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MEMORIA DE DISEÑO
MEMORIA TÉCNICO
OCTUBRE DE 2019
AMPLIACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL CORREGIMIENTO DEL LIMÓN Y LA VEREDA
BARRO BLANCO, MUNICIPIO DE SAN MARCOS, DEPARTAMENTO DE SUCRE
Contenido
lista de tablas 4
LISTA DE FIGURAS 5
LISTADO DE GRÁFICOS ¡Error! Marcador no definido.
introduccion 6
1 DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO: 7
1.1 LOCALIZACIÓN.......................................................................................................................................................7
1.2.2 Barrios:...............................................................................................................................................................9
1.4.1 Hidrografía........................................................................................................................................................14
1.5.1 Acueducto........................................................................................................................................................15
1.5.2 Alcantarillado...................................................................................................................................................17
1.5.4 Comunicaciones..............................................................................................................................................19
1.6.1 Educación.........................................................................................................................................................19
1.6.2 Salud.................................................................................................................................................................20
1.6.4 Institucional......................................................................................................................................................20
1.6.5 Cultura..............................................................................................................................................................21
1.7.2 Empleo..............................................................................................................................................................23
Criterios de diseño.........................................................................................................................................................57
Caudal de diseño............................................................................................................................................................57
Infraestructura proyectada............................................................................................................................................58
Funcionamiento hidráulico............................................................................................................................................58
lista de tabla
Tabla 6. Últimos censos del DANE RURAL, Municipio de San Marcos, Sucre..................................................29
LISTA DE FIGURA
INTRODUCCION
El municipio de San Marcos se ubica en la región del San Jorge al sur de Sucre a una
distancia 140 Km. de su Capital Sincelejo, su extensión territorial es de 877 km2. El
Municipio está localizado entre los 8 grados y 40 minutos de latitud Norte y 75 grados y 8
minutos de longitud Oeste. Limita al norte con los municipios de Caimito y La Unión, al
occidente con el municipio de Sahagún (Córdoba), al sur con el municipio de Ayapel
(Córdoba), y al oriente con el municipio de San Benito de Abad.
San Marcos está bañado por numerosas ciénagas (La Cruz, San Marcos, Gamboa,
Florida, Las Flores, Cuenca, La Caimanera, Palo Alto, Guayabal, El Toro entre otras) el
Río San Jorge y sus afluentes, Caño Viloria, Mosquito y Carate y numerosos arroyos que
atraviesan el área como San Pablo, Santo Domingo, Monte Grande, La Balsa y Santiago,
etc.
Figura 1 Localización Geográfica
SUCRE
SUCRE
San
Marcos
1.1.1
D
El perímetro urbano actual fue establecido por el Concejo municipal de San Marcos,
Sucre, mediante el acuerdo 003 de 1997, estableciéndose un área de 504.78 hectáreas,
acotando que los barrios San Rafael y Nuevo México, al Suroccidente, se encuentran
fuera del perímetro actual. El perímetro urbano actual no coincide con el Perímetro
Sanitario.
El uso del suelo como suelo urbano en San Marcos equivale en total a 534.54 hectáreas,
determinándose una densidad urbana de 62.69 habitantes por hectárea, como área bruta
urbana, para establecer que actualmente dentro de los cánones de las normativas sobre
la población urbana, en San Marcos se establece como alta densidad urbana.
- Veredas: El Llano, Candelaria, Ceja Larga, Cuatro Bocas, Palo Alto, Betania, Castillera,
Nueva Granada, El Mamón, Montegrande, San Felipe, Rincón Guerrano, El Torno,
Sehebe, Tres Esquinas, El Reparo, Calle Larga, Buenos Aires, Boca Puerta, Trocha
Persiana, Barro Blanco, La Metra, El Chopá, Calle Nueva, La Gloria, Venecia, Monosolo,
Cucharito, La Costera, Carate, La balsa, Pajonal, El Oasis, Viloria, El Palomar y El Latal.
1.2.2 Barrios:
Los barrios son cerca de 31 los cuales pueden ser clasificados en dos grupos los barrios
tradicionales y los nuevos barrios.
- Barrios tradicionales: Fernán Fortich, Pablo VI, 1º de Junio, John F. Keneddy, Tres
Chorros, Candelaria, San José, Benjamín Porras, Veracruz, Mariano Álvarez, Puerto
López, Centro y San Marquitos.
- Barrios Nuevos: Villa Fátima, Bella Vista, Los Ángeles, Las Maravillas, Miraflores,
Nuevo México, San Rafael, Vista Hermosa, Buenos Aires, 20 de Enero, San Francisco,
Campo Nuevo, El Progreso, Sucre, El Prado, Calancala, Las Flores y Villa Dolores.
Dentro de ésta situación, en San Marcos se clasifica el sector del transporte, de acuerdo
con la necesidad de la comunidad; se encuentran tres tipos de medio de transporte:
terrestre, fluvial y aéreo.
Vía Primaria que comunica al municipio de San Marcos con el Departamento de Córdoba
y a su vez con La Troncal de Occidente que comunica hacia el norte con Sincelejo –
Cartagena – Barranquilla y hacia el sur con Medellín. Esta vía comunica a la cabecera con
los corregimientos de Santa Inés, Buenavista y El Tablón. Actualmente se encuentra
asfaltada en toda su longitud de 42 kms. Es una vía primaria de carácter departamental.
Carretera Secundaria que comunica al municipio de San Marcos con los municipios
vecinos de La Unión y Caimito, la cual hace parte de la integración de los municipios de la
región del San Jorge. Actualmente se encuentra destapada en la actualidad y en estado
deplorable; en época de lluvias impide el paso de vehículos por las condiciones del
terreno e inundaciones frecuentes. Se tiene proyectada su construcción dentro del Plan
Vial del Departamento de Sucre. Tiene una longitud de 38 kms hasta La Unión y 35 kms
hasta Caimito.
Esta vía secundaria permite conectar a San Marcos con la vereda de El Torno y la región
de Seheve, y en su tramo inicial forma parte del carreteable que va hasta La Mojana, ésta
se conforma por tramos de banca que por efectos de la época de lluvias se deterioran,
Se encuentra destapada en toda su longitud y en mal estado; sobre el tramo que cruza el
río se encuentra localizado un puente militar, para permitir el paso de vehículos. Tiene
una longitud de 40 kms.
