Informe Lina Quiñonez - Febrero R1

CONVENIO DE COOPERACIÓN No.
054-2021
LA FIDUCIARIA COLOMBIANA DE COMERCIO EXTERIOR S.A.
FIDUCOLDEX, COMO VOCERA Y ADMINISTRADORA DEL
PATRIMONIO AUTÓNOMO INNPULSA COLOMBIA Y LA CÁMARA
DE COMERCIO DEL PUTUMAYO.
Informe de Avance 01 al 28 de febrero de 2022
Puerto Asís, 28 de febrero de 2022
Doctora
IVANNA JANETHE OBANDO SINISTERRA
Coordinadora
Convenio de Cooperación No 054-2021
Cordial saludo,
Me permito presentar el informe de actividades realizadas en el periodo comprendido del 01 al 28 de febrero de

2022, en el marco del Convenio de Cooperación No. 054 de 2021.
Proyecto: Convenio de Cooperación 054 - 2021 entre La Fiduciaria Colombiana de Comercio

Exterior S.A. FIDUCOLDEX, como vocera y administradora del Patrimonio
Autónomo INNpulsa Colombia y La Cámara de Comercio del Putumayo.
Cargo: PROFESIONAL DE PRODUCCIÓN, para el Convenio de Cooperación No.054 -
2021
No. De contrato 017 – 2022

Objeto Prestación de servicios como PROFESIONAL DE PRODUCCIÓN para el Convenio
de Cooperación No.054 - 2021, celebrado entre Fiducoldex, Vocera y
Administradora del Fideicomiso INNpulsa Colombia y La Cámara de Comercio del
Putumayo.
Valor del Contrato $ 32.066.600
Seguridad social
PLANILLA NÚMERO 4435166882
PERIODO COTIZADO Febrero 2022
VALOR DE LA PLANILLA $ 429.600
ACTIVIDADES CONTRACTUALES
Como Profesional del componente productivo y con el apoyo del equipo conformado por la Cámara de Comercio de
Ipiales, se realizó el acompañamiento y la evaluación de los participantes de la convocatoria PROYECTO DE
ALIANZA MINICADENAS LOCALES , como objetivo fortalecer emprendimientos, empresas, asociaciones,
sociedades mercantiles y minicadenas locales de población víctima del conflicto a través de asistencia técnica e
incentivos económicos dentro de la jurisdicción correspondiente a Cámara de Comercio de Ipiales.
Son obligaciones del contratista cumplir de buena fe con el objeto del contrato, y conservando su autonomía técnica,
profesional y científica se compromete para con la Cámara de Comercio del Putumayo a cumplir las siguientes
actividades específicas:
1.) Participar en las jornadas de asistencia técnica, sesiones de trabajo o reuniones de seguimiento a las que sea
convocado.
CONVENIO DE COOPERACIÓN No. 054-2021
Se ha realizado la participación activa de las reuniones programadas por la coordinadora del proyecto citadas
de manera virtual y de manera presencial se ha participado en reuniones con el equipo de trabajo en las
instalaciones de Cámara de Comercio de Ipiales. Figura 1 a 5.
 Reunión Virtual. Objetivo: Revisión de Cumplimiento de metas Ups. Fecha: 02 de febrero 2022. Hora: 8:00
A.M. Link:
meet.google.com/epg-wqyo-cfe.
La reunión se llevó a cabo de manera virtual y se revisó la información solicitada por la coordinadora del
Proyecto entre esos datos el número de personas víctimas vinculadas, mujeres, hombre y grupos étnicos.
 Reunión virtual. Objetivo: Socialización de caja de herramientas iNNpulsa. Fecha: 14 de febrero de 2022.
Hora: 8:30 A.M. Link:
meet.google.com/mhr-mzso-okx
la reunión se llevó a cabo de manera virtual donde se socializo la herramienta de iNNpulsa con los
diferentes instrumentos para realizar el diagnostico de cada una de las 15 unidades productivas validadas.
 Reunión virtual. Objetivo: Revisión de inquietudes a las diferentes herramientas para diagnóstico de
unidades productivas. Fecha: 18 de febrero 2022. Hora: 2:00 P.M. Link: https://meet.google.com/ayf-gndx-
hht
La reunión tuvo como objetivo resolver las inquietudes y dudas acerca de la caja de herramientas para
realizar el diagnostico de las unidades de negocio con el equipo de CAMARA DE COMERCIO DE
IPIALES.
 Reunión virtual. Objetivo: Seguimiento a instrumentos Informe con corte a 28 de febrero. Fecha: viernes,
25 de febrero. Hora: 2:00 – 3:00pm. Link https://meet.google.com/pbq-gitv-fgp
La reunión virtual abarco todo el seguimiento que se ha venido haciendo con las unidades
preseleccionadas y el desarrollo de las visitas in situ.
2.) Identificar y priorizar de manera concertada los activos requeridos para el fortalecimiento de las iniciativas
conformadas por población víctima que cursarán el fortalecimiento.
En la visita in situ se pudo identificar las necesidades de cada una de las unidades productivas y los
posibles activos productivos que esta unidad llegare a utilizar para beneficio de la producción de sus productos
principales.
3.) Efectuar asesoría de fortalecimiento a las al menos quince (15) unidades productivas identificadas en materia
de gestión empresarial, administrativa, comercial, financiera y organizacional.
Se realizó la revisión de la temática y consulta información por fuentes secundarias del componente
productivo para la trasferencia de conocimientos a cada una de las unidades.
Tabla 1. Temática para el componente productivo
COMPONENTE TEMATICA
PRODUCTIVO Mejoramiento de flujos de producción

