte
Inicio Juanjui 0+000 308157.50 9196306.74 Mariscal
Juanjui San Martín
Juanjui Fin, 7+635 302779.77 9196780.62 Cáceres
Pachiza inicio 7+635 302779.77 9196780.62 Mariscal
Pachiza San Martín
Pachiza Fin 21+608 295259.05 9200812.46 Cáceres
1.3. MARCO LEGAL

Para la Elaboración del PAC se emplean las siguientes normativas nacionales e
internacionales:
- Decreto Legislativo N° 1192. Decreto legislativo que aprueba la ley marco
de adquisición y expropiación de inmuebles, transferencia de inmuebles de
propiedad del estado, liberación de interferencias y dicta otras medidas
para la ejecución de obras de Infraestructura. De fecha 23 agosto de 2015
y sus modificatorias.
- Decreto Supremo N° 011-2019-VIVIENDA, Texto Único Ordenado del
Decreto Legislativo 1192, tiene por objeto establecer el régimen jurídico
aplicable a los procesos de Adquisición y Expropiación de inmueble,
transferencia de bienes inmuebles de propiedad del Estado y liberación de
Interferencias para la ejecución de Obras de Infraestructura, de
conformidad con lo dispuesto en la Constitución Política del Perú. De fecha
11 de marzo de 2019.
13
- Resolución Ministerial N° 172-2017-VIVENDA. Que aprueba el Reglamento
Nacional de Tasaciones de fecha 23.07.2016 y su modificatoria (Resolución
Ministerial N° 424-2017-VIVENDA).
- Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades
- Resolución Directoral N° 006-2004-MTC/16. Del 16 de enero de 2004, que
aprueba el Reglamento de Consulta y Participación Ciudadana.
- Ley N° 29151. Ley General del Sistema Nacional de Bienes estatales.
- Resolución N° 079-2015/SBN, aprueba la Directiva N° 004-2015/SBN
denominada “Directiva para la inscripción y transferencia de predios
estatales requeridos para la ejecución de obras de infraestructura en el
marco del Decreto Legislativo N° 1192.
- Política Operativa OP 4.1 2 del Banco Mundial. La Política Operacional OP
4.12 Y las Normas de Procedimiento del Banco BP 4.12 reemplazan a la
Directriz Operacional OD 4.30, Reasentamiento involuntario. Esta política
operacional y estas normas de procedimiento se aplican a todos los
proyectos que están sujetos a un examen de conceptualización de proyecto.
- Resolución N°00045-2021-SBN-(2021-06-04), DISPOSICIONES PARA LA
TRANSFERENCIA DE PROPIEDAD ESTATAL Y OTORGAMIENTO DE OTROS
DERECHOS REALES EN EL MARCO DEL DECRETO LEGISLATIVO N° 1192.
- Y otros de interés común.
1.4. OBJETIVO GENERAL

Identificar los predios comprendidos dentro del área de construcción del presente
proyecto y asegurar que la población afectada reciba una compensación justa a
través del planteamiento de medidas y acciones que permitan mantener y/o
mejorar la calidad de vida de la población que resultaría afectada, en concordancia
con la normativa nacional y la P.O 4.12 del Banco Mundial.
1.5. ÁMBITO DE AFECTACIÓN

El camino vecinal objeto de la intervención atraviesa 02 distritos, 04 centros
poblados de acuerdo al siguiente detalle:
TABLA 1.COMUNIDADES CAMPESINAS Y BARRIOS POR LOS QUE ATRAVIESA EL CAMINO VECINAL.
TRAMO 01
DISTROTOS Y CCPP
INICIO FIN
Gervacio 0+000 3+460
JUANJUI
San Ramón 3+460 9+930
Magdalena 9+930 13+750
PACHIZA
Bagazán 13+750 21+608
FUENTE: IH ASESORES Y CONSULTORES SAC - 2021.
14
El camino vecinal presenta la constancia de no demarcación de derecho de vía
emitida por la Municipalidad Provincial de Pachiza y Juanjuí firmado por el alcalde
Néstor Raúl Jara Pacheco (25/06/2021).
TABLA 2. ANCHO CONSTRUCTIVO DEL CAMINO VECINAL INTERVENIDO.
CAMINO VECINAL LONGITUD ANCHO CONSTRUCTIVO
“MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA

LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS DISTRITOS
20+387 km 6.5 - 4.00 m
DE PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES -
DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN”
Cabe Mencionar que el ancho constructivo, se define como el terreno necesario

para la plataforma del camino vecinal y sus obras complementarias, considerando
el diseño vial e informe de estructuras.
1.6. DIAGNÓSTICO TÉCNICO LEGAL

1.6.1. IDENTIFICACIÓN DEL SUJETO PASIVO
Según el DL N° 1192, el sujeto pasivo es el propietario o poseedor del inmueble
sujeto a adquisición. La clasificación del Sujeto pasivo se realizó, con la
identificación de quien cumpla con uno de los supuestos presentados en el DL
N° 1192 y sus modificatorias.
Se han identificado un total de CIENTO SETENTA Y UN (89) afectados (sujetos
pasivos) por el proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N -
SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS DISTRITOS DE
PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO
DE SAN MARTÍN”. De los cuales 32 son propietarios y 57 son posesionarios.
TABLA 3. IDENTIFICACIÓN DEL SUJETO PASIVO.
ARTÍCULO DEL DL N°1192 TIPOS DE SUJETO PASIVO REQUISITO CANTIDAD
PROPIETARIO PRIVADO
32
INSCRITO
SUJETO PASIVO EN BIENES
ARTÍCULO N° 6
INSCRITOS
PROPIETARIO PRIVADO NO
0
INSCRITO
SUJETO PASIVO EN BIENES

ARTÍCULO N° 7 POSESIONARIOS 57
NO INSCRITOS
EXPROPIACIONES FUERA OCUPANTES, COMUNEROS

TERCERA DISPOSICIÓN
DEL ALCANCE DEL DECRETO U OTROS (CON MEJORAS DE 0
COMPLEMENTARIA
LEGISLATIVO DISTINTA ÍNDOLE)
CANTIDAD TOTAL DE SUJETOS PASIVOS 89
15
En la Tabla 03 se presenta el resumen del análisis técnico legal de los sujetos

pasivos afectados por el proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL
EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS
DISTRITOS DE PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES
- DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN”.
1.7. INVENTARIO DE AFECTACIONES

En el siguiente cuadro se detalla todas las afectaciones encontradas por el
mejoramiento del camino vecinal:

N° TOTAL DE AFECTADOS TIPO DE AFECTACIÓN
PLANTACIONES TEMPORALES
N° TOTAL DE AFECTACIONES
PLANTACIONES FORESTALES
OBRAS COMPLEMENTARIAS
PLANTACIONES FRUTALES
PLANTACIONES DE
PASTIZALES (m2)
POSESIONARIOS
EDIFICACIONES
PROPIETARIOS
COMUNEROS
OCUPANTES
TERRENOS
OTROS
ZONA DE ESTUDIO
(m2)
SECTOR 01 SANTA LUCÍA 5 2 0 0 0 7 7 0 0 0 0 0 0
SECTOR 02 GERVACIO 5 6 0 0 0 11 11 0 0 9 244 0 3
SECTOR 03 SAN RAMÓN 22 8 0 0 0 30 30 0 240 39 59 0 11
SECTOR 04 MAGDALENA 0 20 0 0 0 20 20 0 100 99 132 0 2
SECTOR 05 BAGAZÁN 0 21 0 0 0 21 21 0 0 30 76 0 7
TOTAL 89 89 0 340.00 177 511 0.00 23
16
|
TABLA 5.RESUMEN DE DIAGNÓSTICO TÉCNICO LEGAL DE LOS SUJETOS PASIVOS
TERRENOS
PROGRESIVA
SECTOR
TIPO ÁREA ESTADO CONDICIÓN
DIAGNÓSTICO TÉCNICO
AFECTACIÓN
APELLIDOS Y NOMBRES / DOCUMENTO CONDICIÓN SUCESIONES FECHA DE PARTIDA SECTOR
ÍTEM CÓDIGO DNI DE LADO ÁREA TOTAL AFECTADA DEL DE LA
RAZÓN SOCIAL SUSTENTATORIO JURÍDICA TESTAMENTARIAS INSCRIPCIÓN ELECTRÓNICA REGISTRAL LEGAL
% DE
PREDIO TERRENO DEL PREDIO TITULARIDAD
INICIO FINAL (m2) TERRENO
(m2)
ZONA SUJETO PASIVO ENMARCADO EN EL
DOCUMENTO DE
SM-P1- SANTA REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
1 SILVA COTRINA, AGUSTIN 00965680 INSCRIPCIÓN PROPIETARIO RURAL 0+075 0+240 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA - 382025
001 LUCÍA 52,703.89 100.72 0.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
REGISTRAL
MOYOBAMBA DIRECTO
CARHUAPOMA RIOS, AYDEE DOCUMENTO DE
SM-P1- 15615408 SANTA REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
2 SOTO CASTRO, TONNY INSCRIPCIÓN PROPIETARIO RURAL 0+240 0+440 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA - 382024
002 07312527 LUCÍA 68,288.31 65.80 0.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
LORGIO REGISTRAL
MOYOBAMBA DIRECTO
DOCUMENTO DE
SM-P1- SANTA REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
3 MORENO VASQUEZ, RAFAEL 00989288 INSCRIPCIÓN PROPIETARIO RURAL 0+440 0+615 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA - 382023
003 LUCÍA 33,941.20 217.14 0.01 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
REGISTRAL
MOYOBAMBA DIRECTO
SUJETO PASIVO ENMARCADO EN EL
SM-P1- CONSTANCIA DE SANTA ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
4 CLINICA LOS OLIVOS RURAL 0+615 1+225 D
004 - POSESIÓN POSESIONARIO LUCÍA 262,838.28 649.40 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- TÍTULO DE SANTA REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
5 TORRES GUZMÁN MARÍA PROPIETARIO RURAL 1+225 1+390 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA -
005 - PROPIEDAD LUCÍA 34,105.65 211.85 0.01 382,173.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- TÍTULO DE SANTA REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
6 TORRES GUZMÁN, DANIEL PROPIETARIO RURAL 1+390 1+558 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA -
006 - PROPIEDAD LUCÍA 53,823.10 442.96 0.01 382,174.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- TUANAMA SATALAYA, CONSTANCIA DE SANTA ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
7 00932381 RURAL 1+558 2+050 D
007 MARIO POSESIÓN POSESIONARIO LUCÍA 87,690.68 507.15 0.01 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- TÍTULO DE REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
8 DAVILA AREVALO, ASENCIO PROPIETARIO RURAL GERVACIO 2+050 2+467 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA -
008 - PROPIEDAD 5,486.02 260.65 0.05 382,155.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- HUAMAN SATALAYA, CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
9 00981141 RURAL GERVACIO 2+467 2+611 D
009 MERINO POSESIÓN POSESIONARIO 6,082.80 187.23 0.03 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- PONGO TUANAMA, CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
10 RURAL GERVACIO 2+611 2+810 D - - - - -
010 PORFILIO - POSESIÓN POSESIONARIO 18,083.15 416.11 0.02 - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
11 SATALAYA TUANAMA, JUAN 00981820 RURAL GERVACIO 2+810 2+910 D
011 POSESIÓN POSESIONARIO 11,228.49 158.35 0.01 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- RUBIO OTINIANO, WILMER CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
12 00984473 RURAL GERVACIO 2+910 3+060 D
012 FELIPE POSESIÓN POSESIONARIO 18,665.00 422.00 0.02 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- GUZMAN MALDONADO, CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
13 00989294 RURAL GERVACIO 3+250 3+940 D
013 ERWIN POSESIÓN POSESIONARIO 367,722.00 1,128.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- HUAMAN SATALAYA, CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
14 RURAL GERVACIO 3+940 5+230 D
014 HILDOMARO - POSESIÓN POSESIONARIO 432,873.00 2,219.00 0.01 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
17
PAC DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS DISTRITOS DE PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN”
|
TERRENOS
PROGRESIVA
SECTOR
AFECTACIÓN
% DE
(m2)
SM-P1- NAVARRO MOZOMBITE, TÍTULO DE 381377 / REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
15 00989317 PROPIETARIO RURAL GERVACIO 5+230 5+370 I INSCRITO TITULADO NO PRESENTA -
015 TEDI PROPIEDAD 2,361.00 78.00 0.03 11055029 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- NAVARRO MOZOMBITE, TÍTULO DE REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
16 00989317 PROPIETARIO RURAL GERVACIO 5+230 5+615 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA - 381378
016 TEDI PROPIEDAD 104,923.10 60.00 0.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- TORRES GUTIERREZ, JULIA TÍTULO DE 381382 / REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
17 PROPIETARIO RURAL GERVACIO 5+760 5+880 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA -
017 ROSA - PROPIEDAD 40,007.00 74.00 0.00 04001212 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- TORRES GUTIERREZ, JULIA TÍTULO DE REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
18 PROPIETARIO RURAL GERVACIO 5+760 5+880 I INSCRITO TITULADO NO PRESENTA - 381383
018 ROSA - PROPIEDAD 6,211.00 94.00 0.02 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- 000474927 TÍTULO DE SAN REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
19 GRIESSER, ANDREAS PROPIETARIO RURAL 5+880 6+450 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA - -
019 carnet de PROPIEDAD RAMÓN 183,095.00 327.00 0.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
Ext. MOYOBAMBA DIRECTO
20 GRIESSER, ANDREAS PROPIETARIO RURAL 5+880 6+260 I INSCRITO TITULADO NO PRESENTA - -
020 carnet de PROPIEDAD RAMÓN 23,075.00 232.00 0.01 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
Ext. MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- TÍTULO DE SAN REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
21 NO IDENTIFICADO PROPIETARIO RURAL 6+450 6+675 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA - -
021 - PROPIEDAD RAMÓN 131,839.00 326.00 0.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- MOZOMBITE MORENO, TÍTULO DE SAN REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
22 00989562 PROPIETARIO RURAL 6+675 6+975 I INSCRITO TITULADO NO PRESENTA - -
022 RAFAEL SEGUNDO PROPIEDAD RAMÓN 15,633.00 222.00 0.01 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
MORENO CORDOVA,
23 BALVINA MOZOMBITE PROPIETARIO RURAL 6+675 6+980 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA - -
023 00989532 PROPIEDAD RAMÓN 214,590.00 22.00 0.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
ROJAS, RAFAEL
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- VALDERRAMA ALVAREZ, LID TÍTULO DE SAN REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
24 41803021 PROPIETARIO RURAL 6+980 7+300 I INSCRITO TITULADO NO PRESENTA - -
024 DIANA PROPIEDAD RAMÓN 44,158.00 161.00 0.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- MORENO DEL AGUILA, TÍTULO DE SAN REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
25 46000944 PROPIETARIO RURAL 6+980 7+275 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA - -
025 PEDRO ERDULFO PROPIEDAD RAMÓN 67,807.00 95.00 0.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- VALDERRAMA ALVAREZ, LID TÍTULO DE SAN REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
026 DIANA PROPIEDAD RAMÓN 3,980.00 20.00 0.01 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- VALDERRAMA ALVAREZ, TÍTULO DE SAN REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
027 LUCI YENI PROPIEDAD RAMÓN 3,196.00 58.00 0.02 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
28 FERNADEZ LOPEZ, VERONICA PROPIETARIO RURAL 7+355 7+610 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA - -
028 - PROPIEDAD RAMÓN 32,819.00 412.00 0.01 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
COOPERATIVA AGRARIA ZONA SUJETO PASIVO ENMARCADO EN EL
SM-P1- CACAOTERA ACOPAGRO TÍTULO DE SAN REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
29 PROPIETARIO RURAL 8+290 8+405 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA -
029 (Representante: Ananías - PROPIEDAD RAMÓN 3,344.00 270.00 0.08 11,035,319.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
Segundo, Sajani de la Matta) MOYOBAMBA DIRECTO
18
|
TERRENOS
PROGRESIVA
SECTOR
AFECTACIÓN
% DE
(m2)
MARIN BAUTISTA, HIDOLFO
30 TUANAMA HUANAQUIRE, 00989275 PROPIETARIO RURAL 8+405 8+520 I INSCRITO TITULADO NO PRESENTA -
030 PROPIEDAD RAMÓN 141,847.00 70.00 0.00 1,105,768.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DOLORES
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- BENITO BUSTAMANTE, TÍTULO DE SAN REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
31 00989275 PROPIETARIO RURAL 8+455 8+610 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA -
031 MEGO PROPIEDAD RAMÓN 23,662.00 247.00 0.01 - III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
32 PIZANGO ISUIZA, ARMANDO 00989368 PROPIETARIO RURAL 8+610 8+650 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA -
032 PROPIEDAD RAMÓN 623.00 30.00 0.05 11,053,367.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
33 PIZANGO ISUIZA, SAUL 00969955 PROPIETARIO RURAL 8+610 8+650 I INSCRITO TITULADO NO PRESENTA -
033 PROPIEDAD RAMÓN 716.00 30.00 0.04 4,009,128.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
BUSTAMANTE MEGO,
34 BENITO PAISIG PROPIETARIO RURAL 8+650 8+680 I INSCRITO TITULADO NO PRESENTA -
034 80157230 PROPIEDAD RAMÓN 271.00 20.00 0.07 11,053,368.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
BOCANEGRA, MATILDE
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- MOZOMBITE MORENO, TÍTULO DE SAN REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
035 SEMEIAS PROPIEDAD RAMÓN 5,994.00 210.00 0.04 11,052,763.00 III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
DE LA CRUZ NOVOA,
36 CARMEN ROSA PARDO PROPIETARIO RURAL 8+890 9+020 D INSCRITO TITULADO NO PRESENTA -
036 46387582 PROPIEDAD RAMÓN 5,659.00 80.00 0.01 - III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
YRIGOIN, JOEL
MOYOBAMBA DIRECTO
DE LA CRUZ NOVOA,
036 46387583 PROPIEDAD RAMÓN - III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
YRIGOIN, JOEL
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- SHUPINGAHUA MARIN, TÍTULO DE SAN REGISTRAL N° ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
00969869 PROPIETARIO RURAL 9+000 9+080 I INSCRITO TITULADO NO PRESENTA -
037 CESAR PROPIEDAD RAMÓN 274,982.00 49.00 0.00 - III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
038 CESAR PROPIEDAD RAMÓN 933.00 67.00 0.07 - III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
39 00969869 PROPIETARIO RURAL 9+080 9+120 I INSCRITO TITULADO NO PRESENTA -
039 CESAR PROPIEDAD RAMÓN 4,265.00 34.00 0.01 - III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
MOYOBAMBA DIRECTO
DE LA CRUZ NOVOA,
040 - PROPIEDAD RAMÓN 14,980.00 74.00 0.00 - III - SEDE QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
YRIGOIN, JOEL
MOYOBAMBA DIRECTO
SM-P1- PISANGO CACHIQUE, CONSTANCIA DE SAN ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
41 00989403 RURAL 9+120 9+470 I
041 OCTAVIO TERCERO POSESIÓN POSESIONARIO RAMÓN 182,577.00 543.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- PISANGO CACHIQUE, CONSTANCIA DE SAN ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
42 00989403 RURAL 9+200 9+470 D
042 OCTAVIO TERCERO POSESIÓN POSESIONARIO RAMÓN 15,315.00 294.00 0.02 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- IRIGOIN MUÑOZ, ELVIA 00860097 CONSTANCIA DE SAN ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
43 RURAL 9+470 9+640 I
043 MORI HERRERA, LEONCIO 00833891 POSESIÓN POSESIONARIO RAMÓN 106,353.00 216.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
19
|
TERRENOS
PROGRESIVA
SECTOR
AFECTACIÓN
% DE
(m2)
SM-P1- IRIGON MUÑOZ, ELVIA CONSTANCIA DE SAN ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
44 RURAL 9+480 9+670 D
044 MORI HERRERA, LEONCIO - POSESIÓN POSESIONARIO RAMÓN 13,784.00 84.00 0.01 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- RUIZ DEL CASTILLO, CONSTANCIA DE SAN ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
45 RURAL 9+670 I
045 RIGOBERTO - POSESIÓN POSESIONARIO RAMÓN 10+790 303,230.00 422.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- IRIGON MUÑOZ, ELVIA CONSTANCIA DE SAN ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
46 RURAL 9+675 9+750 D
046 MORI HERRERA, LEONCIO - POSESIÓN POSESIONARIO RAMÓN 4,115.00 41.00 0.01 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- IRIGON MUÑOZ, ELVIA 00860097 CONSTANCIA DE SAN ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
47 RURAL 9+750 9+840 D
047 MORI HERRERA, LEONCIO 00833891 POSESIÓN POSESIONARIO RAMÓN 4,496.00 50.00 0.01 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- RUIZ DEL CASTILLO, CONSTANCIA DE SAN ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
48 RURAL 9+445 D
048 RIGOBERTO - POSESIÓN POSESIONARIO RAMÓN 10+785 85,475.00 854.00 0.01 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
49 RUIZ VALERA, RUBEN RURAL D
049 - POSESIÓN POSESIONARIO MAGDALENA 10+785 11+425 75,124.00 736.00 0.01 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
50 RUIZ VALERA, RUBEN RURAL I
DIRECTO
GALAN RUIZ, JAIME
51 SEGUNDO (GALAN BEDOLLA, 00990106 RURAL I
051 POSESIÓN POSESIONARIO MAGDALENA 11+665 11+900 35,901.00 128.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
JAIME - padre falleció)
DIRECTO
SM-P1- GALAN MORALES, TERCERO CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
52 00970587 RURAL I
052 PIZANGO CACHIQUE, ELDA POSESIÓN POSESIONARIO MAGDALENA 11+900 12+365 32,250.00 316.00 0.01 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
53 TANANTA PIZANGO, ROMAN 00989438 RURAL D
DIRECTO
54 TANANTA PIZANGO, ROMAN 00989438 RURAL I
DIRECTO
MENDOZA URRUTIA, MARIA SUJETO PASIVO ENMARCADO EN EL
SM-P1- SEVERINA (falleció) CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
55 RURAL I
055 De la Mata Mendoza, - POSESIÓN POSESIONARIO MAGDALENA 12+515 12+650 24,866.00 60.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
Anatolia (hija) DIRECTO
SM-P1- MENDOZA URRUTIA, MARIA CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
56 RURAL D
056 SEVERINA - POSESIÓN POSESIONARIO MAGDALENA 12+560 12+650 6,004.00 65.00 0.01 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
57 IRIARTE TUANAMA, JOSE RURAL D
DIRECTO
58 IRIARTE TUANAMA, JOSE RURAL I
DIRECTO
20
|
TERRENOS
PROGRESIVA
SECTOR
AFECTACIÓN
% DE
(m2)
SM-P1- TANANTA PIZANGO, CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
59 RURAL I
059 NEMESIO - POSESIÓN POSESIONARIO MAGDALENA 12+700 12+940 19,701.00 232.00 0.01 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
VALENCIA TARAZONA,
60 MAURILIANO YENI, RURAL D
ANGULO TAPULLIMA
DIRECTO
VALENCIA TARAZONA,
61 MAURILIANO YENI, RURAL I
ANGULO TAPULLIMA
DIRECTO
SM-P1- CORDOVA DE LA MATA, LUIS CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
62 00972607 RURAL D
062 ALBERTO POSESIÓN POSESIONARIO MAGDALENA 13+160 13+940 822,223.00 483.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- CORDOVA DE LA MATA, LUIS CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
63 00972607 RURAL I
063 ALBERTO POSESIÓN POSESIONARIO MAGDALENA 13+160 13+930 280,002.00 453.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- CASANOVA VALDERRAMA, CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
64 00972676 RURAL I
064 PEDRO POSESIÓN POSESIONARIO MAGDALENA 13+930 14+330 109,264.00 162.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- CASANOVA VALDERRAMA, CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
65 00972676 RURAL D
065 PEDRO POSESIÓN POSESIONARIO MAGDALENA 13+940 14+330 68,282.00 236.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
66 RUIZ WEMINGEL, RUBERT 00972913 RURAL D
DIRECTO
67 MENDOZA HUAMAN, ISAAC RURAL D
DIRECTO
68 MENDOZA HUAMAN, ISAAC RURAL I
DIRECTO
69 MENDOZA ISUIZA, JORGE 42866494 RURAL BAGAZÁN D
069 POSESIÓN POSESIONARIO 15+020 15+300 8,591.00 131.00 0.02 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- CASANOVA PONCE, CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
70 47463622 RURAL BAGAZÁN I
070 LEANDRO POSESIÓN POSESIONARIO 15+255 16+125 123,596.00 365.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
71 CASANOVA PONCE LEANDRO 47463622 RURAL BAGAZÁN D
DIRECTO
72 CASANOVA DAVILA, EGUAVIL 00981731 RURAL BAGAZÁN D
DIRECTO
73 CASANOVA DAVILA, EGUAVIL 00981731 RURAL BAGAZÁN I
DIRECTO
21
|
TERRENOS
PROGRESIVA
SECTOR
AFECTACIÓN
% DE
(m2)
74 RUIZ GALAN, JORGE 00967497 RURAL BAGAZÁN I
DIRECTO
75 RUIZ WENINGEL, RUBEN RURAL BAGAZÁN I
075 - POSESIÓN POSESIONARIO 17+605 18+610 292,286.00 130.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
76 ISHUIZA SANGAMA, DOISITH 80530485 RURAL BAGAZÁN D
DIRECTO
77 DEL AGUILA ROJAS, NICOLAS RURAL BAGAZÁN I
077 - POSESIÓN POSESIONARIO 18+610 18+870 32,397.00 141.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- SANGAMA PIZANGO, CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
78 40958399 RURAL BAGAZÁN D
078 MARILANDIA POSESIÓN POSESIONARIO 18+870 18+975 8,124.00 195.00 0.02 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
79 SANGAMA TAPULLIMA, JOSE 00990186 RURAL BAGAZÁN I
DIRECTO
80 SANGAMA TAPULLIMA, JOSE 00990186 RURAL BAGAZÁN D
DIRECTO
81 BECERRA SEGURA, MANUEL RURAL BAGAZÁN I
DIRECTO
SM-P1- CABALLERO TUANAMA, CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
82 RURAL BAGAZÁN D
082 NELSO POSESIÓN POSESIONARIO 19+100 19+910 95,853.00 109.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- CABALLERO TUANAMA, CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
83 RURAL BAGAZÁN I
083 NELSO POSESIÓN POSESIONARIO 19+260 19+560 43,200.00 144.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
84 LOPEZ GRANDEZ, TERBIO RURAL BAGAZÁN I
DIRECTO
85 SANGAMA PIZANGO, JAVIER RURAL BAGAZÁN D
DIRECTO
86 CABALLERO RUIZ, NELSON RURAL BAGAZÁN D
DIRECTO
SM-P1- PINEDO CABALLERO, CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
87 RURAL BAGAZÁN I
087 FRANCISCO POSESIÓN POSESIONARIO 20+400 20+750 76,203.00 188.00 0.00 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
SM-P1- RIMARI CHINCHAY, LUIS CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
88 RURAL BAGAZÁN I
088 ALBERTO POSESIÓN POSESIONARIO 20+750 20+860 14,028.00 146.00 0.01 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
22
|
TERRENOS
PROGRESIVA
SECTOR
AFECTACIÓN
% DE
(m2)
SM-P1- RIMARI CHINCHAY, LUIS CONSTANCIA DE ARTÍCULO 6.1 DEL DL 1192. PREDIO
89 RURAL BAGAZÁN D
089 ALBERTO POSESIÓN POSESIONARIO 20+860 20+885 8,791.00 126.00 0.01 - - - - - - QUE PASA AL PROGRAMA DE TRATO
DIRECTO
Fuente: CONSULTOR - 2020.
23
1.8. PROGRAMAS Y PRESUPUESTO DEL PAC
Para la implementación del PAC se están Planteando los siguientes programas, a fin
de garantizar una justa compensación y resarcimiento económico por los perjuicios
ocasionados por la ejecución de la obra.
TABLA 6. PROGRAMAS Y PRESUPUESTO DEL PAC
DESCRIPCIÓN PROYECTO PROGRAMA PRESUPUESTO
REPLANTEO Y ELABORACIÓN DE
1 S/. 46,173.00
EXPEDIENTES PARA EL CBC
PROYECTO I. ADQUISICIÓN
LIBERACIÓN DE ÁREAS 2 TRATO DIRECTO S/. 1,490,453.20
DE ÁREAS AFECTADAS.
3 INSCRIPCIÓN Y REGISTRO DE PREDIOS S/. 64,192.50
REHUBICACIÓN DE OBRAS
4 S/. 35,714.38
COMPLEMENTARIAS AFECTADAS.
PROYECTO II. REPOSICIONES
AMBIENTALES.
5 GASTOS OPERATIVOS S/. 38,181.00
PLAN DE REPOSICIONES
PROYECTO III. REPOSICIONES
6 CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS S/. 487,817.03
ECONÓMICAS
PLAN DE CAPACITACIÓN EN ACTIVIDADES A
PROYECTO IV. REPOSICIONES
7 DESARROLLARSE DURANTE LA EJECUCIÓN S/. 87,793.50
SOCIALES
DE LA OBRA DE INFRAESTRUCTURA VIAL
8 PLAN DE CONTINGENCIA S/. 149,045.32

PROYECTO V. SISTEMA DE
PROTECCIÓN SOCIAL DEL
SISTEMA DE ATENCIÓN DE QUEJAS,
AFECTADO.
9 RECLAMOS Y SOLICITUDES DE S/. 32,150.50
OPERATIVIZACIÓN DEL INFORMACIÓN.
PAC.
PROYECTO VI. EJECUCIÓN RESPONSABLES DE LA IMPLEMENTACIÓN
10 S/. 187,896.00
DEL PAC DEL PAC
PROYECTO VII. SUPERVISIÓN RESPONSABLES DE LA SUPERVISIÓN DE LA

11 S/. 49,610.50
DE LA EJECUCIÓN DEL PAC. IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.
ACTIVIDADES DURANTE LA PROYECTO VIII. ACTIVIDADES
MONITOREO DE LA SOSTENIBILIDAD DEL
EJECUCIÓN DEL PROYECTO POST IMPLEMENTACIÓN DEL 12 S/. 79,621.00
PAC.
VIAL. PAC.
TOTAL S/. 2,748,647.93
El PAC posee 04 etapas:

LA ETAPA 01: LIBERACIÓN DE ÁREAS.
PROYECTO I – ADQUISICIÓN DE ÁREAS AFECTADAS.
ACTIVIDAD 01 - REPLANTEO Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA
SOLICITUD DE CBC. Se deberá preparar los Expedientes individuales
para solicitar los certificados de búsqueda catastral. El presupuesto
destinado a esta actividad asciende a S/. 46,173.00 Soles.
ACTIVIDAD 02 – TRATO DIRECTO. Esta actividad considera todas las

acciones para la liberación de las áreas, entre ellas la indemnización
24
por la afectación de terrenos, y sus mejoras. El presupuesto destinado
a esta actividad asciende a S/. 1,490,453.20 Soles.
ACTIVIDAD 03 – INCRIPCIÓN Y REGISTRO. Una vez indemnizado todas

las afectaciones se procederá a realizar la inscripción y registro de los
predios que ocupa el camino vecinal a favor del titular del proyecto.
El presupuesto destinado a esta actividad asciende a S/. 64,192.50
soles.
LA ETAPA 02: PLAN DE REPOSICIONES.

PROYECTO II – REPOSICIONES AMBIENTALES.
ACTIVIDAD 04 - REUBICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS
COMPLEMENTARIAS AFECTADAS. El mejoramiento del camino vecinal
afecta 23 obras complementarias (Cercos perimétricos de alambre de
púas), la CONSULTORA, ha tomado la decisión de reubicarlas a sitio
donde no sean expuestas a la construcción y cumplan su función
(proteger el predio). El presupuesto destinado a esta actividad
asciende a S/. 35,714.38 Soles.
ACTIVIDAD 05 - GASTOS OPERATIVOS DE LAS REPOSICIONES

SOCIOAMBIENTALES. Dado que las reposiciones se deben ejecutar
antes de la ejecución del proyecto, ésta deberá ser realizada por
personal con experiencia en el tema. El presupuesto destinado a la
contratación de este personal asciende a S/. 38,181.00 Soles.
PROYECTO III – REPOSICIONES ECONÓMICAS.

Es necesario mencionar que para la elección del programa de compensación
económica a través de un proyecto agroproductivo, ha sido necesario:
Primero, analizar el Estudio Socioeconómico practicado a la población
afectada y; Segundo, es necesario analizar la participación de los afectados
en la Reunión Informativa Específica en cuanto se refiere a percepción del
apoyo comunicado y las preferencias.
Está dirigido a todos los pobladores afectados por el mejoramiento
del camino vecinal, esta actividad contiene la ejecución de diversas
acciones para el FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CRIANZA
TECNIFICADA DE PORCINOS. Las acciones consideran la colocación de
01 cartel de obra, equipamiento básico para una pequeña granja
preliminar, 600 kg de alimento balanceado, adquisición de un
botiquín veterinario, adquisición de 03 reproductoras hembras,
implementación de un programa de inseminación artificial para la F1
de cada dotación; ejecución de talleres de capacitación técnica en
SISTEMAS DE CRIANZA, REPRODUCCIÓN Y MANEJO, ALIMENTACIÓN,
SANIDAD ANIMALO, COMERCIALIZACIÓN Y FINANZAS Y NEGOCIOS
FAMILIARES; así mismo, la contratación de personal cualificado
(Especialista y asistente técnico) por un período de 10 meses, alquiler
de vehículos menores, la dotación de combustible y mantenimiento
25
de los vehículos menores, adquisición de materiales de escritorio; y
por último la contratación de 01 Especialista en Gestión comercial,
organización y finanzas, quién se encargará de organizar los negocios
familiares, su formalización y demás gestiones que crea necesario. El
presupuesto destinado a esta actividad asciende a S/. 487,817.03
soles.
PROYECTO VI – REPOSICIONES SOCIALES.

En este Plan se ejecutarán un Plan de equidad de género que consiste en
implementar talleres de capacitación sobre formación técnica productiva en
actividades conexas a la infraestructura vial.
Estos talleres servirán para que las empresas encargadas de la ejecución de
la obra vial tengan un pool de técnicos de género femenino que puedan
contratar en el ámbito de intervención del proyecto.
ACTIVIDAD 07 – PLAN DE CAPACITACIÓN EN ACTIVIDADES A
DESARROLLARSE DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA DE
INFRAESTRUCTURA VIAL. Está dirigido a todas las mujeres en edad
laboral, consiste en la implementación de un sistema de talleres
de educación laboral para la formación de trabajadoras en labores
específicas dentro de proyectos de infraestructura vial. En ese
contexto, el PAC implementará 03 tipos de talleres:
- Manejo de almacenes.
- Limpieza de campo de maniobras y;
- Tráfico y circulación
Es necesario mencionar que todos estos talleres a impartirse serán
certificados por el encargado de la realización de los talleres y el
titular del proyecto.
El presupuesto destinado a esta actividad asciende a S/. 87,793.50
Soles.
LA ETAPA 03: OPERATIVIZACIÓN DEL PAC.

PROYECTO IV – SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL DEL AFECTADO.
ACTIVIDAD 08 – PLAN DE CONTINGENCIA. Esta actividad contempla la
implementación de un Plan de Contingencia, que afronte cualquier
imprevisto que se suscite al momento de ejecutar la liberación de
áreas, el presupuesto es equivalente al 10% de los costos estimados
del Proyecto I: ADQUISICIÓN DE ÁREAS AFECTADAS. El presupuesto
destinado a esta actividad asciende a S/. 149,045.32 Soles.
ACTIVIDAD 09 – IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ATENCIÓN DE

QUEJAS, RECLAMOS Y SOLICITUD DE INFORMACIÓN. Contempla la
implementación de oficinas de atención a la población en general, en
las que se atenderán y darán solución a todo tipo de quejas. Reclamos
y la solicitud de información a la población que la requiera. Esta
actividad será implementada en estrecha coordinación con las
autoridades políticas y comunales adyacentes a la zona de
26
intervención del proyecto. El presupuesto destinado a esta actividad
asciende a S/. 32,150.50 soles.
PROYECTO V – EJECUCIÓN DEL PAC.

ACTIVIDAD 10 – RESPONSABLES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.
Dado que el PAC contempla la ejecución de actividades con una
participación multidisciplinaria de profesionales, es necesario que
todas las actividades sean jefaturadas por un equipo de especialistas
en gestión de proyectos, es decir, un equipo que se encargue de
monitorear directamente todas las actividades que se ejecutan y sea
responsable de la administración técnica y financiera del mismo
observando los tiempos de su ejecución. El presupuesto destinado a
esta actividad asciende a S/. 187,896.00 Soles.
PROYECTO VI – SUPERVISIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PAC.

ACTIVIDAD 11 – RESPONSABLES DE LA SUPERVISIÓN DE LA
IMPLEMENTACIÓN DEL PAC. Así como cualquier otro proyecto de
inversión pública que se ejecuta, el PAC no está exento de
supervisión, el cual será la herramienta de control técnico, financiero
y administrativo de la ejecución del PAC. El presupuesto destinado a
esta actividad asciende a S/. 49,610.50 Soles.
PROYECTO VII – ACTIVIDADES POST IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.

ACTIVIDAD 12 – MONITOREO DE LA SOSTENIBILIDAD DEL PAC. Esta
actividad contempla la revisión insitu de todas las actividades
ejecutadas en el PAC, pero, contempla visitas programadas para la
observación de los resultados de la ejecución del PAC, durante la
ejecución del proyecto vial, es necesario mencionar que esta
actividad ya no se contempla en el cronograma de ejecución del PAC,
sin embargo, si está presupuestado. El presupuesto destinado a esta
actividad asciende a S/. 79,621.00 Soles.
1.9. CRONOGRAMA DEL PAC

El tiempo cronológico para la ejecución del PAC propuesto es de 10 meses, tal como
se puede observar en el siguiente cuadro:
TABLA 7. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PAC

MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
DESCRIPCIÓN DE PROGRAMAS
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
REPLANTEO Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA EL

1 x x x x
CBC
2 TRATO DIRECTO x x
3 INSCRIPCIÓN Y REGISTRO DE PREDIOS x x x x x x x x x
27
REHUBICACIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS
4 x x x
AFECTADAS.
5 GASTOS OPERATIVOS x x x
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA
6 PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN LA ZONA DE x x x x x x x x x x
INTERVENCIÓN DEL PROYECTO
7 DESARROLLARSE DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA DE x x x x x
INFRAESTRUCTURA VIAL
8 PLAN DE CONTINGENCIA x x x x x x x x x
SISTEMA DE ATENCIÓN DE QUEJAS, RECLAMOS Y

9 x x x x x x x x x x
SOLICITUDES DE INFORMACIÓN.
10 RESPONSABLES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC x x x x x x x x x x
RESPONSABLES DE LA SUPERVISIÓN DE LA
IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.
Así mismo, es necesario mencionar que, considerando que el Proyecto 08 – Crianza

Tecnificada de Porcinos, es una actividad que se desarrolla en la zona en cualquier
estación con las condiciones que los animales necesitan.
28
II. PLAN DE AFECTACIONES Y COMPENSACIONES (PAC).
2.1. INTRODUCCIÓN.
El Plan Compensación y reasentamiento Involuntario (PACRI) y/o Plan de
Afectaciones y Compensaciones (PAC) son un tema incluido dentro de la Ejecución
de los proyectos viales en el país. Los antecedentes acerca de la implementación
de estos Planes o programas similares se remontan aproximadamente al año 1998
y se encuentran vinculados a la ejecución de Proyectos financiados por el BID y/o
el Banco Mundial. Estos planes deberán seguir las siguientes recomendaciones:
- Tomar todas las medidas posibles para evitar o reducir al mínimo la necesidad
de un Reasentamiento Involuntario.
- La ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N
- SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS DISTRITOS DE
PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO
DE SAN MARTÍN”, va a generar impactos en el medio natural y artificial del área
de influencia, dichos impactos en el medio artificial generan afectaciones a
predios posesionados, cultivos anuales y perennes, plantaciones forestales,
viviendas, cercos perimétricos y muros, por lo cual es necesario mencionar que,
los daños ocasionados deberán resarcirse considerando el costo total de la
reposición y/o reubicación de la afectación, mediante la adquisición del
terreno, así como el resarcimiento del lucro cesante y/o el daño emergente
ocasionados.
2.2. MARCO LEGAL.