Esta vía primaria, forma parte del proyecto de comunicación entre San Marcos – La Mata
(Santander) conocido como Transversal de las Américas. Esta vía tiene una longitud de
97 kms hasta Majagual, de los cuales están pavimentados unos 20 kms. Sin embargo, el
tráfico en esta vía está interrumpido por el colapso de al menos 5 puentes. La Agencia
Nacional de Infraestructura prometió que el 19 de junio de 2013 serían entregados los
cuatro puentes en construcción en la vía San Marcos-Majagual-Achí. Con un costo es de
16 mil 400 millones de pesos. Se trata de los puentes denominados Azulito, Mosquito, Las
Pozas y Limoncito. El puente El firme, ubicado a unos 35 kilómetros de la cabecera de
San Marcos y antes del caserío Las Chispas (San Benito Abab), tiene unos 80 mts de
longitud, se encuentra a punto de colapsar, pero carece de recursos para su construcción.
Vía Terciarias de San Marcos
Según los registros precipitación los meses más secos del área son: diciembre, enero y
febrero y los meses que representan más lluvias van de marzo a octubre, siendo los más
lluviosos agosto, septiembre y octubre. El rango de precipitación está entre 1.500 – 2.000
mm con precipitación total anual promedio de 1.700 mm.
El brillo solar medio en el municipio de San Marcos oscila entre 235,1 y 142,3 horas, la
máxima radiación solar es de 273,0 horas en el mes de enero y la mínima de 103,9 en el
mes de octubre.
son de dirección nor-este y una alta frecuencia del oeste y sur-este. La velocidad
promedio de los vientos, es de 1,8m/s, considerado como condición media de ventilación.
Vientos (kms): Los vientos más fuertes de la zona se presentan en los meses de febrero,
marzo y abril, vientos leves en el mes de agosto. Con una velocidad promedio para
doce (12) años de análisis de 2,35 m/seg y en un rango entre 5,5 m/seg y 1,05 m/seg.
1.4.1 Hidrografía
Las áreas inundadas (generalmente más de ocho meses) cercanas a caños, ciénagas y
pantanos reciben el nombre de “Zápales”, son rasgos típicos de la Llanura de inundación
del Bajo San Jorge. El río corre trazando innumerables meandros y bucles y trenzándose
en una interminable red de caños, los cuales son la vía de comunicación con otros
municipios.
El municipio está constituido en forma mayoritaria por suelos de relieve plano y zonas de
inundación periódica y temporal que hace que el único factor de riesgo modificador del
paisaje sean las inundaciones durante el período lluvioso.
1.5.1 Acueducto
El acueducto de San Marcos fue construido en el año 1975 por INFOPAL, el sistema
captaba las aguas del río San Jorge, mediante una barcaza flotante en la cual, había
instalado un equipo de bombeo que permitía impulsar el agua cruda mediante un sistema
de conducción hasta la planta de tratamiento. El sistema de abastecimiento cambió su
fuente superficial para aguas subterráneas, y se abandonó la planta de tratamiento
convencional.
Actualmente la cobertura del acueducto en el casco urbano es del 93,8% con 5.912
suscriptores registrados, de las 6.303 viviendas que tiene la cabecera municipal.
1.5.2 Alcantarillado
El sistema de alcantarillado alcanza una cobertura en redes construidas del 25%. Sin
embargo, solo se tiene una cobertura del 7%. Este sistema fue construido entre los años
1992 y 1994, mas no fue puesto en funcionamiento, por múltiples razones entre ellas
porque varias de las obras quedaron inconclusas, principalmente, aquellas de las que
dependía la puesta en funcionamiento del sistema: tales como la estación de bombeo y el
sistema de tratamiento. El sistema construido cuenta además de los colectores y redes,
con la estación de bombeo general del sistema, una línea de impulsión con un diámetro
de 24”, un primer tren de tratamiento por lagunas de estabilización, y un emisario final en
tubería de cemento de 24”, que se encuentra en muy mal estado, por haberse instalado
de forma superficial, lo que ha generado la pérdida y destrucción de muchos tramos, a
causa de las fuertes corrientes de inundación que periódicamente afectan esa zona.
Se puede asegurar en este momento que existen muchas limitaciones para que pueda
entrar en servicio adecuadamente el alcantarillado que se encuentra construido, por lo
que lo más recomendable, sería reponer en su totalidad la tubería existente.
Esta es una situación es insostenible para la ESAM y el Operador, debido a los altos
costos de transporte, ya que la prestación del servicio genera pérdidas. El municipio está
muy interesado en vincularse al proyecto de Regionalización del servicio de Aseo que
está elaborando el PDA Sucre para la zona del San Jorge, junto con los municipios de
Caimito, La Unión y San Benito Abad. Los estudios adelantados por el consultor del PDA
Sucre plantean la alternativa de construir un nuevo Relleno Sanitario entre San Marcos y
Caimito, lo que solucionaría la problemática que actualmente se tiene en San Marcos y
toda la región del San Jorge. Po su parte, el municipio de San Marcos ha contratado
directamente otro estudio para el diseño de un relleno Sanitario, en un sitio diferente al
planteado en el estudio del PDA Sucre, el cual también es viable y ayudaría en la solución
a esta grave problemática que viene afectando al municipio.
1.5.4 Comunicaciones
Las comunicaciones son hoy en día el factor que relaciona directamente a los habitantes
entre sí, sin importar muchas veces las distancias que medien entre ellos. El conocimiento
de lo que sucede en lugares apartados del mundo, pueden ser el fundamento para una
práctica determinada respecto de acciones decisivas.
Hasta hace unos años el monopolio de las comunicaciones era de la empresa estatal
TELECOM, hoy Colombiana de Telecomunicaciones TELECOM, con lo cual se conseguía
una cobertura baja y limitado acceso por parte de los habitantes de San Marcos, dado su
bajo nivel socioeconómico. Con la entrada de otros operadores como EDATEL, y de la
telefonía celular, los costos en telecomunicaciones se disminuyeron ostensiblemente,
consiguiéndose un aumento significativo en la cobertura telefónica, y con ello erradicando
casi en su totalidad cualquier limitación en comunicaciones para el orden local, regional,
nacional e internacional. San Marcos cuenta con varias antenas de todos los operadores
de comunicación celular, por lo que la cobertura y calidad de la señal es excelente.
Inversiones realizadas en los últimos años han permitido que el servicio mejore
ostensiblemente, consiguiéndose mejor calidad, continuidad y cobertura a nivel urbano, y
un leve mejoramiento en el sector rural.
1.6.1 Educación
En cuanto a la educación en el casco urbano de San Marcos, se cuenta con
establecimientos de preescolar, básica primaria, secundaria, y educación Superior, de
funcionamiento público y privado.
1.6.2 Salud
El equipamiento en salud es bastante completo, ya que cuenta con el Hospital regional de
segundo nivel de complejidad y el Centro de Salud San José de primer nivel, los cuales
prestan un servicio eficiente a la comunidad, ambos son de carácter público. Igualmente
existen consultorios médicos y odontológicos, laboratorios clínicos de orden privado que
cubren todos los sectores del casco urbano. En cuanto a las Empresas solidarias del
Régimen Subsidiado, San Marcos cuenta con Asalud Ltda, Coisbú, Caprecom, entre
otras.