Planeación de producción
Optimización de producción
Diseño y/o mejoramiento de producto
Otro
4.) Efectuar asesoría de fortalecimiento a las al menos dos (2) minicadenas locales conformadas por población
víctima del conflicto, de acuerdo a su necesidad.
Con el equipo multidisciplinario se han identificado las posibles minicadenas locales que puedan desarrollarse
en la ejecución de este proyecto.
1. Minicadena entre las unidades que elaboran derivados de coco (MANI COCO OLIVITA, COCADAS EL
NEGRITO DILAN) y las unidades que se dedican a elaboración de artesanías (ARTE TUNDA, ASHAMPA),
lograr un encadenamiento con los residuos que se generan a partir del coco, como la cascara o la fibra del
coco como materia prima para la elaboración de artesanías.
2. Minicadena entre la unidad dedicada a la elaboración de quesos y derivados lácteos (ASOCIACION
VICTORIA EN PAZ) y la unidad que elabora arepas de maíz y empanadas (GUSTIKOS RIKOS), lograr un
encadenamiento con el queso para la fabricación de arepas y empanadas.
5.) Asesorar en la selección de las al menos quince (15) unidades productivas de población víctima y minicadenas
locales que cursarán el proceso de fortalecimiento.
De acuerdo con la información recolectada en las fases anteriores de inscripción se valida la información del
instrumento 7.1 MATRIZ DE IDENTIFICACION DE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS donde se obtienen las
evaluaciones de las 19 unidades productivas correspondientes a la jurisdicción de CAMARA DE COMERCIO
DE IPIALES con el siguiente puntaje y posición como se muestra en la tabla 2.
TABLA 2. MATRIZ VALIDADA 7.1 MATRIZ DE IDENTIFICACION DE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS CON EL
PUNTAJE NETO TOTAL Y PUNTAJE NETO REESCALADO CORRESPONDIENTE A CCI.
Con las 15 unidades validadas mediante el instrumento 7.1 Matriz de identificacion de unidades productivas, se
realizo la visita a cada una de ellas por el equipo de profesionales para la verificacion de la diferente información
dada por cada uno de los propietarios y representantes legales de los negocios. Asi mismo se realiza el resumen
del componente productivo para la posterior construccion del PLAN DE MEJORAMIENTO.
De acuerdo a esta informacion se realiza un cronograma de visitas correspondiente a cada unidad
Tabla 3. Cronograma de visitas in situ a 15 unidades validadas
Protocolo de visitas:
 Presentación de los profesionales que hacen parte del equipo y socialización del proyecto a los
UNIDADES PRODUCTIVAS SELECCIONADAS CCI-INPULSA
Puntaje
Unidad Nombre 1 Nombre 2 Apellido 1 Apellido 2 Municipio Direccion Celular Sector Economico Puntaje Neto Ttal Fecha Responsable
Neto
Gabriel;
Cra 6 No. 15-
1 Maria Del pilar Quiñones Angulo Ipiales 3166819812 Artesanias 159,5 82,4 24/02/2022 Jenny; Lina;
44
Jesus
Gabriel;
Corregimienti
2 Ana Maria Realpe Putacuar ipiales 3233417079 Artesanias 148,5 75,6 26/02/2022 Jenny; Lina;
o La Victoria
Jesus
calle 16 No. Gabriel;
3 Alba Lucia Risueño Erazo Cumbal 12-00 b/ San 3117769920 Artesanias 124,4 60,6 25/02/2022 Jenny; Lina;
Antonio Jesus
Urbanizacion Gabriel;
4 Maira Alejandra Burgos Tulcán Ipiales villa del 3172211781 Manufactura 110,9 52,2 24/02/2022 Jenny; Lina;
carmen casa Jesus
Gabriel;
Cra 9 No 13- 3146897386- Fabricacion, remodelacion y venta de muebles para
5 Leis Andrea Valenzuela Tarapues Cumbal 148,15 75,3 25/02/2022 Jenny; Lina;
42 3122077430 el hogar y tapiceria de autos
Jesus
Gabriel;
Villa Ivonne Manualidades, elaboración de cortinas, almohadas,
6 Carmen Del Socorro Ceballos Muñoz Ipiales 3183138951 116,7 55,8 24/02/2022 Jenny; Lina;
mz c cs 7 muñecos y vestidos para elementos de cocina.
Jesus
Mi actividad de mi unidad productiva es hacer
Barrio
cortinas, sabanas, fundas de almohadas ,pijamas , Gabriel;
Ovejeria
7 Cruz Elena Yandun Alvarado Ipiales 3168463009 lenceria y adornos en tela . Vestidos de microondas, 110,8 52,1 25/02/2022 Jenny; Lina;
torre 8 apt
licuadoras, cilindros de gas etc y arreglos de todo Jesus
401
tipo depa.
Gabriel;
Hernande Carrera 7 No Procesamiento de coco, comercializacion de coco,
8 Jose Leandro Preciado Ipiales 3215045131 86,1 36,8 24/02/2022 Jenny; Lina;
s 30 -56 confitados, mani saladoy agua de coco.
Jesus
Gabriel;
Cra. 6 N 1 - Arepas de maiz hechas a mano, rellenas y
9 Sharley Yamili Realpe Paredes Ipiales 3162714652 131,6 65 28/02/2022 Jenny; Lina;
85 local 2 empanadas
Jesus
Gabriel;
Vereda Tola
10 Adriana Elizabeth Andrade Lopez Ipiales 3163864376 Shapoo natural artesanal de sabila, ortiga y romero 113,6 53,9 28/02/2022 Jenny; Lina;
de las Lajas
Jesus
Gabriel;
Vereda El
11 Karen Elena Madroñero Narvaez Ipiales 3174494771 Fabricacion de calzado 134,6 66,9 28/02/2022 Jenny; Lina;
placer
Jesus
Gabriel;
cra. 3 sector Produccion artesanal y venta de cocadas demani,
12 Silfrido N Montaño Cabezas Ipiales 3169145946 121,6 58,8 28/02/2022 Jenny; Lina;
terminal aceite de coco
Jesus
Corregimient Cuidamos y protegemos a las abejas además de Gabriel;
13 Jhonatan Javier Sánchez Realpe Ipiales o de La 3162312219 usar sus deribados y demás beneficios como 143,15 72,2 26/02/2022 Jenny; Lina;
Victoria actividad económica Jesus
Barrio el Gabriel;
14 Clemente Libardo Guerrero Solarte Ricaurte 3163610059 Venta de productos realizados a mano , artesanías, 154,85 79,5 27/02/2022
Comercio Jenny; Lina;
somos una asociación encargada de cultivar los
vereda San
suelos de nuestra región en la producción de papa,
Jose Bajo. Gabriel;
maíz, alverja y también mantenemos nuestros
15 Jose Luis Pineda Escobar IPiales corregimient 3188704450 153,85 78,9 26/02/2022 Jenny; Lina;
animales bovinos los cuales nos producen la leche
o de la Jesus
que pocas veces trasformamos en quesos, yogurt,
Victoria
kumis por falta de maquinaria he inversión.
propietarios y personas vinculadas a los negocios.