2.2.1. MARCO LEGAL NACIONAL.
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ DE 1993.
LEY N° 28983, Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres.
LEY N° 27942, Ley de Prevención y Sanción del Hostigamiento Sexual y su
reglamento.
LEY N° 29430, Ley que modifica la Ley Núm. 27942, Ley de Prevención y Sanción
del Hostigamiento Sexual.
Decreto Supremo N° 056-2018-PCM. Que aprueba la política general de
gobierno al 2021.
DECRETO SUPREMO N° 008 -2019-MIMP que aprueba la Política Nacional de
Igualdad de Género.
DECRETO SUPREMO N° 034-2008-MTC que aprueba el Reglamento Nacional de
Infraestructura Vial. (Modificado mediante Decreto Supremo Nº 021-2016-MTC
los artículos 10, 12, 13, 14, 15 y 16).
RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 488-2016-MTC/21 que conforma la Comisión de
Transversalización del Enfoque de Género del Proyecto Especial de
Infraestructura de Transporte Descentralizado.
DECRETO LEGISLATIVO N° 1192. Decreto legislativo que aprueba la ley marco de
adquisición y expropiación de inmuebles, transferencia de inmuebles de
propiedad del estado, liberación de interferencias y dicta otras medidas para la
ejecución de obras de Infraestructura. De fecha 23 agosto de 2015.
29
DECRETO LEGISLATIVO N° 1210. Decreto legislativo que modifica la décima
disposición complementaria final del DL. N° 1192, menciona que “Las
disposiciones contenidas en el Título IV no pueden ser aplicables en tierras y
territorios de pueblos indígenas u originarios; ni en áreas de Reserva Territorial
o Reserva Indígena de Poblaciones Indígenas en Aislamiento Voluntario y/o
Contacto Inicial”. De 23 de setiembre de 2015.
DECRETO LEGISLATIVO N° 1330. Decreto legislativo que modifica el DL. N° 1192,
menciona que “Modifíquese los siguientes artículos 1, 4, 5, 6, 12, 13, 15, 16, 20,
27, 28, 29, 34, 35, 38, 39, 40, 43, 44, Segunda y Tercera Disposiciones
Complementarias Finales del Decreto Legislativo…”; Así mismo, se deroga la
Undécima Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo. De 6 de
enero de 2017.
DECRETO LEGISLATIVO N° 1366. Decreto legislativo que modifica el DL. N° 1192,
menciona: “Modificase los artículos 4, 5, 6, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 21,
41, 42 y 43 y la Tercera y Décimo Séptima Disposiciones Complementarias
Finales del Decreto Legislativo N° 1192, …”; Así mismo, se Incorpora la Décimo
Novena, Vigésima, Vigésimo Primera y Vigésimo Segunda Disposiciones
Complementarias Finales, al Decreto Legislativo. De fecha 22 de julio de 2018.
RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 172-2017-VIVENDA. Que aprueba el Reglamento
Nacional de Tasaciones de fecha 23.07.2016.
RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 424-2017-VIVENDA. Que modifica el Reglamento
Nacional de Tasaciones de fecha 03.11.2017.
LEY N° 27972 - LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES. Donde se establece que
los gobiernos locales son entidades básicas de la organización territorial del
Estado y canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos públicos, que
institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las
correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno
local, el territorio, la población y la organización.
Conforme lo establece el Art. IV del Título Preliminar de esta Ley, los gobiernos
locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestación de los
servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su
circunscripción. De 6 de mayo de 2003.
RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 006-2004-MTC/16. DEL 16 DE ENERO DE 2004,
que aprueba el Reglamento de Consulta y Participación Ciudadana. Norma que
regula la participación de las personas naturales, organizaciones sociales,
titulares de proyectos de infraestructura de transportes, y autoridades.
DECRETO SUPREMO N° 0002-2009 – MINAM. Que aprueba el Reglamento sobre
transparencia, acceso a la información pública ambiental y participación y
consulta ciudadana en asuntos ambientales.
RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 404-2011-MTC/02. De 9 de junio de 2011, que
establece las disposiciones para la demarcación y señalización del derecho de
vía de las carreteras del Sistema Nacional de Carreteras – SINAC.
LEY GENERAL DE COMUNIDADES CAMPESINAS – LEY N° 24656. De 14 de abril de
1987, que establece las disposiciones para la independencia cultural, política,
social y económica de las Comunidades Campesinas.
30
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ. TÍTULO III – CAPÍTULO III, ARTÍCULO 70°. El
derecho de propiedad es inviolable. El Estado lo garantiza. Se ejerce en armonía
con el bien común y dentro de los límites de ley. A nadie puede privarse de su
propiedad si no, exclusivamente, por causa de seguridad nacional o necesidad
pública, declarada por ley, y previo pago en efectivo de indemnización
justipreciada que incluya compensación por el eventual perjuicio. Hay acción
ante el Poder Judicial para contestar el valor de la propiedad que el Estado haya
señalado en el procedimiento expropiatorio.
R.M. N° 763-2018-MTC-01. Del 01 de octubre del 2018. Disposiciones
complementarias para la elaboración de las tasaciones de los inmuebles
necesarios para la ejecución de los proyectos de infraestructura en el ámbito de
competencia del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, por peritos u
organismos especializados.
R.M. N° 765-2018-MTC-01. Del 01 de octubre del 2018. Directiva que regula el
procedimiento para la elaboración de los expedientes de afectación predial en
el marco de procedimientos de adquisición expropiación y/o pago de mejoras
de los inmuebles necesarios para la ejecución de los proyectos de
infraestructura en el ámbito de competencia del Ministerio de Transportes y
Comunicaciones.
D.S. N° 011-2019-VIVIENDA, Decreto Supremo que aprueba el Texto Único
Ordenado del Decreto Legislativo N° 1192, Ley Marco de Adquisición y
Expropiación de Inmuebles, Transferencia de Inmuebles de Propiedad del
Estado, Liberación de Interferencias y dicta otras medidas para la ejecución de
obras de infraestructura.
RM N° 741-2019-MTC/01.02, Aprueban 10 Términos de Referencia para
proyectos con características comunes o similares de competencia del Sector
Transportes, que cuentan con Clasificación Anticipada contenidos en el Anexo 1
del Reglamento de Protección Ambiental para el Sector Transportes.
D.S. N° 015-2020-VIVIENDA, Decreto Supremo que aprueba el Texto Único
Ordenado del Decreto Legislativo N° 1192, Ley Marco de Adquisición y
Expropiación de Inmuebles, Transferencia de Inmuebles de Propiedad del
Estado, Liberación de Interferencias y dicta otras medidas para la ejecución de
obras de infraestructura.
2.2.2. MARCO INSTITUCIONAL.

MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES – MTC. El Gobierno del Perú
otorga al Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), es un órgano del
Poder Ejecutivo, responsable del desarrollo de los sistemas de transporte, la
infraestructura de las comunicaciones y telecomunicaciones del país. Ente
rector y promotor para dotar de eficientes sistemas de carreteras, ferrovías,
tráfico aéreo y marítimo. Así mismo, tiene las responsabilidades de
construcción, mejoramiento, rehabilitación y conservación de la red vial
nacional. (DS. 034-2008-MTC – Reglamento Nacional de Gestión de
Infraestructura Vial).
31
PROVIAS DESCENTRALIZADO (DS N° 029-2006-MTC). El Proyecto Especial de
Infraestructura de Transporte Descentralizado - PROVIAS DESCENTRALIZADO,
fue creado por fusión de PROVÍAS DEPARTAMENTAL y PROVÍAS RURAL, bajo la
modalidad de fusión por absorción; siendo una Unidad Ejecutora, encargada de
las actividades de preparación, gestión, administración y de ser el caso ejecución
de proyectos y programas de infraestructura de transporte departamental y
rural en sus distintos modos; así como el desarrollo y fortalecimiento de
capacidades institucionales para la gestión descentralizada del transporte
departamental y rural. De 12 de agosto de 2006).
LA DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS AMBIENTALES DEL MTC. A través de la
Resolución Ministerial N° 145-2019-MTC-01, se aprueba el texto integrado de
del Reglamento de Organizaciones y Funciones del Ministerio de Transportes y
Comunicaciones, disponiendo en el Artículo 132, que la dirección general de
Asuntos Ambientales (DGAAM) es el órgano de línea con autoridad técnico
normativo a nivel nacional que ejerce la autoridad ambiental en el sector
transportes, responsable de implementar acciones en el marco del sistema
nacional de gestión ambiental para promover el desarrollo sostenible de las
actividades y proyectos de infraestructura y servicios de transportes en
concordancia con las políticas nacionales sectoriales y la Política Nacional de
Ambiente.
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS Y REGULACIÓN EN CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO, DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO (DGPRCS-MVCS). La Dirección General de Políticas y Regulación
en Construcción y Saneamiento tiene dentro de sus funciones determinar los
valores de los terrenos, así como la tasación comercial de los predios o
propiedades sujetas a afectación. El DL. N° 1192 (modificado mediante DL. N°
1366), en su artículo 12, establece que el valor de la Tasación para adquirir
inmuebles destinados a la ejecución de Obras de Infraestructura es fijado por la
Dirección General de Políticas y Regulación en Construcción y Saneamiento del
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, a través de su unidad
orgánica competente. Este valor servirá de base para el cálculo de las
indemnizaciones pertinentes para el proceso de adquisición de las áreas
afectadas.
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE LOS REGISTROS PÚBLICOS - SUNARP, es un
organismo descentralizado autónomo del Sector Justicia y ente rector del
Sistema Nacional de los Registros Públicos, y tiene entre sus principales
funciones y atribuciones el de dictar las políticas y normas técnico - registrales
de los registros públicos que integran el Sistema Nacional, planificar y organizar,
normar, dirigir, coordinar y supervisar la inscripción y publicidad de actos y
contratos en los Registros que conforman el Sistema. Mediante Ley N° 26366,
se crea el Sistema de Nacional de Registros Públicos, y la Superintendencia
Nacional de Registros Públicos - SUNARP, y por Resolución Suprema N° 135-
2002-JUS, se aprueba el Estatuto de la SUNARP.
CONTRATO DE PRÉSTAMO BID N°3587/OC–PE. Consultoría individual para la
evaluación de la especialidad de estructuras y obras de arte como parte de los
procesos de gestión y seguimiento de los estudios sujetos al PATS.
32
CONTRATO DE PRÉSTAMO BIRF N°8562–PE. Instrucciones a los consultores.
MANUAL DE OPERACIONES DEL PATS.
RESOLUCIÓN N°00045-2021-SBN-(2021-06-04), DISPOSICIONES PARA LA
TRANSFERENCIA DE PROPIEDAD ESTATAL Y OTORGAMIENTO DE OTROS
DERECHOS REALES EN EL MARCO DEL DECRETO LEGISLATIVO N° 1192.
2.2.3. POLÍTICA OPERACIONAL DEL BID.

Se han considerado las seis (06) Políticas Operativas Multisectoriales y una (01)
Políticas Operativa General:
TABLA 8. POLITICAS OPERACIONALES DEL BID.
POLÍTICA
DEFINICIÓN ASPECTO APLICABLE
OPERATIVA
Un compromiso del BID es
reafirmar la transparencia en
102 política de Requisitos relativos a la divulgación simultánea y
todos los aspectos de sus
Acceso a divulgación efectuada por los países – Prácticas de
operaciones para mejorar su
Información divulgación de los prestatarios.
rendición de cuentas y efectividad
en el desarrollo.
Directiva B.1. Verificar el cumplimiento de las políticas del
BID
Directiva B.2. Verificar el cumplimiento de las leyes del país
Directiva B.3. Pre evaluar y clasificar las operaciones
(asignarles categorías) según sus posibles impactos
ambientales.
Directiva B.4. Identificar factores de riesgo adicional más
allá de los identificados en la Directiva B.3.
Directiva B.5. Determinar las operaciones que necesitan
una evaluación ambiental, según su clasificación y nivel de
riesgo.
Esta política tiene por objetivo Directiva B.6. Consultas
conseguir un crecimiento
económico sostenible y alcanzar Directiva B.7. Se aplica a los requerimientos de seguimiento
los propósitos de reducción de y supervisión durante la ejecución del proyecto.
703 Medio
pobreza consistentes con la
Ambiente y Directiva B.8. Se aplica si hay impactos transfronterizos.
sostenibilidad ambiental de largo
Cumplimiento de
plazo. Para ello ordena sus Directiva B.9. Se aplica si hay impactos sobre hábitats
Salvaguardias
directrices en dos categorías: a) naturales y sitios de importancia cultural
transversalidad del medio
ambiente y b) salvaguardias Directiva B.10. Se aplica si hay complicaciones relacionadas
ambientales. con materiales peligrosos.
Directiva B.11. Se aplica cuando se abordan la prevención y
la reducción de la contaminación.
Directiva B.12. Se aplica cuando las inversiones propuestas

se encuentran ya en construcción.
Directiva B.13. Se aplica si la operación propuesta
corresponde al tipo de préstamos no destinados a inversión
o a instrumentos flexibles de préstamo.
Directiva B.14. Se aplica en caso de que el préstamo sea
multifase o repetido.
Directiva B.15. Se aplica cuando la operación está
cofinanciada con otras instituciones.
33
POLÍTICA
DEFINICIÓN ASPECTO APLICABLE
OPERATIVA
Directiva B.16. Se aplica cuando las operaciones se apoyan
en los sistemas nacionales.
Directiva B.17. Se aplica en el contexto de cumplimiento de
condiciones contractuales y procedimientos de adquisición
para bienes y servicios.
1. Evitar o minimizar los desplazamientos de población
2. Asegurar la participación de la comunidad
La política busca minimizar 3. Considerar el reasentamiento como oportunidad de
alteraciones perjudiciales en el desarrollo sostenible
modo de vida de las personas que
4. Definir los criterios para la compensación
viven en la zona de influencia del
proyecto. Dos principios 5. Compensar según el costo de reposición
fundamentales: tomar todas las
6. Compensar la pérdida de derechos consuetudinarios
medidas posibles para evitar o
reducir al mínimo la necesidad de 7. Crear oportunidades económicas para la población
710 Reasentamiento reasentamiento involuntario, y desplazada
Involuntario preparar un plan de 8. Proporcionar un nivel aceptable de vivienda y servicios
reasentamiento que asegure
9. Tener en cuenta las cuestiones de seguridad
indemnizaciones y
rehabilitaciones adecuadas a las 10. Los planes de reasentamiento deben tener en cuenta a
personas afectadas. Por otro la población de acogida
lado, las particularidades de cada 11. Obtener información precisa
contexto condicionan la 12. Incluir el costo del reasentamiento en el costo general
preparación de los componentes del proyecto
de reasentamiento.
13. Tener en cuenta el marco institucional apropiado
14. Establecer procedimientos independientes de
supervisión y arbitraje.
Esta política se concibe para
fortificar la respuesta de la 1. Impactos adversos
Entidad a los objetivos y
compromisos de sus países
miembros de la región en 2. Consulta y participación efectiva de las mujeres y de los
fomentar la igualdad de género y hombres
el empoderamiento de la mujer.
Dos líneas de acción
761 Igualdad de
operacionalizan las directrices de
género en el
política: la acción proactiva
Desarrollo
(promueve activamente en las
operaciones del Banco) y la
acción preventiva (integra 3. Derechos de las mujeres
salvaguardias a fin de mitigar
impactos negativos como
resultados de dichas
operaciones). (BID: noviembre de
2010)
Esta política apunta a potenciar 1. Impactos adversos
la contribución del Banco al 2. Territorios, tierras y recursos naturales
desarrollo de los pueblos
indígenas mediante soporte a las 3. Derechos indígenas
765 Pueblos entidades gubernamentales en la 4. Prevención de la exclusión por motivos étnicos
Indígenas región y, también, a los propios
5. Cultura, identidad, idioma y conocimiento tradicionales
pueblos indígenas en el desarrollo
de los pueblos indígenas
con identidad y en
salvaguardarlos de impactos 6. Pueblos indígenas transfronterizos
adversos. (BID: febrero de 2006) 7. Pueblos indígenas no contactados
34
Fuente: https://www.iadb.org/es/acerca-del-bid/politicas-operativas
2.2.4. POLÍTICA OPERATIVA OP 4.12 DEL BANCO MUNDIAL

La Política Operacional OP 4.12 y las Normas de Procedimiento del Banco BP
4.12 reemplazan a la Directriz Operacional OD 4.30, Reasentamiento
involuntario.
Esta política operacional y estas normas de procedimiento se aplican a todos los
proyectos que están sujetos a un examen de conceptualización de proyecto que
se impartirá a partir del 1 de enero de 2002. Esta política abarca los efectos
económicos y sociales directos resultantes de los proyectos financiados por el
Banco Mundial y causados por privación involuntaria de tierras que den por
resultado:
a) El desplazamiento o la pérdida de la vivienda;
b) La pérdida de los activos o del acceso a los activos; o
c) La pérdida de las fuentes de ingresos o de los medios de subsistencia, ya sea
que los afectados deban trasladarse a otro lugar o no.
Cubre impactos totales y parciales, e impactos temporales y permanentes.
Cuando por su localización un proyecto requiera la adquisición de predios, el
prestatario deberá presentar evidencias de la compra de cada uno de los lotes.
Así mismo, cuando sea inevitable el impacto por desplazamiento físico o
económico, el prestatario debe elaborar un Plan de Reasentamiento acorde con
los contenidos del Marco de Política de Reasentamiento y la P.O. 4.12
Reasentamiento Involuntario.
Estos planes deben incluir un programa de divulgación y medidas que garanticen
que las personas desplazadas podrán mejorar o al menos restituir los anteriores
niveles de vida que abarque lo siguiente:
a) El plan de reasentamiento o el marco de políticas de reasentamiento deberá
comprender medidas destinadas para asegurar que:
i) Se les informe a las personas desplazadas acerca de sus opciones y derechos
relacionados con el reasentamiento;
ii) Se les consulte y se les dé a elegir entre distintas opciones técnicos y
económicos viables de reasentamiento, y
iii) Se les otorgue una indemnización rápida y efectiva equivalente al costo total
de reposición por las pérdidas de activos atribuibles directamente al proyecto.
El “costo de reposición” es el método de valoración de activos que ayuda a
determinar la cantidad suficiente para reponer los activos perdidos y cubrir los
costos de transacción. Al aplicar este método de valoración, no debe tenerse en
cuenta la depreciación de las estructuras ni de los bienes. Si se trata de pérdidas
que no son fáciles de evaluar o compensar en términos monetarios (por
ejemplo, el acceso a los servicios públicos, a los clientes y proveedores o a las
zonas de pesca, pastoreo o explotación forestal), debe procurarse brindar
acceso a recursos y oportunidades de trabajo remunerado equivalentes y
aceptables desde una perspectiva cultural. En los casos en que el derecho
interno no prevea una norma sobre compensación del costo total de reposición,
la compensación que permita el derecho interno se complementará con las
35
medidas adicionales necesarias para cumplir la norma sobre costo de reposición.
Dicha asistencia adicional se proporcionará de forma separada de la asistencia
para reasentamiento.
2.3. OBJETIVOS
2.3.1. OBJETIVO GENERAL
Liberar las áreas comprendidas dentro del polígono que corresponde al área de
construcción del presente proyecto y asegurar que la población afectada reciba
una compensación justa a través del planteamiento de medidas y acciones que
permitan mantener y/o mejorar la calidad de vida de la población que resultaría
afectada, teniendo en cuenta el marco normativo nacional vigente y las
recomendaciones de la del Banco Mundial y el BID.
2.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Identificar y evaluar el ámbito a considerar que requiere el proyecto, para
identificar las afectaciones prediales que se producirán durante la
ejecución del camino vecinal.
- Evaluar y caracterizar socio económicamente a la población afectada.
- Proponer medidas de gestión adecuadas para la implementación de
acciones concretas para el PAC.
- Contribuir al desarrollo socioeconómico de la población afectada.
- Contribuir a la reducción de brechas de representatividad entre el hombre
y la mujer en el ámbito de afectación del proyecto.
- Evaluar la resiliencia de la población intervenida a la modificación de
hábitos respecto a la implementación del PAC.
Se debe ayudar a las personas afectadas en sus esfuerzos por mejorar sus
medios de subsistencia y sus niveles de vida, o al menos devolverles, en términos
reales, los niveles que tenían antes de ser afectados o antes del comienzo de la
ejecución del proyecto, cuando sea que presentaban los niveles más altos.
2.4. METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL PAC EN PROYECTOS VIALES.

Con la finalidad de determinar el plan más adecuado para aplicarse en la zona
afectada por el mejoramiento del camino vecinal, se ha desarrollado distintas
herramientas con las cuales se busca el cumplimiento de los objetivos del PAC.
Según la Figura 001, el Desarrollo del PAC en proyectos de infraestructura vial, se
ha estructurado en tres etapas:
1. FORMULACIÓN DEL PAC.
2. IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.
3. SEGUIMIENTO DEL PAC.
En el presente capítulo se desarrollará la metodología adoptada para la formulación
del Plan de Afectaciones y Compensaciones del Camino Vecinal objeto de la
intervención.
36
FIGURA 1. METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL PAC
METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL PAC EN
PROYECTOS DE INFRAESTRUCURA VIAL
FORMULACIÓN DEL PAC
FASE PRELIMINAR
FASE DE CAMPO
FASE FIN AL
IMPLEMENTACIÓN DEL PAC SEGUIMIENTO DEL PAC
LIBERACIÓN DE ÁREAS
REPOSICIONES SOCIOAMBIENTALES
Y SOCIOECONÓMICAS
ACTIVIDADES DURANTE LA
OPERATIVIZACIÓN DEL PAC IMPLEMENTACIÓN DEL PAC
ACTIVIDADES DURANTE LA
IMPLEMENTACIÓN DEL PAC
ACTIVIDADES DESPUÉS DE LA
IMPLEMENTACIÓN DEL PAC
En el Anexo E, se encuentran las especificaciones técnicas, con las cuales el titular

del proyecto podrá implementar el proyecto desarrollando las actividades
necesarias y lograr conseguir con éxito todos los objetivos propuestos.
De la misma manera, es importante mencionar que el desarrollo del PAC, necesita
una evaluación constante ex ante, durante y ex post, con la intención de conocer
los cambios que la implementación del PAC generan en la población intervenida.
2.4.1. FORMULACIÓN DEL PAC.

2.4.1.1. FASE PRELIMINAR DE GABINETE
Constituye la primera etapa, el mismo que comprende las actividades de
recopilación, procesamiento, evaluación y análisis preliminar de
información básica y temática, así como también comprende la elaboración
de instrumentos técnicos (fichas técnicas, encuestas socioeconómicas, etc.)
a ser aplicadas en la etapa de campo.
Actualmente se cuenta con la información base de la Carta Nacional del IGN
a escala 1/100,000, el catastro del COFOPRI (Antes PETT) escala 1:5000 y el
eje proyectado preliminarmente alcanzado por los encargados de hacer el
37
estudio del diseño de Ingeniería. Para lo cual se realizarán las siguientes
actividades:
- La solicitud de certificado de búsqueda catastral del área afectada por
el proyecto ante SUNARP según la normativa DL 1192 el cual permitirá
acreditar si un determinado predio ubicado dentro del área de la vía se
encuentra inmatriculado o no; o, si parcialmente forma parte de un
predio ya inscrito. También acredita la existencia de superposición o no
de áreas.
- Complementariamente se solicitó y compiló información gráfica y/o
documentaria ante las entidades públicas como: COFOFRI,
Superintendencia Nacional de Bienes estatales (SBN), Dirección
Regional Agraria San Martín (DRASM), Ministerio de Agricultura,
Municipalidad Provincial de Pachiza y Juanjuí, entre otros, con el objeto
de determina la condición jurídica del total de los predios afectados por
el proyecto vial.
- Verificar la correcta georreferenciación en coordenadas UTM, Datum
WGS84 de los elementos de diseño vial tanto proyectados como
existentes y demás elementos de planimetría (viviendas, parcelas,
postes, pozos, etc.).
- Tomar en cuenta imágenes satelitales como apoyo o referencia de los
predios que existan en la zona de estudio.
2.4.1.2. FASE DE CAMPO

Comprende actividades de inspección dentro del área de construcción del
proyecto, para así poder recopilar información de los aspectos físicos y
legales de cada predio a ser afectado, para cuyo efecto se realizaron las
siguientes actividades:
- Levantamiento de línea de base para la realización del estudio
socioeconómico.
- Reconocimiento del área de construcción del proyecto, para la
evaluación de los predios afectados.
- Aplicación de fichas técnicas y levantamiento de información
socioeconómica preliminar de los representantes de cada predio
afectado.
- Toma de fotografías de cada predio afectado.
- Levantamiento topográfico de cada predio, esta tarea se efectuó
conjuntamente con el levantamiento topográfico en general. Para
una correcta georreferenciación de cada predio se tuvo como
referencia los puntos de control existentes. Los puntos de control
geodésicos fueron levantados por la CONSULTORA.
- Dimensionamiento de afectaciones.
- Realización de la Reunión informativa Específica.
38
Para la determinación del perímetro del predio se tuvo como referencia las
ortofotos, fue en base a ello que se realizó la delimitación de cada predio.
2.4.1.3. FASE FINAL DE GABINETE

Comprende principalmente la elaboración de los informes y preparación de
planos en base a la planimetría del trazo de la vía. En esta etapa se presenta
la información sobre los predios afectados.
Plano Clave, En esta etapa se presenta los planos liderados y se adjunta la
lista de predios afectados, los cuales presentan áreas afectadas,
remanentes y totales.
Elaboración de expedientes individuales, La formulación del PAC se realiza
en el marco de un estudio definitivo a nivel de Expediente Técnico. En este
contexto cada afectado deberá contar con un expediente técnico legal con
fines de tasación, a cargo de la Dirección de Construcción del Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento.
Contenido del Expediente:

ÍNDICE
GLOSARIO
ANTECEDENTES
I. RESUMEN EJECUTIVO
II. DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE AFECTACIONES Y COMPENSACIONES (PAC).
2.1. INTRODUCCIÓN.
2.2. MARCO LEGAL.
2.3. OBJETIVOS
2.4. METODOLOGÍA PARA LA REALIZACIÓN DEL PAC.
2.5. CONFORMIDAD DE DTL FIRMADO POR EL TITULAR DEL PROYECTO.
2.5. DECLARACIÓN JURADA DEL TITULAR DEL PROYECTO.
2.6. ÁMBITO DE AFECTACIÓN.
2.7. IDENTIFICACIÓN DE LA TOTALIDAD DE AFECTADOS.
2.8. ESTUDIO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN AFECTADA.
2.9. PROGRAMAS PARA LA LIBERACIÓN DE ÁREAS.
2.10. PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
2.11. MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.
PROYECTO.
2.13. CRONOGRAMA DEL PAC.
III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
IV. ANEXOS.
Documentos del Sujeto Pasivo

- Copia simple del Título de propiedad y en caso de no ser
propietario la constancia de posesión considerando los supuestos
39
establecidos en los artículos 6 y 7 del presente Decreto Legislativo
o constancia de comunero hábil para acreditar mejoras.
- Documento que acredite la identidad, denominación social o razón
social del Sujeto Pasivo.
• En caso de persona natural: Copia simple del documento
de identidad del titular afectado o de la certificación de
identidad emitida por el Registro Nacional de
identificación y Estado Civil - RENIEC.
• En caso de persona jurídica: Copia informativa de la
partida registral actualizada, emitida por el Registro de
Personas Jurídicas de la SUNARP.
- Requisitos para fijar la indemnización por el Perjuicio Económico:
• Identificar y detallar el perjuicio económico, adjuntando la
documentación que acredite el lucro cesante y el daño
emergente y/o el informe de sustento.
• Otras consideraciones:
• La certificación suscrita por el funcionario responsable del
Sujeto Activo en la que se declara que ha revisado el
expediente técnico y que cuenta con la documentación
técnica y legal completa.
• Los propietarios, en este caso de los bienes inmuebles
destinados a la ejecución de las Obras de Infraestructura
deben prestar facilidades para la inspección ocular a cargo
del perito. La falta de inspección ocular como
consecuencia de la negativa de propietarios, poseedores
y ocupantes no anula el Informe Técnico de Tasación.
• La designación de peritos se puede realizar teniendo en
cuenta cada predio afectado por la ejecución del camino
vecinal objeto de la intervención.
2.4.2. IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.

El PAC posee 04 etapas:
2.4.2.1. LA ETAPA 01: LIBERACIÓN DE ÁREAS.
ACTIVIDAD 01 - REPLANTEO Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES
PARA SOLICITUD DE CBC. Se deberá preparar los Expedientes
individuales para solicitar los certificados de búsqueda catastral. Si
bien el Expediente Técnico del PAC, contempla todos estos
documentos, se deberán replantear todas las actividades, pues
existe el riesgo que en el período comprendido entre la
formulación del PAC y la ejecución del proyecto podría haberse
realizado cambios sobre la titularidad de los predios.
40
ACTIVIDAD 02 – TRATO DIRECTO. Esta actividad considera todas
las acciones para la liberación de las áreas, entre ellas la
indemnización por la afectación de terrenos, y todas sus mejoras.
Es en esta etapa en la cual después de haber sido indemnizado, el
titular del predio otorgará el acta de libre disponibilidad del
terreno
ACTIVIDAD 03 – INCRIPCIÓN Y REGISTRO. Una vez indemnizado

todas las afectaciones se procederá a realizar la inscripción y
registro de los predios que ocupa el camino vecinal a favor del
2.4.2.2. LA ETAPA 02: PLAN DE REPOSICIONES.

COMPLEMENTARIAS AFECTADAS. El mejoramiento del camino
vecinal afecta 23 obras complementarias (cercos perimétricos de
alambre de púas), la CONSULTORA, ha tomado la decisión de
reubicarlas a sitios donde no sean expuestas a la construcción y
cumplan su función (proteger el predio). Es necesario recalcar que
la mano de obra no calificada y los materiales (rústicos) deberán
ser contratados al dueño de la mejora.

SOCIOAMBIENTALES. Dado que las reposiciones se deben ejecutar
antes de la ejecución del proyecto, ésta deberá ser realizada por
personal con experiencia en el tema. Para tal fin, se contratará
personal especialista en la liberación de predios que estén
acreditados de acuerdo a las especificaciones técnicas. Ver Anexo
E – Carpeta 05 – Especificaciones técnicas.

Es necesario mencionar que para la elección del programa de
compensación económica a través de un proyecto agroproductivo, ha
sido necesario: Primero, analizar el Estudio Socioeconómico practicado a
la población afectada y; Segundo, es necesario analizar la participación de
los afectados en la Reunión Informativa Específica en cuanto se refiere a
percepción del apoyo comunicado y las preferencias.
Habiendo podido observar el potencial productivo y el potencial sobre el
conocimiento del cultivo, la población ha escogido mediante la Reunión
Informativa Específica trabajar en el FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
EN LA CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS.
ACTIVIDAD 06 – FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA
CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS. Está dirigido a todos los
pobladores afectados por el mejoramiento del camino vecinal,
41
esta actividad contiene la ejecución de diversas acciones para el
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CRIANZA
TECNIFICADA DE PORCINOS. Las acciones consideran la colocación
de 01 cartel de obra, equipamiento básico para una pequeña
granja preliminar, 600 kg de alimento balanceado, adquisición de
un botiquín veterinario, adquisición de 03 reproductoras hembras,
implementación de un programa de inseminación artificial para la
F1 de cada dotación; ejecución de talleres de capacitación técnica
en SISTEMAS DE CRIANZA, REPRODUCCIÓN Y MANEJO,
ALIMENTACIÓN, SANIDAD ANIMAL, COMERCIALIZACIÓN Y
FINANZAS Y NEGOCIOS FAMILIARES; así mismo, la contratación de
personal cualificado (Especialista y asistente técnico) por un
período de 10 meses, alquiler de vehículos menores, la dotación
de combustible y mantenimiento de los vehículos menores,
adquisición de materiales de escritorio; y por último la
contratación de 01 Especialista en Gestión comercial, organización
y finanzas, quién se encargará de organizar los negocios familiares,
su formalización y demás gestiones que crea necesario.
PROYECTO VI – REPOSICIONES SOCIALES.

En este Plan se ejecutarán un Plan de equidad de género que consiste en
implementar talleres de capacitación sobre formación técnica productiva
en actividades conexas a la infraestructura vial.
Estos talleres servirán para que las empresas encargadas de la ejecución
de la obra vial tengan un pool de técnicos de género femenino que
puedan contratar en el ámbito de intervención del proyecto.
INFRAESTRUCTURA VIAL. Está dirigido a todas las mujeres en edad
laboral, consiste en la implementación de un sistema de talleres
de educación laboral para la formación de trabajadoras en labores
específicas dentro de proyectos de infraestructura vial. En ese
contexto, el PAC implementará 03 tipos de talleres:
- Manejo de almacenes.
- Limpieza de campo de maniobras y;
- Tráfico y circulación
Es necesario mencionar que todos estos talleres a impartirse serán
certificados por el encargado de la realización de los talleres y el
2.4.2.3. LA ETAPA 03: OPERATIVIZACIÓN DEL PAC.

PROYECTO IV – SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL DEL AFECTADO.
ACTIVIDAD 08 – PLAN DE CONTINGENCIA. Esta actividad
contempla la implementación de un Plan de Contingencia, que
42
afronte cualquier imprevisto que se suscite al momento de
ejecutar la liberación de áreas.
ACTIVIDAD 09 – IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ATENCIÓN DE

QUEJAS, RECLAMOS Y SOLICITUD DE INFORMACIÓN. Contempla la
implementación de oficinas de atención a la población en general,
en las que se atenderán y darán solución a todo tipo de quejas.
Reclamos y la solicitud de información a la población que la
requiera. Esta actividad será implementada en estrecha
coordinación con las autoridades políticas y comunales
adyacentes a la zona de intervención del proyecto.
PROYECTO V – EJECUCIÓN DEL PAC.

ACTIVIDAD 10 – RESPONSABLES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL
PAC. Dado que el PAC contempla la ejecución de actividades con
una participación multidisciplinaria de profesionales, es necesario
que todas las actividades sean jefaturadas por un equipo de
especialistas en gestión de proyectos, es decir, un equipo que se
encargue de monitorear directamente todas las actividades que
se ejecutan y sea responsable de la administración técnica y
financiera del mismo observando los tiempos de su ejecución.
PROYECTO VI – SUPERVISIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PAC.

IMPLEMENTACIÓN DEL PAC. Así como cualquier otro proyecto de
inversión pública que se ejecuta, el PAC no está exento de
supervisión, el cual será la herramienta de control técnico,
financiero y administrativo de la ejecución del PAC.
2.4.3. SEGUIMIENTO DEL PAC.

Se refiere a los trabajos de seguimiento de la implementación del PAC y el
análisis de sostenibilidad por el titular del proyecto.
2.4.3.1. LA ETAPA 04: ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO VIAL.

PROYECTO VII – ACTIVIDADES POST IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.
ACTIVIDAD 12 – MONITOREO DE LA SOSTENIBILIDAD DEL PAC. Esta
actividad contempla la revisión insitu de todas las actividades
ejecutadas en el PAC, contempla visitas programadas para la
observación de los resultados de la ejecución del PAC. Las visitas
serán realizadas durante la ejecución del proyecto vial, es decir, 10
a 12 meses después de la implementación del PAC. Esta actividad
se realiza con la intención de conocer los índices de aceptabilidad
por la intervención realizada en la liberación de áreas, la
43
sostenibilidad de plan de reposiciones y la evaluación de
contingencias y reclamos.
2.5. DIAGNÓSTICO TÉCNICO LEGAL DE PREDIOS.

2.5.1. EVIDENCIAS DEL DIAGNÓSTICO TÉCNICO LEGAL DE PREDIOS.
El camino vecinal atraviesa por 04 Centros Poblados:
- CCPP Gervacio.
- CCPP San Ramón.
- CCPP Magdalena.
- CCPP Bagazán.
En esta zona geográfica de acuerdo a las bases gráficas acopiadas sólo existen
delimitaciones entre distritos, no hay delimitaciones entre los Centros Poblados,
lo cual es irrelevante, considerando que todos los predios afectados se
encuentran registrados, y no existen comunidades nativas y/o campesinas
2.5.1.1. ANTE COFOPRI

Mediante CARTA Nº: 006-2021/IHACSAC-PI01 de fecha 04 de enero del
2021, se solicitó el Certificado de Búsqueda Catastral y Archivo digital de la
Base Gráfica de las superficies a intervenirse mediante la ejecución del
proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA
LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS DISTRITOS DE PACHIZA
Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE
SAN MARTÍN”.
A pedido, COFOPRI, debido a las restricciones por la presencia del COVID 19,
respondió por intermedio de un correo electrónico adjuntando el OFICIO N°
D000081-2021-COFOPRI-OZSM de fecha 10 de febrero del 2021 que:
Mediante Ley N° 30711 -Ley que establece medidas complementarias para
la promoción del acceso a la Propiedad Formal por un periodo de 4 años, el
cual concluye el 31 de diciembre de 2021, Decreto Legislativo N° 1202 - Ley
de promoción de acceso a la Propiedad Formal y que dicta medidas
complementarias en materia de acceso a la Propiedad Formal y Resolución
N° 144-2012COFOPRI/DE– Ampliación de la competencia funcional de la
Oficina Zonal de San Martín para la ejecución del proceso de Formalización
de la Propiedad de Predios Urbanos en el distrito Yurimaguas, provincia de
Alto Amazonas y departamento de Loreto.
En ese sentido, y en atención al documento de la referencia, se informa que
nuestra institución no ha formalizado posesiones informales en el ámbito
conformado por el tramo vial del mencionado proyecto, por consiguiente,
no se cuenta con la información solicitada. Ver Carpeta 02 – Anexo G –
Carpeta 01. COFOPRI.
44
2.5.1.2. ANTE LA SBN.
Mediante CARTA Nº: 006-2021/IHACSAC-PI01 de fecha 22 de abril del 2021,
se solicitó información a la SBN respecto a si es que en el polígono en el cual
se va a construir el proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP.
PE-5N - SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS
- DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN”, se poseen predios pertenecientes al
Estado Peruano.
Mediante CERTIFICADO N° 00808-2020, el SBN menciona que, A la fecha, en
el ámbito materia del presente trámite se han identificado los registros
SINABIP detallados en el Listado Nº 00436-2020/SBN-DNR-SDREC. Dicho
listado consta de 14 predios. Es necesario recalcar que la solicitud
información fue remitida utilizando un polígono formado por 2 líneas
paralelas a cada lado del eje existente del camino vecinal, ubicadas a 10
metros (a cada lado), lo cual no garantiza la afectación. De ser afectadas, se
procederá de acuerdo a la normatividad a formular un expediente de
transferencia interestatal de parte del titular del predio a favor del titular del
proyecto. Ver Carpeta 02 – Anexo G – Carpeta 02. SBN.
2.5.1.3. ANTE LA DIRECCIÓN REGIONAL AGRARIA SAN MARTÍN.

Mediante CARTA Nº 001-2021/IHACSAC-PI01 de fecha 04 de enero del
2021, se solicitó a la DIRECCIÓN TITULACIÓN, REVERSIÓN Y CATASTRO
RURAL información respecto a la titularidad de los predios adyacentes al
camino vecinal, sin embargo, no se logró ningún tipo de respuesta.
Posteriormente se reiteró la solicitud mediante CARTA Nº 143-
2021/IHACSAC-PI01 de fecha 22 de abril del 2021, se solicitó el Certificado
de Búsqueda Catastral y Archivo digital de la Base Gráfica de las superficies
a intervenirse mediante la ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO DEL
CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN -
BAGAZAN EN LOS DISTRITOS DE PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE
MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN” a la Dirección de
Catastro Rural de la Dirección Regional Agraria san Martín, de la misma
manera a la fecha no ha habido respuesta alguna. Ver Carpeta 02 – Anexo G
– Carpeta 01. DRASM.
2.5.1.4. ANTE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL MARISCAL CÁCERES.