1.6.4 Institucional
En cuanto al equipamiento de uso colectivo institucional, se cuenta con oficinas donde
funciona el Incoder, la Defensa Civil, el Juzgado, la Sijin, Consejo Municipal,
Registraduría, Fiscalía, Notaría, Umata, Corpomojana, entre otros.
1.6.5 Cultura
Existe en el casco urbano de San Marcos la Casa de la Cultura y el Museo Municipal, los
cuales prestan un buen servicio a la comunidad y son de carácter público. También se
cuenta con dos clubes sociales, que se utilizan para reuniones sociales, el Club San
Marcos que es de carácter público y el Club de Leones que es de carácter privado.
PIRAMIDE POBLACIONAL
1=85 y más
2=80-84
3=75-79
4=70-74
2 5=65-69
3 6=60-64
4 7=55-59
5 8=50-54
EDADES
6 9=45-49
7 10=40-44
8 11=35-39
9 12=30-34
10 13=25-29
11 14=20-24
12 15=15-19
13 16=10-14
14 Más que Agua, Llevamos17=5-9
Vida!
4000 3000 2000 1000 150 1000 2000 3000 18=0-4
Calle 17 N° 17-60,16Barrio Chacurí Tel: 2754040
N° DE PERSONAS
aguasdesucre@aguasdesucre.com
17
18
Sincelejo - Sucre – Colombia
Hombres Mujeres
AMPLIACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL CORREGIMIENTO DEL LIMÓN Y LA VEREDA
BARRO BLANCO, MUNICIPIO DE SAN MARCOS, DEPARTAMENTO DE SUCRE
Las cifras que se manejan de pobreza en entidades oficiales no son unánimes, se toman
diferentes fuentes como: SISBEN, Red Unidos, DANE, Planeación Municipal y
Departamental.
Todos los resultados tienen un elemento en común, los rasgos de pobreza son elevados;
por ejemplo en el plan de desarrollo se estimó que “la miseria copa un 70 % de la
población”. Mientras que para el DANE los niveles de miseria están en 34% de los
hogares como puede observarse en la siguiente tabla.
1.7.2 Empleo
San Marcos obtiene gran parte sus recursos económicos de actividades agropecuarias y
comerciales, esta situación crea unas características únicas de empleo atípicas a los
tiempos modernos. Esto es producto de la forma como es pactado el trabajo; este es
realizado bajo la figura de jornales que representa una jornada o día de trabajo; bajo este
esquema no existe ninguna especie de formalidad laboral, puesto que se encomienda una
tarea para realizar y no se contabiliza las horas de trabajo que se realizan, con este
esquema se elude la responsabilidad del empleador ante su empleado en materia de
seguridad social y de prestaciones sociales.
Las ramas de actividad que mayor empleo generan son: la agricultura y ganadería con
participación del 27%, pesca con 9%, comercio con 12%, industria con 4%, construcción
con 3% y finalmente actividades sin clasificar que representan la participación más alta
con 36%.
Los niveles de ingreso municipal son muy bajos, de acuerdo con la información
suministrada por el SISBEN, el 58,84% de las personas que generan ingresos están por
debajo de $100.000 mensuales, entre $100.000 y $ 250.000 se encuentra el 27,02%;
entre $250.000 y $500.000 está el 8,63% de la población y por encima del $500.000
menos del 5% de la población, esta situación es alarmante partiendo de los niveles de
dependencia familiar y la dinámica económica municipal.
Por otra parte calculamos el ingreso medio urbano, el cual se ubica en $152.293 por mes.
El limón y Barro Blanco son comunidades rurales de nivel socio económico bajo y que se
localizan a 13 km por carretera destapada en regular estado al Este de la cabecera
municipal de San Marcos (coordenadas 8°37´56.31”E, 75°12´57.63”N). Actualmente
cuenta con un sistema de acueducto que 27 años de edad con una cobertura de 100% y
una continuidad de 6 horas diarias en la prestación del servicio a los 990 habitantes.
El agua se bombea directamente del pozo profundo sin tratamiento ya que no se cuenta
con la infraestructura para tal fin. El sistema de acueducto es administrado por la Junta de
Acción Comunal del corregimiento El limón.
Estas poblaciones rurales no cuentan con alcantarillado ni servicio de aseo. Las aguas
residuales se captan en letrinas y las aguas servidas se vierten al aire libre sobre el suelo.
Las basuras son quemadas o arrojadas a cielo abierto.
Método Aritmético. Este método asume que la población crece en un número fijo de
habitantes para cada período en el futuro, situación que se presenta en pequeñas
localidades en donde su crecimiento es muy estabilizado con áreas de desarrollo casi
nulas, en las cuales el crecimiento vegetativo se balancea por la mortalidad y la
emigración. La población futura aplicando este método se calcula mediante las siguientes
ecuaciones:
K = (P1 – P0)/M
P = P1 + K * N
En donde:
M = Período intercensal entre los censos P1 y P0
P1 = Población correspondiente al último censo
P0 = Población correspondiente al censo anterior
K = Constante o rata de crecimiento aritmético
P = Población al final del período de diseño
N = Período de años entre el último censo y el año del período de diseño.