 Recolección de información del instrumento 7.2 Matriz de diagnóstico de las unidades productivas, 9.
Documento de diagnóstico de la unidad de negocio, mediante una entrevista al principal propietario o
representante legal.
 Socialización del contenido del instrumento 8. Carta de vinculación y firma del mismo a cada uno de
los propietarios o representantes legales.
 Recolección de registro fotográfico a las instalaciones, maquinaria y equipos, principal producto entre
otros. Figura 8 a 12.
DIAGNOSTICO PRODUCTIVO DE LAS 15 UNIDADES PRODUCTIVAS:
1. DELICIAS PILI
Tabla 4. Información general de la unidad
1. Nombre de la unidad productiva: Delicias PILI Chocolates PILI
2. Ubicación Latitud: 0º49’36.69276’’
Longitud: 77º38’26.6838’’
Departamento, municipio y Nariño- Ipiales CRA 6ta No. 15-44
dirección:
3. Número NIT (en caso de que aplique): 59678615-4
4. Descripción del sector económico y actividad productiva Preparación de almuerzos, fresas con chocolate,
y/o comercial que desarrolla la unidad productiva: detalles personalizados, preparación y venta de licor
artesanal
5. Principales productos y/o servicios comercializados por Almuerzos, detalles personalizados, fresas con
la unidad productiva: chocolate, licor artesanal
6. Nombre del (la) propietario(a) y/o representante legal de María Del Pilar Quiñones Angulo
la unidad productiva:
7. Número de documento de identidad del (la) 59678615
propietario(a) y/o representante legal de la unidad
productiva
8. Teléfono de contacto de la unidad productiva: 3166819812
9. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: pilarqui30@outlook.com
10. Links redes sociales de la unidad productiva: ---
11. Número de personas vinculadas a la unidad productiva: 3
12. Número de personas víctimas del desplazamiento 3

forzado vinculadas a la unidad productiva:
13. Número de mujeres vinculadas a la unidad productiva: 2
14. Número de mujeres víctimas de desplazamiento forzado 2

vinculadas a la unidad productiva:
Resumen diagnostico componente productivo: La unidad productiva funciona dentro de la vivienda familiar y en el
área de producción se encuentra en la cocina familiar cuenta con: una licuadora, batidora y otros utensilios para el
proceso de elaboración de los diferentes productos. Usa materias primas como el licor artesanal, canela, clavo de
olor, esencias, azúcar, colorantes y envases para elaboración de bebidas artesanales. Para la preparación de fresas
con chocolate se usa materias primas como las frutas y el chocolate para fundir. Además, manejan el servicio de
restaurante con desayunos y almuerzos. Su frecuencia de producción se realiza por medio de pedidos,
semanalmente o diariamente, la agregación de valor o transformación de la unidad es ofrecer a su cliente un
producto de buen sabor y de calidad.
2. ARTE TUNDA
1. Nombre de la unidad productiva: ARTE TUNDA
2. Ubicación Latitud:
Longitud:
Departamento, municipio y dirección: Nariño – Ipiales – Corregimiento la Victoria –
Vereda San José Bajo
1. Número NIT (en caso de que aplique): ------------------
2. Descripción del sector económico y actividad productiva y/o Elaboración de artesanías en material de
comercial que desarrolla la unidad productiva: denominado tunda, entre otros.
3. Principales productos y/o servicios comercializados por la Artesanías como
unidad productiva:
4. Nombre del (la) propietario(a) y/o representante legal de la Ana María Realpe Putacuar
unidad productiva:
5. Número de documento de identidad del (la) propietario(a) y/o 1086330545
representante legal de la unidad productiva
7. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: amrealpe54@misena.edu.co
8. Links redes sociales de la unidad productiva: -----
10. Número de personas víctimas del desplazamiento forzado 2


Resumen diagnostico componente productivo: La unidad productiva funciona dentro de la vivienda familiar en el área
de taller de elaboración de artesanías, cuentan con un pirógrafo, compresor, pulidora, taladro y otros elementos. La
principal materia prima es la tunda una planta nativa que sufre un proceso de secado hasta obtener una fibra, se
usan pegantes, colorantes. Su frecuencia de producción se realiza por medio de pedidos, semanalmente, la
agregación de valor o transformación de la unidad es el arte hecho a mano, la innovación y creatividad.
3. TIENDA TALLER EL COSTURERO

1. Nombre de la unidad productiva: EL COSTURERO
Longitud:
Departamento, municipio y dirección: CALLE 16 No. 12-00 B/SAN ANTONIO
MUNICIPIO DE CUMBAL – NARIÑO
3. Número NIT (en caso de que aplique):
4. Descripción del sector económico y actividad productiva y/o MANOFACTURA
comercial que desarrolla la unidad productiva:
5. Principales productos y/o servicios comercializados por la unidad TEJIDOS, MANUALIDADES, ARTESANIAS
productiva:
6. Nombre del (la) propietario(a) y/o representante legal de la ALBA LUCIA RISUEÑO
unidad productiva:
9. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: albalucia2104@yahoo.es
10. Links redes sociales de la unidad productiva: NA


Resumen diagnostico componente productivo: La unidad productiva funciona dentro de la vivienda familiar y además
ofrecen el servicio de taller de enseñanza sobre diferentes técnicas de artesanías, como lo es tejidos en crochet y
muñequería. Cuentan con una filiteadora, máquina de coser, hilos, telas entre otras materias primas. Su frecuencia
de producción se realiza por medio de pedidos, semanalmente, la agregación de valor o transformación de la unidad
es la transferencia de conocimientos y la innovación.
4. CREACIONES MAFELA
1. Nombre de la unidad productiva: CREACIONES MAFELA
Longitud:
Departamento, municipio y dirección: URBANIZACION VILLA DEL CARMEN CASA 6,
MUNICIPIO DE IPIALES – NARIÑO
3. Número NIT (en caso de que aplique):

4. Descripción del sector económico y actividad productiva y/o MANUFACTURA
5. Principales productos y/o servicios comercializados por la MANUALIDADES EN FOAMY,
unidad productiva: PORCELANICRON Y TARJETERIA
6. Nombre del (la) propietario(a) y/o representante legal de la MAIRA ALEJANDRA BURGOS
unidad productiva:
9. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: aleburgos148@outlook.es


