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Tendencias de la Administración

"La Reingeniería"

Karolina Ortiz Ortiz

Contaduría pública, Corporación Universitaria Americana

Fundamentos de Administración

Docente Víctor Andrés Meza Rodríguez

19 de diciembre de 2021
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Ante los cambios que se han vivido a través del tiempo muchas organizaciones se vieron

obligadas a buscar formas diferentes de adaptación para poder enfrentar los grandes desafíos del

mercado actual que es altamente competitivo.

La administración es de carácter global, ya que la competencia y apertura de mercados pasan de

un ámbito nacional o regional a uno mundial, en este entorno se exigen altos niveles de calidad,

reducción de costos y altos niveles de productividad.

A partir de todas estas necesidades se crean varias tendencias de administración moderna, que

tienen como objetivo mejorar la eficiencia en las organizaciones, permitiendo una mejor

adaptación a los cambios.

La Reingeniería es una de las tendencias que ha impactado en las últimas décadas provocando

grandes cambios en muchas organizaciones. Es un cambio radical de principio a fin, donde se

rediseñan todos lo procesos principales del negocio, se olvida todo lo pasado y se genera pasos

gigantescos en su rendimiento.

Los cambios deben enfocarse únicamente en los procesos, debe ser rápida por que se esperan

resultados en tiempos cortos, observa todos los procesos desde una perspectiva global, como lo

anterior no funciona debe hacerse una destrucción creativa y así construir los nuevos procesos,

no hay un modelo entonces cada empresa debe hacer su proyecto de reingeniería y es renovadora

ya que cambia de mentalidad al no pensar en tareas aisladas si no en procesos integrados.

El objetivo fundamental de la reingeniería es la mejora radical de procesos por medio de la

innovación, calidad y productividad, haciendo las cosas de forma diferente y bien hechas, con

equipos de trabajo eficaces y liderazgo, centrándose en brindar satisfacción a los clientes.

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“En pleno siglo XXI se puede afirmar que la reingeniería es una solución tan radical que no debe

confundirse con ninguna otra propuesta para la mejora de los procesos, ya que implica la

reinvención de los procesos y no su mejora o reestructuración; por lo que puede ser una gran

ventaja competitiva para las organizaciones”. Rafoso Pomar, Sandraliz, & Artiles Visbal, Sara

(2011). Reingeniería de procesos: conceptos, enfoques y nuevas aplicaciones.

Con la llegada de los temas del futuro en la administración también se debe estar pensando en la

evolución de las empresas para no morir en el mercado y poder ser competitivos, por eso es muy

importante aplicar la reingeniería para adaptarse a todos los cambios en el mercado, en el entorno

social y de la naturaleza.
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Referencias.

http://virtual.umng.edu.co/distancia/ecosistema/ovas/administracion_empresas/

administracion_i/unidad_5/DM.pdf

https://catedraalimentacioninstitucional2.files.wordpress.com/2015/03/reingenierc3ada-word.pdf

https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=181422295004