En donde:
Método exponencial. La utilización de este método requiere conocer por lo menos tres
censos para poder determinar el promedio de la tasa de crecimiento de la población. Se
recomienda su aplicación a poblaciones que muestren apreciable desarrollo y poseen
abundantes áreas de expansión. La ecuación empleada por este método es la siguiente:
LnPcp - LnPca
k= -------------------------------
Tcp - Tca
En donde:
Tabla 6. Últimos censos del DANE RURAL, Municipio de San Marcos, Sucre
2018 24293
La consultoría considera descartar el crecimiento atípico del periodo 1993 al 2018,
debido a que duplica la tendencia de los demás censos
30000
25000
20000
Población
15000
10000
5000
0
1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030
Años
Método aritmético
Población proyectada por censo
Años
1951 - 2018 1964 - 2018 1973 - 2018 1985 - 2018 2005-2018 Promedio
2019 990 990 990 990 990 990
2020 1228 1240 1269 1272 1231 1248
2021 1466 1490 1548 1554 1472 1506
2022 1704 1740 1827 1836 1713 1764
2023 1942 1990 2106 2118 1954 2022
2024 2180 2240 2385 2400 2195 2280
2025 2418 2490 2664 2682 2436 2538
2026 2656 2740 2943 2964 2677 2796
2027 2894 2990 3222 3246 2918 3054
2028 3132 3240 3501 3528 3159 3312
2029 3370 3490 3780 3810 3400 3570
2030 3608 3740 4059 4092 3641 3828
2031 3846 3990 4338 4374 3882 4086
2032 4084 4240 4617 4656 4123 4344
2033 4322 4490 4896 4938 4364 4602
2034 4560 4740 5175 5220 4605 4860
2035 4798 4990 5454 5502 4846 5118
2036 5036 5240 5733 5784 5087 5376
2037 5274 5490 6012 6066 5328 5634
2038 5512 5740 6291 6348 5569 5892
2039 5750 5990 6570 6630 5810 6150
2040 5988 6240 6849 6912 6051 6408
2041 6226 6490 7128 7194 6292 6666
2042 6464 6740 7407 7476 6533 6924
2043 6702 6990 7686 7758 6774 7182
2044 6940 7240 7965 8040 7015 7440
7900
6900
Población Proyectada
5900
1951 - 2018
4900 1964 - 2018
1973 - 2018
3900 1985 - 2018
2900 Promedio
1993-2005
1900
900
2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
Método geométrico
Población proyectada por censo
Años
1951 - 2018 1964 - 2018 1973 - 2018 1985 - 2018 2005-2018 Promedio
2019 990 990 990 990 990 990
2020 1006 1005 1006 1005 1001 1004
2021 1022 1020 1023 1019 1011 1019
2022 1039 1036 1039 1034 1022 1034
2023 1055 1051 1056 1050 1033 1049
2024 1072 1067 1073 1065 1044 1064
2025 1090 1083 1091 1081 1055 1080
2026 1107 1100 1109 1096 1067 1096
2027 1125 1116 1127 1113 1078 1112
2028 1143 1133 1145 1129 1090 1128
2029 1161 1150 1164 1146 1101 1144
2030 1180 1167 1183 1162 1113 1161
2031 1199 1185 1202 1179 1125 1178
2032 1218 1203 1222 1197 1137 1195
2033 1238 1221 1241 1214 1149 1213
1400
Población Proyectada
1300
1951 - 2018
1200 1964 - 2018
1973 - 2018
1100 1985 - 2018
Promedio
1993-2005
1000
900
2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
Método exponencial
Población proyectada por censo
Años
1951 - 2018 1964 - 2018 1973 - 2018 1985 - 2018 2005-2018 Promedio
2019 990 990 990 990 990 990
2020 1006 1005 1006 1005 1001 1004
2021 1022 1020 1022 1019 1011 1019
P
1
r
9
9
o
8
7
6
5
m
5
3
4
1
e
-
d
2
i
0
0
o
1
5
8
PROMEDIOS DE PROYECCIONES
Años Promedio
Aritmético Geométrico Exponencial
2019 990 990 990 990
2020 1248 1004 1004 1086
2021 1506 1019 1019 1181
2022 1764 1034 1034 1277
2023 2022 1049 1049 1373
6900
5900
Población Proyectada
4900
3900
2900
ANÁLISIS DE RESULTADOS Y CONCLUSIONES DE LAS PROYECCIONES:
La
1900consultoría descarta el método aritmético por proyectar un crecimiento
desmedido de la población y escoge para el diseño, los métodos geométrico y
exponencial
900 que presentan unas tasas de crecimiento de 1,47% y una población
de 2015
diseño de 20201423 2025
habitantes2030al año 2035
2044. A 2040 2045 se presenta
continuación 2050 un
resumen de las proyecciones.
Aritmético Geométrico Exponencial Promedio
consumo, para conocer de igual manera en el horizonte de diseño los componentes que
requieran ampliaciones en su infraestructura, en un todo de acuerdo con las normas
estipuladas en el RAS-2017 para este tipo de municipios.
Por las características socioeconómicas y culturales de las poblaciones del Limón y Barro
Blanco, los usos del agua son básicamente residenciales e institucionales.
La Resolución 0330 de 2017 determina que la dotación neta debe determinarse haciendo
uso de información histórica de los consumos de agua potable de los suscriptores,
disponible por parte de la empresa prestadora del servicio de acueducto, o en su defecto,
recopilada en el Sistema Único de Información (SUI) de la Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios (SSPD), siempre y cuando los datos sean consistentes. En todos
los casos, se deberá utilizar un valor de dotación que no supere los máximos establecidos
en la Tabla 1 de la Resolución 0330 de 2017.
Tabla 9. Dotación neta máxima
tratamiento de agua potable, no deben superar el 25%. Por tal razón se adopta un valor
de pérdidas igual a 25%.
La dotación Bruta corresponde a la cantidad mínima de agua requerida para satisfacer las
necesidades básicas de un habitante considerando para su cálculo el porcentaje de
pérdidas que ocurran en el sistema.
La dotación bruta es estimada a partir de la siguiente ecuación:
D Neta
D Bruta =
1−% perdidas
.
140
D Bruta =
1−25 %
D Bruta =186.67 l/hab∗día
Por lo anterior, la dotación bruta es de 186,67 l/hab.*día
Los datos de cobertura actual en el año 2019 son del 100% para el servicio de acueducto
de las poblaciones del Limón y Barro blanco, la cual se determinó por parte de la
consultoría, de acuerdo con la información suministrada por la Junta de Acción Comunal
del Limón. La problemática que se presenta en el servicio es por la prestación del servicio
por 6 horas diarias divididos en tres sectores con 2 horas de bombeo en promedio cada
una y la falta de tratamiento del agua cruda.
D bruta∗P
Qmd=
86400
186.67∗990
Qmd= =2.14 l/s
86400
El Caudal medio diario es de 2.14 l/s para el año 2044, mientras que para el año 2019 es
de 3.08 l/s.