Resumen diagnostico componente productivo: La unidad productiva funciona dentro de la vivienda familiar se
dedican a la elaboración de manualidades. Su principal materia prima es el foamy, otro tipo de papel, marcadores,
pegamentos, encajes, telas entre otros. Su frecuencia de producción se realiza por medio de pedidos, semanalmente
o diariamente, la unidad cuenta con una impresora y un pirógrafo, la agregación de valor o transformación de la
unidad es la innovación y variedad de diseños.
5. AMOBLARTE CUMBAL
1. Nombre de la unidad productiva: AMOBLARTE
2. Ubicación Latitud: N 0° 54´15.06204¨
Longitud: W 77° 47´30.09408¨
Departamento, municipio y dirección: CARRERA 9 No. 13-42 MUNICIPIO DE

CUMBAL – NARIÑO
3. Número NIT (en caso de que aplique): 49673
4. Descripción del sector económico y actividad productiva y/o INDUSTRIAL
5. Principales productos y/o servicios comercializados por la unidad CAMAS, JUEGOS DE ALCOBA, JUEGOS
productiva: DE SALA, ARMARIOS
6. Nombre del (la) propietario(a) y/o representante legal de la unidad LEIS ANDREA VALENZUELA TARAPUES
productiva:
9. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: leisandrea1@gmail.com

14. Número de mujeres víctimas de desplazamiento forzado vinculadas 3

a la unidad productiva:
Resumen diagnostico componente productivo: La unidad productiva funciona en un local comercial en arriendo para
comercialización de sus productos y el taller de fabricación funciona en su vivienda familiar. Sus principales materias
primas son el cuero, madera, telas entre otros. Cuentan con cortadoras, compresor, maquina sin fin, máquina de
coser industrial, aplicación 30. Su frecuencia de producción se realiza por medio de pedidos, semanalmente o
diariamente, la agregación de valor o transformación de la unidad es la variedad en diseños y calidad de las materias
primas.
6. MANUALIDADES CARMENSITA

1. Nombre de la unidad productiva: Manualidades Carmensita
2. Ubicación Latitud: N 0°49’26,34852’’
Longitud: W77°39’24,71724’’
Departamento, municipio Nariño, Ipiales, Urbanización Villa Ivonne Mz C Cs 7
y dirección:
3. Número NIT (en caso de que aplique): --------
4. Descripción del sector económico y Textiles y Manualidades: Elaboración de cortinas, almohadas,
actividad productiva y/o comercial que muñecos y vestidos para elementos de cocina y muebles.
desarrolla la unidad productiva:
5. Principales productos y/o servicios Muñecos, vestidos para cocina, almohadas, pijamas, cortinas
comercializados por la unidad productiva:
6. Nombre del (la) propietario(a) y/o Carmen del Socorro Ceballos Muñoz
representante legal de la unidad
productiva:
propietario(a) y/o representante legal de la
unidad productiva
8. Teléfono de contacto de la unidad 3183138951
productiva:
9. Correo electrónico de contacto de la unidad carmen94ceballos@gmail.com
productiva:
10. Links redes sociales de la unidad https://www.facebook.com/groups/469056677665984/?ref=share,

productiva:
11. Número de personas vinculadas a la 1
unidad productiva:
12. Número de personas víctimas del 1
desplazamiento forzado vinculadas a la
unidad productiva:
13. Número de mujeres vinculadas a la unidad 1
productiva:
14. Número de mujeres víctimas de 1
desplazamiento forzado vinculadas a la
unidad productiva:
área de producción cuenta con equipos como: máquina de coser familiar e industrial, filiteadora familiar y elementos
esenciales para el proceso de elaboración de los diferentes productos. Su principal materia prima tela dacron,
botones, hilos, encaje, silicona entre otros. Su frecuencia de producción se realiza por medio de pedidos,
semanalmente o diariamente, la agregación de valor o transformación de la unidad se basa en la exclusividad y
variedad de los diseños y en la calidad de materias primas e insumos que se utilizan.
7. TEXTILES CRUZ ELENA

1. Nombre de la unidad productiva: Textiles Cruz Elena
2. Ubicación 3. Latitud: 0ª49’39,06012’’
5. Longitud: 77ª37’15,3534’’
7. Departamento, municipio y Nariño, Ipiales, Barrio La Ovejeria, Torre 8 Apto
dirección: 401
9. Descripción del sector económico y actividad productiva y/o Textiles y Manualidades
10. Principales productos y/o servicios comercializados por la Elaboración de cortinas, almohadas, delantales,
unidad productiva: muñecos y vestidos para elementos de cocina y
muebles.
11. Nombre del (la) propietario(a) y/o representante legal de la Cruz Elena Yandun Alvarado
unidad productiva:
14. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: Kamilitop339@gmail.com
15. Links redes sociales de la unidad productiva:



.
área de producción cuenta con equipos como: máquina de coser familiar e industrial, elementos esenciales para el
proceso de elaboración de los diferentes productos. Su principal materia prima las telas, encajes, botones, hilos entre
otros. Su frecuencia de producción se realiza por medio de pedidos, semanalmente o diariamente, la agregación de
valor o transformación de la unidad se basa en el manejo de los tiempos de entrega de los productos y en la calidad
de materias primas e insumos que se utilizan.
8. MANI COCO OLIVITA
1. Nombre de la unidad productiva: Mani Coco Olivita
2. Ubicación Latitud: 0ª49’37,58844’’
Longitud: 77ª39’43,6032’’
Departamento, municipio y dirección: Nariño, Ipiales, Barrio Puenes, Carrera 7 No 30
-56
3. Número NIT (en caso de que aplique): NA
4. Descripción del sector económico y actividad productiva y/o Sector gastronómico. Derivados de coco y maní
5. Principales productos y/o servicios comercializados por la Elaboración de maní confitado, coco confitado,
unidad productiva: agua de coco
6. Nombre del (la) propietario(a) y/o representante legal de la Jose Leardo Hernandez
unidad productiva:
9. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: joseleardohernandez@gmail.com,
10. Links redes sociales de la unidad productiva: __


