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BRECHA DE SUEÑOS

A través de la campaña Brecha de sueños “Dream Gap”


de Barbie presenta una iniciativa con la cual pretende
empoderar a las pequeñas para que sueñen con ser lo que
quieran ser ofrece a las niñas los recursos y el apoyo que
necesitan para seguir creyendo en sí mismas. ¿Cuál es el
tono de comunicación utilizado en la campaña publicitaria?
Se transmite con una voz dulce por parte de las niñas, que
son directamente a las que va dirigida esta campaña
promoviendo la igualdad, sin distinción de razas, cultura o
religión además Reivindica la necesidad de demostrar a las
niñas que pueden llegar a ser todo lo que ellas se propongan.
¿Cuál es la promesa de valor o beneficio que expresa la
campaña publicitaria? Eliminar los estereotipos relacionados
con el género. Así como también prevenir las situaciones de
discriminación sexista ahora y en el futuro. Así mismo,
pretende hacernos conscientes de la necesidad de romper la
Brecha y mostrar a las niñas ejemplos de mujeres reales que
sí pudieron y pueden alcanzar sus sueños
independientemente de su género. ¿Cómo logra la campaña
justificar el beneficio del producto o servicio? Es una iniciativa
global que sigue en marcha y que a empresa de juguetes
Mattel, creadora de la muñeca Barbie, se ha sumado a la
lucha por la igualdad de género La imagen de la muñeca
rubia, blanca y delgada, cuyo máximo interés es ir de
compras, parece haber quedado totalmente desfasada. Por
eso, Barbie ha tenido que adaptarse al papel de la mujer del
siglo XXI, con todas sus aspiraciones y sueños. No es común
ver en la sociedad actual mujeres presidentas, directoras,
ingenieras, científicas, astronautas. Por este motivo, al no
tener referentes femeninos, las niñas desde muy pequeñas
llegan a creer que no pueden llegar a serlo. Así mismo la
campaña da a entender que los padres deben ser
colaboradores de sus hijos, para que ellos puedan lograr sus
sueños, dándoles incentivos con juguetes que estén
relacionados con lo que ellos quieren ser, avivándoles el
deseo de ser grandes profesionales

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