De acuerdo a la tabla anterior se adopta K1 de 1.3, por lo que el caudal máximo diaria
será de
De acuerdo a lo anterior se adopta K2 de 1.6, por lo que el caudal máximo horario será
de:
AMPLIACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL CORREGIMIENTO DEL LIMÓN Y LA VEREDA BARRO BLANCO, MUNICIPIO DE SAN
MARCOS, DEPARTAMENTO DE SUCRE
DATOS DE ENTRADA
RATA DE CRECIMIENTO: 1.47% PROMEDIO DANE 1973 - 2005
POBLACIÓN ACTUAL: 990 hab PROYECCIÓN DANE 2019
AÑO INICIAL: 2019 FUENTE PROPIA
DOTACIÓN NETA: 140 L/hab*día Resolución 0330 DE 2017 - ART.43
PÉRDIDAS TÉCNICAS ADMISIBLES: 25% Resolución 0330 DE 2017 - ART.44
COEFICIENTE DE CONSUMO MÁXIMO DIARIO "k1": 1.3 Resolución 0330 DE 2017 - ART.47
COEFICIENTE DE CONSUMO MÁXIMO HORARIO "k2": 1.6 Resolución 0330 DE 2017 - ART.47
PERIODO DE DISEÑO: 25 años Resolución 0330 DE 2017 - ART.40
Proyecciones de población y consumo (Resolución 0330 DE 2017)
Pérdida Dotación bruta Caudal medio Demanda de caudal Caudal máximo Caudal máximo horario
Año Población Futura
s (ART. 44) diario "Qmd" (Lps) (M3/Día) diario "QMD" (Lps) "QMH" (Lps)
2019 990 25% 187 2.14 240.67 2.79 4.46
2020 1004 25% 187 2.17 244.17 2.83 4.52
2021 1019 25% 187 2.21 247.73 2.87 4.59
2022 1034 25% 187 2.24 251.34 2.91 4.65
2023 1049 25% 187 2.27 255.01 2.95 4.72
2024 1064 25% 187 2.30 258.73 2.99 4.79
2025 1080 25% 187 2.34 262.50 3.04 4.86
2026 1096 25% 187 2.37 266.33 3.08 4.93
2027 1112 25% 187 2.41 270.22 3.13 5.00
2028 1128 25% 187 2.44 274.16 3.17 5.08
2029 1144 25% 187 2.48 278.16 3.22 5.15
2030 1161 25% 187 2.51 282.23 3.27 5.23
42
AMPLIACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL CORREGIMIENTO DEL LIMÓN Y LA VEREDA
BARRO BLANCO, MUNICIPIO DE SAN MARCOS, DEPARTAMENTO DE SUCRE
Para la succión, utiliza una bomba sumergible de 5 HP a una profundidad de 42m, la cual,
impulsa un caudal promedio del 4,5 l/s hasta el tanque elevado a una distancia de 23m y
una diferencia de altura desde el eje de la bomba al vaso del tanque de 60,7 m. El uso del
agua es principalmente doméstico.
Características
Diámetro de 8" 0,00 a 42 m (h=42 m)
Diámetro 6" 42 a 82 m (h=40 m).
Cono sedimentado 82 a 86 m (h=6,0 m)
Material de construcción Hierro galvanizado
Ubicación 874659,185 E y 1446539,822 N, Frente
Iglesia, corregimiento El limon
Año de Construido 1992
Ultimo mantenimento 2018
Profundidad 88 m
Aforo 4,5 l/s
Nivel Estático 20 m
Estado Actual En servicio
Bomba Tipo sumergible
Tubería interna Acero al carbón - 3 pulg. L = 42m
Motor Marca Franklin Electric ASGT 2302. Cod. 03/2002
- 204
Amperaje, HP, Voltaje 44 Amp. 15 HP, 220 Volt.
RPM, Ciclo 3.490 rpm - 60 Hz
Instalación Octubre 01 de 2.002
44
Tubería de Conducción Hierro ductil L = 42 m
Horas de Trabajo / Día 6
45
AMPLIACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL CORREGIMIENTO DEL LIMÓN Y LA VEREDA BARRO BLANCO, MUNICIPIO DE SAN MARCOS,
DEPARTAMENTO DE SUCRE
Déficit
Déficit Déficit
Caudal Caudal *Demanda de actual Déficit actual
Población Dotación optimizado optimizado
Año Pérdidas medio diario máximo diario caudal (M3/Día), BOMBEO 6 BOMBEO 6
Futura bruta BOMBEO 10H Bombeo 10
"Qmd" (Lps) "QMD" (Lps) para 12 horas/día horas horas (L/s)
(M3/Día) horas (L/s)
(M3/Día)
2019 990 25% 187 2.14 2.79 120.33 23.13 -57.87 0.27 -0.67
2020 1004 25% 187 2.17 2.83 122.09 24.89 -56.11 0.29 -0.65
2021 1019 25% 187 2.21 2.87 123.87 26.67 -54.33 0.31 -0.63
2022 1034 25% 187 2.24 2.91 125.67 28.47 -52.53 0.33 -0.61
2023 1049 25% 187 2.27 2.95 127.50 30.30 -50.70 0.35 -0.59
2024 1064 25% 187 2.30 2.99 129.36 32.16 -48.84 0.37 -0.57
2025 1080 25% 187 2.34 3.04 131.25 34.05 -46.95 0.39 -0.54
2026 1096 25% 187 2.37 3.08 133.17 35.97 -45.03 0.42 -0.52
2027 1112 25% 187 2.41 3.13 135.11 37.91 -43.09 0.44 -0.50
2028 1128 25% 187 2.44 3.17 137.08 39.88 -41.12 0.46 -0.48
47
AMPLIACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL CORREGIMIENTO DEL LIMÓN Y LA VEREDA
BARRO BLANCO, MUNICIPIO DE SAN MARCOS, DEPARTAMENTO DE SUCRE
190.00
170.00
150.00
Caudal (Q) m3/dia
130.00
110.00
90.00
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Tiempo (años)
*Demanda de caudal (M3/Dia), para 12 horas/dia Caudal actual producido (M3/Día)
Caudal producido optimizado (M3/Día)
AMPLIACION Y OPTIMIZACION DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL CORREGIMIENTO DEL LIMON Y LA VEREDA
BARRO BLANCO, MUNICIPIO DE SAN MARCOS, DEPARTAMENTO DE SUCRE
CALCULOS HIDRAULICOS DE
ENTRADA
[ IN ] [M]
CAUDAL DE DISEÑO 0,0045 [ M3/S ] DIAMETRO TUBERIA SUCCION 3 0,0762
DIAMETRO TUBERIA
ALTURA TUBERIA DE SUCCION 42 [M] DESCARGA 3 0,0762
ALTURA TUBERIA DE
DESCARGA 14 [M] ACERO
MATERIAL TUBERIA
LONGITUD TUBERIA DE GALVANIZADO
SUCCION 0 [M]
LONGITUD TUBERIA DE
125
DESCARGA 6 [M] FACTOR RUGOSIDAD = C
PRESION DE DESCARGA 757,16 [ mmHg ]
14[ M ]
56[ M ]
2,5[ M ]
42[ M ]
49
aplica)
0,00 [M]
Dsuc =
0,00 [ IN ]
DIAMETRO UND
Se adopta el valor comercial
[ IN ]
superior que es de 0,00
0,00 [M]
2,2, VERIFICACION DE VELOCIDAD
MAXIMA PERMITIDA AREA 0
De acuerdo a la velocidad de succion calculada, se verifica la velocidad maxima de acuerdo al RAS seccion D.