Mediante CARTA Nº 012-2021/IHACSAC-PI01 de fecha 04 de enero del
2021, se solicitó la Base Gráfica de los predios adyacentes al proyecto:
“MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA -
GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS DISTRITOS DE PACHIZA Y
JUANJUI DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE
SAN MARTÍN” a la solicitud, la representante de la MPMC – ADITH MISELINA
45
ALVAREZ AMASIFUEN respondió, que no poseen la mencionada información.
Ver Carpeta 02 – Anexo G – Carpeta 04. MPMC.
2.5.1.5. ANTE LA AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA.

Mediante CARTA Nº 169-2021/IHACSAC-PI01 de fecha 21 de mayo del 2021,
se solicitó información gráfica y documentaria sobre la existencia de fajas
marginales de ríos y quebradas reconocidas y predios que se superponen
en el ámbito del proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP.
PE-5N - SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS
- DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN” a la solicitud, el ANA de acuerdo a su
página web, ha respondido, pero la documentación hasta la fecha no ha sido
entregada al CONSULTOR. Ver Carpeta 02 – Anexo G – Carpeta 05. ALA.
2.5.1.6. ANTE LA SUNARP.

Mediante PUBLICIDAD N° 97206 de fecha 07 de enero del 2021, la SUNARP
entregó el CERTIFICADO DE BÚSQUEDA CATASTRAL de los predios
adyacentes al polígono materia de la búsqueda en relación al proyecto:
“MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA -
GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS DISTRITOS DE PACHIZA Y
JUANJUI DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE
SAN MARTÍN”, en la cual menciona que, el polígono descrito afecta de
manera gráfica y parcial a los siguientes predios inscritos en las partidas
mencionadas que se detallan en las siguientes tablas:
46
Así mismo, menciona que se ha identificado predios inscritos en
coordenadas PSAD56, sin embargo, dichos predios no cuentan con
información actualizada en WGS 84, por lo que no se pudo determinar si
existe afectación o no; además el polígono recae sobre las UC 30418, 30391,
30389, 32226, 30386, 32225, 32224, 30383, 247959, 247960, 247958,
247957, 247954, 247953, 247956, 30383 (247946), 247947, 381389 las
cuales se han identificado que no se encuentran inscritas.
47
48
Por último, se han identificado predios con actualización en
catastrorealizados por el ente generador(GORESAM), sin embargo, su
rectificación no se encuentra inscrita.
49
cabe indicar que el predio en consulta cae sobre un área consolidada (lotes,
manzanas, calles), los cuales se han identificado no se encuentran inscritas.
También se ha identificado otros predios inscritos que no afectan al
polígono materia de la consulta.
Ver Carpeta 02 – Anexo G – Carpeta 06. SUNARP.
2.5.1. ANÁLISIS DEL DIAGNÓSTICO TÉCNICO LEGAL DE PREDIOS.

Se ha contrastado las informaciones recabadas de todas las instituciones arriba
mencionadas, y llegado a la conclusión que el PAC deberá desarrollarse sobre la
información entregada por la Dirección Regional San Martín, contrastando
siempre con la información entregada por la SUNARP al momento de
sobreponer los polígonos del ancho de construcción del camino vecinal con los
polígonos descritos de los predios de la Unidades Catastrales mostradas en los
planos.
De la misma manera se debe informar que ninguna sede de la SUNARP, entrega
información sobre los polígonos registrados en forma digital, es decir, en
formato DWG, esto fue informado verbalmente por los trabajadores de la
mencionada institución.
Se ha llegado a conocer que el camino vecinal objeto de la intervención no
compromete ningún predio perteneciente al Estado (que se encuentre
registrado en el SINABIP), de la misma manera no se tienen comunidades nativas
50
y tampoco comunidades campesinas adyacentes al camino vecinal objeto de la
intervención.
Existen Unidades Catastrales registradas con diversos tipos de tratamiento sobre
ellos, es decir, algunos se encuentran con los titulares en vida, otros están
fallecidos bajo la ocupación de herederos, otros bajo la ocupación de terceros
(derechos obtenidos por compra y venta) pero que dicha documentación no ha
sido registrada y otros que no quieren identificarse. Por esta situación cada
expediente técnico individual de afectación tiene su propio tratamiento, algunos
afectados tienen más de una propiedad, los cuales tendrán distinto tratamiento
al momento de liberar las áreas.
2.5.2. SOBRE LA APROBACIÓN DEL DIAGNÓSTICO TÉCNICO LEGAL DE PREDIOS.

Con relación a la aprobación del Diagnóstico Técnico Legal, identificación de la
condición física y legal de las áreas afectadas por el proyecto, así como las
búsquedas catastrales, expedientes técnico legales, expedientes de reubicación
de viviendas y tasaciones preliminares, el titular del proyecto deberá emitir un
documento de aprobación en la cual toma conocimiento de todos los trabajos
realizados por el consultor para conseguir información de primera fuente al
respecto.
El documento en mención deberá ser firmado por el titular del proyecto después
de la evaluación del Informe N°02, es decir, para la presentación del Informe
Final. Documento que se adjunta en el Anexo I del presente PAC. Se adjunta
anteproyecto de DJ. Ver CARPETA 02 – ANEXOS – CARPETA 09. ANEXO I:
CONFORMIDAD DTL FIRMADA POR EL TITULAR DEL PROYECTO.
2.6. DECLARACIÓN JURADA DEL TITULAR DEL PROYECTO.

QUE GARANTICE LA ADECUADA INDEMNIZACIÓN DE LOS AFECTADOS DE ACUERDO
A LA NORMATIVA VIGENTE.
El documento en mención deberá ser firmado por el representante legal del Titular
del Proyecto, después de la aprobación del Informe N° 02, y será adjuntado para la
presentación del Informe Final. Ver CARPETA 02 – ANEXOS – CARPETA 10. ANEXO
J: 2.6. DECLARACIÓN JURADA DEL TITULAR DEL PROYECTO.
2.7. ÁMBITO DE AFECTACIÓN

2.7.1. ANTECEDENTES.
El presente Proyecto actualmente forma parte de la red de Integración distrital
de los distritos de Pachiza y Juanjuí, Provincias de Mariscal Cáceres, en la Región
San Martín, a la cual apoya al mejoramiento y competitividad de la producción
local mediante la reducción de costos de transporte y reducción de tiempo de
Viaje, así como una adecuada accesibilidad a centros de servicios y mercados
regionales.
En este contexto PROVIAS DESCENTRALIZADO, a través de la CONSULTOR,
formuló los estudios de preinversión del Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL
CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN -
BAGAZAN EN LOS DISTRITOS DE PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE
51
MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN”, el cual fue aprobado
con el FORMATO 07 – A, fecha de registro: 06/08/2019, fecha de viabilidad:
08/07/2019, posee código único 2412651 y un presupuesto de S/:
10,940,009.93 Soles.
Es necesario aclarar que la carretera atraviesa los distritos de Pachiza y Juanjui,
provincia de Mariscal Cáceres, departamento de San Martín. De la misma
manera, mencionar que, el camino vecinal a mejorarse será intervenido bajo el
ancho de construcción, debido a que carece de DEMARCACIÓN DE DERECHO DE
VÍA, el cual fue informado mediante OFICIO N° 132-2021-MPMC/GM del 26 de
mayo del 2021. Se adjunta el documento en mención. Ver CARPETA 02 –
CARPETA 06. ANEXO F. CONSTANCIA DE NO DEMARCACIÓN DE DERECHO DE
VÍA.
2.7.2. UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRÁFICA.

El predio donde se encuentra el camino vecinal tiene la siguiente ubicación:
UBICACIÓN POLÍTICA
Descripción
Departamento : San Martín.
Provincias : Mariscal Cáceres.
Distrito : Pachiza y Juanjui.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
Coordenadas (UTM WGS84-Zona) Departament

Punto Progresiva Distrito Provincia
Este Norte o
Inicio Juanjui 0+000 308157.50 9196306.74 Mariscal

Juanjui San Martín
Juanjui Fin, 7+635 302779.77 9196780.62 Cáceres
Pachiza inicio 7+635 302779.77 9196780.62 Mariscal

Pachiza San Martín
Pachiza Fin 21+608.0127 295259.05 9200812.46 Cáceres
52
FIGURA 2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO.
Fuente: Equipo Técnico – IH ASESORES Y CONSULTORES SAC - 2021.
53
P A C D EL PR O Y E C T O : “ M EJ O R A MI E N T O D EL CA MI N O V E CI N A L EM P. PE -5 N - SA N T A L U CÍ A - GE R V A CI O - SA N R A M Ó N - B A G A Z A N E N L O S DISTRI T O S D E PA C HI Z A Y J U A NJ UI D E LA PR O VI N CI A D E M A RISC A L CÁ C E R ES -
D EPA RTA M E NT O D E SA N M A R TÍ N”
FIGURA 3. IMAGEN SATELITAL DEL PROYECTO.
Fuente: Equipo Técnico – IH ASESORES Y CONSULTORES SAC - 2021.
54
2.7.3. CARACTERÍSTICAS ACTUALES Y PROYECTADAS DE LA VÍA
La superficie de rodadura vehicular del camino vecinal es de tierra, con huecos
generados por la escorrentía superficial por la falta de diseño hidráulico, este
camino está en malas condiciones para el tránsito vehicular, con continuos
deslizamientos y agrietamientos, causando malestar en la población usuaria.
Para la implementación del proyecto se tuvo como referencia el Manual de
Diseño Geométrico DG – 2018, en actual vigencia, por lo cual de acuerdo a la
norma ya mencionada la carretera corresponde al sistema Vecinal, presentando
las siguientes características:
TABLA 9. CARACTERÍSTICAS ACTUALES Y PROYECTADAS DEL CAMINO VECINAL OBJETO DE LA INTERVENCIÓN.
DG-2018 TROCHA CARROZABLE TROCHA CARROZABLE

PARÁMETROS
(VIA DE 3ra CLASE) EXISTENTE PROYECTADA
Longitud de la vía -- 21+608 21+608.0127

Vehículo de Diseño C2 -- C2
VD (Km/h) 30 10 mínimo 15 mínimo
Distancia de Visibilidad de Parada (Dp) 35 -- --
R min. (m) 25 10 10
Curva de Transición (m) 30 -- --
Radio permite prescindir de curva de
55 -- --
transición (m)
Pendiente mínima excepcional (%) 0.35 0.00 0.20
Pendiente Máxima (%) 10% 16% 16%
Kmin curva Vertical Cóncava/Convexa 6/1.9 -- --
Ancho de Calzada (m) 4.00 3.70 promedio 4.00
Ancho de Berma (m) 0.00 0.00 0.00
Bombeo (%) 3.0 -- 3.0
Peralte máximo (%) 8.0 -- 8.0
Plazoletas de cruce Cada 500 m Variable Cada 500 m
Derecho de Vía (m) 16 -- 16
2.7.4. TRAZO DE VÍA.

Los trabajos de definición del trazo y diseño vial han sido desarrollados en base
a un plan de trabajo que tomó en cuenta lo establecido en los Términos de
Referencia, debidamente concordados con las recomendaciones de los
especialistas de Geología y Geotecnia, Hidrología y Drenaje, de Suelos,
Ambientales y PAC.
El alineamiento horizontal de la carretera a mejorarse se ha basado en el eje de
la vía existente, tratando de respetar en lo posible las características
geométricas actuales, pero tomando en consideración la necesidad de mejorar
la geometría de la vía en aquellos puntos donde actualmente se encuentran las
mayores dificultades de tráfico.
En todo su recorrido el camino se desarrolla totalmente en ladera, por lo que los
alineamientos presentan curvas horizontales y curvas de volteo y muchas curvas
cerradas, en especial en el cruce con las quebradas. La presencia de tantas
curvas hace que los rectilíneos sean muy cortos.
55
TABLA 10. DISTRITOS, COMUNIDADES CAMPESINAS Y BARRIOS POR LOS QUE ATRAVIESA EL CAMINO VECINAL.
TRAMO 01
DISTROTOS Y CCPP
INICIO FIN
Gervacio 0+000 3+460
JUANJUI
San Ramón 3+460 9+930
Magdalena 9+930 13+750
PACHIZA
Bagazán 13+750 21+608.0127
El camino vecinal presenta la constancia de no demarcación de derecho de

vía emitida por la Municipalidad Provincial de Pachiza y Juanjuí firmado por
sus respectivos alcaldes.
CAMINO VECINAL TRAMO LONGITUD ANCHO CONSTRUCTIVO
“MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA

LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS
ÚNICO 21+608.0127 6.5 m y 4.00 m
DISTRITOS DE PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE
MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN”
Cabe mencionar que el ancho constructivo, se define como el terreno

necesario para la plataforma del camino vecinal y sus obras
complementarias, considerando el diseño vial, obras de arte y/o
demarcación de derecho de vía que para el caso no lo posee.
2.8. IDENTIFICACIÓN DE LOS AFECTADOS.

2.8.1. TRABAJOS DE CAMPO REALIZADOS
Se ha realizado la ubicación y la identificación de las posibles afectaciones,
teniendo en cuenta el diseño geométrico formulado por el equipo técnico del
CONSULTOR y aprobado por los especialistas de PROVIAS DESCENTRALIZADO.
El trabajo de campo se ha desarrollado con el apoyo de las autoridades de los
sectores de Bagazán, Miraflores, San Ramón y Magdalena.
2.8.1.1. LEVANTAMIENTOS TOPOGRÁFICOS DE LOS PREDIOS AFECTADOS.

El levantamiento se realizó, con una estación total, DRONES LIDARIT y GPS´s
DIDERENCIALES tomando puntos en los vértices de los predios, los detalles
de árboles, terrenos de cultivo, postes, cercos, canales, cruces, buzones,
límites de vivienda y construcciones existentes.
Como mínimo se ha considerado el levantamiento de los siguientes puntos:
- Perímetro del predio afectado.
- Bordes de caminos.
- Bordes de veredas o calles en zonas urbanas.
56
- Obras de saneamiento.
- Borde superior e inferior de cortes y terraplenes.
2.8.1.2. APLICACIÓN DE LA FICHA SOCIOECONÓMICA.

El personal técnico del CONSULTOR, ha permanecido en la zona de
intervención del proyecto, por un periodo de 03 meses, tratando de ubicar
a todos los afectados por el mejoramiento del camino vecinal.
El proyecto ha identificado 89 afectados, De los cuales, 32 son propietarios
y 57 son posesionarios, las fichas fueron aplicadas a 67 afectados, muestra
significativa para el referido estudio socioeconómico.
2.8.1.3. ACOPIO DE DOCUMENTACIÓN TÉCNICA LEGAL DE PREDIOS.

La mayoría de los propietarios tienen sus documentos en regla, al igual que
los posesionarios, por lo cual, también se ha solicitado información a la SBN,
SUNARP, COFOPRI y DRAA, con la intención de tener información real y
concisa, de tal manera que se pueda realizar un DTL de predios de la manera
más acertada y precisa.
2.8.2. IDENTIFICACIÓN DEL SUJETO PASIVO.

Conforme a la verificación realizada en las labores de campo en la zona del
proyecto, y luego del análisis de los documentos legales recopilados de los
afectados por el proyecto. Se evidenció la presencia de sujetos pasivos bajo el
detalle de la tabla siguiente:
TABLA 12. IDENTIFICACIÓN DEL SUJETO PASIVO
ARTÍCULO DEL DL N°1192 TIPOS DE SUJETO PASIVO REQUISITO CANTIDAD
PROPIETARIO PRIVADO
32
SUJETO PASIVO EN INSCRITO
ARTÍCULO N° 6
BIENES INSCRITOS PROPIETARIO PRIVADO
0
NO INSCRITO
SUJETO PASIVO EN
ARTÍCULO N° 7 POSESIONARIOS 0
BIENES NO INSCRITOS
OCUPANTES,
EXPROPIACIONES FUERA
TERCERA DISPOSICIÓN COMUNEROS U OTROS
DEL ALCANCE DEL 57
COMPLEMENTARIA (CON MEJORAS DE
DECRETO LEGISLATIVO
DISTINTA ÍNDOLE)
CANTIDAD TOTAL DE SUJETOS PASIVOS 89
2.8.3. INVENTARIO DE AFECTACIONES.

2.8.3.1. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DE LA AFECTACIÓN.
El camino vecinal objeto de la intervención tiene una longitud de 21+608
metros aproximadamente, con fines didácticos y de ordenamiento ha sido
dividido en 05 sectores (Santa Lucía, Gervacio San Ramón, Magdalena y
57
Bagazán), debemos aclarar que el primer sector (Santa Lucía), es un sector
que no tiene población y tampoco Centro Poblado adyacente al camino
vecinal.
La zona de influencia directa del proyecto tiene una población cuya principal
actividad económica es la agricultura, motivo por el cual la Municipalidad
Provincial de Pachiza y Juanjuí ha emitido mediante el OFICIO N° 132-2021-
MPMC-J/GM refrendado por el CPC. Juan Carlos Ruiz Vela, del 26 de mayo
del 2021, respondiendo que el camino vecinal a intervenirse NO POSEE
DEMARCACIÓN DE DERECHO DE VÍA.
El equipo PAC de la CONSULTORA, ha realizado trabajos de campo y con
fines didácticos el tramo se ha divido en 5 sectores, Sector 01 denominado
Santa Lucía, Sector 02 denominado Gervacio, Sector 03 denominado San
Ramón, Sector 04 denominado Magdalena y el Sector 05 denominado
Bagazán.
TABLA 13. RESUMEN DE LAS AFECTACIONES
N° TOTAL DE AFECTADOS TIPO DE AFECTACIÓN
COMPLEMENTARIAS
PLANTACIONES DE
TEMPORALES (m2)
PASTIZALES (m2)
POSESIONARIOS
PLANTACIONES
PLANTACIONES
PLANTACIONES
EDIFICACIONES
AFECTACIONES
PROPIETARIOS
COMUNEROS
N° TOTAL DE
FORESTALES
OCUPANTES
TERRENOS
FRUTALES
ZONA DE ESTUDIO
OTROS
OBRAS
SECTOR 01 SANTA LUCÍA 5 2 0 0 0 7 7 0 0 0 0 0 0
SECTOR 02 GERVACIO 5 6 0 0 0 11 11 0 0 9 244 0 3
SECTOR 03 SAN RAMÓN 22 8 0 0 0 30 30 0 240 39 59 0 11
SECTOR 04 MAGDALENA 0 20 0 0 0 20 20 0 100 99 132 0 2
SECTOR 05 BAGAZÁN 0 21 0 0 0 21 21 0 0 30 76 0 7
TOTAL 89 89 0 340.00 177 511 0.00 23
2.8.3.2. AFECTACIÓN DE TERRENOS.

2.8.3.2.1. SECTOR 01 – SANTA LUCÍA (0+000 – 2+050).
Todos los predios pertenecen al Sector llamado Santa Lucía, son
terrenos con pendiente leves, aptas para la agricultura, con suelos
franco arcillosos, a lo largo de su trayecto posee 02 predios
afectados que poseen mejoras.
FIGURA 4. SECTOR 01 (1+560).
58
FIGURA 5. SECTOR 01 (2+810
2.8.3.2.2. SECTOR 02 - GERVACIO (2+050 – 5+880).

Todos los predios pertenecen al Sector llamado Gervacio, son
terrenos con pendiente leves, aptas para la agricultura, con suelos
franco arcillosos, a lo largo de su trayecto posee 13 comuneros que
poseen mejoras en los predios ocupados.
59
2.8.3.2.3. SECTOR 03 – SAN RAMÓN (5+880 – 10+785)

Las propiedades en todo este sector pertenecen al Sector San
Ramón, con propiedades ocupadas en casi su totalidad por
agricultores, son terrenos agrícolas y forestales, posee topografía
con pendientes leves en la que predomina suelos franco arcillosos,
características propias de terrenos agrícolamente explotables.
60
FIGURA 9. SECTOR 02 (14+650)
2.8.3.2.4. SECTOR 04 – SECTOR MAGDALENA (10+785 – 15+005)

Las propiedades en todo este sector pertenecen al Sector llamado
Magdalena; poseen topografía variada en la que predomina las
zonas de pendiente mínima, suelos franco arcillosos, la principal
actividad económica es la agricultura mediante el cultivo de frutales
y árboles forestales.

61
2.8.3.2.5. SECTOR 05 – SECTOR BAGAZÁN (15+005 – 21+608)

Las propiedades en todo este sector pertenecen al Sector llamado
Bagazán; poseen topografía variada en la que predomina las zonas
de pendiente mínima, suelos franco arcillosos, la principal actividad
económica es la agricultura mediante el cultivo de frutales y árboles
forestales.
62
63
TABLA14. RESUMENDELAAFECTACIÓNDEPREDIOS.
TERRENOS
TERRENOS TERRENOS TERRENOS
CARACTERÍSTICAS DEL PREDIO ERIAZOS Y/O DE
AGRÍCOLAS FORESTALES URBANOS
PROTECCIÓN
CÓDIGO DEL CONDICIÓN ÁREA TOTAL DEL ÁREA ÁREA AFECTADA ÁREA AFECTADA ÁREA AFECTADA ÁREA AFECTADA
SECTOR INICIO FINAL ÁREA AFECTADA % DE AFECTACIÓN
PREDIO JURÍDICA PREDIO REMANENTE (m2) (m2)2 (m2)5 (m2)8
SM-P1-001 PROPIETARIO SANTA LUCÍA 0+075 0+240 52,703.89 100.72 52,603.17 0.19% 100.72 - - -
SM-P1-004 POSESIONARIO SANTA LUCÍA 0+615 1+225 262,838.28 649.40 262,188.87 0.25% 649.40 - - -
SM-P1-007 POSESIONARIO SANTA LUCÍA 1+558 2+050 87,690.68 507.15 87,183.54 0.58% 507.15 - - -
SM-P1-008 PROPIETARIO GERVACIO 2+050 2+467 5,486.02 260.65 5,225.37 4.75% 260.65 - - -
SM-P1-009 POSESIONARIO GERVACIO 2+467 2+611 6,082.80 187.23 5,895.57 3.08% 187.23 - - -
SM-P1-013 POSESIONARIO GERVACIO 3+250 3+940 367,722.00 1,128.00 366,594.00 0.31% 1,128.00 - - -
SM-P1-014 POSESIONARIO GERVACIO 3+940 5+230 432,873.00 2,219.00 430,654.00 0.51% 2,219.00 - - -
SM-P1-019 PROPIETARIO SAN RAMÓN 5+880 6+450 183,095.00 327.00 182,768.00 0.18% 327.00 - - -
SM-P1-032 PROPIETARIO SAN RAMÓN 8+610 8+650 623.00 30.00 593.00 4.82% 30.00 - - -
64
TERRENOS
PROTECCIÓN
SM-P1-041 POSESIONARIO SAN RAMÓN 9+120 9+470 182,577.00 543.00 182,034.00 0.30% 543.00 - - -
SM-P1-049 POSESIONARIO MAGDALENA 10+785 11+425 75,124.00 736.00 74,388.00 0.98% 736.00 - - -
SM-P1-069 POSESIONARIO BAGAZÁN 15+020 15+300 8,591.00 131.00 8,460.00 1.52% 131.00 - - -
65
TERRENOS
PROTECCIÓN
TOTAL 7,017,096.68 21,259.37 21,259.37 - - -
66
2.8.3.1. AFECTACIÓN DE EDIFICACIONES
2.8.3.1.1. TIPOS: VIVIENDAS, SALONES, GRANJAS, COCINAS, SSHH, ETC.
La ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL
EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN
EN LOS DISTRITOS DE PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE
MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN”, no afecta
a ningún tipo de edificación.
2.8.3.2. AFECTACIÓN DE PLANTACIONES

2.8.3.2.1. CULTIVOS TEMPORALES
a) PLANTAS ANUALES.
El presente proyecto afecta 1,081.29 m2 de diversos cultivares,
de acuerdo al detalle de la Tabla siguiente.
TABLA 15. PLANTACIONES TEMPORALES AFECTADAS.
CONDICIÓN
N° CÓDIGO RAZÓN SOCIAL INICIO FIN DESCRIPCIÓN ÁREA AFECTADA
JURÍDICA
PISANGO CACHIQUE, OCTAVIO MAÍZ
01 SM-P1-042 POSESIONARIO 9+200 9+470 240.00
TERCERO AMARILLO
MAÍZ
02 SM-P1-065 CASANOVA VALDERRAMA, PEDRO POSESIONARIO 13+940 14+330 100.00
AMARILLO
TOTAL 340.00
TABLA 16. RESUMEN DE PLANTACIONES TEMPORALES AFECTADAS.
CULTIVO ÁREA AFECTADA
MAÍZ AMARILLO 340.00

TOTAL 340.00 m2
2.8.3.2.2. CULTIVOS PERMANENTES.

a) PASTIZALES
En cuanto se refiere a plantaciones de pastizales, la ejecución
del proyecto no afectará pastizales.
b) FRUTALES
Como es característico en este tipo de proyectos, y debido a la
zona de intervención, muchas veces es inevitable la afectación
de plantaciones de frutales, la mayoría de ellos en plena
producción, en la Tabla siguiente se detalla los frutales
afectados.
67
TABLA 17. FRUTALES AFECTADOS.
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
CÓDIGO DEL CONDICIÓN
N° RAZÓN SOCIAL INICIO FIN DE LA DE PLANTAS
PROPIETARIO JURÍDICA
AFECTACIÓN AFECTADAS
1 SM-P1-009 HUAMAN SATALAYA, MERINO POSESIONARIO 2+467 2+611 COCO 4.00
2 SM-P1-009 HUAMAN SATALAYA, MERINO POSESIONARIO 2+467 2+611 GUABA 2.00
3 SM-P1-010 PONGO TUANAMA, PORFILIO POSESIONARIO 2+611 2+810 CACAO 50.00
4 SM-P1-010 PONGO TUANAMA, PORFILIO POSESIONARIO 2+611 2+810 COCO 3.00
5 SM-P1-010 PONGO TUANAMA, PORFILIO POSESIONARIO 2+611 2+810 PLÁTANO 4.00
6 SM-P1-011 SATALAYA TUANAMA, JUAN POSESIONARIO 2+810 2+910 COCO 45.00
7 SM-P1-011 SATALAYA TUANAMA, JUAN POSESIONARIO 2+810 2+910 POMAROSA 2.00
8 SM-P1-014 HUAMAN SATALAYA, HILDOMARO POSESIONARIO 3+940 5+230 LIMONEROS 84.00
9 SM-P1-015 NAVARRO MOZOMBITE, TEDI PROPIETARIO 5+230 5+370 CACAO 50.00
COOPERATIVA AGRARIA CACAOTERA
10 SM-P1-029 ACOPAGRO (Representante: Ananías PROPIETARIO 8+290 8+405 PLÁTANO 5.00
Segundo, Sajani de la Matta)
COOPERATIVA AGRARIA CACAOTERA
11 SM-P1-029 ACOPAGRO (Representante: Ananias PROPIETARIO 8+290 8+405 COCO 9.00
Segundo, Sajani de la Matta)
DE LA CRUZ NOVOA, CARMEN ROSA
12 SM-P1-036 PROPIETARIO 8+890 9+020 COCO 7.00
PARDO YRIGOIN, JOEL
13 SM-P1-036 PROPIETARIO 8+890 9+020 CACAO 5.00
PARDO YRIGOIN, JOEL
14 SM-P1-036 PROPIETARIO 8+890 9+020 PLÁTANO 3.00
PARDO YRIGOIN, JOEL
15 SM-P1-041 PISANGO CACHIQUE, OCTAVIO TERCERO POSESIONARIO 9+120 9+470 CACAO 4.00
16 SM-P1-041 PISANGO CACHIQUE, OCTAVIO TERCERO POSESIONARIO 9+120 9+470 GUABA 1.00
17 SM-P1-042 PISANGO CACHIQUE, OCTAVIO TERCERO POSESIONARIO 9+200 9+470 CACAO 8.00
18 SM-P1-042 PISANGO CACHIQUE, OCTAVIO TERCERO POSESIONARIO 9+200 9+470 PLÁTANO 12.00
IRIGOIN MUÑOZ, ELVIA MORI
19 SM-P1-043 POSESIONARIO 9+470 9+640 COCO 1.00
HERRERA, LEONCIO
IRIGON MUÑOZ, ELVIA MORI
20 SM-P1-044 POSESIONARIO 9+480 9+670 AGUAJE 4.00
HERRERA, LEONCIO
21 SM-P1-053 TANANTA PIZANGO, ROMAN POSESIONARIO 12+365 12+515 PLÁTANO 25.00
22 SM-P1-053 TANANTA PIZANGO, ROMAN POSESIONARIO 12+365 12+515 COCO 6.00
23 SM-P1-053 TANANTA PIZANGO, ROMAN POSESIONARIO 12+365 12+515 COCO 3.00
24 SM-P1-053 TANANTA PIZANGO, ROMAN POSESIONARIO 12+365 12+515 ZAPOTE 1.00
25 SM-P1-053 TANANTA PIZANGO, ROMAN POSESIONARIO 12+365 12+515 CACAO 6.00
VALENCIA TARAZONA, MAURILIANO
26 SM-P1-061 POSESIONARIO 12+940 13+160 PLÁTANO 13.00
YENI, ANGULO TAPULLIMA
27 SM-P1-061 POSESIONARIO 12+940 13+160 COCO 12.00
28 SM-P1-061 POSESIONARIO 12+940 13+160 CACAO 15.00
29 SM-P1-063 CORDOVA DE LA MATA, LUIS ALBERTO POSESIONARIO 13+160 13+930 GUABA 1.00
30 SM-P1-063 CORDOVA DE LA MATA, LUIS ALBERTO POSESIONARIO 13+160 13+930 PAPAYA 1.00
31 SM-P1-065 CASANOVA VALDERRAMA, PEDRO POSESIONARIO 13+940 14+330 CACAO 35.00
32 SM-P1-065 CASANOVA VALDERRAMA, PEDRO POSESIONARIO 13+940 14+330 PLÁTANO 6.00
33 SM-P1-065 CASANOVA VALDERRAMA, PEDRO POSESIONARIO 13+940 14+330 COCO 3.00
34 SM-P1-068 MENDOZA HUAMAN, ISAAC POSESIONARIO 14+670 15+005 PLÁTANO 5.00
35 SM-P1-071 CASANOVA PONCE LEANDRO POSESIONARIO 15+300 16+120 PLÁTANO 9.00
36 SM-P1-071 CASANOVA PONCE LEANDRO POSESIONARIO 15+300 16+120 CACAO 21.00
68
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
CÓDIGO DEL CONDICIÓN
N° RAZÓN SOCIAL INICIO FIN DE LA DE PLANTAS
PROPIETARIO JURÍDICA
AFECTACIÓN AFECTADAS
37 SM-P1-074 RUIZ GALAN, JORGE POSESIONARIO 16+565 17+605 GUABA 2.00
38 SM-P1-074 RUIZ GALAN, JORGE POSESIONARIO 16+565 17+605 POMAROSA 1.00
39 SM-P1-074 RUIZ GALAN, JORGE POSESIONARIO 16+565 17+605 COCO 6.00
40 SM-P1-076 ISHUIZA SANGAMA, DOISITH POSESIONARIO 18+610 18+870 PLÁTANO 1.00
41 SM-P1-078 SANGAMA PIZANGO, MARILANDIA POSESIONARIO 18+870 18+975 CACAO 25.00
42 SM-P1-079 SANGAMA TAPULLIMA, JOSE POSESIONARIO 18+870 19+095 PLÁTANO 10.00
43 SM-P1-084 LOPEZ GRANDEZ, TERBIO POSESIONARIO 19+225 20+400 GUABA 1.00
c) FORESTALES
Como es característico en este tipo de proyectos, y debido a la
zona de intervención, es inevitable la afectación de plantaciones
forestales, muchas de ellas producto de la sucesión vegetal
propia de la zona y en otros casos con especies introducidas, tal
es el caso del eucalipto y el pino.
El presente proyecto ha clasificado a las especies forestales en
FORESTALES MADERABLES y FORESTALES NO MADERABLES;
para el presente informe, se ha contemplado definir
FORESTALES MADERABLES a aquellos individuos que tengan un
diámetro a la altura del pecho (DAP) mayor a 0.20 m, pues es el
diámetro mínimo con el cual se podría convertir en madera
comercial; así mismo, entre los FORESTALES NO MADERABLES,
se encuentran individuos con DAP menor a 0.20 m, individuos
que serán transformados a su equivalente en leña (producto
más comercial de la zona), también en este grupo se
contemplan a los individuos nativos que no pueden
transformarse en madera.
El presente proyecto afecta 04 árboles de Caoba de diversas
características que se detallan en la Tabla siguiente:
TABLA 18. PLANTACIONES FORESTALES AFECTADAS.

TIPO DE
CONDICIÓN DESCRIPCIÓN EDAD DIÁMETRO ALTURA CANTIDAD
N° CÓDIGO RAZÓN SOCIAL PLANTACIÓN
JURÍDICA DEL CULTIVO (AÑOS) (m) (m) (UND)
FORESTAL
1 SM-P1-010 PONGO TUANAMA, PORFILIO POSESIONARIO MADERABLES BOLAINA 7.00 0.25 30.00 8.00
2 SM-P1-010 PONGO TUANAMA, PORFILIO POSESIONARIO MADERABLES CAPIRONA 6.00 0.25 20.00 1.00
3 SM-P1-036 PROPIETARIO MADERABLES BOLAINA 15.00 0.30 20.00 3.00
PARDO YRIGOIN, JOEL
4 SM-P1-037 SHUPINGAHUA MARIN, CESAR PROPIETARIO NO_MADERABLES CAPIRONA 5.00 0.10 10.00 31.00
PISANGO CACHIQUE, OCTAVIO
5 SM-P1-041 POSESIONARIO NO_MADERABLES CAPIRONA 3.00 0.05 5.00 4.00
TERCERO
6 SM-P1-048 RUIZ DEL CASTILLO, RIGOBERTO POSESIONARIO MADERABLES UBOS 18.00 0.50 30.00 1.00
7 SM-P1-053 TANANTA PIZANGO, ROMAN POSESIONARIO NO_MADERABLES PALIPERRO 8.00 0.10 15.00 17.00
8 SM-P1-053 TANANTA PIZANGO, ROMAN POSESIONARIO NO_MADERABLES BOLAINA 10.00 0.15 12.00 2.00
69
TIPO DE
CONDICIÓN DESCRIPCIÓN EDAD DIÁMETRO ALTURA CANTIDAD
N° CÓDIGO RAZÓN SOCIAL PLANTACIÓN
JURÍDICA DEL CULTIVO (AÑOS) (m) (m) (UND)
FORESTAL
9 SM-P1-053 TANANTA PIZANGO, ROMAN POSESIONARIO NO_MADERABLES PALIPERRO 2.00 0.10 8.00 7.00
10 SM-P1-053 TANANTA PIZANGO, ROMAN POSESIONARIO NO_MADERABLES CAPIRONA 2.00 0.10 7.00 1.00
CORDOVA DE LA MATA, LUIS
11 SM-P1-062 POSESIONARIO NO_MADERABLES BOLAINA 8.00 0.10 10.00 3.00
ALBERTO
12 SM-P1-064 CASANOVA VALDERRAMA, PEDRO POSESIONARIO MADERABLES PALIPERRO 15.00 0.35 25.00 3.00
13 SM-P1-065 CASANOVA VALDERRAMA, PEDRO POSESIONARIO NO_MADERABLES BOLAINA 8.00 0.10 10.00 10.00
14 SM-P1-065 CASANOVA VALDERRAMA, PEDRO POSESIONARIO NO_MADERABLES PALIPERRO 10.00 0.15 15.00 5.00
15 SM-P1-065 CASANOVA VALDERRAMA, PEDRO POSESIONARIO NO_MADERABLES CAPIRONA 12.00 0.05 15.00 7.00
16 SM-P1-068 MENDOZA HUAMAN, ISAAC POSESIONARIO MADERABLES TECA 10.00 0.10 15.00 3.00
17 SM-P1-068 MENDOZA HUAMAN, ISAAC POSESIONARIO NO_MADERABLES CAPIRONA 5.00 0.05 10.00 3.00
18 SM-P1-068 MENDOZA HUAMAN, ISAAC POSESIONARIO MADERABLES CAPIRONA 10.00 0.25 20.00 2.00
19 SM-P1-068 MENDOZA HUAMAN, ISAAC POSESIONARIO NO_MADERABLES CAOBA 5.00 0.10 10.00 23.00
CEDRO
20 SM-P1-068 MENDOZA HUAMAN, ISAAC POSESIONARIO NO_MADERABLES 6.00 0.15 10.00 9.00
BLANCO
21 SM-P1-068 MENDOZA HUAMAN, ISAAC POSESIONARIO NO_MADERABLES BOLAINA 5.00 0.10 10.00 4.00
22 SM-P1-072 CASANOVA DAVILA, EGUAVIL POSESIONARIO NO_MADERABLES CAPIRONA 3.00 0.10 6.00 21.00
23 SM-P1-074 RUIZ GALAN, JORGE POSESIONARIO NO_MADERABLES PALMERA 8.00 0.20 12.00 1.00
24 SM-P1-074 RUIZ GALAN, JORGE POSESIONARIO MADERABLES REQUIA 15.00 0.35 12.00 1.00
25 SM-P1-074 RUIZ GALAN, JORGE POSESIONARIO MADERABLES CAPIRONA 10.00 0.30 15.00 2.00
26 SM-P1-076 ISHUIZA SANGAMA, DOISITH POSESIONARIO MADERABLES PALIPERRO 15.00 0.35 20.00 1.00
27 SM-P1-076 ISHUIZA SANGAMA, DOISITH POSESIONARIO MADERABLES PALIPERRO 15.00 0.40 25.00 1.00
28 SM-P1-080 SANGAMA TAPULLIMA, JOSE POSESIONARIO NO_MADERABLES CAPIRONA 3.00 0.05 8.00 1.00
29 SM-P1-086 CABALLERO RUIZ, NELSON POSESIONARIO MADERABLES ISHPINGO 20.00 0.35 15.00 1.00
30 SM-P1-086 CABALLERO RUIZ, NELSON POSESIONARIO NO_MADERABLES CASTAÑA 3.00 0.10 10.00 1.00
TABLA 19. RESUMEN PLANTACIONES FORESTALES AFECTADAS.
DESCRIPCIÓN DEL CANTIDAD DE PIES CANTIDAD TOTAL

CANTIDAD (UND)
CULTIVO TABLARES DE LEÑA
BOLAINA 30.00 2,643.66 406.40

CAOBA 23.00 - 417.28
CAPIRONA 73.00 835.86 877.66
CASTAÑA 1.00 - 18.14
CEDRO BLANCO 9.00 - 367.39
ISHPINGO 1.00 238.12 -
PALIPERRO 34.00 2,026.48 870.40
TOTAL 171.00 5,744.12 2,957.27
2.8.3.3. AFECTACIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS

2.8.3.3.1. TIPOS: MUROS, CERCOS DE ALAMBRE, ETC.
La ejecución del proyecto afectará 23 obras complementarias
(cercos de alambre de púas), de acuerdo al siguiente detalle:
70
TABLA 20. AFECTACIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS (MUROS, CERCOS, ETC.)
CONDICIÓN MATERIAL DE LARGO ANCHO ALTURA