Resumen diagnostico componente productivo: La unidad productiva realiza algunas etapas de proceso dentro de su
vivienda familiar. El resto de etapas como la cocción del coco la realiza en un vehículo automotor que transporta una
cocina industrial, pailas y el otro tipo de elementos para la elaboración y comercialización del producto, las materias
primas más usadas son el coco, canela, azúcar, panela, esencias. Su frecuencia de producción se realiza
diariamente, la agregación de valor o transformación de la unidad se basa en la calidad del producto en cuanto a
sabor y olor. Maneja empaque para entrega del producto.
9. GUSTIKOS RIKOS
1. Nombre de la unidad productiva: Gustikos Ricos
Longitud: 77ª38’2,83884
Departamento, municipio y dirección: Nariño, Ipiales, Cra 6 # 1-85
3. Número NIT (en caso de que aplique): NA
4. Descripción del sector económico y actividad productiva Sector gastronómico. Elaboración de Arepa de maíz
y/o comercial que desarrolla la unidad productiva:
5. Principales productos y/o servicios comercializados por Arepas de maíz, empanadas
6. Nombre del (la) propietario(a) y/o representante legal de Sharley Yamili RealpeParedes
propietario(a) y/o representante legal de la unidad
productiva
9. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: pakissshiki@hotmail.com,
12. Número de personas víctimas del desplazamiento 3

forzado vinculadas a la unidad productiva:

Resumen diagnostico componente productivo: La unidad productiva realiza el proceso productivo en las
instalaciones de la vivienda familiar. Utiliza materias primas como el maíz, mantequilla, queso doble crema, sal entre
otros ingredientes, cuenta con un molino manual, pailas, parrilla, cocina familiar, nevera de icopor para la
comercialización y otros elementos. Su frecuencia de producción se realiza diariamente, la agregación de valor o
transformación de la unidad se basa en la calidad del maíz, la implementación de requisitos sanitarios para los
manipuladores como el uso de indumentaria y la implementación de limpieza y desinfección en utensilios e
instalaciones.
10. SHAMPOO ANCESTRAL

1. Nombre de la unidad productiva: Shampoo Ancestral
Longitud: 77º35’6,24156’’
Departamento, municipio y dirección: Nariño, Ipiales, Vereda Tola de Las
Lajas
4. Descripción del sector económico y actividad productiva y/o comercial que Elaboración de Shampoo Artesanal
desarrolla la unidad productiva:
5. Principales productos y/o servicios comercializados por la unidad Shampoo y spray para cabello
productiva:
6. Nombre del (la) propietario(a) y/o representante legal de la unidad Adriana Elizabeth Andrade
productiva:
9. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: aeandrade4@misena.edu.co,
12. Número de personas víctimas del desplazamiento forzado vinculadas a la 1

unidad productiva:
14. Número de mujeres víctimas de desplazamiento forzado vinculadas a la 1

unidad productiva:
instalaciones de la vivienda familiar en zona rural. Utiliza materias primas como el romero, sábila, ortiga, glicerina,
aceite de oliva, cocoamida, aceite de coco, miel entre otros ingredientes para la preparación del shampoo, en cuanto
a maquinaria solo cuentan con una licuadora familiar para la mezcla de ingredientes. Su frecuencia de producción se
realiza semanalmente, la agregación de valor o transformación de la unidad se basa en el uso de ingredientes
naturales que aportan beneficios al cabello.
11. FABRICA DE CALZADO DAINERS

1. Nombre de la unidad productiva: Fábrica de Calzado Dainers
Longitud: 77ª36’49’7268’’
Departamento, municipio y dirección: Nariño, Ipiales, Vereda EL Placer

4. Descripción del sector económico y actividad productiva y/o comercial Fabricación de Calzado y Artículos en
que desarrolla la unidad productiva: cuero
5. Principales productos y/o servicios comercializados por la unidad Zapatos para niños, zapatos escolares
productiva:
6. Nombre del (la) propietario(a) y/o representante legal de la unidad Karen Elena Madroñero
productiva:
9. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: karenelenamadroñero30@gmail.com,
12. Número de personas víctimas del desplazamiento forzado vinculadas 3

14. Número de mujeres víctimas de desplazamiento forzado vinculadas a 1

instalaciones de la vivienda. Utiliza materias primas como el cuero, pegamento, hilos, suelas, cordones y otros
elementos, en cuanto a maquinaria cuentan con una máquina de coser industrial, hormas, remachadora y otros
artículos para la elaboración de zapatos escolares y de niños. Su frecuencia de producción se realiza diariamente y
semanalmente, la agregación de valor o transformación de la unidad se basa en ser un sector manufacturero,
consolidado y muy bien organizado como un micro negocio y se destacan por la calidad en los terminados y
acabados del producto.
12. COCADAS EL NEGRITO DILAN

1. Nombre de la unidad productiva: Cocadas Dylan El Negrito
Longitud: 77ª39’39,85812’’
Departamento, municipio y dirección: Nariño, Ipiales, Barrio Rumichaca Panamericana,
Cerca del Puente Internacional
4. Descripción del sector económico y actividad productiva y/o Elaboración de derivados de coco. Cocadas, aceite
comercial que desarrolla la unidad productiva: de coco.
5. Principales productos y/o servicios comercializados por la Cocadas, aceite de coco, Manjar de Coco
unidad productiva:
6. Nombre del (la) propietario(a) y/o representante legal de la Silfrido Montaño Cabezas
unidad productiva:
7. Número de documento de identidad del (la) propietario(a) 12916859
y/o representante legal de la unidad productiva
9. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: smontanocabezas@gmail.com,


instalaciones de la vivienda. No cuenta con elementos o equipos sofisticados, la cocción la realiza de manera
artesanal con la combustión de leña para la fabricación de sus productos y la infraestructura no cuenta con los
requisitos sanitarios para la elaboración de productos alimenticios. Como materias primas utiliza el coco, canela,
azúcar, panela y sal. Cuenta con pailas, cucharones, raspador manual para coco. Su frecuencia de producción se
realiza semanalmente, la agregación de valor o transformación de la unidad se basa en el precio de venta del
producto.
13. MIEL SUREÑA
1. Nombre de la unidad productiva: MIEL SUREÑA
2. Ubicación Latitud: N 0° 40´4.25028”
Longitud: W 77°32´24.520 56”
Departamento, municipio y dirección: Nariño – Ipiales – Corregimiento la Victoria
– Vereda San Jorge
3. Número NIT (en caso de que aplique): ------------------
4. Descripción del sector económico y actividad productiva y/o Elaboración de productos derivados de la
comercial que desarrolla la unidad productiva: apicultura
5. Principales productos y/o servicios comercializados por la unidad Miel, cera de abeja, propóleo, Polen, Jalea
productiva: real
6. Nombre del (la) propietario(a) y/o representante legal de la unidad Jhonatan Javier Sánchez Realpe
productiva:
9. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: ongalion@gmail.com
10. Links redes sociales de la unidad productiva: -----