Verificación: 0,6 < V (m/s) < 0,9
3, CALCULO TUBERIA DE
DESCARGA
50
El diámetro de la tubería de impulsión deberá ser determinado en base a un análisis técnico económico; teóricamente
puede asumir cualquier valor; sin embargo, existe un valor para el cual cumple los criterios mencionados. El análisis
debe considerar que si el diámetro adoptado es grande, la pérdida de carga en la tubería será pequeña y por tanto la
potencia de la bomba será reducida; consecuentemente el costo de la bomba será reducido, pero el de la tubería de
impulsión será elevado. El análisis inverso también es valedero, es decir, si adoptamos un diámetro pequeño, al final,
el costo de la tubería de impulsión será reducido y el de la bomba será elevado.
En el diseño y cálculo de tuberías de impulsión, además, se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos:
* Dotar al sistema de los dispositivos que aseguren los riesgos debido al fenómeno del golpe de ariete.
* A la salida de la bomba debe proyectarse una válvula de retención y una de compuerta. Asimismo, debe
considerarse la instalación de uniones flexibles para mitigar los efectos de vibración.
* En todo cambio de dirección debe considerarse elementos de anclaje y sujeción.
* El diámetro de las tuberías largas, debe ser calculado con velocidades relativamente bajas, generalmente entre 0,65
a 1,50 m/s.
* El diámetro de la tubería de impulsión, para distancias cortas, debe calcularse para velocidades mayores, que esté
entre 1,50 a 2,00 m/s
La tubería de impulsión no debe ser diseñada con cambios bruscos de dirección de flujo. Deben instalarse los
dispositivos necesarios para evitar el contra flujo del agua, cuando la bomba deja de trabajar o en caso de que exista
falla eléctrica
0,10 [M]
Ddesc =
3,96 [ IN ]
DIAMETRO UND
Se adopta el valor comercial
[ IN ]
superior que es de 3,00
0,08 [M]
De acuerdo a la velocidad de propulsion calculada, se verifica la velocidad maxima de acuerdo al RAS seccion D.
Verificación:V (m/s) < 2,3
CANTID
Δhfa = #¡DIV/0! [M]
ELEMENTO KV AD TOTAL
51
∑(λi) = 0,00 [M] Codo de 90 0,60 0
Δhsi = 0,00 [M] Codo de 45 0,50 0
Δhis = 0,00 [M] Codo de 22 30' 0,30 0
Union 0,08 0
Entrada en tubo 0,50 0
CANTID
Δhfa = 0,04 [M]
ELEMENTO KV AD TOTAL
∑(λi) = 2,10 [M] Codo de 90 0,30 4 1,2
Δhsi = 0,10 [M] Codo de 45 0,50 0
Δhid = 0,15 [M] Codo de 22 30' 0,30 0
52
Hay varias ecuaciones, teóricas y empíricas, que nos permiten estimar las Pérdidas por Fricción asociadas con el flujo
a través de determinada sección de una conducción. Entre las de uso más común de seguro encontraremos en la
bibliografía las siguientes:
Ecuación de Darcy-Weisbach. Es una ecuación teórica utilizada para el cálculo de Pérdidas por Fricción en
sistemas operando a Presión. Aun cuando es una ecuación completamente desarrollada en fundamentos de la física
clásica, haciéndola aplicable para prácticamente cualquier tipo de fluido y en diversas aplicaciones, su uso no se ha
extendido (al menos en la parte práctica) debido a lo complejo que es el cálculo del Factor de Fricción (la expresión
de este factor es una ecuación implícita), siendo necesario generalmente la realización de iteraciones o el uso de
métodos numéricos para lograr la resolución.
Ecuación de Hazen-Williams. Esta es una ecuación empírica de extendido uso en el Campo de la Ingeniería Civil
para el cálculo de las Pérdidas por Fricción en Conducciones a presión. Surge, a principios del siglo XX, como una
tendencia de, precisamente, solventar lo complejo que resultaba el cálculo de estas pérdidas con la Ecuación de
Darcy-Weisbach referida anteriormente.
Dado su carácter empírico, hay que decir que la Ecuación de Hazen-Williams tiene sus limitaciones, resultantes por
supuesto, de los ensayos y pruebas realizados por sus creadores allá por los años 1.930. Entre otras destacan:
Sólo puede ser utilizada para el cálculo de las Pérdidas por Fricción en sistemas que conducen agua a temperaturas
“normales” (entre 18°C y 30°C, por ejemplo) y bajo condiciones de flujo turbulento (El caso típico en las aplicaciones
para sistemas de Abastecimiento de Agua).
No es aplicable para Tuberías extremadamente rugosas, es decir, no debería utilizarse para coeficientes de fricción
muy bajos (menos a 60).
No debería utilizarse para diámetros inferiores a los 50 mm (2”), aun cuando su uso es aceptado para el diseño de
Instalaciones Sanitarias en edificaciones, donde predominan diámetros inferiores a dicho valor
6, CALCULO
BOMBA
ALTURA TUBERIA DE
hi= SUCCION 42 [M] NOTA: En caso de succión
ALTURA TUBERIA DE Negativa tomamos +ha, en
ha= DESCARGA. 14 [M] caso de succión Positiva
tomamos -ha
Hg ALTURA GEOMETRICA 56 [M]
pi /δ = 1 [M]
Hg + Ui²/2g + Δha + Δhi Calculo altura
Hm = 56,31 [M] + pi /δ = manometrica
δ= 1000 [kg/m³]
η= 0,75 %
Pb = 4,50 HP δQHm/75 Calculo Bomba
η= Eléctrica
53
3,36 kw
PbF= 5,00 HP
LA BOMBA A INSTALAR SERA UNA BOMBA DE 5 HP CON UNA ALTURA DE 56,31 [M]
20,50 Kg/cm2
291,61 PSI
Velocidad onda de presión
368,00 m/s
Caudal
4,50 lps
Diámetro
3 "
Golpe de ariete
Altura estática
56,00 m
Pérdidas en la impulsión
0,25 m
Sobrepresión
37,02 m
Resultado OK
Seguridad 111,73 m
Respecto a la línea de impulsión en tubería de PVC RDE 21 resiste el golpe de ariete con
una seguridad de 111 m
54
4.3 ALMACENAMIENTO EXISTENTE
El almacenamiento actual se realiza mediante en un tanque elevado de 20 m3 y 14 m de
altura, de concreto reforzado, localizado en las coordenadas 874659 E, 1446564 N, cota
54,7 msnm (en predio privado) a una distancia de 29 m del pozo.