N° CÓDIGO RAZÓN SOCIAL TIPO
JURÍDICA CONSTRUCCIÓN (m) (m) (m)
SATALAYA TUANAMA, ALAMBRE DE

1 SM-P1-011 POSESIONARIO CERCO 25.00 0.00 1.50
JUAN PÚAS
GUZMAN MALDONADO, ALAMBRE DE
ERWIN PÚAS
NAVARRO MOZOMBITE, ALAMBRE DE
3 SM-P1-016 PROPIETARIO CERCO 30.00 0.00 1.50
TEDI PÚAS
COOPERATIVA AGRARIA
CACAOTERA ACOPAGRO
ALAMBRE DE
4 SM-P1-029 (Representante: Ananias PROPIETARIO CERCO 40.00 0.00 1.50
PÚAS
Segundo, Sajani de la
Matta)
MARIN BAUTISTA,
HIDOLFO ALAMBRE DE
TUANAMA PÚAS
HUANAQUIRE, DOLORES
BENITO BUSTAMANTE, ALAMBRE DE
MEGO PÚAS
PIZANGO ISUIZA, ALAMBRE DE
ARMANDO PÚAS
ALAMBRE DE
8 SM-P1-033 PIZANGO ISUIZA, SAUL PROPIETARIO CERCO 30.00 0.00 1.50
PÚAS
MOZOMBITE MORENO, ALAMBRE DE
SEMEIAS PÚAS
DE LA CRUZ NOVOA,
ALAMBRE DE
0 SM-P1-036 CARMEN ROSA PROPIETARIO CERCO 40.00 0.00 1.50
PÚAS
PARDO YRIGOIN, JOEL
SHUPINGAHUA MARIN, ALAMBRE DE
CESAR PÚAS
RUIZ DEL CASTILLO, ALAMBRE DE
RIGOBERTO PÚAS
IRIGON MUÑOZ, ELVIA
ALAMBRE DE
13 SM-P1-047 MORI HERRERA, POSESIONARIO CERCO 25.00 0.00 1.50
PÚAS
LEONCIO
RUIZ DEL CASTILLO, ALAMBRE DE
RIGOBERTO PÚAS
ALAMBRE DE
15 SM-P1-049 RUIZ VALERA, RUBEN POSESIONARIO CERCO 25.00 0.00 1.50
PÚAS
ALAMBRE DE
16 SM-P1-050 RUIZ VALERA, RUBEN POSESIONARIO CERCO 20.00 0.00 1.50
PÚAS
MENDOZA ISUIZA, ALAMBRE DE
JORGE PÚAS
CASANOVA PONCE ALAMBRE DE
LEANDRO PÚAS
CASANOVA DAVILA, ALAMBRE DE
EGUAVIL PÚAS
SANGAMA PIZANGO, ALAMBRE DE
MARILANDIA PÚAS
SANGAMA TAPULLIMA, ALAMBRE DE
JOSE PÚAS
CABALLERO RUIZ, ALAMBRE DE
NELSON PÚAS
CABALLERO RUIZ, ALAMBRE DE
NELSON PÚAS
2.8.4. PADRÓN DE AFECTADOS

La ejecución del proyecto vial tiene 89 afectados, de los cuales 32 son
propietarios 57 son posesionarios, éstos poseen mejoras de diversos tipos entre
71
los que se pueden enumerar: 177 plantas forestales, 511 árboles frutales, 340
m2 de maíz amarillo y 23 obras complementarias afectadas.
72
TABLA 21. PADRÓN DE AFECTADOS
ÍT E M C Ó DI G O N O M B R E S Y AP ELLI D O S / R AZ Ó N S O CI AL C O N DI CI Ó N J U R Í DI C A SECT O R I NI CI O FI N A L TI P O D E A F E C T A CI Ó N
1 S M-P 1-001 SI L V A C O T RI N A, A G U S T I N P R O PIET A RI O S A N T A L U CÍ A 0+0 75 0+2 40 TERRE N O
C A R H U A P O M A RI O S, AY D E E
2 S M-P 1-002 P R O PIET A RI O S A N T A L U CÍ A 0+2 40 0+4 40 TERRE N O
S O T O CA ST R O, T O N N Y L O R GI O
3 S M-P 1-003 M O R E N O V AS Q U E Z, RA F A EL P R O PIET A RI O S A N T A L U CÍ A 0+4 40 0+6 15 TERRE N O
4 S M-P 1-004 CLI NI C A L O S O LI V O S P O SESI O N A RI O S A N T A L U CÍ A 0+6 15 1+2 25 TERRE N O
5 S M-P 1-005 T O R R E S G U Z M Á N M A RÍ A P R O PIET A RI O S A N T A L U CÍ A 1+2 25 1+3 90 TERRE N O
6 S M-P 1-006 T O R R E S G U Z M Á N, D A NI EL P R O PIET A RI O S A N T A L U CÍ A 1+3 90 1+5 58 TERRE N O
7 S M-P 1-007 T U A N A M A SA T AL AY A, M A RI O P O SESI O N A RI O S A N T A L U CÍ A 1+5 58 2+0 50 TERRE N O
8 S M-P 1-008 D A VI LA A RE V A L O, ASE N CI O P R O PIET A RI O G E R V A CI O 2+0 50 2+4 67 TERRE N O
9 S M-P 1-009 H U A M A N SA T AL AY A, M E RI N O P O SESI O N A RI O G E R V A CI O 2+4 67 2+6 11 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
10 S M-P 1-010 P O N G O T U A N A M A , P O R FI LI O P O SESI O N A RI O G E R V A CI O 2+6 11 2+8 10 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S O B R A S
11 S M-P 1-011 SATALAYA TUA N A M A, JUA N P O SESI O N A RI O G E R V A CI O 2+8 10 2+9 10
C O M P L E M E N T A RI AS
12 S M-P 1-012 R U BI O O TI NI A N O , W I L M E R F E LI P E P O SESI O N A RI O G E R V A CI O 2+9 10 3+0 60 TERRE N O
13 S M-P 1-013 G UZ M AN M ALDO NADO, ER WIN P O SESI O N A RI O G E R V A CI O 3+2 50 3+9 40 TE R R E N O, O B R A S C O M P LE M E N T A RI A S
14 S M-P 1-014 H U A M A N S A T A L A Y A, HIL D O M A R O P O SESI O N A RI O G E R V A CI O 3+9 40 5+2 30 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
15 S M-P 1-015 N A V A R R O M O Z O M BI TE, TE DI P R O PIET A RI O G E R V A CI O 5+2 30 5+3 70 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
16 S M-P 1-016 N A V A R R O M O Z O M BI TE, TE DI P R O PIET A RI O G E R V A CI O 5+2 30 5+6 15 TE R R E N O, O B R A S C O M P LE M E N T A RI A S
17 S M-P 1-017 T O R R E S G U TI ER R EZ, JULI A R O S A P R O PIET A RI O G E R V A CI O 5+7 60 5+8 80 TERRE N O
18 S M-P 1-018 T O R R E S G U TI ER R EZ, JULI A R O S A P R O PIET A RI O G E R V A CI O 5+7 60 5+8 80 TERRE N O
19 S M-P 1-019 G RI ESSE R, A N D R E A S P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 5+8 80 6+4 50 TERRE N O
20 S M-P 1-020 G RI ESSE R, A N D R E A S P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 5+8 80 6+2 60 TERRE N O
21 S M-P 1-021 N O I D E N T I FI C A D O P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 6+4 50 6+6 75 TERRE N O
22 S M-P 1-022 M O Z O M BITE M O RE N O, RAFAEL SEG U N D O P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 6+6 75 6+9 75 TERRE N O
M O R E N O C O R D O V A, BAL VI N A
23 S M-P 1-023 P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 6+6 75 6+9 80 TERRE N O
M O Z O M BI TE R O JAS, R AF A EL
24 S M-P 1-024 V A L D E R R A M A A L V A R E Z , LI D DI A N A P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 6+9 80 7+3 00 TERRE N O
25 S M-P 1-025 M O R E N O DEL A G UI LA, P E D R O E R D U LF O P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 6+9 80 7+2 75 TERRE N O
26 S M-P 1-026 V A L D E R R A M A A L V A R E Z , LI D DI A N A P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 7+3 00 7+3 60 TERRE N O
73
D EPA RTA M E NT O D E SA N M A R TÍN”
27 S M-P 1-027 V AL D E R R A M A AL V A R EZ, LU CI Y E NI P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 7+3 15 7+3 50 TERRE N O
28 S M-P 1-028 FE R N A D E Z L O P EZ, V E R O NI C A P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 7+3 55 7+6 10 TERRE N O
C O O P E R A TI V A A G R A RI A C A C A O T E R A
29 S M-P 1-029 A C O P A G R O (Represe nt a nt e: Ana nias P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 8+2 90 8+4 05 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
S e g u n d o, Saja ni d e la M a tta )
M A RI N B A U TI S T A, HI D O L F O
30 S M-P 1-030 P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 8+4 05 8+5 20 TE R R E N O, O B R A S C O M P LE M E N T A RI A S
T U A N A M A H U A N A Q UI RE, D O L O R ES
31 S M-P 1-031 B E NI T O B U ST A M A N T E, M E G O P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 8+4 55 8+6 10 TE R R E N O, O B R A S C O M P LE M E N T A RI A S
32 S M-P 1-032 PIZ A N G O IS UIZ A, A R M A N D O P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 8+6 10 8+6 50 TE R R E N O, O B R A S C O M P LE M E N T A RI A S
33 S M-P 1-033 PIZ A N G O IS UIZ A, S A U L P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 8+6 10 8+6 50 TE R R E N O, O B R A S C O M P LE M E N T A RI A S
B U ST A M A N T E M E G O, BE NI T O P AI SI G
B O C A N E G R A, M A TIL DE
35 S M-P 1-035 M O Z O M BI TE M O R E N O, SE M EI AS P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 8+7 20 8+8 90 TE R R E N O, O B R A S C O M P LE M E N T A RI A S
D E LA C R U Z N O V O A, C A R M E N R O S A T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S O B R A S
36 S M-P 1-036 P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 8+8 90 9+0 20
P A R D O Y RI G O I N , J O E L C O M P L E M E N T A RI AS
D E LA C R U Z N O V O A, C A R M E N R O S A
37 S M-P 1-036 P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 8+8 90 9+0 20 P L A N T A CI O N E S
P A R D O Y RI G O I N , J O E L
38 S M-P 1-038 S H U PI N G A H U A M A RI N, CES A R P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 9+0 10 9+1 00 TERRE N O
39 S M-P 1-039 S H U PI N G A H U A M A RI N, CES A R P R O PIET A RI O SAN RA MÓ N 9+0 80 9+1 20 TERRE N O
D E LA C R U Z N O V O A, C A R M E N R O S A
P A R D O Y RI G O I N , J O E L
41 S M-P 1-041 PIS A N G O C A C HI Q U E, O C T A VI O T E R C E R O P O SESI O N A RI O SAN RA MÓ N 9+1 20 9+4 70 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
42 S M-P 1-042 PIS A N G O C A C HI Q U E, O C T A VI O T E R C E R O P O SESI O N A RI O SAN RA MÓ N 9+2 00 9+4 70 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
I RI G O I N M U Ñ O Z , E L V I A M O RI
43 S M-P 1-043 P O SESI O N A RI O SAN RA MÓ N 9+4 70 9+6 40 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
H E R R E R A, LE O N CI O
I RI G O N M U Ñ O Z , E L V I A M O RI
44 S M-P 1-044 P O SESI O N A RI O SAN RA MÓ N 9+4 80 9+6 70 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
45 S M-P 1-045 R U I Z D E L C A S T I LL O , RI G O B E R T O P O SESI O N A RI O SAN RA MÓ N 9+6 70 10+790 TE R R E N O, O B R A S C O M P LE M E N T A RI A S
46 S M-P 1-046 P O SESI O N A RI O SAN RA MÓ N 9+6 75 9+7 50 TERRE N O
47 S M-P 1-047 P O SESI O N A RI O SAN RA MÓ N 9+7 50 9+8 40 TE R R E N O, O B R A S C O M P LE M E N T A RI A S
48 S M-P 1-048 R U I Z D E L C A S T I LL O , RI G O B E R T O P O SESI O N A RI O SAN RA MÓ N 9+4 45 10+785
49 S M-P 1-049 R UIZ V ALE R A, R U B E N P O SESI O N A RI O M AG DALENA 10+785 11+425 TE R R E N O, O B R A S C O M P LE M E N T A RI A S
50 S M-P 1-050 R UIZ V ALE R A, R U B E N P O SESI O N A RI O M AG DALENA 10+785 11+425 TE R R E N O, O B R A S C O M P LE M E N T A RI A S
74
G A L A N R UI Z, J AI M E S E G U N D O
51 S M-P 1-051 P O SESI O N A RI O M AG DALENA 11+665 11+900 TERRE N O
( G A L A N B E D O L L A, J AI M E - p a d r e fall eci ó )
G A L A N M O R A L E S, T E R C E R O
PIZ A N G O C A C HI Q U E, E L D A
53 S M-P 1-053 T A N A N T A PIZ A N G O, R O M A N P O SESI O N A RI O M AG DALENA 12+365 12+515 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
54 S M-P 1-054 T A N A N T A PIZ A N G O, R O M A N P O SESI O N A RI O M AG DALENA 12+365 12+515 TERRE N O
M E N D O Z A U R R U T I A, M A RI A
55 S M-P 1-055 S E V E RI N A( falleció) P O SESI O N A RI O M AG DALENA 12+515 12+650 TERRE N O
D e la M a ta M e n d o z a, A n a t olia (hija)
56 S M-P 1-056 M E N D O Z A U R R U T I A, M A RI A S E V E RI N A P O SESI O N A RI O M AG DALENA 12+560 12+650 TERRE N O
57 S M-P 1-057 I RI A R T E T U A N A M A , J O S E P O SESI O N A RI O M AG DALENA 12+650 12+700 TERRE N O
58 S M-P 1-058 I RI A R T E T U A N A M A , J O S E P O SESI O N A RI O M AG DALENA 12+650 12+700 TERRE N O
59 S M-P 1-059 T A N A N T A PI Z A N G O , N E M E SI O P O SESI O N A RI O M AG DALENA 12+700 12+940 TERRE N O
V A L E N CI A T A R A Z O N A , M A U RI LI A N O
Y E NI, A N G U L O T A P U LLI M A
V A L E N CI A T A R A Z O N A , M A U RI LI A N O
61 S M-P 1-061 P O SESI O N A RI O M AG DALENA 12+940 13+160 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
Y E NI, A N G U L O T A P U LLI M A
62 S M-P 1-062 C O R D O V A D E LA M A T A, LUIS AL B E RT O P O SESI O N A RI O M AG DALENA 13+160 13+940 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
63 S M-P 1-063 C O R D O V A D E LA M A T A, LUIS AL B E RT O P O SESI O N A RI O M AG DALENA 13+160 13+930 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
64 S M-P 1-064 CASA N OV A VALDERRA M A, PEDR O P O SESI O N A RI O M AG DALENA 13+930 14+330 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
65 S M-P 1-065 CASA N OV A VALDERRA M A, PEDR O P O SESI O N A RI O M AG DALENA 13+940 14+330 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
66 S M-P 1-066 R UIZ W E M I N G EL, R U B E R T P O SESI O N A RI O M AG DALENA 14+330 14+650 T E R R E N O E DI FI C A CI O N E S
67 S M-P 1-067 M E N D O Z A H UA M A N, ISAAC P O SESI O N A RI O M AG DALENA 14+650 15+020 TERRE N O
68 S M-P 1-068 M E N D O Z A H UA M A N, ISAAC P O SESI O N A RI O M AG DALENA 14+670 15+005 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
69 S M-P 1-069 M E N D O Z A I S UI Z A, J O R G E P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 15+020 15+300 TE R R E N O, O B R A S C O M P LE M E N T A RI A S
70 S M-P 1-070 C A S A N O V A P O N C E, LE A N D R O P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 15+255 16+125 TERRE N O
71 S M-P 1-071 CASA N OV A PO NCE LEAN D R O P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 15+300 16+120
72 S M-P 1-072 C A S A N O V A D A VI LA, E G U A VIL P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 16+120 16+565
73 S M-P 1-073 C A S A N O V A D A VI LA, E G U A VIL P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 16+125 16+565 TERRE N O
74 S M-P 1-074 R UIZ G AL A N, JO R G E P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 16+565 17+605 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
75 S M-P 1-075 R UIZ W E NI N G EL, R U B E N P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 17+605 18+610 TERRE N O
75
76 S M-P 1-076 IS H UI Z A S A N G A M A , D O I SI T H P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 18+610 18+870 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
77 S M-P 1-077 D E L A G UIL A R O JAS, NI C O L A S P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 18+610 18+870 TERRE N O
78 S M-P 1-078 S A N G A M A PIZ A N G O, M A RIL A N DI A P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 18+870 18+975
79 S M-P 1-079 S A N G A M A T A P U L LI M A , J O S E P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 18+870 19+095 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
80 S M-P 1-080 S A N G A M A T A P U L LI M A , J O S E P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 18+975 19+100
81 S M-P 1-081 B E C E R R A SE G U R A, M A N U E L P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 19+095 19+225 TERRE N O
82 S M-P 1-082 CAB ALLERO TU A N A M A, NELSO P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 19+100 19+910 TERRE N O
83 S M-P 1-083 CAB ALLERO TU A N A M A, NELSO P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 19+260 19+560 TERRE N O
84 S M-P 1-084 L O P EZ G R A N D EZ, T ER BI O P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 19+225 20+400 T E R R E N O, P LA N T A CI O N E S
85 S M-P 1-085 S A N G A M A PIZ A N G O, JA VIE R P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 19+910 20+040 TERRE N O
86 S M-P 1-086 C A B A LLE R O R UIZ, NELS O N P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 19+910 20+400
87 S M-P 1-087 PI N E D O C A B A L L E R O, F R A N CI S C O P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 20+400 20+750 TERRE N O
88 S M-P 1-088 RI M A RI C HI N C H A Y, L UIS A L B E R T O P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 20+750 20+860 TERRE N O
89 S M-P 1-089 RI M A RI C HI N C H A Y, L UIS A L B E R T O P O SESI O N A RI O BA G AZÁ N 20+860 20+885 TERRE N O
F U E N T E: I H ASES O R ES Y C O N S U LT O R E S S A C - 2 0 2 1.
76
2.8.5. AFECTACIÓN DE SERVICIOS.
La ejecución del mejoramiento del camino vecinal no afectará ningún servicio.
2.9. ESTUDIO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN AFECTADA.

2.9.1. UNIVERSO DE ESTUDIO.
La ficha socioeconómica fue aplicada a un total de 103 “posibles afectados”,
pues después de tener el diseño geométrico final del proyecto, recién se pudo
verificar la cantidad real de afectaciones, por lo cual se identificó 89
afectaciones, de los cuales, 57 son propietarios y 32 son posesionarios
2.9.2. ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO.

De acuerdo al análisis socioeconómico realizado en la zona del Proyecto,
fundado en las fichas socioeconómicas aplicadas a los jefes de familia de los
predios afectados, las expectativas son positivas, pues consideran necesario y
de vital importancia las vías de acceso para sus Centro Poblados, siendo así que
estuvieron esperando hace mucho tiempo la ejecución del Proyecto, son
conscientes de que las articulaciones viales traen desarrollo social y económico,
permitiendo de esta manera mejorar los niveles de vida de todos los usuarios en
el área de influencia del Proyecto, por lo tanto no existe alguna situación que
podría obstaculizar el Proyecto.
El camino vecinal conecta con 05 sectores que se encuentra dentro de la
jurisdicción de los distritos de Juanjui y Pachiza, Santa Lucía, Gervacio, San
Ramón Bagazán y Magdalena. En los Centros Poblados del área de intervención
del proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N – SANTA
LUCIA – GERVACIO – SAN RAMÓN – BAGAZÁN EN LOS DISTRITOS DE PACHIZA Y
JUANJUÍ DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES – DEPARTAMENTO DE SAN
MARTIN.” Se pudo observar que la población de los Centros Poblados tiene una
estrecha relación entre “hombre y naturaleza” como parte del arraigo cultural,
heredado de generación en generación. Es así que de las personas afectadas que
fueron entrevistadas el 100% de pobladores declararon ser colonos, es decir son
originarios y algunos son procedentes de otras regiones. Y que la mayoría de
ellos migraron a las grandes ciudades en épocas de la violencia sociopolítica de
los años 80 y 90.
En la actualidad la mayoría de la población retornaron a sus lugares de origen
por la pandemia del virus La Covid – 19, como estrategia de refugio y
sobrevivencia, otros pobladores retornaron por motivos agrícolas, sociales y
económicas como: La época de siembra, fiestas patronales, etc.
La mayoría de los jefes de hogar en principal los adultos mayores permanecen
en la zona de intervención y solo los hijos en su mayoría migran a las grandes
ciudades, en busca de una mejor calidad de vida y la mayoría ya no retornan a
su lugar de origen.
De la misma manera, el 85% la población afectada ha mencionado que viven
más de 10 años en la zona.
La base fundamental de la sociedad es la familia, es así que el 44% de los
afectados son casados y viven juntos, el 15% son aún solteros, dentro de esta lo
77
consideramos los convivientes que están en un mayor porcentaje un 57%, el 0%
son divorciados, 3% son viudos, Y separados 0%, son porcentajes menores.
El 99% de las familias afectadas viven en sus propios predios, el proceso de
formalización de predios en las zonas rurales, encargado a COFOPRI, sólo ha
llegado a los Centros Poblados que aglomeran la mayor cantidad de familias y
que también hay familias que no cuentan con la documentación que acredite
que son propietarios de dichos predios afectados, un 1% de las familias
manifiestan no ser propietarios.
El 78% de los predios afectados son de uso agrícola, es importante señalar que
la zona es altamente productiva a nivel de plantaciones de cacao, árboles
frutales, cultivo de yuca.
Los predios afectados son utilizados para la producción agrícola, con una mayor
ventaja en los factores agrometeorológicos y de suelo para cultivar los cacao,
plátanos, naranjas, limones y pastos. El recurso hídrico es regularme
considerable, lo que les falta implementar un poco más el sistema de riego a sus
parcelas. Pero en la zona de intervención plantearon fortalecer en la crianza de
animales (porcino), en donde, desde el PAC tomaremos las propuestas que ellos
mismos creen y quieren optar por ese camino, como una alternativa económica,
para el sustento económico del hogar.
Los lugares en intervención pocos cuentan con red pública esto corresponde el
7%, el 45% de la población encuestada usan las quebradas para su agricultura,
el 22% , los aguas del rio usan el 5%, teniendo este panorama según el grafico,
las familias encuestadas usan el agua de manera responsable para el respectivo
sembrío, proporcionando adecuadamente, hay un mayor aprovechamiento de
las aguas para el cultivo, implementado casi todo los predios para la agricultura,
la población en intervención manifiestan según las encuestas socioeconómicas
que quieren promover las crianza de animales y la agricultura como una
alternativa para la economía familiar, porque en agricultura están en un buen
camino, teniendo los riego por acequia, canales y otros fuentes, a los predios,
suelen aprovechar para una agricultura eficiente.
Las casas en los Centros Poblado pertenecientes a cada Comunidad están
construidos de la siguiente manera: cimientos y sobre cimientos de tierra o
cemento, muros de madera, piso de tierra, techo de madera y calamina. Los
muros perimétricos son por lo general de los mismos materiales, el
mejoramiento del camino vecinal afectara algunas viviendas, así también como
como cercos perimétricos de alambre y cercos vivos.
Respecto a las instalaciones sanitarias, el 34% de familias afectadas mencionan
tener letrinas, el 61% de las familias afectadas hacen uso de campo libre, otros
5% están incluidos de no tener ninguna antes mencionadas.
De la misma forma el Acceso al alumbrado eléctrico es, el 21% de las familias
afectadas menciona que tienen alumbrado eléctrico, el 73% menciona que no
posee ningún tipo de alumbrado, razón por la cual nadie se queda en el campo.
Todos se repliegan a los Centros Poblado al finalizar el jornal y la mayoría de las
familias afectadas solo van al campo para realizar sus labores agrícolas y para
descansar prefieren retornar a los centros poblados.
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El 86% de las familias afectadas indican si en caso llegan a enfermarse o sufrir
alguna emergencia, suelen acudir al puesto de salud, otros el 13% a centros de
salud muy cercanos de su jurisdicción como únicos establecimientos que existen
y cercanos de la zona de intervención del Proyecto y si la emergencia es de suma
gravedad acuden al Hospital Regional de San Martin.
Las enfermedades frecuentes en la zona son el IRA, Dengue y el EDA, daño, susto
y aire, éstas son enfermedades estacionales que suele aparecer cuando existe
un cambio en el tiempo, también por la preocupación, estrés, la mala
alimentación, deficiencia en servicios sanitarios y por otras diversas razones;
siendo el IRA con porcentaje (infecciones respiratorias agudas), considerándose
a este con como muestra el grafico N°004, el 26% de las familias afectadas en la
zona de intervención padece de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) y el 13%
padece de las Enfermedades Diarreicas agudas (EDA).
El resto de la población intervenida por el Proyecto sufre de los siguientes males:
el 3% sufre de aire, y el 41% sufre de otras enfermedades no especificadas; cabe
aclarar que son males que se presentan en mayor porcentaje.
Las familias afectadas manifestaron que en los sectores de santa lucia, Gervacio,
San Ramon, Bagazan y Magdalena. cuentan con EBR en los niveles de inicial,
primaria y secundaria. Como se conoce el 18% de los comuneros afectados hace
uso al centro educativo, como una alternativa de desarrollo social y económico,
los 82% de las familias ya no hacen uso, porque dentro de este porcentaje están
los que ya no tienen hijos menores en edad escolar.
En cuanto a la crianza de los hijos en el hogar, el 31% se encarga el hombre y el
5% indica que la crianza está en manos de la mujer en la toma de decisiones en
la crianza de los hijos, las mujeres toman la batuta, para su posterior desarrollo
social y personal de los descendientes, en pareja un 64%.
De la misma forma: el estudio reporta, que el hombre sigue siendo el principal
proveedor de la economía en el hogar y de la misma forma es quien maneja el
presupuesto, siendo la mujer la que en mayor medida se encarga del cuidado de
la casa y los hijos.
Si bien la actividad agrícola es la principal en la zona de intervención, en donde,
se sustenta económicamente también gracias a ella, los varones de acuerdo a
los patrones culturales, son el responsable de generar economía y mantener el
hogar, por otro lado, la mujer juega un rol muy importante, ante la ausencia de
la pareja, asumiendo el control y la estabilidad emocional, económica y
financiera de la familia. Pero a pesar de ello las mujeres en la zona de
intervención de alguna manera generan economía para la familia básicamente
en la ayuda en el campo, por ello la administración económica, es compartida y
lo llevan en pareja.
El ingreso económico de las familias afectadas no supera ni S/. 500.00 con
excepción uno que otro tiene un ingreso mayor. Según información recogida en
el campo, la mayoría de las familias afectadas se dedican a la agricultura para el
venta y consumo y como sustento familiar; son muchas las familias que se
dedican a la comercialización de productos de la zona, a pesar de que existe
mayor afluencia de agua, pero las proporciones que se necesita para sus riegos
está mal administrada, para ello algunos afectados requieren una
79
implementación de riego tecnificado sostenible, para una producción
garantizada.
Los pobladores de la zona, utilizan la radio como principales medios de
comunicación para informarse, otros por TV y parlantes locales, Las asambleas
generales de los Centros Poblados generalmente se desarrollan de forma
mensual, en cambio el uso de la radio como medio de comunicación es usado
con más frecuencia, esto se debe a que la mayoría de las familias afectadas viven
en extrema pobreza y por ende no pueden adquirir equipos más sofisticados.
Teniendo este conocimiento, con respecto a la difusión e información del
Proyecto, se desarrolló una primera reunión informativa, con cada uno de las
autoridades de los Centros Poblados, involucradas por el Proyecto, esta reunión
se llevó a cabo respetando los protocolos de bioseguridad contra el Covid – 19.
La segunda reunión informativa general y especifica se llevó a cabo por medio
de avisos radiales, afiches, etc.; en donde se informaron, sobre la forma de
cómo se va realizar la ejecución del Proyecto y la implementación del Plan de
Afectaciones y Compensaciones; frente a este contexto y al mejoramiento del
camino vecinal, las familias afectadas lo han visto con mucho agrado, que el
Estado se preocupe en compensar socialmente a los afectados mediante la
implementación de actividades agro productivas, esto habiéndolos explicado
sobre sus potenciales y deficiencias que posee cada zona. Las familias afectadas
al analizar sobre su mayor problema y necesidad en la actividad agrícola, optaron
por recibir apoyo y capacitación en sistema de riego, siendo la necesidad más
primordial para el desarrollo de la economía de las familias afectadas.
Obviamente, el PAC, contempla todas las acciones necesarias para que cada
actividad sea sostenible en el tiempo y compense económicamente las
afectaciones sufridas.
La mayoría de familias afectadas están compuestas mínimamente por 2
personas por lo general adultos mayores, las familias numerosas constan de
padre, madre y máximo 03 hijos. El trabajo duro, el afrontar los problemas
sociales han hecho que las personas sean consecuentes en el tema reproductivo,
hace 02 décadas, las familias en el campo eran bastante numerosas, era natural
encontrar familias con 10 a 12 hijos, por ello la generación de situaciones de
pobreza extrema. La agricultura que se practica es extensiva, muy comercial,
pero con tecnología incipiente. Las familias que poseen un integrante son
también por lo general adultos mayores, las que tienen 3 o 4 hijos son
matrimoniados jóvenes con hijos en edad escolar.
La población afectada es bastante heterogénea en cuanto se refiere al grado de
instrucción, los factores han sido enumerados, falta de infraestructura vial,
sistema productivo totalmente deficiente, conformismo por parte del poblador
en desarrollarse como familia, siendo esta las causas más importantes por la que
estos Centros Poblados se encuentran en extrema pobreza, pero
afortunadamente podemos mencionar que la población consultada en su gran
mayoría son personas mayores de edad las que permanecen en la zona, ya que
es el único bien que poseen, mientras que aquellos que cambian de pensar dejan
los Centros Poblados para dirigirse hacia zonas con mayores oportunidades;
pero es importante analizar esta situación, pues si los jóvenes no encuentran
80
mayores oportunidades para su crecimiento profesional y personal en el lugar
de su origen se ven obligados a migrar a las grandes ciudades, este hecho hace
de que la gran mayoría abandone y olvide su lugar de origen y no contribuyen
en impulsar y romper la brecha de pobreza que existe actualmente. Teniendo
en cuenta todo ello, es fundamental la correcta implementación de programas
sociales que ayuden a los jóvenes a encontrar su desarrollo personal y
profesional en el mismo lugar de origen y por ende esto genere una motivación
y oportunidad, para que de esta manera puedan retornar y así aplicar todo lo
aprendido de su formación profesional.
El programa social propuesto en la implementación del PAC, tiene por objetivo
de permitir a la población mejorar su canasta básica familiar promoviendo la
participación de la mujer, así como del adulto mayor por ser actividades de fácil
aprehensión, y consecuentemente mejorar los ingresos económicos en función
a la disciplina con la cual sea implementada.
2.9.3. CONCLUSIONES
El equipo técnico que elabora los estudios para la ejecución del proyecto:
“MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N – SANTA LUCIA – GERVACIO
– SAN RAMÓN – BAGAZÁN EN LOS DISTRITOS DE PACHIZA Y JUANJUÍ DE LA
PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES – DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.”, ha
identificado a 89 afectaciones, los 89 afectados han diligenciado respectivamente
sus fichas socioeconómicas los cuales se adjuntan al presente estudio (Ver Anexo
D del presente PAC).
La población afectada aprueba en su totalidad la ejecución del Proyecto de
mejoramiento vial. Los afectados están de acuerdo en recibir compensaciones
económicas por la afectación de sus predios, y han sido informados que la
implementación del PAC en su totalidad, será antes de que el proyecto inicie con
su ejecución, esta información ha sido transmitida a sus autoridades y a los
pobladores por vía radial y afiches.
A todas las familias se dirigirá mediante los radios para informarles sobre las
afectaciones, el tipo de compensación a recibir por sus predios y también se dio a
conocer la diferencia entre propietario, posesionario y ocupación, se hablará sobre
las afectaciones, el tipo de pago y/o reposición que se les va asignar a los afectados,
ha sido concreto en informarles sobre estos puntos, además en esta reunión se
absolverá las dudas y preguntas de los afectados, por medio de las emisoras. Esta
modalidad nos vio obligado a realizar por la situación vivida a nivel mundial, la
pandemia el COVID – 19, las reuniones con las autoridades en algunas ocasiones
se realizaron siempre cumpliendo los protocolos establecidos de acuerdo al
decreto supremo 044-2020 PCM, Las reuniones informativas generales y
especificas se desarrollarán estratégicamente por la emisora radial y por vías
telefónicas como se pueden observar en los documentos que serán anexados.
En la zona de intervención no existe institución financiera, es por ello que tienen
que acudir a zonas urbanas en donde funcionan estas instituciones, información
81
que será utilizado para cualquier tipo de indemnización económica dirigida hacia
los afectados.
Es necesario acotar que las compensaciones respecto a los cultivos afectados
cubren todas las utilidades de la cosecha e inclusive los costos de producción
respecto al área afectada a precio de mercado.
La oferta de recursos hídricos es relativamente considerable, ya que la zona cuenta
con afluentes de donde se pueden redistribuir el agua, principalmente para el uso
en la agricultura. Por otro lado, el establecimiento de pasturas dirigidas a la
alimentación de animales menores, deberá tecnificarse para optimizar el recurso
hídrico.
En la Consulta Previa y la Reunión específica, todos los afectados serán informados
sobre la forma como van a ser compensadas para restituir “las pérdidas” o
“mejorar su nivel de vida”; en la Reunión Específica, los Especialistas en PAC, a
través del medio radial, realizaremos la inducción necesaria habiendo tenido en
cuenta el potencial agropecuario de la zona y la capacidad socioeconómica de su
población. La mayor cantidad de afectados residen en zonas donde el recurso
hídrico es bastante y con una potencial agricultura eficiente en cantidad menor,
por lo que es reducido los predios.
Es necesario mencionar que todos los sujetos pasivos han sido identificados y
recibirán las compensaciones acorde a sus afectaciones.
Existe una fuerte diferencia respecto a los jefes de familia sobre varones y mujeres,
por lo tanto el PAC también se ha diseñado de tal manera que la equidad de género
se representen de forma idónea, dado que la actividad propuesta es sencilla, fácil
de aplicar, fácil de manejar y se le atribuye mucho a la mujer en los cuidados de los
mismos, con el correcto asesoramiento las mujeres se empoderarán para ser las
directas responsables del mismo y con ello, el acceso a estipendios económicos
como resultado de la venta de los productos (comida, carne, animales vivos, etc.)
La ubicación política de las personas entrevistadas a lo largo del proyecto se puede
ver que donde hay mayor población en el Sector de SAN RAMÓN el 34%. Siguiendo
Bagazan con 26%, Magdalena 21%, Gervacio 12% y por último Santa Lucia con 7%.
Los estados civiles de las personas entrevistados a lo largo de proyecto el 24% son
casados, el 15% son solteros y convivientes un alto porcentaje 57%, todo este dato
está contrastado por las fichas socioeconómicas realizadas con el trabajo de campo
en cada sector.
El 61% de los predios afectados de la zona de intervención no tienen servicio
sanitario, porque los predios en su mayoría son de uso agrícola y forestal y es por
eso que los pobladores optaban por ir a campo libre, pero el 34% de los predios
afectados si tienen servicio sanitario en condiciones precarias como las letrinas y
5% otro tipo de servicio sanitario.
El 21% de los predios afectados cuenta con alumbrado eléctrico y el 73% no cuenta
con ningún tipo de alumbrado, esto se debe a que estos predios son de uso agrícola
y forestal.
La mayor parte de los predios de la zona de intervención del proyecto son de uso
agrícola y forestal, en zonas agrícolas se producen: cacao, plátanos, yucas y
pastizales; mientras que los árboles forestales en su mayoría arboles maderables
que sirven mayormente como cercos vivos para delimitar, proteger y usarlo como
82
combustible en forma de leña y en su gran mayoría sirven para ser comercializados
como madera, ya que tuvieron un manejo adecuado para que puedan llegar a
tener altura y diámetro para su comercialización.
El 26% de las familias afectadas presentan con mayor incidencia las infecciones
respiratorias agudas (IRA), el 13% la EDA, por este problema de salud acuden
normalmente a los puestos de salud y centros de salud, un 17% sufrieron por el
Dengue, y un 41 % otro tipo de enfermedades y que son atendidos cercanos de su
jurisdicción. Si el problema de salud es de mayor gravedad acuden al Hospital
Regional de San Martin.
La economía de las familias entrevistadas involucradas por el Proyecto se muestra
de esta manera: el 83% de las familias se dedican a la agricultura; se puede apreciar
en la población evaluada que, no hay otro ingreso más que la agricultura, los
entrevistados siembran con mayor frecuencia y el aprovechamiento de las tierras
es muy alto, lo que les falta es tener mayor aprovechamiento los fuentes de agua,
para ello necesitan una tecnología sofisticada como riego tecnificado para una
proporción igual, y garantizar la producción de mayor envergadura.
Los medios de comunicación más utilizados y mediante el cual se informan de las
noticias locales y nacionales, es por medio de la radio, es un artefacto que mayoría
de las familias afectadas poseen y como secundario le televisión y por medio de las
asambleas comunales, desarrollados en las plazas o puntos estratégicos de cada
Comunidad involucrados por el Proyecto.
En cuanto en el trasporte los pobladores mayormente se movilizan a pie, en otras
pocas veces a carro.
El lugar en estudio está conformado por familias que tiene como 3 a 4 integrantes,
conformado por el padre, madre e hijos. Esto nos indica que las generaciones
actuales tienen mayor información sobre los problemas de tener una familia sin
planificar, repercutiendo principalmente en la economía del hogar y presenta
mayor importancia cuando se es integrante de un lugar considerado con pobre o
extrema pobreza.
Es necesario mencionar que este estudio se basa en el análisis de la ficha
socioeconómica aplicada a cada poblador afectado por el mejoramiento del
camino vecinal, cada ficha se encuentra dentro del expediente individual de
afectación que le corresponde a cada uno de los afectados y se encuentra en el
Anexo L del PAC.
2.9.4. RECOMENDACIONES
Entre los predios afectados, según el trabajo de campo se pudo observar muchas
mejorías en los predios como: suelos agrícolas, viviendas, cercos vivos, cercos
de alambre, etc. por lo tanto, los programas de capacitación que se van a
implementar, debe estar dirigido a todos los afectados directos, evitando de esta
manera la desigualdad de valorización de los predios (solo en el caso de los
predios afectados con cultivos), para evitar cualquier tipo de conflicto entre
ellos y/o con la contratista que va ejecutar el Proyecto vial.
Así mismo, deberá tomarse en cuenta la necesidad primordial de las familias
afectadas, esta necesidad se encuentra plasmado en las fichas socioeconómica
como resultado del trabajo de campo y por medio de las reuniones realizados
83
con las autoridades de las localidades de influencia directa del
estudio(respetando los protocolos de bioseguridad contra el COVID-19), en
donde la mayoría de las familias afectadas dieron a saber que el las familias
afectadas se dedican netamente a la agricultura por lo que tienen unos predios
muy extensos, esta agricultura es para el consumo y venta, también para el
sustento económico, entonces las afectaciones son directas a la economía de
las familias, ya que dependen de la agricultura para vivir. Frente a esta situación,
como tienen parcelas muy extensas, quieren apostar para una economía
familiar, como una alternativa y/o salida para la economía familiar lo que es la
crianza de animales menores porque tiene una potencial en el mercado local y
nacional, contiene una proteína nutritiva para el consumo familiar, teniendo
este conocimiento hace pedido para que capacite de esta materia como una
alternativa de subsistencia económica. con el acompañamiento y dirección de
un técnico profesional conocedor de la materia, por un período no menor de 1
años. Esta situación descalifica intervenciones que no tengan este arquetipo de
sostenibilidad. Básicamente por el tiempo de intervención.
El Proyecto vial contempla la liberación de algunos metros en predios agrícolas,
de las familias afectadas que viven de esta actividad. El corte de sus predios,
pese a ser compensados implica de una u otra manera una disminución del
terreno agrícola, más aún si los predios son minifundios y han sufrido micro
parcelación. Debido a esta situación la ejecución del PAC propuesto deberá estar
a cargo de personal responsable, especialista en el tema, con características de
liderazgo y servil hacia la población afectada, con habilidades comunicativas y
de preferencia quechua hablante. El punto crítico en la ejecución del PAC es
éste: la Contratación del responsable de su ejecución.
2.10. PROGRAMAS DEL PAC.