12. Número de personas víctimas del desplazamiento forzado vinculadas 1

14. Número de mujeres víctimas de desplazamiento forzado vinculadas a 0

Resumen diagnostico componente productivo: La unidad productiva realiza el proceso productivo en zona rural para
la producción de miel, cuentan con cuadros alambrados con cera, mielera, base para colmena, trampas para
propoleo, ahumador, palancas, carpas extractoras, cepillos, sistema Nicol, porta núcleos, piquera. La materia prima
principal la abeja Apis mellifera. Su frecuencia de producción se realiza mensualmente producción cada 3 meses a 6
meses, la agregación de valor o transformación de la unidad se basa en la calidad de los productos obtenidos.
14. ASOCIACION VICTORIA EN PAZ

1. Nombre de la unidad productiva: Asociación Victoria en Paz /Biolacteos del
Sur
Longitud:
Departamento, municipio y dirección: Barrio Los Pinos Corregimiento de La

Victoria, Ipiales Nariño
4. Descripción del sector económico y actividad productiva y/o Lácteos y derivados lácteos
5. Principales productos y/o servicios comercializados por la unidad QUESOS
productiva:
6. Nombre del (la) propietario(a) y/o representante legal de la unidad JOSE LUIS PINEDA
productiva:
9. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: jose.luis.20p@gmail.com,

14. Número de mujeres víctimas de desplazamiento forzado vinculadas 29

Resumen diagnostico componente productivo: La asociación es una cadena productiva donde los asociados se
dedican a la producción de leche y a la transformación de la misma con derivados lácteos principalmente la
elaboración de quesos frescos. Cuentan con una planta procesadora equipada con tanques para recepción y
almacenamiento de leche, caldera, marmitas, mesas en acero inoxidable, moldes, gramera, cuarto frio y un carro
tanque para el transporte, la agregación de valor o transformación de la unidad se destaca por el encadenamiento
entre productores y transformadores regionales y la calidad del producto.
15. ASHAMPA
1. Nombre de la unidad productiva: Ashampa
Longitud: 77ª59’18,48319’’
Departamento, municipio y dirección: Nariño, Ricaurte, Barrio
4. Descripción del sector económico y actividad productiva y/o Elaboración de artesanía en tetera e instrumentos
comercial que desarrolla la unidad productiva: musicales en guadua (Marimba)
5. Principales productos y/o servicios comercializados por la Bolsos, Marimbas, Morrales.
unidad productiva:
6. Nombre del (la) propietario(a) y/o representante legal de la Clemente Libardo Guerrero
unidad productiva:
9. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: libardoadmon@gmail.com,
10. Links redes sociales de la unidad productiva: https://www.ashampa.com/


Resumen diagnostico componente productivo: La unidad productiva realiza el proceso productivo en cada una de las
viviendas. Las unidades familiares realizan la transformación de las materias primas de manera artesanal, utilizando
diferentes técnicas, las materias primas más usadas son la tetera, guadua, barro, pinturas, tintas y otros elementos.
Su frecuencia de producción se realiza semanalmente de acuerdo a los pedidos que se realicen, la agregación de
valor o transformación de la unidad se destaca la elaboración a mano y el diseño exclusivo de cada uno de los
productos adicionalmente la historia que ofrece cada artesano al plasmarlo en cada artesanía.
6.) Apoyar en asesorar en la identificación de potenciales compradores de los productos de las al menos quince
(15) unidades productivas de población víctima y minicadenas conformadas por población víctima.
Se realizó seguimiento con la recolección de información de los clientes actuales es decir de referencias
comerciales que identifiquen la veracidad de la información de la unidad productiva e identificación de posibles
compradores.
7.) Apoyar en asesorar en la gestión de ventas de los productos de las al menos quince (15) unidades productivas
de población víctima y minicadenas conformadas por población víctima hacia los potenciales compradores
identificados.
Con la realización de la entrevista y recolección de la información para el diagnóstico a cada uno de los 15
empresarios se logró identificar algunas fortalezas de oferta y demanda por medio de los compradores actuales o
clientes que tiene la unidad de negocio.
8.) Presentar los informes, productos y requerimientos de forma oportuna y de acuerdo con los lineamientos
brindados.
Se realiza la entrega del informe correspondiente al mes de febrero con los lineamientos solicitados por las
entidades supervisoras de este proyecto. Además, se realizan actividades de diligenciamiento de las diferentes
herramientas por medio de un drive contenido por: 8. Carta de vinculación, 9. Documento de diagnóstico de la unidad
de negocio, 10. Plan especial de cierre de brechas, 11. Documento de seguimiento al proceso de transferencia de
conocimientos por unidad de negocio, 12. Documento de evaluación de resultados por unidad de negocio, tabulación
del instrumento 7.2 Matriz de diagnóstico de la unidad de negocio a 15 unidades productivas validadas por iNNpulsa
y revisión del POA y Guía metodológica.
Link de la carpeta :https://drive.google.com/drive/folders/1rtctsZJ1m0i91HT0cbfkKL-1wNHfPMQ3?usp=sharing
9.) Atender las recomendaciones, solicitudes técnicas y operativas brindadas por la Coordinación del proyecto.
Se atiende a todas las directrices emitidas y programadas por la coordinación del proyecto entre reuniones, visitas,
talleres entre otros. Figura 1 a 5.
10.) Acatar las directrices y recomendaciones realizadas por el comité técnico del convenio, de la coordinadora y
de la supervisora del proyecto.
Se acata cada uno de los lineamientos que se dictaminan desde iNNpulsa, y la Cámara coordinadora Cámara de
comercio de Putumayo, con el apoyo de los documentos como el POA y Guía Metodológica.
11.) Las demás funciones que le sean designadas relativas en el contrato de prestación de servicios.
Se desarrollaron otras actividades como el seguimiento permanente a las unidades productivas mediante
teletrabajo, con herramientas como llamadas, entrevistas, chats que nos permitieran un mejor acercamiento con el
empresario. Figura 6 y 7.
12.) Cumplir los lineamientos del SG –SST de la Cámara de Comercio del Putumayo: a. Procurar el cuidado
integral de su salud. b. Adquirir y portar correctamente los elementos de protección personal necesarios para
ejecutar la actividad contratada. c. Informar a los contratantes la ocurrencia de incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales. d. Informar oportunamente al empleador o contratante acerca de los
peligros y riesgos latentes en su sitio de trabajo. e. Participar en las actividades de Prevención y Promoción
organizadas por los contratantes, los Comités Paritarios de Seguridad y Salud en el Trabajo o Vigías
Ocupacionales o la Administradora de Riesgos Laborales. f. Cumplir las normas, reglamentos e instrucciones
del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST. g. Informar oportunamente a los
contratantes toda novedad derivada del contrato. h. Cumplir con los protocolos de bioseguridad Covid - 19
implementados por la entidad.
Se realiza la entrega de certificación de vacunación COVID-19 al subcoordinador del proyecto. Fecha: 17 de enero
de 2022. Y se realiza el diligenciamiento semanalmente del estado de salud actual mediante el formulario emitido
por Cámara de Comercio de Putumayo.
Link del formulario: https://forms.gle/DaFLAWUuGtQDj1ew9
13.) Cumplir con los lineamientos de Gestión Documental de la entidad.
Se realiza la entrega de la documentación solicitada por Cámara de Comercio de Putumayo y así mismo
reposa una carpeta física con la documentación y soportes de cada una de las actividades desarrolladas dentro del
marco de ejecución del proyecto en el archivo de Cámara de Comercio de Ipiales oficina de Competitividad y
desarrollo regional.
14.) Cumplir con los lineamientos de imagen corporativa de la Cámara de Comercio del Putumayo.
Se cumple con las directrices que se emiten desde Cámara de Comercio del Putumayo y Cámara de Comercio
de Ipiales llevando la mejor imagen corporativa fuera y dentro de las instituciones.
15.) Garantizar la prestación del servicio con criterios de calidad.
Se garantiza la prestación del servicio con ética profesional, en el componente productivo con cada una de las
personas que componen las unidades de negocio.
16.) Cumplir desde su componente con el POA del convenio, el cual hace parte integral del presente contrato.
Para cumplimiento del PLAN OPERATIVO (POA) se realiza en conjunto con el equipo de profesionales el
cronograma de actividades para el mes de febrero de acuerdo a los parámetros y acciones designadas en el
documento.
Tabla 11. Cronograma de actividades para el mes de febrero de acuerdo al POA.

