14 PRINCIPIOS DE FAYOL

Estos 14 principios de Fayol están pensados para la correcta administración y

dirección de empresas, son herramientas útiles que han trascendido a lo largo de
los años y han asentado las bases para el desarrollo los métodos de dirección
actuales. Todas ellas tienen en cuenta el factor humano como motor del buen
funcionamiento de la empresa, una idea que se presenta como muy actual, pero
que cien años atrás ya fue aplicada y desarrollada por Henri Fayol, estableciendo
las bases de los modelos actuales más innovadores.

1. División del trabajo

Todo el personal de la empresa se clasifica de acuerdo a sus habilidades y se les

asigna el puesto en el que mejor se desempeñan para un trabajo eficiente y
productivo.

2. Autoridad y responsabilidad

Es la autoridad que se tiene para dar órdenes y esperar la obediencia de los

demás, entre más autoridad tengamos mayor va a ser nuestra responsabilidad.

3. Disciplina

La buena conducta y una relación respetuosa son la base para un buen ambiente
con todo el personal que integra una empresa.

4. Unidad de mando

En cualquier trabajo que nos desempeñemos lo más adecuado es recibir órdenes

de un solo jefe para así evitar confusiones e inconvenientes.

5. Unidad de dirección

Todas las actividades de los empleados se dirigen a un mismo objetivo, y, por

tanto, deben estar recogidas y detalladas en un plan de acción.

6. Subordinación del interés individual al general

Los intereses de la empresa siempre van a estar por encima de los intereses
personales de los trabajadores.

7. Remuneración

Se debe reconocer el esfuerzo del empleado, ya sea económicamente o

felicitándolo por sus excelentes labores, así este seguirá mostrando un buen
desempeño.
8. Jerarquía

Debemos tener claro la línea de mando dentro de la empresa para así reportar
cualquier información a la persona adecuada, siempre dirigiéndonos con el mayor
respeto.

9. Centralización

Se debe mantener en todo momento un buen equilibrio jerárquico para un buen

funcionamiento de la organización.

10. Orden

Este es un factor clave dentro de la empresa, ya que el personal y los materiales

deben estar en el lugar indicado y en el momento preciso.

11. Equidad

Cualquier superior debe tratar a sus empleados con amabilidad y por igual sin
importar el cargo que este desempeñe.

12. Estabilidad

Los cambios de personal pueden perjudicar el correcto funcionamiento de la

empresa y generan inseguridad en el resto de empleados.

13. Iniciativa

Hay que tener iniciativa propia para realizar nuestras labores y que los superiores
entiendan que se pueden cometer errores.

14. Espíritu de cuerpo

Este principio promueve el trabajo en equipo, colaboración, participación y la

unidad entre los empleados.