2.10.1. ETAPA 01. LIBERACIÓN DE ÁREAS.
La liberación de las áreas comprende la puesta en valor de los predios afectados,
es decir, los terrenos más todas las mejoras encontradas, en esta etapa se
ejecuta 01 proyecto el que se detalla a continuación:
2.10.1.1. PROYECTO I: ADQUISICIÓN DE ÁREAS AFECTADAS.

Una vez identificado totalmente los predios éstas serán tasadas por peritos
especialistas utilizando la información que se encuentra en el PAC, la gestión
de propiedades y las anotaciones preventivas.
De acuerdo al contexto en el que se resuelve nuestro PAC, se realizarán 03
actividades.
2.10.1.1.1. ACTIVIDAD 01. REPLANTEO Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA

SOLICITUD DE CBC.
Una vez ordenado y reconocido a quien pertenecen los predios
afectados, se necesita un equipo especializado para la elaboración
de los expedientes individuales y solicitar el certificado de búsqueda
catastral correspondiente. Esta actividad es absolutamente
84
necesaria para conocer a quien solicitar la independización del
predio.
El mejoramiento del camino vecinal afecta 89 predios, 32 que
pertenecen a propietarios privados y 57 que pertenecen a
posesionarios.
Objetivo.
Tiene como finalidad presentar ante SUNARP, en merito a la
normativa vigente, los expedientes para la obtención del Certificado
de Búsqueda Catastral con fines de adquisición de los predios para
el proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N -
SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS
DISTRITOS DE PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE MARISCAL
CÁCERES - DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN”.
Actividades
Elaboración de planos y memorias de acuerdo a la Resolución N°
120-2014- SUNARP-SN. Presentación ante SUNARP, de acuerdo a la
normativa vigente SUNARP debe expedir el CBC en 15 días hábiles a
la entidad solicitante.
Responsable de la ejecución.
El responsable de la ejecución del programa será la entidad
competente.
TABLA 22. ESTIMACIÓN DE COSTO DE REPLANTEO Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA SOLICITUD DE CBC.
CÓDIGO DESCRIPCIÓN SUB TOTAL
01.01.01.01 RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DE LA ACTIVIDAD 01 26,000.00
01.01.01.02 EQUIPOS DE TOPOGRAFÍA 5,400.00
01.01.01.03 MATERIALES DE ESCRITORIO 4,221.00
01.01.01.04 SERVICIOS DE EDICIÓN DE LOS EXPEDIENTES INDIVIDUALES 4,500.00
01.01.01.05 CERTIFICADO DE BÚSQUEDA CATASTRAL 6,052.00
TOTAL 46,173.00
El análisis de cada partida a costo unitario se encuentra en la

CARPETA 02 – CARPETA 05 – ANEXO E – ESTUDIO DE MERCADO -
CARPETA 04 – PRESUPUESTO PAC, ÍTEM 01.01.01.
2.10.1.1.2. ACTIVIDAD 02. TRATO DIRECTO.

El trato directo, consta de todas las acciones dirigidas a indemnizar
al sujeto pasivo por la afectación de sus terrenos, plantaciones
temporales, plantaciones permanentes, edificaciones, obras
complementarias, etc.
Las gestiones para el trato directo se inician con la comunicación al
sujeto pasivo, conforme al numeral 16.1 del artículo 16 del Decreto
Legislativo 1192.
85
El valor de la Tasación para adquirir inmuebles destinados a la
ejecución de Obras de Infraestructura es fijado por la Dirección
General de Políticas y Regulación en Construcción y Saneamiento
del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, a través de
su unidad orgánica competente, en la cual a solicitud del Sujeto
Activo determina:
i. El valor comercial del inmueble; y
ii. Una indemnización por el eventual perjuicio que incluya, en
caso corresponda, el daño emergente y lucro cesante.
Recibida la Tasación, el Sujeto Activo envía al Sujeto Pasivo en el
plazo máximo de veinte días hábiles una Carta de Intención de
Adquisición.
Dicho documento contendrá lo siguiente:
i. Partida registral del inmueble materia de Adquisición, de
corresponder.
ii. La copia del informe técnico de Tasación.
iii. Incentivo a la Adquisición por el monto adicional equivalente
al 20% del valor comercial del inmueble, en caso el Sujeto
Pasivo acepte el trato directo.
iv. Modelo del Formulario Registral por trato directo.
El Sujeto Activo, previa a la emisión de la Carta de Intención de
Adquisición debe contar con la disponibilidad presupuestal para
financiar el pago del valor indicado en la carta y con el certificado
registral inmobiliario, de corresponder.
La Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP)
proporcionará el certificado registral inmobiliario en un plazo no
mayor de dos (2) días hábiles al Sujeto Activo.
El Sujeto Pasivo cuenta con un plazo de quince días hábiles para
comunicar su aceptación a la oferta de adquisición efectuada por el
Sujeto Activo.
En caso de aceptación del Sujeto Pasivo se aplicará el siguiente
procedimiento: Dentro de los diez días hábiles de recibida la
aceptación de la oferta, el sujeto activo a través de la resolución
ministerial, del gobernador regional o decreto de alcaldía, según
corresponda, aprueba el valor total de la Tasación y el pago,
incluyendo el incentivo del 20%.
Una vez emitida la norma a la que se hace referencia en el literal
precedente, el Sujeto Activo tiene un plazo máximo de veinte días
hábiles para gestionar la suscripción del instrumento de
transferencia a favor del Beneficiario y para efectuar el pago del
valor total de la Tasación.
86
a) GASTOS OPERATIVOS DE LA ACTIVIDAD.
La designación de los responsables para la ejecución del Trato
Directo estará a cargo del titular del proyecto.
Si bien la normativa nacional puede permitir contratos
preparatorios para obtener la posesión anticipada, la PO 7.10
del BID no lo permite y no se tomará posesión de los inmuebles
ni iniciar las obras hasta que el 100% de los pagos estén
efectuados.
Es necesario mencionar que el equipo de trato directo tiene los
profesionales a cargo para realizar la anotación preventiva de
las propiedades a adquirirse; las anotaciones preventivas son
asientos provisionales y transitorios extendidos a solicitud de
parte que tienen por finalidad reservar la prioridad y publicitar
la existencia de una eventual causa de modificación del acto o
derecho inscrito.
Así mismo, contempla la gestión de las propiedades, el cual
siempre está a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento.
En el presupuesto se contempla los costos por las anotaciones
preventivas y la gestión de tasaciones según TUPA.
b) ESTIMACIÓN DEL VALOR DE LOS TERRENOS.

De acuerdo con el artículo 24 del Reglamento Nacional de
Tasaciones, para la determinación de los valores comerciales de
mercado, estos son obtenidos en la zona en la que se ubica el
predio a tasar, identificando por lo menos tres muestras con
características similares y/u homologadas, considerando las
características que correspondan a cada muestra, referidas a
ubicación, zonificación, extensión, entorno y otros aspectos que
se consideren necesarios.
De existir muestras que cuenten con edificaciones, se fija el
valor del terreno descontando el valor de dichas edificaciones.
Se aplican los factores de homologación a las muestras
comparables, que el perito estime necesarios.
Cabe resaltar que, en las continuas visitas realizadas por el
Equipo Técnico, se ha logrado recabar información sobre el
mercado inmobiliario, ya que la población realiza transacciones
de terrenos con las autoridades locales la mayoría de los predios
han sido titulados por el PETT, y en otros casos sólo poseen
contratos de compraventa y certificados de posesión.
Habiendo realizado todos los trámites, se ha logrado conseguir
registros que datan desde el año 2003 - 2021; pero estos
registros corresponden diversos parajes de los distritos de
Juanjuí, Huicungo y Pachiza.
87
TABLA 23. COSTO REFERENCIAL DE TERRENOS POR m2 EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA SUSTENTADO CON
DOCUMENTOS DE TRANSFERENCIAS
DESCRIPCIÓN ZONA VALOR (S/.) ÁREA (m2) AÑO S/. x m2
TERRENO 01 (NARANJAL) RURAL 12,000.00 4,927.00 19/07/2013 2.44

TERRENO 02 (ALTO
RURAL 25,000.00 10,130.61 19/02/2014 2.47
FILADELFIA)
TERRENO 03 (MAGDALENA) URBANO 6,000.00 500.00 22/06/2021 12.00
TERRENO 04 (PACHISILLA) RURAL 200.00 1,200.00 4/07/2005 0.17
TERRENO 05 (MAGDALENA) RURAL 200.00 200.00 11/05/2020 1.00
TERRENO 06 (SHEPTE) URBANO 100.00 200.00 11/05/2020 0.50
TERRENO 06 (SHEPTE) RURAL 10,000.00 10,000.00 25/10/2011 1.00
TERRENO 07 (HUINGUILLO) RURAL 1,000.00 720.00 12/06/2010 1.39
TERRENO 08 (HUINGUILLO) RURAL 5,000.00 15,000.00 5/11/2003 0.33
TERRENO 09 (PARAÍSO) RURAL 4,800.00 9,600.00 13/11/2016 0.50
TERRENO 10 (03 DE MAYO) RURAL 15,000.00 17,500.00 2/10/2018 0.86
FUENTE: EQUIPO TÉCNICO DEL CONSULTOR- 2021
Es necesario mencionar que los especialistas han tomado la

decisión de tomar en cuenta los costos referenciales de las
propiedades descritas en el cuadro debido a la procedencia de
los registros, son registros de propiedades vecinas con zonas
muy similares geográficamente culturalmente y
económicamente.
Con relación a la Estimación del valor comercial de terrenos
afectados, es necesario indicar que las estimaciones que se
hacen en el presente documento son referenciales, y sólo
servirán para estimar un presupuesto preliminar, puesto que los
valores definitivos serán determinados por la Dirección de
Construcción del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento de acuerdo a lo establecido en el DL 1192.
Se deberá tener en cuenta el Incentivo a la adquisición por el
monto adicional equivalente al 20% del valor comercial del
inmueble, en caso el Sujeto Pasivo acepte el trato directo de
acuerdo con lo establecido en el D.L 1330.
Las estimaciones de los valores comerciales del presente
estudio han sido realizadas en gabinete y de acuerdo al
Reglamento Nacional de Tasaciones, dado que todos los
terrenos afectados son agrícolas, el costo referencial equivale al
promedio simple de todos los costos analizados en las
transferencias encontradas en el ámbito del proyecto.
TERRENOS RURALES.
Es necesario aclarar, que el proyecto en mención afectará en su
totalidad terrenos agrícolas.
Terrenos con aptitud agrícola.
88
Son aquellos que poseen características esenciales para la
producción agrícola y se asume que al momento de la evaluación
poseen diversos cultivares.
Es necesario recordar que, debido a la tecnología usada en la
producción agrícola, las cosechas no cubren los costos de
producción, por lo tanto, se deberá tomar en cuenta los
máximos potenciales productivos de cada cultivar, de tal manera
que los productores tengan un provecho positivo por las
cosechas no obtenidas, de lo contrario no habría razón en el
resarcimiento de pérdidas.
Así mismo, debemos manifestar que los terrenos agrícolas
tienen un periodo de uso y descanso que oscila cada 05 años; es
decir, 05 años trabajan y 05 años descansan, por lo que éstos
recibirán un tratamiento distinto, pues existe un lucro cesante
por su potencial productivo, a esto deberá añadirse el plus por
encontrarse bajo riego y su capacidad productiva.
El presente proyecto afectará 21,259.37 m2 de terrenos
agrícolas, se deberá tomar en cuenta que esta cantidad de
terreno afectado es la sumatoria de los terrenos ocupados por
cultivos temporales y perennes.
TABLA 24. COSTOS REFERENCIALES DE TERRENOS AFECTADOS
DESCRIPCIÓN VALOR (S/.)
TERRENOS AGRÍCOLAS Y/O FORESTALES 1.13
TABLA 25. PRESUPUESTO PARA LA ADQUISICIÓN DE ÁREAS RURALES Y URBANAS AFECTADAS

COSTO
DESCRIPCIÓN CANTIDAD SUBTOT SUBTOT+20%
REFERENCIAL
ÁREAS CON APTITUD AGRÍCOLA 21,259.37 1.13 23,974.33 28,769.19
TOTAL 28,769.19
c) ESTIMACIÓN DEL VALOR DE LAS EDIFICACIONES AFECTADAS.

El mejoramiento del camino vecinal objeto de la intervención no
afecta ningún tipo de edificación.
d) ESTIMACIÓN DEL VALOR DE PLANTACIONES AFECTADAS.

El Título VII del Reglamento Nacional de Tasaciones, establece
los lineamientos técnicos para fijar la tasación en casos de
adquisición o expropiación de los bienes inmuebles en el marco
89
del Decreto Legislativo N° 1192, para la tasación comercial de
un bien inmuebles con fines de adquisición o expropiación se
tienen establecidos las disposiciones para la determinación del
daño emergente y el lucro cesante.
ESTIMACIÓN DEL VALOR DE PLANTACIONES TRANSITORIAS Y

PERMANENTES (CASO ANUALES, PASTIZALES Y FRUTALES).
La determinación del lucro cesante en plantaciones
permanentes en producción se establece mediante el artículo
180 y de acuerdo a los numerales 85.2 y 85.3.
• Cuando las plantaciones transitorias se encuentran en
etapa de crecimiento, su tasación es la acumulación del
costo de producción hasta la fecha en la que se realiza la
tasación, incluida la utilidad esperada.
• En el caso de plantaciones permanentes en producción, se
considera para la determinación del valor actual: La vida
útil restante y la rentabilidad obtenida de la diferencia
entre el valor bruto de la producción y los costos de
producción, aplicando la tasa correspondiente.
• En el caso de plantaciones permanentes que no se
encuentren en producción, se consideran los costos de
instalación y mantenimiento a la fecha.
Se puede resumir que la normativa nacional plantea para la
compensación de plantaciones transitorias, los costos de
producción incluida la utilidad esperada, en el caso de
plantaciones permanentes, se considerará la vida útil restante y la
rentabilidad, lo que nos permite llegar al costo de reposición,
adicionalmente se puede acordar un plazo para la entrega del
bien inmueble en el que se considere la cosecha de los mismos.
Para determinar el valor de los cultivos permanentes o
transitorios que serán afectados por la ejecución del proyecto, se
fijó en base a respectivas rentabilidades de plantaciones modelo
con rendimientos promedio potenciales de nivel nacional y
precios de chacra analizados a nivel de costos unitarios (Anexo E-
Ítem 04. Estudio de mercado).
Plantaciones transitorias (anuales)

El mejoramiento del camino vecinal afectará directamente a
los siguientes cultivares:
90
TABLA 26. PRESUPUESTO PARA LA INDEMNIZACIÓN DE PLANTACIONES TEMPORALES AFECTADAS
C OSTO DE U T I LI D A D / M 2 +2 0 % P O R
C O N DI CI Ó N ÁREA SUB TOTAL A
N° C Ó DI G O R AZ Ó N S O CI AL I NI CI O FI N D E S C RI P CI Ó N P R O D U C CI Ó N/ DE TRATO SUBT OTAL
JU RÍ DI C A AFECTA D A IN D E M NI Z A R
M2 P R O D U C CI Ó N DI R E C T O
PIS A N G O C A C HI Q U E, O C T A VI O M AÍZ
01 S M-P 1-042 P O SESI O N A RI O 9+2 00 9+4 70 240.00 0.3 0 0.3 0 144.00 1.2 0 172.80
TERCERO A M A RI LL O
CASA N OV A VALDERRA M A, M AÍZ
02 S M-P 1-065 P O SESI O N A RI O 13+940 14+330 100.00 0.3 0 0.3 0 6 0. 0 0 1.2 0 7 2. 0 0
PEDRO A M A RI LL O
TOTAL 340.00 TOTAL 204.00 244.80
F U E N T E: I H A S E S O R E S Y C O N S U L T O R E S S A C - 2 0 2 1.
TABLA 27. RESUMEN DEL PRESUPUESTO POR LAS PLANTACIONES TEMPORALES AFECTADAS.
COSTO POR M2 U TILID A D P O R M 2

C U L TIV O Á RE A AFECTA D A T R A T O DI RE C T O SUBTOTAL
AFECTAD O AFECTAD O
M AÍZ A M A RILLO 340 S/. 0.3 0 S/. 0.3 0 1.2 0 S/. 244.80
TOTAL S/. 2 4 4.8 0
91
El costo de la indemnización por plantaciones anuales
afectadas asciende a S/. 244.80 soles.
ESTIMACIÓN DEL VALOR DE PLANTACIONES PERMANENTES

(CASO PASTIZALES Y/O AROMÁTICOS).
La estimación de costos de las plantaciones de pastizales
afectados, será realizada utilizando métodos fundamentales
estandarizados y normados, es decir, reconociendo los costos
de producción de la edad de la planta (al momento de ser
aplicados) más la utilidad proyectada por el tiempo de vida
útil del cultivo. En el presente proyecto no se afecta cultivares
de pastizales.

(CASO FRUTALES).
La estimación de costos de las plantaciones de frutales
afectados, será realizada utilizando métodos fundamentales
estandarizados y normados, es decir, reconociendo los costos
de producción de la edad de la planta (al momento de ser
aplicados) más la utilidad proyectada por el tiempo de vida
útil del cultivo.
En el presente proyecto se afecta a 511 árboles frutales.
El costo de la indemnización por plantaciones de árboles
frutales afectadas asciende a S/. 1,314,250.57 soles. Ver
Tabla 034.
92
TABLA 28. PRESUPUESTO PARA LA INDEMNIZACIÓN DE FRUTALES AFECTADOS
U T I LI D A D
ES
C OSTOS
DEJAD AS 20
DE
EDAD DE C A N TI D C OSTO DE %
D E S C RI P CI CI CL O P R O D U C CI
C Ó DI G O D EL PRODUCT P E R CI BI R AD DE IN D E M NI Z A PL
C O N DI CI Ó N Ó N DE LA EDAD PRODUCT ÓN POR SUBT O TAL DE
N° P R O PI ETA RI R AZ Ó N S O CI AL I NI CI O FI N IVA P O R POR LA PLANTAS CI Ó N P O R US
JU RÍ DI C A A F E CT A CI (A Ñ O S) IVO DEL LA EDA D IN D E M I NIZ A CI Ó N
O RECONOC EDAD AFECTA P ASTIZ AL ES PO
ÓN FRUTAL DE LA
ER PRODUCT DAS AFECTA D O S R
P L A N T A CI
IVA P O R TD
ÓN
RECONOC
ER
P O S ESI O N A
1 S M-P 1-009 H U A M A N SA TALA YA, MERI N O 2+4 67 2+6 11 COCO 7.0 0 5 0. 0 0 4 3. 0 0 334.05 3,5 8 3.8 7 4.0 0 1 5, 6 7 1.6 7 1. 2 1 8,8 0 6. 0 1
RIO
P O S ESI O N A
2 S M-P 1-009 H U A M A N SA TALA YA, MERI N O 2+4 67 2+6 11 GUABA 4.0 0 2 5. 0 0 2 1. 0 0 382.95 5,4 1 9.1 0 2.0 0 1 1, 6 0 4.0 9 1. 2 1 3,9 2 4. 9 1
RIO
P O S ESI O N A
3 S M-P 1-010 P O N G O T U A N A M A , P O R FI LI O 2+6 11 2+8 10 CACAO 2.0 0 2 5. 0 0 2 3. 0 0 2 0. 1 1 509.80 5 0. 0 0 2 6, 4 9 5.5 5 1. 2 3 1,7 9 4. 6 6
RIO
P O S ESI O N A
4 S M-P 1-010 P O N G O T U A N A M A , P O R FI LI O 2+6 11 2+8 10 COCO 9.0 0 5 0. 0 0 4 1. 0 0 500.74 7,0 8 2.7 1 3.0 0 2 2, 7 5 0.3 4 1. 2 2 7,3 0 0. 4 1
RIO
P O S ESI O N A
5 S M-P 1-010 P O N G O T U A N A M A , P O R FI LI O 2+6 11 2+8 10 PLÁTA N O 1.0 0 1 0. 0 0 9.0 0 4 2. 8 9 1,7 3 7.4 9 4.0 0 7,1 2 1.5 3 1. 2 8, 5 4 5.8 3
RIO
P O S ESI O N A
6 S M-P 1-011 SATALAYA TUA NA MA, JUA N 2+8 10 2+9 10 COCO 9.0 0 5 0. 0 0 4 1. 0 0 500.74 5,8 0 7.8 2 4 5. 0 0 2 8 3,8 8 5.1 6 1. 2 340,662.19
RIO
P O S ESI O N A POMARO
7 S M-P 1-011 SATALAYA TUA NA MA, JUA N 2+8 10 2+9 10 1 2. 0 0 2 5. 0 0 1 3. 0 0 438.97 1,1 6 9.6 5 2.0 0 3,2 1 7.2 3 1. 2 3, 8 6 0.6 8
RIO SA
P O S ESI O N A LI M O N E R
8 S M-P 1-014 H U A M A N S A T A L A Y A, HIL D O M A R O 3+9 40 5+2 30 5.0 0 2 5. 0 0 2 0. 0 0 107.58 1,3 1 3.4 6 8 4. 0 0 1 1 9,3 6 7.0 8 1. 2 143,240.50
RIO OS
PR O PIET AR
9 S M-P 1-015 N A V A R R O M O Z O M B ITE, TEDI 5+2 30 5+3 70 CACAO 3.0 0 2 5. 0 0 2 2. 0 0 2 8. 6 4 485.39 5 0. 0 0 2 5, 7 0 1.6 6 1. 2 3 0,8 4 1. 9 9
IO
C O O P E R A TIV A A G R A RIA C A C A O T E R A
PR O PIET AR
10 S M-P 1-029 A C O P A G R O (R e pres ent a nt e: A na nias 8+2 90 8+4 05 PLÁTA N O 1.0 0 1 0. 0 0 9.0 0 4 2. 8 9 1,3 0 4.7 6 5.0 0 6,7 3 8.2 5 1. 2 8, 0 8 5.9 0
IO
S e g u n d o, S aj a ni d e la M a tta)
C O O P E R A TIV A A G R A RIA C A C A O T E R A
PR O PIET AR
11 S M-P 1-029 A C O P A G R O (R e pres ent a nt e: A na nias 8+2 90 8+4 05 COCO 3.0 0 5 0. 0 0 4 7. 0 0 9 5. 6 4 204.93 9.0 0 2,7 0 5.1 3 1. 2 3, 2 4 6.1 6
IO
S e g u n d o, S aj a ni d e la M a tta)
D E LA CR UZ N O V O A, CA R ME N R O SA PR O PIET AR
12 S M-P 1-036 8+8 90 9+0 20 COCO 5.0 0 5 0. 0 0 4 5. 0 0 177.86 6,3 0 9.9 4 7.0 0 4 5, 4 1 4.5 5 1. 2 5 4,4 9 7. 4 6
P A R D O YRI G OI N, J O EL IO
13 S M-P 1-036 8+8 90 9+0 20 CACAO 3.0 0 2 5. 0 0 2 2. 0 0 2 8. 6 4 509.80 5.0 0 2,6 9 2.2 1 1. 2 3, 2 3 0.6 5
14 S M-P 1-036 8+8 90 9+0 20 PLÁTA N O 1.0 0 1 0. 0 0 9.0 0 4 2. 8 9 1,3 0 4.7 6 3.0 0 4,0 4 2.9 5 1. 2 4, 8 5 1.5 4
93
U T I LI D A D
ES
C OSTOS
DEJAD AS 20
DE
ÓN FRUTAL DE LA
P L A N T A CI
IVA P O R TD
ÓN
RECONOC
ER
P O S ESI O N A
15 S M-P 1-041 PISA N G O C A C HI Q U E, O C T A VI O TER C E R O 9+1 20 9+4 70 CACAO 3.0 0 2 5. 0 0 2 2. 0 0 2 8. 6 4 509.80 4.0 0 2,1 5 3.7 7 1. 2 2, 5 8 4.5 2
RIO
P O S ESI O N A
16 S M-P 1-041 PISA N G O C A C HI Q U E, O C T A VI O TER C E R O 9+1 20 9+4 70 GUABA 5.0 0 2 5. 0 0 2 0. 0 0 502.57 715.13 1.0 0 1,2 1 7.7 0 1. 2 1, 4 6 1.2 4
RIO
P O S ESI O N A
17 S M-P 1-042 PISA N G O C A C HI Q U E, O C T A VI O TER C E R O 9+2 00 9+4 70 CACAO 3.0 0 2 5. 0 0 2 2. 0 0 2 8. 6 4 509.80 8.0 0 4,3 0 7.5 4 1. 2 5, 1 6 9.0 5
RIO
P O S ESI O N A
18 S M-P 1-042 PISA N G O C A C HI Q U E, O C T A VI O TER C E R O 9+2 00 9+4 70 PLÁTA N O 1.0 0 1 0. 0 0 9.0 0 4 2. 8 9 1,3 0 4.7 6 1 2. 0 0 1 6, 1 7 1.8 0 1. 2 1 9,4 0 6. 1 6
RIO
IRI G OI N M U Ñ O Z, E L VI A P O S ESI O N A
19 S M-P 1-043 9+4 70 9+6 40 COCO 8.0 0 5 0. 0 0 4 2. 0 0 417.39 5,9 4 9.4 7 1.0 0 6,3 6 6.8 7 1. 2 7, 6 4 0.2 4
M O RI H E R R E R A, LE O N CI O RIO
IRI G O N M U Ñ O Z, E L VI A M O RI P O S ESI O N A
20 S M-P 1-044 9+4 80 9+6 70 A G U AJE 8.0 0 5 0. 0 0 4 2. 0 0 651.54 2 6, 7 8 4.3 2 4.0 0 1 0 9,7 4 3.4 7 1. 2 131,692.17
H E R R E R A, LE O N CI O RIO
P O S ESI O N A
21 S M-P 1-053 T A N A N T A PIZA N G O, R O M A N 12+365 12+515 PLÁTA N O 1.0 0 1 0. 0 0 9.0 0 4 2. 8 9 1,3 0 4.7 6 2 5. 0 0 3 3, 6 9 1.2 6 1. 2 4 0,4 2 9. 5 1
RIO
P O S ESI O N A
22 S M-P 1-053 T A N A N T A PIZA N G O, R O M A N 12+365 12+515 COCO 1.0 0 5 0. 0 0 4 9. 0 0 4 8. 5 8 6,4 3 7.8 1 6.0 0 3 8, 9 1 8.3 4 1. 2 4 6,7 0 2. 0 1
RIO
P O S ESI O N A
23 S M-P 1-053 T A N A N T A PIZA N G O, R O M A N 12+365 12+515 COCO 8.0 0 5 0. 0 0 4 2. 0 0 417.39 5,9 4 9.4 7 3.0 0 1 9, 1 0 0.6 0 1. 2 2 2,9 2 0. 7 2
RIO
P O S ESI O N A
24 S M-P 1-053 T A N A N T A PIZA N G O, R O M A N 12+365 12+515 ZAP OTE 8.0 0 5 0. 0 0 4 2. 0 0 1,1 9 3.1 7 3 0, 0 6 9.5 5 1.0 0 3 1, 2 6 2.7 1 1. 2 3 7,5 1 5. 2 6
RIO
P O S ESI O N A
25 S M-P 1-053 T A N A N T A PIZA N G O, R O M A N 12+365 12+515 CACAO 1.0 0 2 5. 0 0 2 4. 0 0 1 5. 5 3 509.80 6.0 0 3,1 5 2.0 2 1. 2 3, 7 8 2.4 3
RIO
V A L E N CI A T A R A Z O N A , M A U R I LI A N O P O S ESI O N A
26 S M-P 1-061 12+940 13+160 PLÁTA N O 1.0 0 1 0. 0 0 9.0 0 4 2. 8 9 1,3 0 4.7 6 1 3. 0 0 1 7, 5 1 9.4 5 1. 2 2 1,0 2 3. 3 5
Y E NI, A N G U L O T A P U L LI M A RIO
27 S M-P 1-061 12+940 13+160 COCO 8.0 0 5 0. 0 0 4 2. 0 0 417.39 5,9 4 9.4 7 1 2. 0 0 7 6, 4 0 2.4 1 1. 2 9 1,6 8 2. 8 9
28 S M-P 1-061 12+940 13+160 CACAO 3.0 0 2 5. 0 0 2 2. 0 0 2 8. 6 4 509.80 1 5. 0 0 8,0 7 6.6 3 1. 2 9, 6 9 1.9 6
P O S ESI O N A
29 S M-P 1-063 C O R D O V A D E LA M A T A, L UI S A LB E R T O 13+160 13+930 GUABA 5.0 0 2 5. 0 0 2 0. 0 0 502.57 715.13 1.0 0 1,2 1 7.7 0 1. 2 1, 4 6 1.2 4
RIO
P O S ESI O N A
30 S M-P 1-063 C O R D O V A D E LA M A T A, L UI S A LB E R T O 13+160 13+930 PAPAYA 2.0 0 1 0. 0 0 8.0 0 3 5. 9 7 508.65 1.0 0 544.62 1. 2 653.55
RIO
94
U T I LI D A D
ES
C OSTOS
DEJAD AS 20
DE
ÓN FRUTAL DE LA
P L A N T A CI
IVA P O R TD
ÓN
RECONOC
ER
P O S ESI O N A
31 S M-P 1-065 CASA NO VA VALDERRA M A, PEDR O 13+940 14+330 CACAO 3.0 0 2 5. 0 0 2 2. 0 0 2 8. 6 4 509.80 3 5. 0 0 1 8, 8 4 5.4 8 1. 2 2 2,6 1 4. 5 7
RIO
P O S ESI O N A
32 S M-P 1-065 CASA NO VA VALDERRA M A, PEDR O 13+940 14+330 PLÁTA N O 1.0 0 1 0. 0 0 9.0 0 4 2. 8 9 1,3 0 4.7 6 6.0 0 8,0 8 5.9 0 1. 2 9, 7 0 3.0 8
RIO
P O S ESI O N A
33 S M-P 1-065 CASA NO VA VALDERRA M A, PEDR O 13+940 14+330 COCO 8.0 0 5 0. 0 0 4 2. 0 0 417.39 5,9 4 9.4 7 3.0 0 1 9, 1 0 0.6 0 1. 2 2 2,9 2 0. 7 2
RIO
P O S ESI O N A
34 S M-P 1-068 M E N D O Z A H UA M A N, ISA A C 14+670 15+005 PLÁTA N O 1.0 0 1 0. 0 0 9.0 0 4 2. 8 9 1,3 0 4.7 6 5.0 0 6,7 3 8.2 5 1. 2 8, 0 8 5.9 0
RIO
P O S ESI O N A
35 S M-P 1-071 CA SA N O VA PO N CE LEA N D R O 15+300 16+120 PLÁTA N O 1.0 0 1 0. 0 0 9.0 0 4 2. 8 9 1,3 0 4.7 6 9.0 0 1 2, 1 2 8.8 5 1. 2 1 4,5 5 4. 6 2
RIO
P O S ESI O N A
36 S M-P 1-071 CA SA N O VA PO N CE LEA N D R O 15+300 16+120 CACAO 3.0 0 2 5. 0 0 2 2. 0 0 2 8. 6 4 509.80 2 1. 0 0 1 1, 3 0 7.2 9 1. 2 1 3,5 6 8. 7 4
RIO
P O S ESI O N A
37 S M-P 1-074 R UI Z G A L A N, J O R G E 16+565 17+605 GUABA 5.0 0 2 5. 0 0 2 0. 0 0 502.57 715.13 2.0 0 2,4 3 5.4 0 1. 2 2, 9 2 2.4 8
RIO
P O S ESI O N A POMARO
38 S M-P 1-074 R UI Z G A L A N, J O R G E 16+565 17+605 1 2. 0 0 2 5. 0 0 1 3. 0 0 438.97 1,1 6 9.6 5 1.0 0 1,6 0 8.6 2 1. 2 1, 9 3 0.3 4
RIO SA
P O S ESI O N A
39 S M-P 1-074 R UI Z G A L A N, J O R G E 16+565 17+605 COCO 1 0. 0 0 5 0. 0 0 4 0. 0 0 417.39 5,9 4 9.4 7 6.0 0 3 8, 2 0 1.2 0 1. 2 4 5,8 4 1. 4 4
RIO
P O S ESI O N A
40 S M-P 1-076 IS H UI Z A S A N G A M A , D OI SIT H 18+610 18+870 PLÁTA N O 1.0 0 1 0. 0 0 9.0 0 4 2. 8 9 1,3 0 4.7 6 1.0 0 1,3 4 7.6 5 1. 2 1, 6 1 7.1 8
RIO
P O S ESI O N A
41 S M-P 1-078 S A N G A M A PIZA N G O, M A RILA N DIA 18+870 18+975 CACAO 3.0 0 2 5. 0 0 2 2. 0 0 2 8. 6 4 509.80 2 5. 0 0 1 3, 4 6 1.0 6 1. 2 1 6,1 5 3. 2 7
RIO
P O S ESI O N A
42 S M-P 1-079 S A N G A M A T A P U LLI M A, J O SE 18+870 19+095 PLÁTA N O 1.0 0 1 0. 0 0 9.0 0 4 2. 8 9 1,3 0 4.7 6 1 0. 0 0 1 3, 4 7 6.5 0 1. 2 1 6,1 7 1. 8 0
RIO
P O S ESI O N A
43 S M-P 1-084 LO PEZ GR A N D EZ, TER BIO 19+225 20+400 GUABA 5.0 0 2 5. 0 0 2 0. 0 0 502.57 715.13 1.0 0 1,2 1 7.7 0 1. 2 1, 4 6 1.2 4
RIO
TOTAL S/. 1,31 4, 2 5 0.5 7
95
(CASO FORESTALES).
La estimación de costos de las plantaciones forestales, será
realizada utilizando métodos fundamentales estandarizados,
para lo cual debemos conocer algunos conceptos
fundamentales como:
Individuos forestales maderables

Esta clasificación ha sido adoptada en el presente estudio,
teniendo en cuenta que, todos los individuos evaluados
poseen un diámetro mayor a la altura del pecho (DAP) mayor
a 0.20 m, la razón es sencilla, es el diámetro mínimo con el
cual el individuo afectado podría ser transformada en madera
comercial.
Individuos forestales no maderables

De la misma manera, aquellos individuos que siendo especies
maderables no cumplen con las características, es decir,
DAP<0.20 m, no cumplen con los requisitos mínimos para ser
transformados en madera comercial, por lo tanto, se utilizan
operaciones matemáticas generando variables y factores de
corrección para que los árboles en pie puedan ser
convertidos en leña, que es uno de los productos forestales
más comerciales después de la madera preparada.
La consultora que formula el presente PAC, mediante sus
especialistas, ha llevado a cabo un estudio para la
transformación de las plantaciones forestales en el producto
comercial más usado en la zona, que para el caso son madera
y leña, el estudio se encuentra en el CARPETA 02 – CARPETA
05 – ANEXO E – ESTUDIO DE MERCADO – CARPETA 02 –
CARPETA 01. FRUTALES AFECTADOS del presente PAC.
Por lo tanto, 1 m3 de madera aserrada equivaldría a 427,77
pies tablares, 1 m 3 de madera en pie equivale a 220 pies
tablares y, 1 m 3 de madera en pie equivale a 308.7 leñas.
Tal como se explicó con antelación, se tiene especies
forestales maderables y no maderables, incluso en este caso
se ha considerado a muchos individuos maderables con DAP
menor a 0.20 m como una especie forestal no maderable, y
que su mejor aprovechamiento es mediante su conversión
leña. En total se afectan 56 árboles forestales. Todas estas
afectaciones serán indemnizadas con un presupuesto de S/.
29,860.14 Soles. Ver detalle en la siguiente tabla.
96
TABLA29. PRESUPUESTOPARALA INDEMNIZACIÓNDEPLANTACIONESFORESTALESAFECTADAS
COSTO DE
PRECIO PLUS DE
TOTAL, DE FACTOR DE PRECIO INDEMNIZACIÓN
TIPO DE FACTOR CANTIDAD CANTIDAD FACTOR DE CANTIDAD REFERENCIAL 20%
CONDICIÓN DESCRIPCIÓN DIÁMETRO ALTURA CANTIDAD MADERA CONVERSIÓN REFERENCIAL DEL POR SUBTOTAL DE
N° CÓDIGO PLANTACIÓN EDAD (AÑOS) DE DE MADERA DE PIES CONVERSIÓN TOTAL DE DE RAJA DE POR
JURÍDICA DEL CULTIVO (m) (m) (UND) POR ÁRBOL A PIES PIE TABLAR PLANTACIONES INDEMINIZACIÓN
FORESTAL FORMA TOTAL (m3) TABLARES A LEÑA LEÑA LEÑA TRATO
(m3) TABLARES PRODUCIDO FORESTALES
PRODUCIDA DIRECTO
AFECTADAS (S/.)
10 SM-P1-010 POSESIONARIO MADERABLES BOLAINA 7.00 0.25 30.00 8.00 0.75 1.10 8.84 220 1,943.87 FALSO - 7.50 - 14,578.99 1.2 17,494.79
0 SM-P1-010 POSESIONARIO MADERABLES CAPIRONA 6.00 0.25 20.00 1.00 0.75 0.74 0.74 220 161.99 FALSO - 4.50 - 728.95 1.2 874.74
36 SM-P1-036 PROPIETARIO MADERABLES BOLAINA 15.00 0.30 20.00 3.00 0.75 1.06 3.18 220 699.79 FALSO - 7.50 - 5,248.44 1.2 6,298.12
37 SM-P1-037 PROPIETARIO NO_MADERABLES CAPIRONA 5.00 0.10 10.00 31.00 0.75 0.06 1.83 FALSO - 308 562.42 - 1.00 562.42 1.2 674.91
0 SM-P1-041 POSESIONARIO NO_MADERABLES CAPIRONA 3.00 0.05 5.00 4.00 0.75 0.01 0.03 FALSO - 308 9.07 - 1.00 9.07 1.2 10.89
48 SM-P1-048 POSESIONARIO MADERABLES UBOS 18.00 0.50 30.00 1.00 0.75 4.42 4.42 220 971.93 FALSO - 2.50 - 2,429.83 1.2 2,915.80
0 SM-P1-053 POSESIONARIO NO_MADERABLES PALIPERRO 8.00 0.10 15.00 17.00 0.75 0.09 1.50 FALSO - 308 462.64 - 1.00 462.64 1.2 555.17
0 SM-P1-053 POSESIONARIO NO_MADERABLES BOLAINA 10.00 0.15 12.00 2.00 0.75 0.16 0.32 FALSO - 308 97.97 - 1.00 97.97 1.2 117.56
64 SM-P1-064 POSESIONARIO MADERABLES PALIPERRO 15.00 0.35 25.00 3.00 0.75 1.80 5.41 220 1,190.62 FALSO - 2.50 - 2,976.54 1.2 3,571.85
0 SM-P1-068 POSESIONARIO MADERABLES TECA 10.00 0.10 15.00 3.00 0.75 0.09 0.27 FALSO - 308 81.64 - - - FALSO -
0 SM-P1-068 POSESIONARIO MADERABLES CAPIRONA 10.00 0.25 20.00 2.00 0.75 0.74 1.47 220 323.98 FALSO - 4.50 - 1,457.90 1.2 1,749.48
0 SM-P1-068 POSESIONARIO NO_MADERABLES CAOBA 5.00 0.10 10.00 23.00 0.75 0.06 1.35 FALSO - 308 417.28 - 1.00 417.28 1.2 500.74
0 SM-P1-068 POSESIONARIO NO_MADERABLES CEDRO BLANCO 6.00 0.15 10.00 9.00 0.75 0.13 1.19 FALSO - 308 367.39 - 1.00 367.39 1.2 440.87
74 SM-P1-074 POSESIONARIO NO_MADERABLES PALMERA 8.00 0.20 12.00 1.00 0.75 0.28 0.28 FALSO - 308 87.09 - 1.00 87.09 1.2 104.50
97
COSTO DE
PRECIO PLUS DE
TOTAL, DE FACTOR DE PRECIO INDEMNIZACIÓN
TIPO DE FACTOR CANTIDAD CANTIDAD FACTOR DE CANTIDAD REFERENCIAL 20%
CONDICIÓN DESCRIPCIÓN DIÁMETRO ALTURA CANTIDAD MADERA CONVERSIÓN REFERENCIAL DEL POR SUBTOTAL DE
N° CÓDIGO PLANTACIÓN EDAD (AÑOS) DE DE MADERA DE PIES CONVERSIÓN TOTAL DE DE RAJA DE POR
JURÍDICA DEL CULTIVO (m) (m) (UND) POR ÁRBOL A PIES PIE TABLAR PLANTACIONES INDEMINIZACIÓN
FORESTAL FORMA TOTAL (m3) TABLARES A LEÑA LEÑA LEÑA TRATO
(m3) TABLARES PRODUCIDO FORESTALES
PRODUCIDA DIRECTO
AFECTADAS (S/.)
0 SM-P1-074 POSESIONARIO MADERABLES REQUIA 15.00 0.35 12.00 1.00 0.75 0.87 0.87 220 190.50 FALSO - 2.50 - 476.25 1.2 571.50
0 SM-P1-074 POSESIONARIO MADERABLES CAPIRONA 10.00 0.30 15.00 2.00 0.75 0.80 1.59 220 349.90 FALSO - 4.50 - 1,574.53 1.2 1,889.44
76 SM-P1-076 POSESIONARIO MADERABLES PALIPERRO 15.00 0.35 20.00 1.00 0.75 1.44 1.44 220 317.50 FALSO - 2.50 - 793.74 1.2 952.49
0 SM-P1-076 POSESIONARIO MADERABLES PALIPERRO 15.00 0.40 25.00 1.00 0.75 2.36 2.36 220 518.36 FALSO - 2.50 - 1,295.91 1.2 1,555.09
86 SM-P1-086 POSESIONARIO MADERABLES ISHPINGO 20.00 0.35 15.00 1.00 0.75 1.08 1.08 220 238.12 FALSO - 3.50 - 833.43 1.2 1,000.12
0 SM-P1-086 POSESIONARIO NO_MADERABLES CASTAÑA 3.00 0.10 10.00 1.00 0.75 0.06 0.06 FALSO - 308 18.14 - 1.00 18.14 1.2 21.77
COSTO TOTAL DE LOS ÁRBOLES AFECTADOS S/. 42,526.63
TABLA30. RESUMENDELPRESUPUESTOPARALAINDEMNIZACIÓNDEPLANTACIONESFORESTALESAFECTADAS
DESCRIPCIÓN DEL CANTIDAD DE PIES CANTIDAD TOTAL

CANTIDAD (UND)
CULTIVO TABLARES DE LEÑA
BOLAINA 30.00 2,643.66 406.40

CAOBA 23.00 - 417.28
CAPIRONA 73.00 835.86 877.66
CASTAÑA 1.00 - 18.14

CEDRO BLANCO 9.00 - 367.39
ISHPINGO 1.00 238.12 -
PALIPERRO 34.00 2,026.48 870.40
REQUIA 1.00 190.50 -
UBOS 1.00 971.93 -
TECA 3.00 - 81.64
PALMERA 1.00 - 87.09
TOTAL 177.00 6,906.55 3,125.99
98
RESUMEN DE LA ESTIMACIÓN DEL VALOR DE PLANTACIONES
AFECTADAS.
La estimación de costos de las plantaciones forestales, será
realizada utilizando métodos fundamentales estandarizados,
para lo cual debemos conocer algunos conceptos
fundamentales como:
TABLA 31. RESUMEN DE ESTIMACIÓN DE COSTOS DE PLANTACIONES AFECTADAS

COSTO REFERENCIAL DE LA
DESCRIPCIÓN
INDEMNIZACIÓN
03.01. PLANTACIONES TEMPORALES AFECTADAS 244.80
03.02. PLANTACIONES DE PASTIZALES Y/O PLANTAS AROMÁTICAS AFECTADAS 0.00
03.03. PLANTACIONES DE FRUTALES AFECTADAS 1,314,250.57
03.04. PLANTACIONES FORESTALES AFECTADAS 42,526.63
TOTAL 1,357,022.01
El trato directo contempla la estimación de las afectaciones

identificadas el cual contempla: afectación de terrenos,
edificaciones, obras complementarias, plantaciones, etc. Tal
como se detalla en el siguiente Cuadro.
e) COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD TRATO DIRECTO.