CRONOGRAMA MES DE FEBRERO 2022 - CCI

Atvidad Sub actividad Instrumento Indicador Entregable Tiempo
4. Ma t riz d e
Va lid a r e l c u m p lim ie n t o d e l p e rfil Id e n t ific a c ió n y d ia g n ó st ic o
id e n t ific a c ió n y
e m p re sa ria l y p o b la c io n a l d e lo s Ma t riz 7.1, C a rt a d e Vin c u la c io n ( lín e a b a se ) d e c a p a c id a d e s Febrero
d ia g n ó st ic o d e la s
p o st u la n t e s d e a l m e n o s q u in c e ( 15)
u n id a d e s d e
u n id a d e s p ro d u c t iv a s, a la s
Identificar y diagnosticar unidades Ev a lu a r la s p o st u la c io n e s re c ib id a s n e g o c io
e n e l m a rc o d e l p ro c e so d e Ma t riz 7.2 q u e d e b e n e st a r v in c u la d a s a l Febrero
productivas de población víctima de 5. C a rt a d e
c o n v o c a t o ria b a jo c rit e rio s m e n o s 66 p e rso n a s v íc t im a s
desplazamiento forzado v in c u la c ió n d e la s
Vin c u la r a la in t e rv e n c ió n a l d e d e sp la za m ie n t o fo rza d o ,
u n id a d e s
m e n o s q u in c e ( 15) u n id a d e s u b ic a d a s e n lo s m u n ic ip io s Febrero -
Ma t riz 7.1, C a rt a d e Vin c u la c io n p ro d u c t iv a s a l
p ro d u c t iv a s a la s q u e d e b e n e st a r p rio riza d o s,) c o n e n fo q u e d e Marzo
p ro g ra m a
v in c u la d a s a l m e n o s 66 p e rso n a s m in ic a d e n a lo c a l.
4. Ma t riz d e
id e n t ific a c ió n y
Id e n t ific a r o p o rt u n id a d e s d e
Ma t riz7.2, Do c u m e n t o d e u n id a d e s d e
n e g o c io p u n t u a le s p a ra c a d a Dia g n ó st ic o d e o fe rt a y Febrero -
Dia g n o st ic o 9, Do c u m e n t o d e n e g o c io
u n id a d p ro d u c t iv a v in c u la d a a la d e m a n d a d e lo s p ro d u c t o s Marzo
Ev a lu a c io n 12, 6. Do c u m e n t o d e
Dia g n o st ic a r la o fe rt a y la in t e rv e n c ió n y/ o se rv ic io s d e la s a l m e n o s
d e m a n d a d e p ro d u c t o s y/ o se se n t a y t re s ( 63) u n id a d e s
u n id a d e s
se rv ic io s d e la s u n id a d e s p ro d u c t iv a s, id e n t ific a c ió n d e
p ro d u c t iv a s
p ro d u c t iv a s v in c u la d a s a la o p o rt u n id a d e s d e n e g o c io
C o n st ru ir u n p la n e sp e c ia l d e
in t e rv e n c ió n p u n t u a le s y d e fin ic ió n d e
c ie rre d e b re c h a s p ro d u c t iv a s y Pla n C ie rre d e Bre c h a s 10, 1. Pla n e sp e c ia l
b re c h a s p ro d u c t iv a s y
c o m e rc ia le s q u e c o n t e m p le Do c u m e n t o d e se g u im ie n t o a l p a ra e l c ie rre d e
c o m e rc ia le s. Febrero -
a c c io n e s d e t ra n sfe re n c ia d e p ro c e so d e t ra n sfe re n c ia d e b re c h a s d e la s
Marzo
c o n o c im ie n t o s, c a p it a liza c ió n y c o n o c im ie n t o s p o r u n id a d d e u n id a d e s
a c c io n e s d e c o n e xió n c o n e l n e g o c io 11. p ro d u c t iv a s
m e rc a d o
17.) Implementar la Caja de herramientas suministrada por iNNpulsa.
Se implementan y se desarrollan las siguientes herramientas para validación de diagnóstico de cada unidad
productiva por medio de un archivo drive:
Link del archivo: https://drive.google.com/drive/folders/1rtctsZJ1m0i91HT0cbfkKL-1wNHfPMQ3?usp=sharing
 7.1 Matriz de identificación de unidades productivas para la evaluación de las 19 unidades