55
2041 1362 25% 187 2,95 3,83 165,56
2042 1382 25% 187 2,99 3,89 167,98
2043 1402 25% 187 3,03 3,95 170,44
2044 1423 25% 187 3,08 4,00 172,94
REQUERIDO
ALMACENANIENTO VOLUMEN TANQUE
AL PERIODO
CALCULADO (2044) ASUMIDO EXISTENTE
DE DISEÑO
Volumen tanque de 57,65 58,00 50 8
almacenamiento (m3) QMD/3
*Por el estilo de vida rural en donde las actividades de consumo de agua se realizan en las horas diurnas y
se optimiza el gasto de agua, esta consultoría calcula la demanda de caudal para 12 horas de suministro
diario y el volumen de almacenamiento como QMD/3
56
4.4 REDES DE DISTRIBUCIÓN
La red de distribución existente es de PVC RDE 21 con los siguientes diámetros:
.
Diámetro PVC
2" 6707
1 ½” 204
1" 252
3/4" 150
Long. Total 7313
Fuente: Junta de Acción comunal de el Limón
57
AMPLIACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL CORREGIMIENTO DEL LIMÓN Y LA VEREDA BARRO BLANCO, MUNICIPIO DE SAN MARCOS,
DEPARTAMENTO DE SUCRE
Criterios de diseño
Presiones: Según la Resolución 0330 de 2017, la presión mínima en los nodos
debe ser de 10 m.c.a. y la presión máxima de 50 m.c.a.
Caudal de diseño
Para la red de distribución se plantearon número de viviendas por tramos, asumiendo que
la densidad poblacional no varía considerablemente en El limón y Barro Blanco. Las
demandas en los nodos de la red de distribución se estimaron en base a las viviendas de
59
AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
NIT. No.900258919-6
aporte a los nodos del modelo mediante una relación entre el caudal máximo horario y el
número de habitantes futuros a abastecer en la vereda (990 habitantes).
Infraestructura proyectada
Dado que es una red abierta se proyecta la instalación de nuevas válvulas de corte en las
principales ramificaciones para aislarlas de forma sencilla en caso de tener que atender
alguna reparación en la red, o en caso de sectorización del servicio, reduciendo las áreas
afectadas en caso de eventualidades en la red.
Funcionamiento hidráulico
Los parámetros de funcionamiento hidráulico del sistema de acuerdo al diseño y
simulación de la red de distribución se describen a continuación:
Diámetros
60
AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
NIT. No.900258919-6
61
Velocidades
Se procura en el diseño mantener velocidades por debajo de los 2 m/s, por lo que la
velocidad máxima a la hora de máximo consumo en el sistema será de 2,74 m/s y la
velocidad mínima de 0,06 m/s.
Presiones
influencia correspondientes a cada uno de los nodos de la red, para luego aplicar el
caudal específico unitario (l/s/viv) determinado para cada sector de abastecimiento
inicialmente con el caudal actual .
Un ejemplo de los datos de entrada con que se cargó la modelación de las redes de
distribución actuales, y los datos de salida, se muestra a continuación:
63
AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
NIT. No.900258919-6
64
AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
NIT. No.900258919-6
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AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
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AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
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AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
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AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
NIT. No.900258919-6
70
AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
NIT. No.900258919-6
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AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
NIT. No.900258919-6
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AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
NIT. No.900258919-6
Tubería
p124 2,23 54,58 150 1,27 0,64 9,3
Tubería
p125 1,367 54,58 150 1,27 0,64 9,3
Tubería
p126 1,288 54,58 150 1,24 0,63 9,02
Tubería
p127 5,129 54,58 150 1,24 0,63 9,02
Tubería
p128 8,925 54,58 150 0,93 0,48 5,3
Tubería
p129 2,548 54,58 150 0,93 0,48 5,3
Tubería
p130 1,449 54,58 150 1,56 0,8 13,77
Tubería
p131 2,001 54,58 150 1,56 0,8 13,77
Tubería
p132 4,517 54,58 150 1,56 0,8 13,77
Tubería
p133 26,89 54,58 150 1,56 0,8 13,77
Tubería
p134 38,6 54,58 150 1,54 0,79 13,43
Tubería
p135 25,85 54,58 150 1,5 0,76 12,78
Tubería
p136 20,87 54,58 150 1,46 0,74 12,14
Tubería
p137 48,07 54,58 150 1,22 0,62 8,63
Tubería
p138 20,95 54,58 150 0,95 0,48 5,45
Tubería
p139 27,99 54,58 150 0,91 0,46 5,02
Tubería
p140 30,26 54,58 150 0,89 0,45 4,81
Tubería
p141 22,34 54,58 150 0,85 0,43 4,4
Tubería
p142 17,06 54,58 150 0,8 0,41 4,02
Tubería
p143 22,9 54,58 150 0,78 0,4 3,82
Tubería
p144 14,72 54,58 150 0,78 0,4 3,82
Tubería
p145 5,647 54,58 150 0,29 0,15 0,6
Tubería
p146 5,298 54,58 150 0,29 0,15 0,6
Tubería
p147 14,48 54,58 150 0,27 0,14 0,53
Tubería
p148 31,64 54,58 150 0,23 0,12 0,39
Tubería
p149 9,403 54,58 150 0,19 0,09 0,27
73
AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
NIT. No.900258919-6
Tubería
p150 40,88 54,58 150 0,14 0,07 0,17
Tubería
p151 32,01 54,58 150 0,1 0,05 0,09
Tubería
p152 25,16 54,58 150 0,08 0,04 0,06
Tubería
p153 26,1 54,58 150 0,06 0,03 0,03
Tubería
p154 30,53 54,58 150 0,02 0,01 0
Tubería
p155 12,78 54,58 150 0,25 0,13 0,45
Tubería
p156 15,58 54,58 150 0,2 0,1 0,32
Tubería
p157 10,91 54,58 150 0,16 0,08 0,21
Tubería
p158 29,77 54,58 150 0,12 0,06 0,12
Tubería
p159 21,15 54,58 150 0,08 0,04 0,06
Tubería
p160 22,87 54,58 150 0,04 0,02 0,02
Tubería
p161 6,303 54,58 150 0,63 0,32 2,55
Tubería
p162 43,8 54,58 150 0,67 0,34 2,87
Tubería
p163 28,91 54,58 150 0,71 0,36 3,2
Tubería
p164 26,52 54,58 150 0,77 0,39 3,74
Tubería
p166 18,61 54,58 150 0,29 0,15 0,6
Tubería
p167 19,17 54,58 150 0,27 0,14 0,52
Tubería
p168 30,67 54,58 150 0,23 0,12 0,39
Tubería
p169 39,75 54,58 150 0,14 0,07 0,17
Tubería
p170 56,22 54,58 150 0,06 0,03 0,04
Tubería