El costo total asciende a S/. 1,490,453.20 Soles.
TABLA 32. RESUMEN DEL PRESUPUESTO PARA TRATO DIRECTO
01.01.02.01.01 RESPONSABLES DE EJECUCIÓN DE LA ACTIVIDAD 02 32,000.00
01.01.02.01.02 ANOTACIÓN PREVENTIVA Y GESTIÓN DE LAS PROPIEDADES 68,441.00
01.01.02.01.03 MATERIALES DE ESCRITORIO 4,221.00
01.01.02.02.01 TERRENOS AFECTADOS 28,769.20
01.01.02.03.01 PLANTACIONES TEMPORALES O TRANSITORIAS AFECTADAS 244.80
01.01.02.03.02 PLANTACIONES PERMANENTES AFECTADAS (FORESTALES) -
01.01.02.03.03 PLANTACIONES PERMANENTES AFECTADAS (FRUTALES) 1,314,250.57
01.01.02.03.04 PLANTACIONES PERMANENTES AFECTADAS (FORESTALES) 42,526.63
TOTAL 1,490,453.20
99
2.10.1.1.3. ACTIVIDAD 04. INSCRIPCIÓN Y REGISTRO.
Vienen a ser la participación de un equipo especialista en la
elaboración de los expedientes para el registro de los terrenos
afectados a favor del titular del proyecto.
En esta actividad se contempla la contratación de personal
especializado en la independización y registro de propiedades,
realizar el seguimiento correspondiente, y el resultado final debe ser
la titulación de los predios afectados a nombre del titular del
proyecto.
El mejoramiento del camino vecinal afecta a 32 propiedades
privadas y 57 posesiones, por lo tanto, el PAC cubrirá todos los
gastos que conlleva la tramitación de los expedientes y el pago por
la inscripción de los mismos a nombre del titular del proyecto. En el
presente PAC, el costo asciende a S/. 64,192.50 soles.
TABLA 33. RESUMEN DEL PRESUPUESTO PARA INSCRIPCIÓN Y REGISTRO

01.01.03.01 RESPONSABLES DE LA ACTIVIDAD 04 32,000.00
01.01.03.03 GASTOS ADMINISTRATIVOS EN SUNARP 30,082.00
TOTAL 64,192.50
El detalle del presupuesto se adjunta en la CARPETA 02 – CARPETA

05 – ANEXO E – ESTUDIO DE MERCADO -CARPETA 04 – PRESUPUESTO
PAC, ÍTEM 01.01.03.
2.10.2. ETAPA 02. PLAN DE REPOSICIONES.

Con la finalidad de evitar todo tipo de empobrecimiento en el ámbito de
intervención del proyecto, se ha tomado la decisión de promover reposiciones
socioambientales y socioeconómicas, en aras de cuidar el modo de vida de los
afectados y restablecer cualquier daño producido por la liberación de predios.
2.10.2.1. PROYECTO II. REPOSICIONES AMBIENTALES.

Este proyecto contempla la ejecución de actividades cuyo objetivo es
realizar la reposición por “reubicación” de las estructuras y/o plantaciones
afectadas por el mejoramiento del camino vecinal, por lo cual, se ha
generado un programa que contempla la reposición (por reubicación) de 23
cercos perimétricos que serán construidos de acuerdo a las normas
presentes en el Reglamento Nacional de Edificaciones y cuidando el confort
del propietario de las mejoras.
100
2.10.2.1.1. ACTIVIDAD 05. REUBICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES
Y OBRAS COMPLEMENTARIAS AFECTADAS.
Son todas las acciones dirigidas a la reposición por reubicación de las
edificaciones y obras complementarias afectadas por la ejecución
del mejoramiento del camino vecinal. Todas las construcciones
serán realizadas de acuerdo al Reglamento Nacional de
Construcciones y sus modificatorias.
El mejoramiento del camino vecinal afecta directamente 23 cercos
perimétricos que normalmente protegen sus predios o chacras de
cualquier intruso, generalmente animales que malogran lo cultivos.
Los costos han sido estimados mediante un análisis a costos
unitarios de cada uno de los muros y/o cercos afectados,
considerando los costos de mano de obra y recursos que estipula el
Reglamento Nacional de Tasaciones.
Alambre de púas. El equipo PAC de la CONSULTOR, ha identificado

08 cercos de alambres de púa construidos en forma desordenada y
deficiente estructuralmente hablando, son rollizos de eucalipto de
0.15 m de diámetro por 1.5 a 2.5 metros de largo colocados en el
suelo a 30 cm de profundidad sin ningún tipo de protección, así
mismo los alambres está colocados cada 30 cm entre líneas, por lo
tanto, la reubicación y construcción será mediante los estándares
definidos por el Reglamento Nacional de Construcciones, con la
finalidad de que el Cerco Perimétrico cumpla con la función para la
cual fue construida (protección de los cultivos). Los rollizos tendrán
una altura mínima de 2.25 metros, la intención es que los rollizos
serán distanciados equidistantemente a 3.00 metros y fijados al
terreno en un dado de concreto de 0.40 * 0.40 * 0.60 metros de
profundidad, haciendo que los últimos 10 cm sobresalgan de la
superficie del suelo, con este acto se protege el rollizo de la
humedad y de las posibles escorrentías superficiales en épocas de
lluvia. Los alambres de púa serán colocados la primera fila a 10 cm
del suelo, y las siguientes a 25 cm hasta llegar a la cima del rollizo, el
alambre será fijado al rollizo mediante grapas. El camino vecinal
afecta 23 cercos de alambre de púas.
101
TABLA 34. PRESUPUESTO PARA LA REUBICACIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS AFECTADAS POR EL PROYECTO.
A N Á LI SI S D E L A
C OSTO DE LA
OBRA
R EP O SI CI Ó N D E
C O N DI CI Ó N M A T E RI AL D E LAR G O ANCHO ALTUR A C O M P LE M E N T A RI A
N° C Ó DI G O R AZ Ó N S O CI AL TI P O OBRAS
JU RÍ DI C A C O N S T R U C CI Ó N (m) (m) (m) AFECTA D A A
C O M P LE M E N T A RI AS
C OSTOS
A F E C T A D A S (S/.)
U N I T A RI O S (S/.)
S M-P 1- ALA MBRE DE

1 SATALAYA TUA NA MA, JUA N P O S ESI O N A RI O CERCO 25.00 0. 0 0 1. 5 0 1, 1 2 9.8 8 1, 1 2 9.8 8
011 PÚAS
2 G U Z M A N M A L D O N A D O, ER WI N P O S ESI O N A RI O CERCO 50.00 0. 0 0 1. 5 0 2, 5 4 3.1 5 2, 5 4 3.1 5
013 PÚAS
3 N A V A R R O M O Z O M B ITE, TEDI PR O PIET ARI O CERCO 30.00 0. 0 0 1. 5 0 1, 5 3 3.7 5 1, 5 3 3.7 5
016 PÚAS
S M-P 1- C O O P E R A TI V A A G R A RI A C A C A O T E R A A C O P A G R O (R e pres e nt a nt e: A na nias ALA MBRE DE
4 PR O PIET ARI O CERCO 40.00 0. 0 0 1. 5 0 2, 0 3 8.4 5 2, 0 3 8.4 5
029 S e g u n d o, S aj a ni d e la M a tta) PÚAS
5 M A RI N B A U TI S T A, HI D O L F O T U A N A M A H U A N A Q UIR E, D O L O R ES PR O PIET ARI O CERCO 30.00 0. 0 0 1. 5 0 1, 5 3 3.7 5 1, 5 3 3.7 5
030 PÚAS
6 B E NI T O B U S T A M A N T E, M E G O PR O PIET ARI O CERCO 35.00 0. 0 0 1. 5 0 1, 7 8 6.1 0 1, 7 8 6.1 0
031 PÚAS
7 PIZ A N G O I S UIZ A, A R M A N D O PR O PIET ARI O CERCO 30.00 0. 0 0 1. 5 0 1, 5 3 3.7 5 1, 5 3 3.7 5
032 PÚAS
8 PIZ A N G O I S UIZ A, SA U L PR O PIET ARI O CERCO 30.00 0. 0 0 1. 5 0 1, 5 3 3.7 5 1, 5 3 3.7 5
033 PÚAS
9 M O Z O M B ITE M O R E N O, SE M EIA S PR O PIET ARI O CERCO 35.00 0. 0 0 1. 5 0 1, 7 8 6.1 0 1, 7 8 6.1 0
035 PÚAS
10 D E LA CR UZ N O V O A, CA R ME N R O SA P A R D O YRI G OI N, J O EL PR O PIET ARI O CERCO 40.00 0. 0 0 1. 5 0 2, 0 3 8.4 5 2, 0 3 8.4 5
036 PÚAS
11 S H U PI N G A H U A M A RI N, CES A R PR O PIET ARI O CERCO 10.00 0. 0 0 1. 5 0 524.35 524.35
037 PÚAS
12 R UI Z D E L C A S TILL O, RI G O B E R T O P O S ESI O N A RI O CERCO 60.00 0. 0 0 1. 5 0 2, 1 2 9.8 0 2, 1 2 9.8 0
045 PÚAS
13 IRI G O N M U Ñ O Z, E L VI A M O RI H ER R ER A, LEO NCI O P O S ESI O N A RI O CERCO 25.00 0. 0 0 1. 5 0 914.18 914.18
047 PÚAS
14 R UI Z D E L C A S TILL O, RI G O B E R T O P O S ESI O N A RI O CERCO 70.00 0. 0 0 1. 5 0 2, 4 7 7.1 2 2, 4 7 7.1 2
048 PÚAS
15 R UI Z V A LE R A, R U B E N P O S ESI O N A RI O CERCO 25.00 0. 0 0 1. 5 0 914.18 914.18
049 PÚAS
16 R UI Z V A LE R A, R U B E N P O S ESI O N A RI O CERCO 20.00 0. 0 0 1. 5 0 740.52 740.52
050 PÚAS
17 M E N D O Z A IS UIZ A, J O R G E P O S ESI O N A RI O CERCO 15.00 0. 0 0 1. 5 0 556.86 556.86
069 PÚAS
102
P A C D EL PR O Y E C T O : “ M EJ O R A MI E N T O D EL CA MI N O V E CI N A L EM P. PE-5 N - SA N T A L U CÍ A - GE R V A CI O - SA N R A M Ó N - B A G A Z A N E N L O S DISTRI T O S D E PA C HI Z A Y J U A NJ UI D E LA PR O VI N CI A D E M A RISC A L CÁ C E R ES -
A N Á LI SI S D E L A
C OSTO DE LA
OBRA
R EP O SI CI Ó N D E
C O N DI CI Ó N M A T E RI AL D E LAR G O ANCHO ALTUR A C O M P LE M E N T A RI A
N° C Ó DI G O R AZ Ó N S O CI AL TI P O OBRAS
JU RÍ DI C A C O N S T R U C CI Ó N (m) (m) (m) AFECTA D A A
C O M P LE M E N T A RI AS
C OSTOS
A F E C T A D A S (S/.)
U N I T A RI O S (S/.)

18 CA SA N O VA PO N CE LEA N D R O P O S ESI O N A RI O CERCO 50.00 0. 0 0 1. 5 0 1, 7 8 2.4 8 1, 7 8 2.4 8
071 PÚAS
19 C A S A N O V A D A VI LA, EG U A VI L P O S ESI O N A RI O CERCO 60.00 0. 0 0 1. 5 0 2, 1 2 9.8 0 2, 1 2 9.8 0
072 PÚAS
20 S A N G A M A PIZA N G O, M A RILA N DIA P O S ESI O N A RI O CERCO 50.00 0. 0 0 1. 5 0 1, 7 8 2.4 8 1, 7 8 2.4 8
078 PÚAS
21 S A N G A M A T A P U LLI M A, J O SE P O S ESI O N A RI O CERCO 20.00 0. 0 0 1. 5 0 740.52 740.52
080 PÚAS
22 C A B A LL E R O R UI Z, NE L S O N P O S ESI O N A RI O CERCO 90.00 0. 0 0 1. 5 0 3, 1 7 1.7 6 3, 1 7 1.7 6
086 PÚAS
23 C A B A LL E R O R UI Z, NE L S O N P O S ESI O N A RI O CERCO 10.00 0. 0 0 1. 5 0 393.20 393.20
086 PÚAS
C O S T O T O T A L D E LA R EP O SI CI Ó N D E O B R A S C O M P L E M E N T A RI A S A FE CT A D A S 3 5,7 1 4. 3 8
103
P A C D EL PR O Y E C T O : “ M EJ O R A MI E N T O D EL CA MI N O V E CI N A L EM P. PE-5 N - SA N T A L U CÍ A - GE R V A CI O - SA N R A M Ó N - B A G A Z A N E N L O S DISTRI T O S D E PA C HI Z A Y J U A NJ UI D E LA PR O VI N CI A D E M A RISC A L CÁ C E R ES -
El presupuesto arriba mencionado se encuentra analizado a nivel de
Costos Unitarios en el Anexo E – Estudio de mercado, ítem 03 – obras
complementarias y en las Especificaciones Técnicas
correspondientes.
2.10.2.1.2. ACTIVIDAD 06. GASTOS OPERATIVOS DE LAS RESPOSICIONES

AMBIENTALES.
La reposición de las plantaciones y la reubicación de las obras
complementarias tiene un personal responsable de esas actividades,
para lo cual el titular del proyecto dispondrá la contratación de
personal idóneo para la ejecución de estas actividades.
TABLA 35. GASTOS OPERATIVOS DE LAS REPOSICIONES SOCIOAMBIENTALES

02.01.02.02 ALQUILER DE VEHÍCULOS MENORES 7,440.00
02.01.02.03 MANTENIMIENTO DE VEHICULOS MENORES 520.00
TOTAL 38,181.00
FUENTE: EQUIPO TÉCNICO el DEL CONSULTOR - 2020.

PAC, ÍTEM 02.01.02.
2.10.2.2. PROYECTO III. REPOSICIONES ECONÓMICAS.

2.10.2.2.1. ACTIVIDAD 07 - FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA
PRODUCCIÓN TECNIFICADA DE PORCINOS.
2.10.2.2.2. RESUMEN EJECUTIVO.

Las reposiciones socioeconómicas forman parte del Plan de
Afectaciones y Compensaciones (PAC) del Proyecto:
“MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA
- GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS DISTRITOS DE
PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES -
DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN”.
La intervención contempla la ejecución de los siguientes
componentes:
104
a) CRIANZA TECNIFICADA DE CERDOS.
La implementación del programa de crianza tecnificada de
cerdos, radica en la aplicación de diversas actividades, las cuales
se mencionan a continuación.
- Trabajos preliminares.
Mediante el cual se realizará la adquisición de carteles de
obra, las cuales serán colocadas en el domicilio de cada
beneficiario.
- Adquisición de equipos de limpieza.

Al implementar una granja familiar de porcinos, se debe
también cuidar tener las herramientas necesarias para
limpiar el porquerizo.
- Alimentación animal.
Cada beneficiario recibirá de parte del PAC 03 lechones
reproductoras hembras, de la raza pietraen o de otra raza
que se acomode a la zona, para asegurar el éxito de la
intervención asegurará la alimentación de las lechonas
entregando a cada beneficiario la cantidad de 150 kg de
alimento balanceado por cada animal.
El alimento a adquirirse debe ser realizado en forma
progresiva de acuerdo al consumo del animal para evitar
que a causa del calor se deteriore.
Es necesario mencionar que esta alimentación es sólo para
cubrir los primeros 06 meses en la granja familiar,
posteriormente se deberán alimentar con yuca sembrada
por cada familia beneficiaria.
- Sanidad animal.
Implementar a cada familia beneficiaria con un botiquín
veterinario, con medicamentos básicos para el tratamiento
de enfermedades en una granja familiar de porcinos.
- Adquisición de reproductores.
Cada familia beneficiaria recibirá 03 lechonas
reproductoras para su crianza y reproducción. Las lechonas
deberán estar aclimatadas a la zona de intervención y
adquiridas con un mínimo de 06 kg de peso vivo,
- Implementación del programa de inseminación artificial.

Cuando los animales lleguen a edad reproductiva (6 – 7
meses) serán inseminadas con pajillas de semen importado
las cuales serán adquiridas por el PAC, como parte del
programa de compensaciones, el responsable a cargo
deberá hacer el seguimiento correspondiente a todas las
105
granjas familiares para asegurar que cada granja asegure su
hato reproductivo.
b) FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DE LOS

BENEFICIARIOS.
La zona en la cual se va a ejecutar el proyecto pertenece a una
población cuyos principales ingresos económicos dependen de
la agricultura y la ganadería.
Habiendo realizado un estudio socioeconómico de la población
afectada se ha identificado múltiples problemas, entre los que
se pueden mencionar:
- Inexistencia de la oferta del servicio de asistencia técnica en
las principales actividades agropecuarias.
El presente componente contempla la realización de talleres de
capacitación dirigida a los beneficiarios en los siguientes temas:
- Sistemas de crianza de cerdos.
- Reproducción y manejo.
- Alimentación.
- Sanidad animal.
- Comercialización.
- Finanzas y negocios familiares.
Mediante la implementación de estos talleres de capacitación se
contempla preparar a los beneficiarios en los principales temas
sobre la crianza tecnificada de cerdos con la finalidad de
emprender un negocio familiar.
c) PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA DEL PROGRAMA.

Para que todo proyecto tenga éxito en su ejecución, necesita la
dirección de profesionales especialistas, por lo cual el titular del
proyecto deberá realizar la contratación del personal necesario
para la ejecución del mismo, de la misma manera deberá ser
provistos de la movilidad necesaria y la dotación de combustible
para movilizarse por todo el ámbito de acción de la reposición.
Este componente tiene un período de duración de 10 meses.
d) GESTIÓN COMERCIAL, ORGANIZACIÓN Y FINANZAS.

Este componente como parte de las reposiciones económicas
contempla la ejecución de 02 actividades:
- INSCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN A LA SUNARP. Las
empresas formalizadas tienen acceso a financiación,
servicios y tecnologías de desarrollo empresarial, y se
exponen en menor medida a sanciones gubernamentales.
También pueden participar en licitaciones públicas o
actuar en calidad de proveedoras o minoristas de
empresas más grandes.
106
- ESTABLECIMIENTO COMERCIAL DE LA ORGANIZACIÓN.
Una vez formalizado, se utilizan distintas estrategias para
ganar mercados en calidad, cantidad y continuidad,
acorde a la actividad agropecuaria a implementarse en el
presente PAC.
2.10.2.2.3. DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD A INTERVENIR.

La problemática de la actividad agraria en el Perú, según la
concepción de los agricultores, pasa por la solución integral y
prioritaria de cinco aspectos puntuales y que es necesario que sean
abordados en su integridad y complementariedad; estos temas
están referidos a:
• Fortalecimiento y consolidación de las organizaciones de
productores.
• Rentabilidad de la Actividad Agraria.
• Financiamiento (crédito) con valor de la actividad.
• La solución definitiva de la deuda agraria.
• El aspecto de la tributación.
El tema principal y de fondo es hacer rentable y sostenible la
agricultura nacional; esto es de conocimiento del productor, pero
afrontan el eterno problema de la inestabilidad de las condiciones
generales del mercado, dejando de percibir los márgenes de utilidad
que se esperan en cualquier actividad económica. Solucionar los
temas de la agricultura nacional es ya un tema de conciencia
nacional y de ética, con una responsabilidad compartida entre el
Estado y los Productores Organizados.
Todo lo mencionado funciona a razón de la participación de los
grandes productores formalizados. En la zona de influencia del
proyecto nos encontramos con familias cuya principal actividad
económica (sea cual fuere) sirve para el pan de cada día
(literalmente) por tal motivo índices productivos departamentales
y/o nacionales incitaría a cometer errores garrafales de apreciación.
Sin embargo, con fines informativos podemos mencionar que, la
porcicultura en el Perú está claramente divida en tres segmentos de
acuerdo al tipo de producción.
• Producción de traspatio. Dirigida al autoconsumo, este tipo
de producción se replica en costa, sierra y selva.
• Producción semi intensiva. Caracterizada por la pobre
tecnología y eficiencia, así como calidad de producto,
ubicada principalmente en la costa. Esta producción provee
a mercados e industrias semi formales o informales.
• Producción intensiva. Ubicada sobre todo en los
departamentos de Lima, La Libertad, Lambayeque, Ica, San
Martin y Arequipa; se caracteriza por alta productividad y
eficiencia. Abastece a las cadenas de supermercados,
107
mercados distritales y principalmente a la industria de
embutidos.
En la zona de intervención del proyecto, se practica el primer tipo de
producción, donde la crianza es extensiva, familiar, muy pocas veces
de autoconsumo, pues al beneficiar el animal, la familia propietaria
organiza un evento para la venta de la carne en platos propios de la
zona. En el Departamento de San Martín se consume gran cantidad
de carne de cerdo, en distintos platos típicos, con lo cual la
comercialización de la carne está garantizada.
2.10.2.2.4. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

a) PROBLEMA CENTRAL.
El problema central ha sido identificado como: BAJO NIVEL DE
DESARROLLO SOCIOECÓMICO DE LA POBLACIÓN AFECTADA.
b) CAUSAS DE PRIMER ORDEN.

b.1. Tecnología deficiente en la producción agropecuaria.
La población afectada tiene conocimientos deficientes en la
producción pecuaria, la mayoría de la población posee
ganado menor (gallinas) pero son criadas culturalmente
como acompañantes de casa y estos animales forman parte
del lecho familiar y sólo son consumidos cuando alguno de
ellos muere en forma accidental y/o por enfermedad,
existe producción de porcinos, pero bajo la misma premisa.
b.2. Tecnología deficiente en el uso de los recursos hídricos.

No basta poseer una buena producción, sino conocer las
herramientas de gestión para realizar una buena
negociación del producto.
c) CAUSAS DE SEGUNDO ORDEN.

b.1.1. Desconocimiento de las buenas prácticas en la
alimentación del ganado mayor y menor.
Por intermedio de las visitas a campo, el equipo técnico ha
podido observar que los animales que viven en la zona sólo
se alimentan con pastos naturales que crecen en mojadales
y echaderos. No existe ningún tipo de manejo de pastos y
tampoco pastos forrajeros instalados en la zona de
intervención del proyecto.
b.1.2. Desconocimiento de las buenas prácticas agrícolas en la

producción de pastos y forrajes.
108
Tal y como se manifestó anteriormente, no existen pastos
y forrajes cultivados en la zona de intervención del
proyecto.
b.1.3. Carencia de asistencia técnica en la producción

agropecuaria.
La asistencia técnica en la producción agropecuaria es una
herramienta esencial para el desarrollo de la actividad, en
la zona de intervención del proyecto, no existe entidad
alguna que brinde estos servicios.
b.2.1. Desconocimiento del uso de equipos, materiales e

insumos para optimizar el uso el recurso hídrico.
En la zona de influencia del proyecto sólo se cultiva en
secano, es decir, cuando hay época de lluvias, el resto del
año los campos están abandonados (descansando),
también cuentan con riachuelos y puquiales cuyos caudales
son perdidos por no tener motivos y tampoco equipos y/o
herramientas para su uso.
FIGURA 14. ÁRBOL DE PROBLEMAS Y CAUSAS.
BAJO NIVEL DE DESARROLLO

SOCIOECÓMICO DE LA POBLACIÓN PROBLEMA CENTRAL
AFECTADA
b.1. b.2.
TECNOLOGÍA DEFICIENTE EN LA TECNOLOGÍA DEFICIENTE EN EL USO DE CAUSAS DE PRIMER

PRODUCCIÓN AGROPECUARIA LOS RECURSOS HÍDRICOS ORDEN
b.1.1. DESCONOCIMIENTO DE LAS BUENAS b.2.1. DESCONOCIMIENTO DEL USO DE EQUIPOS,

PRÁCTICAS EN LA ALIMENTACIÓN DEL MATERIALES E INSUMOS PARA OPTIMIZAR
GANADO MAYOR Y MENOR EL USO DEL RECURSO HÍDRICO
b.1.2. DESCONOCIMIENTO DE LAS BUENAS

CAUSAS DE SEGUNDO
PRÁCTICAS AGRÍCOLAS EN LA
ORDEN
PRODUCCIÓN DE PASTOS Y FORRAJES
b.1.3.
CARENCIA DE ASISTENCIA TÉCNICA EN LA
PRODUCCIÓN PECUARIA
2.10.2.2.5. DETERMINACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS.

La ejecución del proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL
EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN
109
EN LOS DISTRITOS DE PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE
MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN”, contempla
89 afectados, entre ellos 32 propietarios y 57 posesionarios.
2.10.2.2.6. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS.

a) OBJETIVO GENERAL.
ELEVAR LOS NIVELES DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA
POBLACIÓN AFECTADA.
b) OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
• CONOCIMIENTO DE LAS BUENAS PRÁCTICAS EN LA
ALIMENTACIÓN DEL GANADO MAYOR Y MENOR.
• CONOCIMIENTO DE LAS BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS
EN LA PRODUCCIÓN DE ASTOS Y FORRAJES.
• MEJORAR LA OFERTA DE ASITENCIA TÉCNICA EN LA
PRODUCCIÓN PECUARIA.
• USO ADECUADO DE EQUIPOS MATERIALES E INCUMOS
PARA OPTIMIZAR EL USO DE RECURSO HÍDRICO.
FIGURA 15. ÁRBOL DE OBJETIVOS.
MEJORAR LOS NIVELES DE DESARROLLO

SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN OBJETIVO CENTRAL
AFECTADA
b.1. b.2.
MEJORAR LAS TECNOLOGÍAS EN LA MEJORAR LAS TECNOLOGÍAS EN EL USO DE OBJETIVOS DE PRIMER

PRODUCCIÓN PECUARIA LOS RECURSOS HÍDRICOS ORDEN
b.1.1. CONOCIMIETNO DE LAS BUENAS b.2.1. USO ADECUADO DE EQUI POS,

PRÁCTICAS EN LA ALIMENTACIÓN DE MATERIALES E INSUMOS PARA OPTIMIZAR
GANADO MAYOR Y MENOR EL USO DE RECURSO HÍDRICO
b.1.2. CONOCIMIENTO DE LAS BUENAS

OBJETIVOS DE
PRÁCTICAS AGRÍCOLAS EN LA
SEGUNDO ORDEN
PRODUCCIÓN DE PASTOS Y FORRAJES
b.1.3.
MEJORAR LA OFERTA DE ASISTENCIA
TÉCNICA EN LA PRODUCCIÓN PECUARIA
110
2.10.2.2.7. MATRIZ DE MARCO LÓGICO.
TABLA36. MARCOLÓGICODELPAC
OBJETIVOS INDICADORES Y OBJETIVOS VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS AFECTADOS POR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO
INCREMENTO DE LOS INGRESOS DE LA POBLACIÓN E INCREMENTO DE LA FRONTERA
FIN DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN RAMÓN - BAGAZAN EN LOS DISTRITOS ENCUESTAS, CENSOS AGROPECUARIOS, ETC.
AGRÍCOLA NE LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.
DE PACHIZA Y JUANJUI DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN".
AL TÉRMINO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO, LA POBLACIÓN BENEFICIARIA POSEEN VERIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA

MATERIALES, EQUIPOS, HERRAMIENTAS, ACCESORIOS Y PAQUETES TECNOLÓGICOS ACTIVIDAD POR LA SUPERVISIÓN DEL PAC, EJEMPLO DE IMPLEMENTACIÓN DE
PROPOSITO ELEVAR LOS NIVELES DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN AFECTADA.
PARA ELEVAR LOS RENDIMIENTOS EN LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN LA ZONA DE PVD, DRASM Y MUNICIPALIDAD PROVINCIAL PRODUCCIONES PECUARIAS DIVERSAS.
INFLUENCIA DEL PROYECTO. DE MARISCAL CÁCERES.
VERIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA
AL CULMINAR EL PROYECTO, LA POBLACIÓN AFECTADA DEBERÁ TENER LAS
ACTIVIDAD POR LA SUPERVISIÓN DEL PAC, EJEMPLO DE IMPLEMENTACIÓN DE
CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA MANEJAR CORRECTAMENTE EL RECURSO HÍDRICO
PVD, DRASM Y MUNICIPALIDAD PROVINCIAL PRODUCCIONES PECUARIAS DIVERSAS.
EN LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.
DE MARISCAL CÁCERES.
AL CULMINAR EL PROYECTO, LA POBLACIÓN AFECTADA DEBERÁ TENER LAS
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DE LOS BENEFICIARIOS HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA MANEJAR CORRECTAMENTE EL RECURSO HÍDRICO
EN LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.
AL CULMINAR EL PROYECTO, LA POBLACIÓN AFECTADA POR EL MEJORAMIENTO DEL
PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA DEL PROGRAMA CAMINO VECINAL ESTARÁN CAPACITADOS EN LA MANERA CORRECTA DEL USO DEL
RECURSO HÍDRICO EN LA ZONA DE INTERVENCIÓN DLE PROYECTO
ALTA DEMANDA DE SERVICIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA EN LA PRODUCCIÓN ACTIVIDAD POR LA SUPERVISIÓN DEL PAC, ELEVAR LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN
GESTIÓN COMERCIAL, ORGANIZACIÓN Y FINANZAS
AGROPECUARIA EN LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO. PVD, DRASM Y MUNICIPALIDAD PROVINCIAL LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.
COSTOS UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO PARCIAL

INSTALACIÓN DE CARTEL DE OBRA UND 89 27.53 2,450.17
LIMPIEZA DEL TERRENO M² 1068 0.27 288.36
EQUIPAMIENTO BÁSICO POR BENEFICIARIO UND 89 465.00 41,385.00
ALIMENTO BALANCEADO MOD 267 300.00 80,100.00
IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN VETERINARIO MOD 89 122.00 10,858.00
ADQUISICIÓN DE REPRODUCTORES MOD 89 1,500.00 133,500.00

TERRENO DISPONIBLE DE ACUERDO A LOS
ACCIONES
INSEMINACIÓN DE PRIMERIZAS CAB 267 205.00 54,735.00 INFORME DEL RESIDENTE Y DEL SUPERVISOR,
REQUERIMIENTOS DEL RESPONSABLE DEL
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS, ASIENTO EN
TALLER DE CAPACITACIÓNEN CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS TALL 36 950.00 34,200.00 PAC. PARTICIPACION DE LA POBLACIÓN
CUADERNO DE OBRA.
BENEFICIARIA.
CONTRATACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES MES 10 9,800.00 98,000.00
ALQUILER DE VEHÍCULOS MENORES MES 10 930.00 9,300.00
MANTENIMIENTO DE VEHICULOS MENORES MES 10 65.00 650.00
MATERIALES DE ESCRITORIO GLB 1 2,610.50 2,610.50
INSCRIPCIÓN DE ORGANIZACIÓN EN LA SUNARP SER 1 3,740.00 3,740.00
ESTABLECIMIENTO COMERCIAL DE LA ORGANIZACIÓN MES 4 4,000.00 16,000.00
TOTAL 487,817.03
111
2.10.2.2.8. EQUIPO RESPONSABLE DEL PROGRAMA.
El equipo responsable de la implementación del programa de
reposiciones económicas está constituido por un especialista
agropecuario y riego tecnificado, también estará acompañado por
un técnico de campo.
El Especialista deberá ser Ing° Agrónomo con conocimientos en
crianza de animales mayores y menores, la instalación de pastos
forrajeros y riego tecnificado, así como el Técnico de Campo debe
ser un Bachiller en ciencias Agrícolas y/o Técnico Agropecuario con
conocimiento en manejos agropecuario.
Ambos estarán a cargo de la administración técnica, administrativa
y financiera del programa, deberán monitorear todas las actividades
a desarrollarse dentro del programa cuidando su ejecución con
esmero y responsabilidad, su permanencia en la zona de trabajo
deberá ser coordinada con el Responsable PAC y el Supervisor PAC,
con la intención de que el programa cumpla con los objetivos para
los cuales se ha formulado.
En responsable del programa estará a cargo de monitorear la
instalación de los pastos y forrajes y la instalación del riego
tecnificado.
Este equipo recibirá una dotación de materiales de escritorio para la
elaboración de sus informes y reportes necesarios; de la misma
manera recibirá una movilidad para su desplazamiento dentro del
ámbito del proyecto, como también su respectiva dotación de
combustible.
Los detalles sobre los especialistas se encuentran en el Anexo E –
ítem 05 – Especificaciones técnicas del PAC.
2.10.2.2.9. SOSTENIBILIDAD DEL PROGRAMA DE REPOSICIONES

SOCIOECONÓMICAS.
La sostenibilidad del programa radica en la distribución de
actividades de acuerdo al orden de ejecución de los componentes
programados:
1. CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS.
2. FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DE LOS
BENEFICIARIOS.
3. PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA DEL PROGRAMA.
4. GESTIÓN COMERCIAL, ORGANIZACIÓN Y FINANZAS.
El Componente 1, contempla la implementación de granjas
familiares de porcinos, en la que cada módulo de crianza tendrá
acceso a 300 kg de alimento balanceado, un botiquín veterinario,
herramientas de limpieza de galpón, y 03 lechonas de 15 kg
aproximadamente, así mismo, este componente contempla la
inseminación artificial de las 3 lechonas cuando éstas se encuentren
aptas para el cometido.
112
El Componente 2, contempla la dotación de talleres de capacitación
dirigidos a la crianza tecnificada de cerdos. En los siguientes temas:
- Sistemas de crianza.
- Reproducción y manejo.
- Alimentación.
- Sanidad.
- Comercialización.
- Finanzas.
- Negocios familiares.
El componente 03, brinda el servicio de asistencia técnica, el cual
estará a cargo los 10 meses que dura la ejecución del PAC. El
responsable de la ejecución de este mini proyecto deberá
implementar acciones para que los animales no caigan en
morbilidad al establecerse en la zona de intervención, así mismo
deberá recomendar las zonas en las cuales se construirán sus
porquerizos, la sanidad, su alimentación, etc.
El componente 04, implementa un programa de formalización del
negocio familiar.
Arreglos institucionales.
La sostenibilidad Institucional se basa en iniciar el proyecto con
actividades de fortalecimiento organizacional, capacitación y
asistencia técnica permanente, lo cual tiene por finalidad de que el
beneficiario al cabo del octavo mes esté en las capacidades técnicas
de solucionar sus problemas de la crianza de cerdos, así mismo el
hecho de que la actividad es bastante rentable hará que el
beneficiario ponga más énfasis en auto sostenerse en el tiempo. Con
respectos al financiamiento inicial de la ejecución del proyecto se
hará cargo PVD a través de la ejecución del PAC.
Enmarcado dentro de sus competencias, PVD consciente de la
importancia social y económica de la actividad agropecuaria en su
jurisdicción viene desarrollando esfuerzos enfocados a mejorar las
condiciones de vida de sus pobladores e impulsando el desarrollo de
esta actividad.
Para la elaboración del proyecto, a nombre de PVD, se ha constituido
un equipo técnico multidisciplinario, quienes estuvieron abocados
en todo el proceso de identificación, formulación y evaluación del
plan.
Así mismo, PVD, por ser una institución vinculada al desarrollo de las
poblaciones vulnerables, asume la responsabilidad, a través de la
CONSULTOR, de garantizar la calidad del expediente Técnico a ser
elaborado, la ejecución de obras y el cumplimiento de las
especificaciones técnicas, bajo estrictas medidas de supervisión y el
seguimiento en la etapa de operación y mantenimiento, proceso
que estará en estrecha coordinación con la Dirección Regional
Agraria de San Martín.
113
La labor de capacitación de los beneficiarios será de 10 meses,
tiempo en el cual el equipo de profesionales y técnicos especialistas
y con la debida experiencia deberá hacer cumplir los objetivos del
Plan, Ellos serán los encargados de generar y transferir
conocimientos técnicos y de fortalecimiento organizacional a los
agricultores.
El éxito de la operación y mantenimiento del Plan dependerá de las
acciones interinstitucionales que trabajen coordinadamente
alrededor del proyecto, para ello se sugiere invitar a todas las
instituciones que trabajan en el tema de desarrollo rural en la zona
liderado por la Municipalidad distrital de Pachiza y Juanjuí, con la
participación activa y permanente de los Ministerios de Agricultura,
Salud, Educación y Región San Martín, con la finalidad de dar a
conocer y comprometer la participación en todas las actividades
programadas:
Así mismo, de las instituciones involucradas con el proyecto, la
Municipalidad Provincial de Pachiza y Juanjuí ejecutará la fase de
acompañamiento del proyecto en coordinación con instituciones
permanentes del ámbito del Proyecto. Se trabajará en forma
coordinada con la Agencia Agraria de Pachiza y Juanjuí, SENASA, y
otras instituciones con interés social.
Capacidad de gestión
PVD a través de la ejecución del proyecto, dispondrá de recursos
económicos y humanos. Los recursos humanos se darán en la
capacidad de ejecutar el presente plan. Los recursos económicos
que se dispondrá para el presente proyecto, serán aquellos
destinados como apoyo social a los afectados por la ejecución del
proyecto.
La participación efectiva y ordenada de las instituciones públicas y
privadas involucradas en la ejecución del proyecto, se darán de
acuerdo a sus especialidades, pero bajo una sola dirección técnica y
administrativa líder el cual estará bajo la responsabilidad de PVD.
Participación de los beneficiarios

Los beneficiarios directos del proyecto, son 89 familias, que
participaran con:
- Participación activa en los talleres de capacitación y crianza
tecnificada de los animales.
- Asumir la construcción del porquerizo familiar, el cual estará
monitoreado por el responsable de la ejecución de la
actividad.
Para que el proyecto sea sostenible en el tiempo, se requiere el
compromiso y la participación masiva de las familias beneficiarías.
En vista de que el proyecto contribuye directamente a mejorarla
calidad de vida de las familias, mediante el incremento de sus
114
ingresos por fortalecer la producción ganadera. El compromiso con
el proyecto por parte de los beneficiarios está refrendado en la
Reunión Informática Específica y por consiguiente la viabilidad de la
intervención del Plan.
2.10.2.2.10. DURACIÓN DEL PROGRAMA DE REPOSICICÓN SOCIOECONÓMICA Y

CRONOGRAMA DE SU IMPLEMENTACIÓN.
El programa de reposición socioeconómica está diseñado para ser
ejecutado en 10 meses, de los cuales 6 meses corresponden hasta
llegar a inseminar a los animales que entren en celo, es necesario
manifestar que este periodo se alarga debido al traslape cronológico
que se da la entrada de celo de las lechonas. Para complementar los
otros componentes se necesitan 04 meses, por lo cual el tiempo
total es de 10 meses.
115
TABLA37. CRONOGRAMADELACRIANZATECNIFICADADEPORCINOS
ÍTEM DESCRIPCIÓN MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10
02.02 REPOSICIONES ECONÓMICAS

02.02.01 CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS
02.02.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES
02.02.01.01.01 INSTALACIÓN DE CARTEL DE OBRA X X
02.02.01.01.02 LIMPIEZA DEL TERRENO X X
02.02.01.02 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS
02.02.01.02.01 EQUIPAMIENTO BÁSICO POR BENEFICIARIO X X X
02.02.01.03 ALIMENTACIÓN ANIMAL
02.02.01.03.01 ALIMENTO BALANCEADO X X X
02.02.01.04 SANIDAD ANIMAL
02.02.01.04.01 IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN VETERINARIO X X X X X X X
02.02.01.05 ADQUISICIÓN DE REPRODUCTORES
02.02.01.05.01 ADQUISICIÓN DE REPRODUCTORES X X X X X X X
02.02.01.06 IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMA DE INSEMINACIÓN ARTIFICIAL
02.02.01.06.01 INSEMINACIÓN DE PRIMERIZAS X X X X X X X
02.02.02 FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DE LOS BENEFICIARIOS
02.02.02.01 TALLERES DE CAPACITACIÓN EN CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS X X X X X X X X
02.02.03 PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA DEL PROGRAMA
02.02.03.01 CONTRATACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES X X X X X X X X X X
02.02.03.02 ALQUILER DE VEHÍCULOS MENORES X X X X X X X X X X

02.02.03.03 MANTENIMIENTO DE VEHICULOS MENORES X X X X X X X X X X
02.02.03.04 MATERIALES DE ESCRITORIO X X X X X X X X X X
02.02.04 GESTIÓN COMERCIAL, ORGANIZACIÓN Y FINANZAS
02.02.04.01 INSCRIPCIÓN DE ORGANIZACIÓN EN LA SUNARP X X
02.02.04.02 ESTABLECIMIENTO COMERCIAL DE LA ORGANIZACIÓN X X
116
2.10.2.2.11. RESULTADOS ESPERADOS.
- Al culminar con la ejecución del proyecto se ha entregado 89
módulos crianza tecnificada de porcinos a similar número de
afectados.
- Al culminar el proyecto, 89 familias campesinas estarán
capacitados en la manera correcta de instalar pastos asociados
utilizando alta tecnología con productos orgánicos y sostenibles
en una agricultura intensiva.
- Población beneficiaria adecuadamente capacitada y
sensibilizada en los beneficios de la crianza tecnificada de
cerdos con media tecnología, cuidando el medio ambiente y
procurando altos rendimientos para mejorar la canasta familiar.
2.10.2.2.12. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD.

ACTIVIDAD 08. CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS
a) ENTREGA Y ESTABLECIMIENTO DE MÓDULOS DE CRIANZA.
Las actividades a ejecutarse deberán tener la siguiente
prelación:
TRABAJOS PRELIMINARES. Mediante la colocación de carteles

de obra que identifiquen la intervención.
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS. Se beneficiará a cada afectado con

la entrega de equipamiento básico para el manejo del
porquerizo.
ALIMENTACIÓN ANIMAL. Entrega de 300 kg de alimento

balanceado, el cual será utilizado exclusivamente para la
alimentación del ganado porcino entregado.
SANIDAD ANIMAL. Implementación de un botiquín veterinario

para la atención de enfermedades en ganado porcino.
ADQUISICIÓN DE REPRODUCTORES. Dotación de 03

reproductoras hembras a cada familia afectada.
IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMA DE INSEMINACIÓN

ARTIFICIAL. Cuando las lechonas entren a edad reproductiva (6
– 7 meses de edad), el PAC asumirá los costos para que por
única vez sean preñadas mediante inseminación artificial.
b) FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DE LOS

BENEFICIARIOS.
Las actividades a ejecutarse deberán tener la siguiente
prelación:
117
SISTEMAS DE CRIANZA. ¿Cómo se debe criar porcinos en la
zona?
REPRODUCCIÓN Y MANEJO. Como es la reproducción, manejo

de hembras, manejo de verracos y gorrinos, etc.
ALIMENTACIÓN ANIMAL. Si bien el PAC entregará alimentos a

los beneficiados, una vez terminados los animales deben seguir
comiendo, para ello y con cultivos de la zona deberá
implementar un programa de cultivo de forraje para cerdos.
SANIDAD ANIMAL. Cuantas enfermedades existen en porcinos,

su control, su atención, etc.
COMERCIALIZACIÓN. Análisis del mercado, cuáles son las

mejores alternativas para el pequeño productor.
FINANZAS Y NEGOCIOS FAMILIARES. Formalización de las

empresas, alternativas de solución en el manejo de
organizaciones interno y externos.
c) PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA DEL PROGRAMA.

CONTRATACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES
Los profesionales a ser contratados como responsables de la
implementación de las Compensaciones socioeconómicas
deberán poseer la experiencia necesaria en el manejo de piso
forrajero en zonas altoandinas.
Se tiene planificado el período de contratación en 08 meses,
debido a la magnitud del proyecto, el coeficiente de
participación de los responsables es de 0.5, es decir, los
responsables estarán obligados a radicar en la zona de
intervención 3 días de cada semana.
ALQUILER DE VEHÍCULOS MENORES

Para su desplazamiento, los responsables deberán contratar
vehículos menores (02 motocicletas lineales) con su respectiva
dotación de combustible.
MANTENIMIENTO DE VEHICULOS MENORES

Dado que el personal responsable deberá movilizarse con
vehículos menores, también se tiene planificado el
mantenimiento del mismo a razón de 01 mensual.
MATERIALES DE ESCRITORIO
Corresponde a la dotación de materiales de escritorio
necesarios para registrar todas las acciones realizadas en forma
118
diaria. Los informes serán quincenales registrando a detalle
todos los pormenores de la ejecución de la actividad.
d) EVALUACIÓN
El ciclo productivo del cerdo es de 22 semanas o 154 días, o 5
meses, dado que el sistema de producción propuesto en el
presente apoyo es semi intensivo, este ciclo se prolongará hasta
por 2 meses, es decir, 07 meses.
El proyecto tendrá presencia por 10 meses, es decir, la entrega
de los animales será de 3 meses, y se tendrán 07 meses para
tener una F1 (que será evaluada) y podrá ser finalizada, por lo
tanto, los índices a evaluarse serán.
- % de cerdas preñadas.
- % de cerdas finalizadas a la parición.
- Número de crías (machos y hembras).
- Número de días al destete.
- Índice de conversión alimenticia.
- Tipo de alimento, etc.
- Número de madres logradas.
- Número de nietas, et.
e) ENTREGABLES
Los entregables o informes a lo largo del proceso de ejecución
del Plan de Compensación, se realizarán en forma mensual, el
responsable deberá recibir el informe de sus subordinados
dando el Visto Bueno para que éstos puedan realizar el cobro
de sus remuneraciones, a su vez, el responsable deberá hacer
visar el informe de sus subordinados, así como el suyo propio
con el Supervisor, dando cuenta de los pormenores a detalle de
lo sucedido en el mes laborado.
119
Estos informes serán entregados el último viernes de cada mes,
considerando el tiempo necesario para su elaboración y envío
para su revisión correspondiente.
El producto entregable y otros productos, tendrán las siguientes
características:
a) Informe mensual valorizado.
b) Cuaderno de obras.
c) Planillas.
d) Actas de entrega.
e) Actas de reuniones.
f) Otros.
f) MONITOREO
El monitoreo de la ejecución de las reposiciones
socioeconómicas tiene varias líneas:
- La primera línea, es aquella que radica en los responsables
directos de la ejecución de las actividades, es decir, el
especialista en gestión agropecuaria, quien velará
directamente la ejecución de todas las actividades
procurando una administración técnica y financiera
correcta de los programas ejecutados.
- La segunda línea, es aquella que radica directamente en el
responsable de la ejecución de la Reposición pues debe
observar directamente la ejecución de todas las actividades
que se ejecutan en relación al cultivo de forrajes, es el
primer filtro por el que deberán pasar todas las acciones a
ejecutarse por los responsables de primera línea.
- La tercera línea, radica en el responsable de la ejecución del
PAC, es el segundo filtro por intermedio de quien se deberá
observar la buena ejecución de las actividades
programadas. Es responsable directo de la buena ejecución
técnica, administrativa y financiera de los recursos
destinados para tal fin.
- La cuarta línea, radica en la supervisión de la ejecución del
PAC.
g) PRESUPUESTO DE LAS RESPOSICIONES ECONÓMICAS.

En el siguiente cuadro, se describe el resumen del presupuesto
que es necesario para la implementación de las reposiciones
socioeconómicas, la descripción del presupuesto se realiza en el
Anexo E – Ítem 05 y siguientes, esta situación se realiza debido
a la cantidad de afectados que posee el proyecto.
TABLA 38. RESUMEN DE PRESUPUESTO DE LAS REPOSICIONES SOCIOECONÓMICAS

120
02.02.01 CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS 323,316.53
02.02.02 FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD TÉCNICA DE LOS BENEFICIARIOS 34,200.00
02.02.03 PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA DEL PROGRAMA 110,560.50
02.02.04 GESTIÓN COMERCIAL, ORGANIZACIÓN Y FINANZAS 19,740.00
TOTAL 487,817.03

PAC, ÍTEM 02.02.
2.10.2.3. PROYECTO IV. REPOSICIONES SOCIALES.

2.10.2.3.1. ACTIVIDAD 08 – PLAN DE CAPACITACIÓN EN ACTIVIDADES A
INFRAESTRUCTURA VIAL.
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD.
Las reposiciones sociales forman parte del Plan de Afectaciones y
Compensaciones (PAC) del Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL
CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA LUCÍA - GERVACIO - SAN
RAMÓN - BAGAZAN EN LOS DISTRITOS DE PACHIZA Y JUANJUI DE LA
PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES - DEPARTAMENTO DE SAN
MARTÍN”.
La construcción de infraestructura de transporte contribuye a dos
objetivos de desarrollo fundamentales:
1. Conectar a las personas con oportunidades de empleo y
servicios (salud, educación, etc.)
2. El sector es uno de los principales generadores de empleo.
Los servicios de infraestructura deben servir a hombres y mujeres
por igual, tanto en la conectividad como en las oportunidades de
empleo. Sin embargo, el sector sigue teniendo una fuerza laboral
predominantemente masculina. En América Latina y el Caribe, las
mujeres representan alrededor del 3% del total de empleados en el
sector de la construcción. En Perú, la Organización Internacional del
Trabajo (OIT), estimaba que las mujeres representaban el 3,6%
(2018).
El Problema
Existen diferentes barreras que limitan la participación laboral de las
mujeres en los empleos de la construcción. Un estudio realizado por
el BID identificó las principales barreras estructurales y culturales.
Como barreras culturales se encuentra la percepción de que el
sector es masculino, en donde la fuerza física es una condición para
participar y el ambiente de trabajo es rudo y riesgoso, por lo tanto,
no es adecuado para mujeres, además, las responsabilidades
familiares de las mujeres impiden que participen en las obras.
121
La Solución
En 2015, el BID aprobó el Programa de Apoyo al Transporte
Subnacional (PATS), enfocado en la reducción de la pobreza y mejora
de la competitividad del país. Para alcanzar estos objetivos, el
Programa incluyó las siguientes actividades para promover la
equidad de género:
1. Acciones para incrementar la participación laboral de las
mujeres en empleos no tradicionales del sector, especialmente
vinculando a las mujeres con las microempresas rurales de
mantenimiento vial,
2. Una intervención piloto que busca sensibilizar a las los centros
poblados sobre los beneficios de la incorporación de mujeres en
el mercado laboral,
3. Un estudio para evaluar el impacto de la participación de las
mujeres en las microempresas de mantenimiento.
Los resultados del estudio del BID reforzaron las prioridades del
PATS para implementar actividades que promuevan el
empoderamiento económico y la participación de las mujeres en el
sector. Así como cambiar las normas sociales y los estereotipos de
género asociados a la construcción. El PATS ejecutará 29 proyectos
de inversión en infraestructura vial, en 11 regiones del país, los
cuales desarrollarán un PLAN DE CAPACITACIÓN EN ACTIVIDADES A
INFRAESTRUCTURA VIAL para transversalizar la perspectiva de
género en las áreas de influencia directa e indirecta de los proyectos.
Los PLAN DE CAPACITACIÓN EN ACTIVIDADES A DESARROLLARSE
DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA DE INFRAESTRUCTURA VIAL se
centran en incorporar mujeres en la etapa de ejecución de obras de
mejoramiento y rehabilitación para contribuir a su autonomía
económica en las zonas del proyecto.
Estas acciones han sido coordinadas con los Ministerios de la Mujer
y del Trabajo. Se enfocan en desarrollar cursos para fortalecer las
capacidades técnicas de las mujeres para incorporarse al sector. Las
acciones también incluyen mecanismos de promoción e incentivos
que permitan que todas las mujeres capacitadas se incorporen a las
obras.
Provías Descentralizado (PVD), la unidad ejecutora de los proyectos
del PATS, tiene experiencia incorporando la perspectiva de género
en otros programas de caminos rurales. Los programas que han sido
implementados hasta el momento han visto un incremento de la
participación de las mujeres de 4% a 23%. Las mujeres que se han
beneficiado de las oportunidades laborales han demostrado realizar
las tareas con eficiencia y responsabilidad. Su gestión se caracteriza
por la transparencia. Suelen desempeñarse como fiscalizadoras de
ejecución de las tareas del grupo, promueven un ambiente de
122
cooperación, solidaridad y puntualidad, y mantienen buena
comunicación con las autoridades locales. Uno de los principales
resultados observados ha sido el desarrollo de la autonomía
económica de las mujeres y su empoderamiento en cuanto a
liderazgo y toma de decisiones a nivel familiar y comunitario.
PVD observó que promover la equidad de género en sectores no
tradicionales requiere un marco político y normativo adecuado. Así
como voluntad institucional para diseñar un plan de acción con
metas a corto, mediano y largo plazo, indicadores y presupuesto
específico para implementarlas. También es esencial acompañar a
los gobiernos locales en las diferentes etapas de ejecución de estas
actividades. PVD se ha enfocado en fortalecer el marco político y
normativo para promover una mayor participación de las mujeres.
También a continuar el compromiso para aumentar la voluntad
institucional, e incrementar el monitoreo y acompañamiento a los
gobiernos locales.
EL consultor del proyecto, en los trabajos de campo realizados, ha
podido explicar a la población beneficiaria en qué consiste este
programa, como es de esperarse, la población no entiende el tema
a primera explicación. Pero debemos manifestar que la actitud de la
mujer como individuo preponderante dentro de la familia en la zona
de intervención del proyecto es indispensable. De acuerdo a los
estudios socioeconómicos realizados en 5 proyectos de caminos
vecinales en el Departamento de San Martín, la mujer tiene una
posición preferencial en la familia, muchas veces responsable
directa de una familia heterosexual. Se demuestra en el desarrollo
de sus actividades diarias, tienen las mismas responsabilidades que
un varón adulto y educan de la misma manera a las niñas.
En el presente programa se ha identificado a damas que quieren
recibir taller de formación técnica en los siguientes temas:
1. Manejo de almacenes.
2. Limpieza de campo de maniobras.
3. Tráfico y circulación en la ejecución de obras viales.
Inicialmente han sido identificadas 34 mujeres que desean

participar activamente en los CURSOS TALLERES DE FORMACIÓN
TÉCNICO PRODUCTIVA, sin embargo, a pedido de la población –
debido a que muchas mujeres no pudieron asistir a los eventos – el
equipo técnico del Consultor ha tomado la decisión de realizar la
“planificación” del los CURSOS TALLERES, a razón de 091 por cada
Centro Poblado involucrado en el presente proyecto.
En este caso en el presente proyecto se involucra a 04 Centros

Poblados: San Ramón, Bagazán, Gervacio y Magdalena. Por lo cual
se ha planificado que, inicialmente se promueva la ejecución de 04
Cursos talleres.
123
La ejecución del PLAN DE CAPACITACIÓN EN ACTIVIDADES A
INFRAESTRUCTURA VIAL, se realizará en 03 etapas: la primera, en la
que se realizarán TALLERES DE PROSPECCIÓN SOBRE EQUIDAD DE
GÉNERO, en cada uno de los Centros Poblados involucrados en el
proyecto, que servirá para realizar un mayor reclutamiento de las
mujeres que deseen superarse. La Segunda etapa, viene a ser la
realización de los CURSOS TALLERES y; la tercera etapa será
realizada por el equipo de monitoreo y evaluación de la
sostenibilidad del PAC.
El PLAN DE CAPACITACIÓN EN ACTIVIDADES A DESARROLLARSE

DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA DE INFRAESTRUCTURA VIAL,
se encuentra a detalle en la CARPETA 02. CARPETA 11- ANEXO K –
PLAN DE CAPACITACIÓN EN ACTIVIDADES A DESARROLLARSE
DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA DE INFRAESTRUCTURA VIAL
del presente PAC.
TABLA 39. RESUMEN DE PRESUPUESTO DE LAS REPOSICIONES POR IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

02.03.01.01.01 INSTALACIÓN DE CARTEL DE ACTIVIDAD 2,000.00
02.03.01.01.02 CAPACITACIÓN GENERAL EN EQUIDAD DE GENERO 5,800.00
02.03.01.01.03 ALQUILER DE VEHÍCULO PARA SU MOVILIZACIÓN 2,400.00
02.03.01.02.01 RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIONES 20,533.00
02.03.01.02.02 ALQUILER DE VEHÍCULOS MENORES 9,300.00
02.03.01.02.03 MANTENIMIENTO DE VEHICULOS MENORES 650.00
02.03.01.02.04 MATERIALES DE ESCRITORIO 2,110.50
02.03.01.03.01 TALLER EN FORMACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVA 20,400.00
02.03.01.03.02 ALQUILER DE VEHÍCULO PARA SU MOVILIZACIÓN 9,600.00
02.03.01.04.01 IMPREVISTOS EN EL PLAN DE CAPACITACIONES 15,000.00
TOTAL 50,193.50

05 – ANEXO E – ESTUDIO DE MERCADO - CARPETA 04 – PRESUPUESTO
PAC, ÍTEM 02.03.01.
2.10.3. ETAPA 03. OPERATIVIZACIÓN DEL PAC.

2.10.3.1. PROYECTO IV. SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL DEL AFECTADO.
2.10.3.1.1. ACTIVIDAD 08. PLAN DE CONTINGENCIA.
El presente plan de contingencia detalla las medidas que se deben
tomar para garantizar que el titular del proyecto pueda continuar
operando en caso de alguna crisis o emergencia. Debido a que la
mayoría de los caminos vecinales que PVD interviene se encuentran
124
en la zona interandina, región quechua, janca y puna (de nuestro
país), estos fenómenos podrían ser naturales (huaycos, heladas,
terremotos, fuego o cualquier otro fenómeno natural); o que
podrían originados por la intervención del hombre (accidentes
laborales, automovilísticos, etc.). Alternativamente, pudiera ser una
crisis financiera o de relaciones públicas.
Independientemente del escenario o la situación, el titular del
proyecto debe estar preparado para manejar cualquier incidente
que represente un riesgo a su operación continua.
No se puede controlar un fenómeno natural, por ejemplo. Lo que sí
puedes controlar es la reacción al impacto de dicho fenómeno. Se
puede reaccionar de manera oportuna, adecuada y efectiva ante
estos incidentes si se tiene un plan de contingencia; un PLAN DE
CAPACITACIÓN EN ACTIVIDADES A DESARROLLARSE DURANTE LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA DE INFRAESTRUCTURA VIAL.
Un plan de contingencia tiene varios propósitos. El principal es
proteger la vida y seguridad de los trabajadores que ejecutan el PAC.
El segundo propósito es resguardar la ejecución técnica,
administrativa y financiera del PAC, es decir, en una supuesta
decisión de ingeniería de modificar por alguna forma la
construcción, siempre se genera mayores afectaciones, estas
afectaciones serán cubiertas con el presupuesto de contingencia.
El tercer propósito, sería que pueda cubrir algunos costos que no
sean aceptados por los sujetos pasivos, los registros que el proyecto
tiene pertenecen a la zona, pero en su mayoría tienen una
antigüedad mayor a 2 años, la población de la sierra es impredecible
por lo cual también será una herramienta de apoyo para afrontar
una supuesta inconveniencia en el trato directo.
Por lo cual se ha tomado en consideración el presupuesto
equivalente al 10% del presupuesto total que corresponde a la Etapa
01 del PAC – LIBERACIÓN DE ÁREAS. Una de las principales tareas del
responsable de la ejecución del PAC, es la formulación de este Plan
de Contingencia, tomando en cuenta la zona y el contexto de
ejecución del PAC.
TABLA 40. PRESUPUESTO DEL PLAN DE CONTINGENCIA DEL PAC

03.01.01.01 IMPREVISTOS DE OFICIO 149,045.32
TOTAL 149,045.32

PAC, ÍTEM 03.01.01.
125
2.10.3.1.2. ACTIVIDAD 09. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE QUEJAS Y
RECLAMOS.
a) PROGRAMA DE ATENCIÓN DE QUEJAS, RECLAMOS Y
SOLICITUDES DE INFORMACIÓN:
Provias Descentralizado, a través del Área de PACRI y Socio
Ambiental (APSA) de la Gerencia de Obras deberá atender las
quejas, reclamos y solicitudes de información que se generen
durante la etapa de implementación del PAC.
Alcance:
Desde la recepción de la queja, reclamo o solicitud de
información hasta el cierre de la atención, aplicable para el
equipo APSA de la Gerencia de Obras.
Principios:
El mecanismo se regirá con base en los siguientes principios:
i) Justicia;
ii) Objetividad e independencia;
iii) Simplicidad y accesibilidad;
iv) Efectividad;
v) Proporcionalidad;
vi) Participación e inclusión social y
vii) Pertinencia cultural.
Además de cumplir con el objetivo de procesar y resolver
quejas, reclamos y solicitudes de información, el mecanismo
deberá servir como herramienta clave para la gestión social
del proyecto, en particular para identificar de forma temprana
asuntos sistémicos, y mitigar riesgos sociales y potenciales
conflictos.
Acrónimos y definiciones:
PATS: Programa de Apoyo al Transporte Subnacional.
UZA: Unidad Zonal de San Martín.
PVD: Provias Descentralizado.
APSA: Área de PACRI y Socio Ambiental de la Gerencia de Obras
de PVD.
DGAAM: Dirección General de Asuntos Socio Ambientales.
Queja: Expresión que pone en conocimiento algún malestar o
afectación que es ocasionado por la ejecución de un proyecto.
RECLAMO: Expresión que pone en conocimiento la
disconformidad de la población y los usuarios respecto a los
beneficios y/o servicios de un proyecto.
126
SOLICITUD DE INFORMACIÓN: petición de acceder a
información pública del proyecto.
PAC/PACRI: Plan de Afectaciones y Compensaciones/Plan de
Afectación, compensación y Reasentamiento Involuntario.
PROCEDENTE: Cuando la queja, reclamo o solicitud de
información resulta justificada luego de una evaluación y/o
inspección según corresponda.
IMPROCEDENTE: Cuando la queja, reclamo o solicitud de
información resulta no justificada luego de una evaluación y/o
inspección según corresponda.
TITULAR DE LA COMUNICACIÓN: persona u organización que
presenta la queja, reclamo o solicitud de información.
b) PARA LA ATENCIÓN SE DEBERÁ SEGUIR LOS SIGUIENTES PASOS.

Presentación de queja o reclamo
Las quejas, reclamos o solicitudes de información que surjan en
la etapa de liberación de las afectaciones podrán ser
presentadas a la Municipalidad de Rosario (oficina), a la Unidad
Zonal de San Martín de PVD (oficina), y al Área de PACRI y Socio
Ambiental de la Gerencia de Obras de PVD (durante trabajos
de implementación del PAC), y luego ser derivadas a la entidad
responsable de la liberación de las afectaciones, que será
Provias Descentralizado, en un plazo de 24 horas, vía correo
electrónico o mesa de partes. En caso lo reciba el especialista
social del Área de PACRI y Socio Ambiental de la Gerencia de
Obras de PVD, ya no será necesario la derivación. Así mismo,
Provias Descentralizado deberá difundir un número telefónico
en la población (que deberá estar a cargo del especialista
social), con la finalidad de que la población pueda comunicar
sus quejas, reclamos o solicitudes de información a través de
este medio (mensajes de texto o llamadas), y deberá
implementar un buzón de sugerencias en la municipalidad,
difundir su uso en la población, y revisar la recepción de
quejas, reclamos o solicitudes de información de manera
quincenal.
En caso haya quejas, reclamos o solicitudes de información
respecto al personal de la Unidad Zonal de PVD, y del Área de
PACRI y Socio Ambiental de la Gerencia de Obras de PVD, se
deberá recibir la comunicación y derivarlo a quien corresponda
en un plazo de 24 horas, vía correo electrónico y/o mesa de
partes, y si pertenece a la misma institución que lo recibe,
deberá atenderlo.
127
Atención de la queja o reclamo
La responsabilidad de la atención de las quejas, reclamos y
solicitudes de información es el Área de PACRI y Socio
Ambiental de la Gerencia de Obras de Provias Descentralizado,
y deberá hacerlo en el plazo de dos semanas, y generar un
informe detallado de ello, la cual se deberá anexar en el
informe final de la liberación de las afectaciones. En caso se
requiera de mayor tiempo para la resolución, se deberá
sustentar ello, e incluirlo en el informe.
De no encontrar resolución en este nivel de atención, o no
encontrarse conforme con la atención brindada, el titular de la
comunicación y/o Provias Descentralizado, podrán acudir a
instancias conciliadoras, como las autoridades locales, la
DGAAM y la Defensoría del Pueblo.
Aspectos complementarios
El presente mecanismo de atención de quejas, reclamos y
solicitudes de información deberá ser difundido claramente a
la población desde el inicio de la implementación del PAC, a
través de visitas a los centros poblados, distribución de
trípticos, afiches informativos en local comunal/municipalidad,
reuniones informativas, y en cualquier actividad que desarrolle
el equipo APSA con la población, indicando los medios que
puede usar la población para presentar su queja, reclamo o
solicitud de información, que son los siguientes: celular del
especialista social del equipo APSA, la Municipalidad Distrital
de Rosario (oficina y buzón de sugerencias) y la oficina de la
Unidad Zonal de San Martín; y se deberá generar sustentos de
dicha difusión.
Los plazos de atención indicados se refieren al tiempo de
respuesta, más no al cierre total de la atención de las quejas,
reclamos o solicitudes de información, puesto que ello
dependerá de las soluciones y/o propuesta de solución a las
que se arribe, ya sea que se trate de trabajos operativos, de
gestión u otros. Además, los plazos de atención indicados
podrán ser ampliados de acuerdo a la complejidad de la queja,
reclamo o solicitud de información, siempre en cuando sea
sustentado.
Así mismo, de presentarse quejas, reclamos o solicitudes de
información críticos que pongan en riesgo la vida de los
trabajadores, la población, y el medio ambiente, no estarán
sujetos a los plazos y niveles de atención establecidos, pues se
deberán atender de manera inmediata, y podrán ser
presentados directamente por el titular de la comunicación
128
ante cualquiera de las instancias del PATS u otros, y cualquiera
de las instancias podrán tomar acciones inmediatas. Además,
este tipo de comunicaciones deberá ser comunicado al Banco
Mundial, a través de los canales correspondientes.
El uso del presente mecanismo es gratuito para el titular de la
comunicación, desde su presentación hasta el cierre. Los
gastos que se generen en la atención serán asumidos por
Provias Descentralizado.
Registro y seguimiento
El equipo APSA deberá registrar virtualmente y hacer
seguimiento de todas las quejas, reclamos y solicitudes de
información referentes al proyecto, de acuerdo al formato
establecido, donde deberá detallar todo el proceso de
atención, desde la recepción, la firma del acta de conformidad
y el seguimiento de los compromisos, y deberá incluirlo en el
informe mensual, de seguimiento y final.
Monitoreo y seguimiento
El equipo APSA deberá monitorear los siguientes indicadores
como mínimo:
Tiempo promedio de atención
Porcentaje de casos que se resuelven dentro del plazo
Porcentaje de casos que solicitan ampliación de plazo
Porcentaje de casos resueltos y no resueltos
Porcentaje de casos recurrentes
Porcentaje de casos que acuden a instancias conciliadoras
Grado de satisfacción del responsable de la queja o reclamo
(encuestas por muestro)
FIGURA 16. FLUJOGRAMA DE ATENCIÓN AL PÚBLICO
ETAPAS DE INSTANCIAS
INSTANCIAS O NIVELES DE ATENCIÓN DEL PROGRAMA
ATENCIÓN CONCILIADORAS
MUNICI PA LIDAD
DISTRITAL DE JUANJUÍ AUTORIDADES
RECEPCIÓN DE UNIDA D Z ONAL DE
PROVI AS
LOCALES
QUEJAS Y RECLAMOS
DES CENTRALIZ ADO APS A DE PROV IA S
DES CENTRALIZ ADO
DGAAM
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JUANJUÍ
O
APSA PROVIAS DESCENTRALIZADO
ATENCIÓN DEFENSORÍA DEL
PUEBLO
FIN
129
TABLA 41. CONTACTOS.
CONTACTO TELÉFONO DIRECCIÓN
PVD GERENCIA DE OBRAS 514 – 5300 ANEXO 1301 JR. CAMANÁ N° 678 – CERCADO DE LIMA
UNIDAD ZONAL 062 282126 ANEXO 2091 / 2092 AV. MARISCAL CÁCERES 2DA CUADRA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE NÉSTOR RAÚL JARA PACHECO

PLAZA DE ARMAS S/N
PACHIZA Y JUANJUÍ 986187092
c) IMPLEMENTACIÓN.
Para tal sentido el titular del proyecto implementará una oficina
de quejas, reclamos y solicitud de información que será instalada
en las zonas de ejecución del proyecto, dado que el camino
vecinal atraviesa por 04 centros poblados, es imperativo que esta
oficina se instale responsables en esas localidades pues
aglomeran a la mayor cantidad de afectados, además facilitará el
trabajo de tal manera que el personal a cargo disponga de
horarios de atención y pueda movilizarse en las localidades
mencionadas (Santa Lucía, Gervacio, San Ramón, Magdalena,
Bagazán).
El personal a cargo deberá disponer de movilidad proporcionada
por el titular del pliego, y deberá estar en la zona de trabajo los 10
meses que dura la implementación del PAC, y en coordinación con
todas las áreas y programas del PAC, acompañará como
observadora cuidando la recepción y atención de las quejas,
reclamos y/o solicitud de información.
Es necesario mencionar que el responsable de este Centro de
atenciones tiene como coeficiente de participación 1 y deberá
recibir del titular del pliego las herramientas necesarias para
desempeñar con eficiencia sus funciones: 01 PC o Laptop, 01
impresora, 01 motocicleta lineal, dotación de combustible (15
galones al mes), 02 escritorios, 12 sillas, y una dotación de papel
Bond A4 para la impresión de sus documentos.
Deberá comunicar a su inmediato superior todo tipo de sucesos
respecto al cumplimiento de sus funciones durante los 10 meses
que dura la implementación del PAC. Deberá coordinar con los
demás responsables de los Programas la intervención en campo,
teniendo las 24 horas disponibles para la atención a los
pobladores.
130
d) CONFORMACIÓN DE COMITÉS DE TRABAJO:
El responsable de este Centro de Asistencia, deberá comunicarse
con todas las autoridades de los Centros Poblados de Santa Lucía,
Gervacio, Magdalena San Ramón y Bagazán, con la finalidad de
conformar los diversos comités de trabajo tales como:
- Comité de vigilancia de la obra.
- Comité de gestión de la obra.
El Comité de vigilancia tiene objetivos y funciones implícitas en su
conformación tales como: a) vigilar que la obra se ejecute tal
como ha sido proyectada, considerando la calidad de los
materiales a usarse, b) vigilar que la mano de obra no calificada
sea tomada directamente de los centros Poblados que están
unidos por el Camino vecinal, c) Vigilancia sobre los pagos a todos
los obreros del proyecto, y otros que crean conveniente.
El comité de gestión de la obra va a permitir colaborar con la
construcción al interceder como mediador en cualquier conflicto
que pudiera suceder durante la ejecución de la obra.
Estos comités deberán estar conformados por las autoridades
comunales, políticas y organizaciones de base (vaso de leche,
pensión 65, juntos, etc.) de la zona con la finalidad de tener
participación activa de la población en la ejecución del proyecto.
TABLA 42. PRESUPUESTO DEL SISTEMA DE QUEJAS, RECLAMOS Y ATENCIÓN DE SOLICITUDES DE

INFORMACIÓN
03.01.02.03 ALQUILER DE VEHÍCULOS MENORES 3,720.00
03.01.02.04 MANTENIMIENTO DE VEHICULOS MENORES 320.00
TOTAL 32,150.50
El cuadro anterior es un resumen del presupuesto total de la

implementación del sistema de quejas, reclamos y atención de
solicitudes de información, el análisis a detalle se ha realizado a
nivel de costos unitarios y se encuentra presupuestado en la
CARPETA 02 – CARPETA 05 – ANEXO E – ESTUDIO DE MERCADO -
CARPETA 04 – PRESUPUESTO PAC, ÍTEM 03.01.02. Así mismo, se
detalla las especificaciones técnicas de los profesionales que
deberán integrar la ejecución de esta actividad.
131
2.10.3.2. PROYECTO V. EJECUCIÓN DEL PAC.
2.10.3.2.1. ACTIVIDAD 10. RESPONSABLES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.
La ejecución del PAC, se va a realizar en un periodo de 10 meses,
posee 12 actividades a ejecutar de acuerdo al siguiente detalle:
1. REPLANTEO Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA SOLICITUD
DE CBC.
2. TRATO DIRECTO.
3. INSCRIPCIÓN Y REGISTRO
4. REUBICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS
COMPLEMENTARIAS AFECTADAS.
5. GASTOS OPERATIVOS DE LAS REPOSICIONES
SOCIOAMBIENTALES.
6. FORTALECIMIENTO DEL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
EN LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN LA ZONA DE
INTERVENCIÓN DEL PROYECTO.
7. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN IGUALDAD Y EQUIDAD
DE GÉNERO.
8. PLAN DE CONTINGENCIA
9. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ATENCIÓN DE QUEJAS,
RECLAMOS Y SOLICITUD DE INFORMACIÓN.
10. RESPONSABLES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.
11. RESPONSABLES DE LA SUPERVISIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN
DEL PAC.
12. MONITOREO DE LA SOSTENIBILIDAD DEL PAC.
Todas estas actividades tienen responsables de su ejecución,

personal especializado, pero el PAC, debe estar bajo la
administración de responsables idóneos, considerando el manejo de
recursos y la ejecución de las actividades de acuerdo al cronograma
propuesto.
El responsable de la ejecución del PAC, asumirá toda la
responsabilidad de las 11 primeras actividades, la 12va le
corresponde a la Supervisión, y la última le corresponde
directamente al titular del proyecto, pues corresponde al monitoreo
de la sostenibilidad del PAC, esto se ejecuta durante la ejecución del
proyecto, y sirve para medir variables cuantificables sobre el
impacto que ha tenido la ejecución de actividades por parte del
TABLA 43. PRESUPUESTO PARA LOS RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PAC.

03.02.01.01 RESPONSABLES DE IMPLEMENTACIÓN DEL PAC 95,000.00
03.02.01.02 ALQUILER DE CAMIONETA PARA DESPLAZAMIENTO DEL EQUIPO DE TRABAJO 31,000.00
03.02.01.04 ALQUILER DE OFICINA AMOBLADA 27,675.00
132
03.02.01.05 EQUIPOS DE OFICINA 30,000.00
TOTAL 187,896.00
El presupuesto ha sido elaborado teniendo en cuenta los análisis a

costos unitario el cual se encuentra en el CARPETA 02 – CARPETA 05
– ANEXO E – ESTUDIO DE MERCADO -CARPETA 04 – PRESUPUESTO
PAC, ÍTEM 03.01.01 del presente informe. Así mismo, es necesario
mencionar que cada acción contemplada posee sus especificaciones
técnicas de ejecución.
Los vehículos estarán a disposición de los responsables de actividad
y supervisor cuando las acciones a ejecutarse ameriten, así como la
dotación respetiva de combustible.
2.10.3.3. PROYECTO VI. SUPERVISIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PAC.