p171 32,15 54,58 150 0,06 0,03 0,04
Tubería
p172 25,93 54,58 150 0,04 0,02 0,02
Tubería
p173 18,33 54,58 150 0,04 0,02 0,02
Tubería
p174 39,47 54,58 150 0,04 0,02 0,02
Tubería
p175 28,36 54,58 150 0,04 0,02 0,02
Tubería
p176 29,93 54,58 150 0,02 0,01 0
74
AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
NIT. No.900258919-6
Tubería
p177 46,89 54,58 150 0,02 0,01 0
Tubería
p178 26,32 54,58 150 0,02 0,01 0
Tubería
p179 18,2 54,58 150 0,02 0,01 0
Tubería
p180 19,71 54,58 150 0,02 0,01 0
Tubería
p181 8,2 54,58 150 1,26 0,64 9,28
Tubería
p182 57,45 54,58 150 1,22 0,62 8,73
Tubería
p183 55,36 54,58 150 1,16 0,59 7,94
Tubería
p184 53,24 54,58 150 1,1 0,56 7,17
Tubería
p185 40,86 54,58 150 1,04 0,53 6,44
Tubería
p186 40,32 54,58 150 0,98 0,5 5,76
Tubería
p188 19,8 54,58 150 0,83 0,42 4,29
Tubería
p189 60,49 54,58 150 0,19 0,1 0,27
Tubería
p190 40,13 54,58 150 0,21 0,11 0,33
Tubería
p191 79,96 54,58 150 0,27 0,14 0,53
Tubería
p192 18,33 54,58 150 0,31 0,16 0,69
Tubería
p193 52,7 54,58 150 0,37 0,19 0,97
Tubería
p194 5,854 54,58 150 0,39 0,2 1,07
Tubería
p195 42,2 54,58 150 0,39 0,2 1,07
Tubería
p196 39,26 54,58 150 0,42 0,21 1,18
Tubería
p197 46,42 54,58 150 0,44 0,22 1,29
Tubería
p198 16,59 54,58 150 0,12 0,06 0,12
Tubería
p199 44,77 54,58 150 0,2 0,1 0,32
Tubería
p200 23,66 54,58 150 0,25 0,13 0,45
Tubería
p201 25,5 54,58 150 0,35 0,18 0,86
Tubería
p202 25,2 54,58 150 0,37 0,19 0,95
Tubería
p203 31,54 54,58 150 0,43 0,22 1,27
75
AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
NIT. No.900258919-6
Tubería
p204 25,88 54,58 150 0,47 0,24 1,5
Tubería
p205 10,51 54,58 150 0,47 0,24 1,5
Tubería
p206 17,75 54,58 150 0,06 0,03 0,03
Tubería
p207 24,12 54,58 150 0,08 0,04 0,06
Tubería
p208 29,93 54,58 150 0,1 0,05 0,09
Tubería
p209 27,52 54,58 150 0,14 0,07 0,16
Tubería
p210 41,71 54,58 150 0,18 0,09 0,26
Tubería
p211 52,07 54,58 150 0,23 0,11 0,38
Tubería
p212 40,4 54,58 150 0,04 0,02 0,02
Tubería 1 3,63 54,58 150 6,41 3,26 187,46
Tubería 2 31,17 54,58 150 0,92 0,47 5,11
Tubería 3 38,79 54,58 150 0,85 0,44 4,5
Tubería 4 12,72 54,58 150 0,04 0,02 0,02
Tubería 5 12,98 54,58 150 0,04 0,02 0,02
Tubería 7 31,83 54,58 150 0,06 0,03 0,03
Tubería 8 40,29 54,58 150 0 0 0
Tubería 9 31,62 54,58 150 0 0 0
Tubería 10 31,72 54,58 150 0 0 0
Tubería 11 16,16 54,58 150 0 0 0
Tubería 12 14,83 54,58 150 0 0 0
Tubería 13 29,73 54,58 150 0 0 0
Tubería 14 36,95 54,58 150 0 0 0
Tubería 18 80,29 54,58 150 0,9 0,46 4,92
Tubería 19 24,32 54,58 150 0,06 0,03 0,03
Tubería 20 72,87 54,58 150 0,96 0,49 5,56
Tubería 21 19,37 54,58 150 0 0 0
Tubería 6 43,27 54,58 150 1,55 0,79 13,56
76
Figura 8 Modelación hidráulica
De acuerdo con la simulación realizada para el caudal actual se puede observar lo
siguiente:
Para el caso de las acometidas domiciliarias se realizó el chequeo para la acometida más
crítica, es decir, aquella acometida que presentara una menor disponibilidad de presión y
que presentara una mayor distancia entre la derivación en la red y el punto de servicio.
Evaluando las pérdidas generadas en una longitud determinada, teniendo en cuenta una
disponibilidad de energía inicial, se estimó que las acometidas domiciliarias para el caso
de se realizarán en ½”. A continuación, se presenta la evaluación de las acometidas
consideradas más críticas y su presión disponible en el punto de servicio de 13.49 mca.
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DATOS DE PARTIDA
PARÁMETRO RES 2115/2007 (AGUA POTABLE)
Turbiedad < 2 UNT
Dureza Total < 300 mg/L
Nitratos 10 mg/L NO3
Cloruros < 250,0 mg/L
Hierro < 0,3 mg/L
Manganeso < 0,1 mg/L
Arsénico < 0,0 mg/L
Bario < 0,7 mg/L
Cianuro Libre < 0,1 mg/L
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NIT. No.900258919-6
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Legionellas
Salmanellas
Staphylococcus
Entre otras
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Se anexan los estudios de suelos en donde se realizan las recomendaciones para los
movimientos de tierra para la instalación de la red de distribución del acueducto del
corregimiento El limón y la vereda Barro Blanco. Anexo 3.
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2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Para la ejecución de las obras, se proyecta la duración teniendo en cuenta los
rendimientos correspondientes a la mano de obra y la disponibilidad de personal para
cada actividad. Los rendimientos usados son los mismos de los análisis de precios
unitarios, la asignación de la mano de obra está en porcentaje (%) por tanto, un cien por
ciento (100%) equivale a la unidad de mano de obra (trabajador o persona)
Para lograr todo lo estipulado en este proyecto se estima un tiempo de ejecución medido
en meses que se entrega adjunto cronograma de ejecución de actividades. Se anexa el
cronograma de actividades al presente informe.
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3. GLOSARIO
88
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89
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Demanda unitaria
o demanda per Caudal demandado por habitante.
cápita
90
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91
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NIT. No.900258919-6
92
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NIT. No.900258919-6
93
AGUAS DE SUCRE S.A. ESP
NIT. No.900258919-6
94
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NIT. No.900258919-6
95
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NIT. No.900258919-6
ANEXOS
96
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RESULTADOS DE
MODELACIÓN
HIDRÁULICA
97
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ANÁLISIS AGUA
CRUDA POZO EL
LIMON
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ESTUDIOS DE
SUELOS
99
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DISEÑO
ELECTRICO
100