2.10.3.3.1. ACTIVIDAD 11. RESPONSABLES DE LA SUPERVISIÓN DE LA
La supervisión de la ejecución del PAC, contempla la contratación de
personal que directamente vele por la buena ejecución de las
actividades y el monitoreo insitu del movimiento presupuestal y
administrativo, por lo tanto, estará sujeto directamente al titular del
proyecto. Su participación es de 0.50, se programó de esta manera
porque su presencia es de veedor y verificador, así como de brindar
el asesoramiento necesario para la buena ejecución técnica,
administrativa y financiera del PAC.
La supervisión del PAC tiene por finalidad acompañar el desarrollo
de las acciones detalladas en los programas del PAC y realizar las
evaluaciones y correcciones pertinentes para garantizar los
resultados esperados. En ese sentido, su propósito es el de asegurar
el cumplimiento de los objetivos del PAC en los plazos y
presupuestos establecidos.
Tiene dos grandes propósitos: el primero, asegurar el cumplimiento
de los objetivos generales del presente estudio, garantizando que
los programas propuestos se implementen bajo el cronograma
establecido, detectándose oportunamente los inconvenientes en su
ejecución y que pudieran dilatar la implantación de las soluciones e
informando oportunamente de ello al responsable, el segundo,
verificar y constatar la evolución de las condiciones sociales y
económicas de la población que ha sido compensada.
Acciones
- Acompañar y asegurar el cumplimiento del PAC en los plazos
establecido para cada una de las acciones previstas.
- Monitoreo de los programas del PAC, considerando los tiempos
y acciones establecidas.
133
- Evaluación del proceso de compensación económica en los
beneficiarios a través de procedimientos cuantitativos y
cualitativos: encuestas y entrevistas, de modo que se pueda
conocer el grado de satisfacción de los beneficiarios (población
objetivo).
- Elaborar informes mensuales ante los responsables de la
implementación del PAC y de ese modo tomar las acciones
correctivas de ser necesarias.
- Elaborar un informe final donde se consignen los logros
realizados durante la implementación del PAC.
Ejecución
La responsabilidad de la implementación del presente programa
recaerá sobre el titular del proyecto. Para ello se contará con
personal especialista dentro de la empresa que se encargará de la
Supervisión de la Obra. También podrá contarse con los servicios de
una institución con experiencia en la implementación de planes
similares y/o supervisión de obras.
Informes
Para los informes del programa de monitoreo de implementación
del PAC se harán en forma mensual directamente a la Entidad y
DGAAM, el contenido de los informes será el resultado de lo
siguiente:
- Visitas y supervisión del administrador del proyecto
- Informe de avance del proyecto de cada especialista
responsable
- Entrevistas a los participantes
- Testimonios de los participantes
- Análisis de las fichas de evaluación
- Procesamiento de datos
- Análisis de la información
- Elaboración del informe
- Panel de Fotografías.
Se deberá tener en cuenta los indicadores que se usarán para
comparar cuando se realice la evaluación del PAC:
1. Impacto social de la implementación de la actividad en la
población beneficiaria.
2. Capacidad de producción de forraje verde por hectárea.
3. Sostenibilidad de la actividad.
TABLA 44. PRESUPUESTO PARA SUPERVISIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PAC.

03.03.01.01 SUPERVISIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC 47,500.00
134
TOTAL 49,610.50

PAC, ÍTEM 03.03.01.
2.10.4. ETAPA 04. ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO VIAL.

2.10.4.1. PROYECTO VII. ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA VIAL.
2.10.4.1.1. ACTIVIDAD 12. MONITOREO DE LA SOSTENIBILIDAD DEL PAC.
El objetivo de la implementación de esta actividad es medir,
cuantificar, observar e informar, todos los fenómenos sociales
suscitados a partir de la ejecución del PAC, medir el grado con
confort de todos los afectados que fueron atendidos por el PAC,
recoger sus impresiones, aciertos y desaciertos.
Evaluación de los resultados de la compensación económica en los
beneficiarios a través de procedimientos cuantitativos y cualitativos:
encuestas y entrevistas, de modo que se pueda conocer el grado de
satisfacción de los beneficiarios (población objetivo).
La responsabilidad de la implementación del presente programa
recaerá sobre la Entidad. Para ello se contará con personal
especialista dentro de la empresa que se encargará del monitoreo
post ejecución del PAC que se realizará durante la ejecución de la
Obra. También podrá contarse con los servicios de una institución
con experiencia en la implementación de planes similares y/o
supervisión de obras.
Informes
Para los informes del programa de monitoreo post ejecución del PAC
se harán en forma mensual directamente a la Entidad y DGAAM, el
contenido de los informes será el resultado del análisis de las
siguientes variables:
- Producción (rendimiento kg/ha) resultante por cada
parcela implementada en la ejecución del PAC.
- Evaluación de conocimientos por la implementación de
los ECA´s en la crianza tecnificada de porcinos en la zona
de intervención.
- Planificación de las siembras futuras.
- Evaluación de alianzas realizadas con instituciones
públicas y privadas.
- Evaluación de contratos, pedidos, etc., de producción
para más adelante, etc.
TABLA 45. PRESUPUESTO PARA EL MONITOREO POST EJECUCIÓN DEL PAC.
135
04.01.01.01 RESPONSABLES DE MONITOREO POST EJECUCIÓN DEL PAC 47,500.00
04.01.01.02 ALQUILER DE CAMIONETA PARA DESPLAZAMIENTO DEL EQUIPO DE TRABAJO 27,900.00
TOTAL 79,621.00
Es necesario mencionar que los responsables del monitoreo post

ejecución del PAC, deban realizar una evaluación exhaustiva de los
indicadores propuestos para ser evaluados, de tal manera que en
sus análisis contemplen el incremento de indicadores a ser
evaluados o la posición contraria.
PAC, ÍTEM 04.04.01.
2.11. PARTICIPACIÓN CIUDADANA

La participación ciudadana en la formulación del presente PAC es parte esencial del
trabajo, sólo mediante la convivencia y la interacción CONSULTOR – POBLACIÓN
AFECTADA – AUTORIDADES, este proceso se da antes, durante y después de todas
las actividades referentes a la formulación de los estudios definitivos a nivel de
Expediente Técnico del Proyecto. Por lo tanto, el acompañamiento del equipo de
especialistas PAC es continuo e ininterrumpido.
Para tener un PAC más ordenado y coherente con su estructura, se ha tomado la
decisión de extraer todo el capítulo de participación ciudadana y colocarla en la
CARPETA 02 – CARPETA 08. ANEXO H. EVIDENCIAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
del presente PAC.
La población del Área de Influencia Directa - AID se encuentra totalmente de
acuerdo a que se ejecute la obra debido a la falta de las vías de comunicación
adecuadas y los efectos negativos que vienen atravesando por ello, por lo tanto,
luego del desarrollo de la consulta, se consiguió que las autoridades y
representantes de los poblados apoyen el presente Estudio.
Los representantes de las organizaciones del Estado, en general, estuvieron de
acuerdo con el proyecto. Cabe destacar que por la permanente comunicación y
coordinación entre la empresa consultora con las instituciones, como las
municipalidades y autoridades de los centros poblados, sus representantes
expresaron su predisposición y respaldo en colaborar en todo lo necesario, con la
finalidad de que se agilice el estudio definitivo, en ese sentido son identificados
como aliados estratégicos porque se encuentran involucrados en el estudio, así
como por brindar su colaboración en el trabajo de campo, en el proceso de
convocatoria y durante la realización de la consulta, deduciéndose que su
participación será activa en el momento de la implementación del Plan de Manejo
Ambiental, así como brindarán su apoyo en la implementación del Plan de
Afectaciones y Compensaciones - PAC.
136
Las inquietudes y opiniones de los pobladores y de los representantes de
organizaciones, permitieron conocer de manera más clara las necesidades de la
población y ayudaron a detallar puntos del estudio realizado.
La población afectada involucradas en el mejoramiento del camino vecinal
decidieron trabajar en el FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CRIANZA
TECNIFICADA DE PORCINOS.
La participación de la ciudadanía no se remite sólo a los afectados por el
mejoramiento del camino vecinal, también está dirigido a toda la ciudadanía en
general y su participación en el proceso de formulación del PAC es muy importante,
pues la necesidad de transparencia en nuestro país es primordial.
De la misma manera, se debe manifestar que, la formulación del PAC no se remite
a la elaboración de un informe en función a los otros componentes del estudio
definitivo del proyecto, sino que, el personal especialista en la formulación del PAC
o PACRI, debe realizar el acompañamiento permanente a todos los especialistas
que participan en la formulación del estudio definitivo del mejoramiento del
camino vecinal, es decir, se debe acompañar físicamente a todos los especialistas,
principalmente a los topógrafos y el especialista en diseño geométrico, con la
finalidad de observar in situ, la evitabilidad de las afectaciones prediales y
consecuentemente las mejoras encontradas en cada una de ellas.
2.11.1. REUNIÓN INFORMATIVA ESPECÍFICA

La reunión informativa específica está dirigida a la población afectada por la
ejecución del proyecto. El equipo PAC, formula sus informes en función a los
resultados de todo el plan de Participación Ciudadana aplicada a las afectaciones
socioambientales y socioeconómicas, por lo tanto, esta reunión servirá para.
Informar a cada uno de los afectados cuál será la forma de cómo el proyecto
afecta a su predio, y cuál será la forma en la que el proyecto compensará esas
afectaciones. Esta reunión es exclusiva, en la que participarán sólo los afectados,
las autoridades comunales y el equipo PAC del Consultor, pues en esta reunión se
comunicará las compensaciones a percibir por las afectaciones sufridas, y se
decidirá la compensación social traducida en un pequeño proyecto agropecuario
para los “afectados”, que son personas que no volverán a utilizar el terreno
afectado a perpetuidad, todas las mejoras realizadas en el predio serán
reconocidas al propietario de los mismos, considerando los precios de mercado
mejorados al máximo permisible.
En el presente proyecto y cumpliendo las normativas dispuestas por el gobierno
frente a la pandemia del COVID 19, la reunión informativa específica se llevó a
cabo en forma presencial, es decir, el equipo PAC con su consultor debieron
dirigirse a cada zona de intervención del proyecto y ejecutar, a la vez, también la
Reunión Informativa General.
TABLA 46. ACTIVIDADES REALIZADAS PARA LA REALIZACIÓN DE LA REUNIÓN IFORMATIVA ESPECÍFICA.

FECHA DE FECHA DE
N° LOCALIDAD DIRIGIDO A
INVITACIÓN EJECUCIÓN
137
ROBERT RUIZ WENINGER
1 CASERÍO MAGDALENA 21/07/2021 04/08/2021
AGENTE MUNICIPAL
JHONY NEYRA CHINCHAN
21/07/2021 04/08/2021
TTE GOB
MERINO HUAMAN TUMAN
2 CP. GERVACIO 21/07/2021 04/08/2021
TTE GOB
FROIBEL PÉREZ GARCÍA
21/07/2021 04/08/2021
AGENTE MUNICIPAL
RUSBETH TUANAMA
21/07/2021 04/08/2021
REPRESENTANTE DE IGLESIA EV.
EMILIO TUANAMA
21/07/2021 04/08/2021
REPRESENTANTE DE ACOPAGRO
MARIBEL CALDERON ARAUJO
3 CP. SAN RAMÓN 21/07/2021 04/08/2021
RESP. PUESTO DE SALUD
EMERSON ISUIZA SANGAMA
21/07/2021 04/08/2021
AGENTE MUNICIPAL
JUAN CARLOS DE LA MATA PAREDES
21/07/2021 04/08/2021
TTE GOB
MARÍA ISUIZA TAPULLIMA
4 CP. BAGAZÁN 20/07/2021 31/07/2021
TTE GOB
JAIRO CABALLERO
21/07/2021 04/08/2021
TTE GOB SECTOR MICAELA
ROLANDO SOLANO VÁSQUEZ
21/07/2021 04/08/2021
REGIDOR MUNICIPAL
DOLINDA CHINCHAY TINEO
21/07/2021 04/08/2021
PRESIDENTE DE VASO DE LECHE
NEMESIO LÓPEZLÓPEZ
21/07/2021 04/08/2021
AGENTE MUNICIPAL
2.11.2. RESULTADOS DE LA REUNIÓN INFORMATIVA ESPECÍFICA

Lamentablemente, debido a la presencia del COVID, las reuniones programadas
no tuvieron la asistencia que en un momento normal se hubiera tenido, sin
embargo, el expositor explicó al auditorio los resultados finales de la formulación
del Expediente Técnico tomando en cuenta los siguientes Punto.
- Ancho de calzada,
- Obras de arte.
- Materiales a usarse,
- Cuidados que deberá tener para el mantenimiento de la vía.
- Qué son los depósitos de material excedente,
- Donde están ubicadas las canteras.
- La participación ciudadana antes, durante y después de la construcción del
camino vecinal.
- Etc.
De la misma manera, se tocó el tema principal: ¿en qué consiste el PAC? ¿para
qué sirve?
En esta reunión se explicó cómo se afectan a cada familia que tiene terrenos
adyacentes al camino vecinal y si en caso sean afectados de qué manera el
proyecto los compensará.
- Que los terrenos serán reconocidos a toso sus propietarios.
138
- Que todas las mejoras serán reconocidas a sus propietarios.
- Se les enseño cómo se hace la valoración económica de una plantación frutal,
una plantación temporal, una plantación forestal.
- También se le comunicó que se implementará un PLAN DE CAPACITACIÓN EN
ACTIVIDADES A DESARROLLARSE DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA DE
INFRAESTRUCTURA VIAL, el cual consiste en brindar talleres de formación
técnico productiva para que las damas en edad laboral puedan trabajar en
proyectos viales.
- De la misma manera, se les comunicó que, debido a las afectaciones sufridas,
cada afectado se haría merecedor a una compensación económica mediante
la implementación de un pequeño proyecto productivo, se puso a discusión
y la población en general escogió trabajar en el FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES EN LA CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS.
Todos los pobladores asistentes a la reunión agradecieron la información y dando
fe a sus pretensiones firmaron un acta de conocimiento de los resultados de la
RIE la cual se adjunta en el CARPETA 02 – CARPETA 08. ANEXO H. EVIDENCIAS DE
PARTICIPACIÓN CIUDADANA del presente PAC.
2.12. MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.

El monitoreo y la evaluación de la implementación del PAC, viene a ser la
“supervisión” total de la ejecución del PAC y su “evaluación”.
Se trata de un proceso que se lleva a cabo a lo largo de todo el ciclo de
implementación del PAC, que incluye la observación administrativa, financiera y
operativa de la implementación del PAC (Supervisión) y; posteriormente la
medición del impacto de la implementación del PAC, el cual se realiza durante la
ejecución las actividades de mejoramiento del camino vecinal, es decir, después de
la implementación del PAC.
Dado que la implementación del PAC es un proceso social para menguar el impacto
socioambiental y socioeconómico sobre la población adyacente al mejoramiento
del camino vecinal, este como cualquier proyecto independiente amerita una
SUPERVISIÓN y posteriormente una EVALUACIÓN.
2.12.1. SUPERVISIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.

En primer lugar, se trata de ejecutar una labor de medición continua de los datos
disponibles. Esto le permitirá comparar el estado real del PAC con la
planificación.
En segundo lugar, tendrá que realizar una evaluación de cada fase y de los
resultados que se van obteniendo por cada grupo de trabajo. Por medio de esta
evaluación se puede detectar la necesidad de realizar mejoras o ajustes. En el
caso del PAC, se tendrá que realizar una evaluación insitu de cada uno de los
programas a implementarse.
Por último, el supervisor del PAC debe aplicar dichas correcciones en la
planificación y trasladarlas a la ejecución.
En el caso de la implementación del PAC, para mejorar los procesos de trabajo.
El supervisor del PAC deberá – en función al conocimiento óptimo del
139
Expediente PAC - elaborar un plan según el cual se optimizan ciertos protocolos
y se agilizan los trabajos utilizando todas las herramientas de gestión adaptadas
a las necesidades de la implementación del PAC.
La labor de la supervisión implica que, entre otras cosas, el supervisor debe
revisar los resultados de todos los responsables de cada programa, incluyendo
al responsable global de la implementación del PAC. Si en el proceso de
ejecución detecta desfase o problema, el supervisor tendrá que ejecutar las
medidas correctivas adecuadas. En este caso sería diseñar un plan de acción que
permita optimizar recursos en la implementación del PAC.
El presupuesto de esta actividad se puede observar el ítem 2.10.4.3.1.
2.12.2. MONITOREO DE LA SOSTENIBILIDAD DEL PAC.

El objetivo de esta actividad es medir, cuantificar, observar e informar, todos los
fenómenos sociales suscitados a partir de la ejecución del PAC, medir el grado
con confort de todos los afectados que fueron atendidos por el PAC, recoger sus
impresiones, aciertos y desaciertos.
Evaluación de los resultados de la compensación económica en los beneficiarios
a través de procedimientos cuantitativos y cualitativos: encuestas y entrevistas,
de modo que se pueda conocer el grado de satisfacción de los beneficiarios
(población objetivo).
La responsabilidad de la implementación del presente programa recaerá sobre
la Entidad. Para ello se contará con personal especialista dentro de la empresa
que se encargará del monitoreo post ejecución del PAC que se realizará durante
la ejecución de la Obra. También podrá contarse con los servicios de una
institución con experiencia en la implementación de planes similares y/o
supervisión de obras.
Para los informes del programa de monitoreo post ejecución del PAC se harán
en forma mensual directamente a la Entidad y DGAAM, el contenido de los
informes será el resultado del análisis de las siguientes variables:
- Producción (rendimiento cabezas/familia) resultante por cada módulo
implementada en la ejecución del PAC.
- Evaluación de conocimientos por la implementación de los ECA´s en la
crianza tecnificada de porcinos en la zona de intervención.
- Evaluación situacional de la organización formada.
- Planificación de las crianzas futuras.
- Evaluación de alianzas realizadas con instituciones públicas y privadas.
- Evaluación de contratos, pedidos, etc., de producción para más adelante,
etc.
- Análisis financiero de la organización.
Es necesario mencionar que los responsables del monitoreo post ejecución del
PAC, deban realizar una evaluación exhaustiva de los indicadores propuestos
para ser evaluados, de tal manera que en sus análisis contemplen el incremento
de indicadores a ser evaluados o la posición contraria.
El presupuesto de esta actividad se puede observar el ítem 2.10.5.1.1.
140
PROYECTO.
El presupuesto ha sido calculado tomando en cuenta el Reglamento Nacional de
Tasaciones y asciende a S/. 2,748,647.93 Soles, bajo el siguiente detalle:
TABLA 47. PRESUPUESTO TOTAL DEL PLAN DE AFECTACIONES Y COMPENSACIONES
DESCRIPCIÓN PROYECTO PROGRAMA PRESUPUESTO
REPLANTEO Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA EL

1 S/. 46,173.00
CBC
LIBERACIÓN DE PROYECTO I. ADQUISICIÓN DE ÁREAS

2 TRATO DIRECTO S/. 1,490,453.20
ÁREAS AFECTADAS.
3 INSCRIPCIÓN Y REGISTRO DE PREDIOS S/. 64,192.50

4 S/. 35,714.38
AFECTADAS.
PROYECTO II. REPOSICIONES
AMBIENTALES.
5 GASTOS OPERATIVOS S/. 38,181.00
PLAN DE
REPOSICIONES
PROYECTO III. REPOSICIONES
6 CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS S/. 487,817.03
ECONÓMICAS
PROYECTO IV. REPOSICIONES PLAN DE CAPACITACIÓN EN ACTIVIDADES A

SOCIALES SOBRE IGUALDAD DE 7 DESARROLLARSE DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA S/. 87,793.50
OPORTUNIDADES DE INFRAESTRUCTURA VIAL
8 PLAN DE CONTINGENCIA S/. 149,045.32

PROYECTO V. SISTEMA DE
PROTECCIÓN SOCIAL DEL AFECTADO.
9 S/. 32,150.50
OPERATIVIZACIÓN
DEL PAC.
PROYECTO VI. EJECUCIÓN DEL PAC 10 RESPONSABLES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC S/. 187,896.00
PROYECTO VII. SUPERVISIÓN DE LA RESPONSABLES DE LA SUPERVISIÓN DE LA

11 S/. 49,610.50
EJECUCIÓN DEL PAC. IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.
ACTIVIDADES DURANTE
PROYECTO VIII. ACTIVIDADES POST
LA EJECUCIÓN DEL 12 MONITOREO DE LA SOSTENIBILIDAD DEL PAC. S/. 79,621.00
PROYECTO VIAL.
TOTAL S/. 2,748,647.93
Este cuadro se desagrega bajo el siguiente detalle:
141
2.13.1. PRESUPUESTO PAC DESAGREGADO
TABLA 48. PRESUPUESTO DESAGREGADO DEL PLAN DE AFECTACIONES Y COMPENSACIONES

COSTO
ÍTEM DESCRIPCIÓN UM METRADOS PARCIAL SUB TOTAL
UNITARIO
1 LIBERACIÓN DE ÁREAS 1,600,818.70
1.01 LIBERACIÓN DE ÁREAS 1,600,818.70
01.01.01 REPLANTEO Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA EL CBC 46,173.00
01.01.01.01 RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DE LA ACTIVIDAD 01 MES 4.00 6,500.00 26,000.00
01.01.01.02 EQUIPOS DE TOPOGRAFÍA DIA 60.00 90.00 5,400.00
01.01.01.03 MATERIALES DE ESCRITORIO GLB 2.00 2,110.50 4,221.00
01.01.01.04 SERVICIOS DE EDICIÓN DE LOS EXPEDIENTES INDIVIDUALES GLB 2.00 2,250.00 4,500.00
01.01.01.05 CERTIFICADO DE BÚSQUEDA CATASTRAL UNID 89.00 68.00 6,052.00
01.01.02 TRATO DIRECTO 1,490,453.20
01.01.02.01 GASTOS OPERATIVOS DE LA ACTIVIDAD 104,662.00
01.01.02.01.01 RESPONSABLES DE EJECUCIÓN DE LA ACTIVIDAD 02 MES 4.00 8,000.00 32,000.00
01.01.02.01.02 ANOTACIÓN PREVENTIVA Y GESTIÓN DE LAS PROPIEDADES MES 89.00 769.00 68,441.00
01.01.02.01.03 MATERIALES DE ESCRITORIO GLB 2.00 2,110.50 4,221.00
01.01.02.02 ESTIMACIÓN DEL VALOR DE LOS TERRENOS. 28,769.20
01.01.02.02.01 TERRENOS AFECTADOS GLB 1.20 23,974.33 28,769.20
01.01.02.03 ESTIMACIÓN DEL VALOR DE PLANTACIONES AFECTADAS 1,357,022.00
01.01.02.03.01 PLANTACIONES TEMPORALES O TRANSITORIAS AFECTADAS GLB 1.00 244.80 244.80
01.01.02.03.02 PLANTACIONES PERMANENTES AFECTADAS (FORESTALES) GLB
01.01.02.03.03 PLANTACIONES PERMANENTES AFECTADAS (FRUTALES) GLB 1.00 1,314,250.57 1,314,250.57
01.01.02.03.04 PLANTACIONES PERMANENTES AFECTADAS (FORESTALES) GLB 1.00 42,526.63 42,526.63
01.01.03 INSCRIPCIÓN Y REGISTRO DE PREDIOS 64,192.50
01.01.03.01 RESPONSABLES DE LA ACTIVIDAD 03 MES 4.00 8,000.00 32,000.00
142
01.01.03.03 GASTOS ADMINISTRATIVOS EN SUNARP UNID 89.00 338.00 30,082.00
02.00 PLAN DE REPOSICIONES 611,905.91
02.01 REPOSICIONES AMBIENTALES 73,895.38
02.01.01 REHUBICACIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS AFECTADAS. 35,714.38
02.01.01.01 CONSTRUCCIÓN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS GLB 1.00 35,714.38 35,714.38
02.01.02 GASTOS OPERATIVOS 38,181.00
02.01.02.02 ALQUILER DE VEHÍCULOS MENORES MES 8.00 930.00 7,440.00
02.01.02.03 MANTENIMIENTO DE VEHICULOS MENORES MES 8.00 65.00 520.00
02.02 REPOSICIONES ECONÓMICAS 487,817.03
02.02.01 CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS 323,316.53
02.02.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 2,738.53
02.02.01.01.01 INSTALACIÓN DE CARTEL DE OBRA UND 89.00 27.53 2,450.17
02.02.01.01.02 LIMPIEZA DEL TERRENO M² 1,068.00 0.27 288.36
02.02.01.02 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS 41,385.00
02.02.01.02.01 EQUIPAMIENTO BÁSICO POR BENEFICIARIO UND 89.00 465.00 41,385.00
02.02.01.03 ALIMENTACIÓN ANIMAL 80,100.00
02.02.01.03.01 ALIMENTO BALANCEADO MOD 267.00 300.00 80,100.00
02.02.01.04 SANIDAD ANIMAL 10,858.00
02.02.01.04.01 IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN VETERINARIO MOD 89.00 122.00 10,858.00
02.02.01.05 ADQUISICIÓN DE REPRODUCTORES 133,500.00
02.02.01.05.01 ADQUISICIÓN DE REPRODUCTORES MOD 89.00 1,500.00 133,500.00
02.02.01.06 IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMA DE INSEMINACIÓN ARTIFICIAL 54,735.00
02.02.01.06.01 INSEMINACIÓN DE PRIMERIZAS CAB 267.00 205.00 54,735.00
02.02.02 IMPLEMENTACIÓN TALLESRES DE CAPACITACIÓN EN CRIANZA DE PORCINOS 34,200.00
02.02.02.01 TALLER DE CAPACITACIÓN EN CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS TALL 36.00 950.00 34,200.00
02.02.03 PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA DEL PROGRAMA 110,560.50
143
02.02.03.01 CONTRATACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES MES 10.00 9,800.00 98,000.00
02.02.04 GESTIÓN COMERCIAL, ORGANIZACIÓN Y FINANZAS 19,740.00
02.02.04.01 INSCRIPCIÓN DE ORGANIZACIÓN EN LA SUNARP SER 1.00 3,740.00 3,740.00
02.02.04.02 ESTABLECIMIENTO COMERCIAL DE LA ORGANIZACIÓN MES 4.00 4,000.00 16,000.00
02.03 REPOSICIONES SOCIALES 87,793.50
PLAN DE CAPACITACIÓN EN ACTIVIDADES A DESARROLLARSE DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA DE
02.03.01 87,793.50
INFRAESTRUCTURA VIAL
02.03.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 10,200.00
02.03.01.01.01 INSTALACIÓN DE CARTEL DE ACTIVIDAD UNID 4.00 500.00 2,000.00
02.03.01.01.02 CAPACITACIÓN GENERAL EN EQUIDAD DE GENERO TALL 4.00 1,450.00 5,800.00
02.03.01.01.03 ALQUILER DE VEHÍCULO PARA SU MOVILIZACIÓN DIA 4.00 600.00 2,400.00
02.03.01.02 GASTOS OPERATIVOS DEL PAG 32,593.50
02.03.01.02.01 RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIONES MES 5.00 4,106.60 20,533.00
02.03.01.02.02 ALQUILER DE VEHÍCULOS MENORES MES 10.00 930.00 9,300.00
02.03.01.02.03 MANTENIMIENTO DE VEHICULOS MENORES MES 10.00 65.00 650.00
02.03.01.02.04 MATERIALES DE ESCRITORIO GLB 1.00 2,110.50 2,110.50
02.03.01.03 TALLERES DE FORMACIÓN TÉCNICA FORMATIVA 30,000.00
02.03.01.03.01 TALLER EN FORMACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVA TALL 16.00 1,275.00 20,400.00
02.03.01.03.02 ALQUILER DE VEHÍCULO PARA SU MOVILIZACIÓN DIA 16.00 600.00 9,600.00
02.03.01.04 PLAN DE CONTINGENCIA 15,000.00
02.03.01.04.01 IMPREVISTOS EN EL PLAN DE CAPACITACIONES GLB 1.00 15,000.00 15,000.00
03.00 OPERATIVIZACIÓN DEL PAC 418,702.32
3.01 SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL DEL AFECTADO 181,195.82
03.01.01 PLAN DE CONTINGENCIA 149,045.32
03.01.01.01 IMPREVISTOS DE OFICIO GLB 1.00 149,045.32 149,045.32
03.01.02 SISTEMA DE ATENCIÓN DE QUEJAS, RECLAMOS Y SOLICITUDES DE INFORMACIÓN. 32,150.50
144
3.02 EJECUCIÓN DEL PAC 187,896.00
03.02.01 RESPONSABLES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC 187,896.00
03.02.01.01 RESPONSABLES DE IMPLEMENTACIÓN DEL PAC MES 10.00 9,500.00 95,000.00
03.02.01.02 ALQUILER DE CAMIONETA PARA DESPLAZAMIENTO DEL EQUIPO DE TRABAJO DIA 100.00 310.00 31,000.00
03.02.01.04 ALQUILER DE OFICINA AMOBLADA MES 50.00 553.50 27,675.00
03.02.01.05 EQUIPOS DE OFICINA MES 50.00 600.00 30,000.00
3.03 SUPERVISIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PAC 49,610.50
03.03.01 RESPONSABLES DE LA SUPERVISIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC. 49,610.50
03.03.01.01 SUPERVISIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC MES 10.00 4,750.00 47,500.00
4 ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO VIAL 79,621.00
4.01 ACTIVIDADES POST IMPLEMENTACIÓN DEL PAC 79,621.00
04.01.01 MONITOREO DE LA SOSTENIBILIDAD DEL PAC. 79,621.00
04.01.01.01 RESPONSABLES DE MONITOREO POST EJECUCIÓN DEL PAC MES 5.00 9,500.00 47,500.00
04.01.01.02 ALQUILER DE CAMIONETA PARA DESPLAZAMIENTO DEL EQUIPO DE TRABAJO DIA 90.00 310.00 27,900.00
COSTO DIRECTO 2,748,647.93
145
2.14. CRONOGRAMA DEL PAC.
El cronograma de ejecución del PAC del mejoramiento del camino vecinal, es de 10
meses, tiempo necesario para ejecutar objetivamente y con sostenibilidad cada una
de las actividades propuestas.
TABLA 49. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PAC

MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
DESCRIPCIÓN DE PROGRAMAS
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
REPLANTEO Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA

1 x x x x
EL CBC
2 TRATO DIRECTO x x
3 INSCRIPCIÓN Y REGISTRO DE PREDIOS x x x x x x x x x

4 x x x
AFECTADAS.
5 GASTOS OPERATIVOS x x x
6 CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS x x x x x x x x x x

7 DESARROLLARSE DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA x x x x x
DE INFRAESTRUCTURA VIAL
8 PLAN DE CONTINGENCIA x x x x x x x x x

10 RESPONSABLES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC x x x x x x x x x x
RESPONSABLES DE LA SUPERVISIÓN DE LA
146
III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
3.1. CONCLUSIONES
El camino vecinal se encuentra en el distrito de Pachiza y Juanjuí, así mismo
atraviesa 05 Centro Poblados (Santa Lucía, Gervacio, San Ramón, Magdalena y
Bagazán) y, se han identificado 89 sujetos pasivos, entre los cuales figuran, 32
propietarios privados y 57 posesionarios.
El camino vecinal afectará terrenos de 32 propietarios y 57 posesionarios, los cuales
mediante la zonificación y de acuerdo a las estimaciones se detallan: 21,259.37 m2
de terrenos agrícolas afectados.
No se afectan edificaciones.
También se afectarán 340 m2 de cultivares de maíz amarillo; se afectarán 177
plantas forestales, 511 plantas de frutales, y 23 obras complementarias, todas las
obras complementarias serán reubicadas en zonas donde el dueño de la mejora lo
disponga.
Como compensación social por las afectaciones sufridas, la población afectada ha
decidido trabajar en el FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA EN LA ZONA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO, la cual se
desarrolla completamente en la Actividad 06 del PAC
Se ha planificado ejecutar el PAC en 04 Etapas con 12 actividades de acuerdo al
siguiente detalle:
LA ETAPA 01: LIBERACIÓN DE ÁREAS.
ACTIVIDAD 01 - REPLANTEO Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES
PARA SOLICITUD DE CBC. Con un presupuesto de S/. 46,173.00
Soles.
ACTIVIDAD 02 – TRATO DIRECTO. Con un presupuesto de S/.
1,490,453.20 Soles.
ACTIVIDAD 03 – INCRIPCIÓN Y REGISTRO. Con un presupuesto
de S/. 64,192.50 Soles.
LA ETAPA 02: PLAN DE REPOSICIONES.

COMPLEMENTARIAS AFECTADAS. Con un presupuesto de S/.
35,714.38 Soles.
SOCIOAMBIENTALES. Con un presupuesto de S/. 38,181.00
Soles.

ACTIVIDAD 06 – CRIANZA TECNIFICADA DE PORCINOS. Con un
presupuesto de S/. 487,817.03 Soles.
PROYECTO IV – REPOSICIONES SOCIALES.

147
INFRAESTRUCTURA VIAL. Con un presupuesto de S/. 87,793.50
Soles.
LA ETAPA 03: OPERATIVIZACIÓN DEL PAC.

PROYECTO V – SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL DEL AFECTADO.
ACTIVIDAD 08 – PLAN DE CONTINGENCIA. Con un presupuesto
de S/. 9,435.18 Soles.
ACTIVIDAD 09 – IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ATENCIÓN
DE QUEJAS, RECLAMOS Y SOLICITUD DE INFORMACIÓN. Con un
presupuesto de S/. 32,150.50 Soles.
PROYECTO VI – EJECUCIÓN DEL PAC.

ACTIVIDAD 10 – RESPONSABLES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL
PAC. Con un presupuesto de S/. 187,896.00 Soles.
PROYECTO VII – SUPERVISIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PAC.

IMPLEMENTACIÓN DEL PAC. Con un presupuesto de S/.
49,610.50 Soles.
PROYECTO VIII – ACTIVIDADES POST IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.

ACTIVIDAD 12 – MONITOREO DE LA SOSTENIBILIDAD DEL PAC.
Con un presupuesto de S/. 79,621.00 Soles.
El presupuesto total del PAC asciende a S/. 2,748,647.93 Soles

El cronograma de trabajo implica la ejecución del PAC en 08 meses.
3.2. RECOMENDACIONES
Para la liberación de áreas se debe compensar, previamente, a la población
afectada, antes del ingreso de las maquinarias, a fin de no romper sus actividades
sociales y económicas en las familias afectadas.
Así mismo, las reposiciones ambientales, sociales y económicas deberán ejecutarse
en paralelo con la liberación de predios, con la finalidad de sensibilizar y socializar
con los afectados.
Mantener comunicación, coordinación e información con las autoridades y
pobladores de los Anexos y Caseríos respecto al estudio, a fin de mantener el apoyo
que es unánime, principalmente en el idioma nativo (Runasimi).
Facilitar información y asesoría a los afectados para lograr la documentación
requerida para culminar el proceso del PAC.
Se deberá mantener constantemente informados a los ocupantes de los predios
afectados, en relación con las actividades de liberación de los terrenos, lo que
facilitará el proceso en la etapa de implementación del PAC.
148
IV. ANEXOS.
ANEXO A: PADRÓN GENERAL DE AFECTADOS.
ANEXO B: PLANO CLAVE DE AFECTACIONES.
ANEXO C: ESTUDIO FINAL DE DISEÑO GEOMETRICO.
ANEXO D: ESTUDIO SOCIOECONÓMICO.
ANEXO E: ESTUDIO DE MERCADO O SUSTENTO DE COSTO ESTIMADO DE TASACIÓN.
ANEXO F: CONSTANCIA DE NO DEMARCACIÓN DE DERECHO DE VÍA.
ANEXO G: EVIDENCIAS DEL DIAGNÓSTICVO TÉCNICO LEGAL DE PREDIOS.
ANEXO H: EVIDENCIAS DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
ANEXO I: DECLARACIÓN JURADA DEL TITULAR DEL PROYECTO.
ANEXO J: APROBACIÓN DEL DTL POR EL TITULAR DEL PROYECTO.
ANEXO K: PLAN DE CAPACITACIÓN EN ACTIVIDADES A DESARROLLARSE DURANTE LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA DE INFRAESTRUCTURA VIAL.
ANEXO L: EXPEDIENTES INDIVIDUALES DE AFECTACIÓN.
149

Pac Santa Lucia 16feb22

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PLAN DE AFECTACIONES Y COMPENSACIONES

Coordenadas (UTM WGS84-Zona)

1.3. MARCO LEGAL

1.4. OBJETIVO GENERAL

1.5. ÁMBITO DE AFECTACIÓN

FUENTE: IH ASESORES Y CONSULTORES SAC - 2021.

TABLA 2. ANCHO CONSTRUCTIVO DEL CAMINO VECINAL INTERVENIDO.

CAMINO VECINAL LONGITUD ANCHO CONSTRUCTIVO

“MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N - SANTA

FUENTE: IH ASESORES Y CONSULTORES SAC - 2021.

Cabe Mencionar que el ancho constructivo, se define como el terreno necesario

1.6. DIAGNÓSTICO TÉCNICO LEGAL

TABLA 3. IDENTIFICACIÓN DEL SUJETO PASIVO.

ARTÍCULO DEL DL N°1192 TIPOS DE SUJETO PASIVO REQUISITO CANTIDAD

SUJETO PASIVO EN BIENES

EXPROPIACIONES FUERA OCUPANTES, COMUNEROS

CANTIDAD TOTAL DE SUJETOS PASIVOS 89

En la Tabla 03 se presenta el resumen del análisis técnico legal de los sujetos

1.7. INVENTARIO DE AFECTACIONES

TABLA 4. ANCHO CONSTRUCTIVO DEL CAMINO VECINAL INTERVENIDO.

FUENTE: IH ASESORES Y CONSULTORES SAC - 2021.

TABLA 5.RESUMEN DE DIAGNÓSTICO TÉCNICO LEGAL DE LOS SUJETOS PASIVOS

Fuente: CONSULTOR - 2020.

TABLA 6. PROGRAMAS Y PRESUPUESTO DEL PAC

DESCRIPCIÓN PROYECTO PROGRAMA PRESUPUESTO

3 INSCRIPCIÓN Y REGISTRO DE PREDIOS S/. 64,192.50

8 PLAN DE CONTINGENCIA S/. 149,045.32

PROYECTO VII. SUPERVISIÓN RESPONSABLES DE LA SUPERVISIÓN DE LA

TOTAL S/. 2,748,647.93

Fuente: CONSULTOR - 2020.

El PAC posee 04 etapas:

ACTIVIDAD 02 – TRATO DIRECTO. Esta actividad considera todas las

ACTIVIDAD 03 – INCRIPCIÓN Y REGISTRO. Una vez indemnizado todas

LA ETAPA 02: PLAN DE REPOSICIONES.

ACTIVIDAD 05 - GASTOS OPERATIVOS DE LAS REPOSICIONES

PROYECTO III – REPOSICIONES ECONÓMICAS.

PROYECTO VI – REPOSICIONES SOCIALES.

LA ETAPA 03: OPERATIVIZACIÓN DEL PAC.

ACTIVIDAD 09 – IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ATENCIÓN DE

PROYECTO V – EJECUCIÓN DEL PAC.

PROYECTO VI – SUPERVISIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PAC.

PROYECTO VII – ACTIVIDADES POST IMPLEMENTACIÓN DEL PAC.

1.9. CRONOGRAMA DEL PAC

TABLA 7. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PAC

REPLANTEO Y ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA EL

3 INSCRIPCIÓN Y REGISTRO DE PREDIOS x x x x x x x x x

SISTEMA DE ATENCIÓN DE QUEJAS, RECLAMOS Y

10 RESPONSABLES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PAC x x x x x x x x x x

Fuente: CONSULTOR - 2020.

Así mismo, es necesario mencionar que, considerando que el Proyecto 08 – Crianza

2.2. MARCO LEGAL.

2.2.2. MARCO INSTITUCIONAL.

2.2.3. POLÍTICA OPERACIONAL DEL BID.

TABLA 8. POLITICAS OPERACIONALES DEL BID.

Directiva B.12. Se aplica cuando las inversiones propuestas

2.2.4. POLÍTICA OPERATIVA OP 4.12 DEL BANCO MUNDIAL

2.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

2.4. METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL PAC EN PROYECTOS VIALES.

FORMULACIÓN DEL PAC

IMPLEMENTACIÓN DEL PAC SEGUIMIENTO DEL PAC

FUENTE: IH ASESORES Y CONSULTORES SAC - 2021.

En el Anexo E, se encuentran las especificaciones técnicas, con las cuales el titular

2.4.1. FORMULACIÓN DEL PAC.