productivas.
 7.2 Matriz de diagnóstico de las unidades productivas a 15 unidades productivas validadas por
iNNpulsa.
 8. Carta de vinculación.
 9. Documento de diagnóstico de la unidad de negocio.
 10. Plan especial de cierre de brechas.
 11. Documento de seguimiento al proceso de transferencia de conocimientos por unidad de negocio.
 12. Documento de evaluación de resultados por unidad de negocio.
18.) Las demás funciones que le sean designadas relativas en el contrato de prestación de servicios.
 Seguimiento a las 15 unidades productivas mediante llamadas telefónicas. Figura 7.

 Participación de cada una de las reuniones virtuales, presenciales y talleres.
 Diligenciamiento continuo de las herramientas 7.2 Matriz de diagnóstico de la unidad de negocio y 9.
Documento de diagnóstico de la unidad de negocio.
19.) Como parte del equipo ejecutor del Convenio de Cooperación 054- 2021, debe contribuir desde su
componente los mecanismos para el control, desarrollo y cumplimientos de actividades a cargo a través de los
siguientes ENTREGABLES:
1. ENTREGABLES
% AVANCE
OBLIGACIONES/FUNCIONES
PRODUCTO POR ACTIVIDAD DESCRIPCION DEL CUMPLIMIENTO
PROFESIONAL DE APOYO
FEBRERO
Se desarrollarán procesos de identificación, 1. Carta de Se hace entrega de las diferentes matrices
priorización, vinculación y diagnósticos de las vinculación de al correspondientes a cada una de las evaluaciones
unidades productivas vinculadas a menos quince (15)
minicadenas locales de pequeños productores las unidades 7.1 Matriz de identificación de las unidades
de población víctima, para identificar las productivas al productivas, 7.2 Matriz de diagnóstico de la unidad
brechas productivas y de formalización que les programa 100% de negocio, diligenciadas con el equipo de Cámara
2. Matriz de de Comercio de Ipiales.
impiden fortalecer sus procesos comerciales y
identificación y
lograr mayores ventas.
diagnóstico de las
unidades
productivas
Se desarrollarán procesos de transferencia de Documento que compile: 30% Se realiza la revisión de la temática establecida
conocimientos a la medida a las al menos para el componente productivo para la trasferencia
quince (15) unidades productivas vinculadas al de conocimientos a las 15 unidades productivas.
programa para mejoramiento de procesos que Fortalecer los diferentes
incrementen su productividad, agreguen valor, eslabones de las
posibiliten la transformación y/u optimicen minicadenas y las
costos, buscando resultados en avances en conexiones entre ellos
formalización, comercialización, cumplimiento para consolidarlos.
de requisitos normativos, exigencias del
cliente/mercado y de esta manera se
fortalezcan los procesos de encadenamiento
Transferir conocimiento
productivo y/o comercial locales.
a la medida, a la luz de
los hallazgos del
diagnóstico
especializado
desarrollado durante el
componente No. 2 a las
unidades de negocio
vinculadas, en el
componente de
Producción, para
mejoramiento de
procesos productivos
que incrementen la
productividad, agreguen
valor, posibiliten la
transformación y/u
optimicen costos; y
avances en sus
procesos de
formalización.
1. Matriz consolidada Revisión del instrumento 10. Plan especial de cierre

por unidad de brechas para cada unidad productiva.
productiva de
inversiones a
realizar
2. Presentación con la
argumentación de
las inversiones a
realizar por cada
unidad productiva
Se desarrollarán procesos de 3. Actas de recibo a
identificación, construcción e satisfacción de los
implementación y seguimiento de planes activos productivos
especiales para cerrar brechas de 4. Informe de avance
comercialización de las unidades de 20%
con sus respectivos
negocio vinculadas, en el componente de
soportes y
producción de acuerdo con sus
necesidades específicas. evidencias que dé
cuenta de:
 Fortalecer los
diferentes
eslabones de las
minicadenas y las
conexiones entre
las unidades
productivas que
los componen
para
consolidarlos.
Apoyo en el control para monitorear, realizar Informe final: 80% Se realiza el seguimiento a cada una de las 15
seguimiento y evaluación de resultados de la unidades productivas y análisis de las 2 posibles
intervención por cada unidad productiva y 1. Apoyar en el control minicadenas que puedan evidenciarse.
minicadena local vinculada. para monitorear,
realizar seguimiento Entrega de informe del 01 de febrero al 28 de
y evaluación de febrero de 2022, con los respectivos anexos y
resultados de la evidencia fotográficas de cada actividad.
intervención por
cada unidad
productiva y
minicadena local
vinculada.
2. Apoyo en el informe
de avance con sus
respectivos soportes
y evidencias que den
cuenta del
cumplimiento del
100% de los
entregables e
indicadores del
Convenio.
LINA MARCELA QUIÑONES DELGADO

C.C. No 1.085.943.418 de Ipiales
Ipiales- Nariño
Tel: 3153143641
limarce291@gmail.com /marce99001@gmail.com
JESUS FABIAN TREJO ROMERO

C.C. No 1.086.298.634 de Córdoba Nariño
Subcoordinador en Ipiales, Convenio de Cooperación No.054 – INNpulsa Colombia
Vo. Bo. Ivanna Janethe Obando S.

Coordinadora Proyecto
Convenio de Cooperación No 054 de 2021
Vo. Bo. Jhon Jairo Suarez.

Supervisor Cámara de Comercio del Ipiales
Convenio de Cooperación No 054 de 2021
Anexos
EVIDENCIAS Y REGISTRO FOTOGRÁFICO
Figura 1. Reunión presencial Cámara de Comercio de Ipiales. Objetivo: Revisión del documento POA. Realización de
cronograma de actividades. Fecha: 02 de febrero 2022.
Figura 2. Reunión presencial. Objetivo: Verificación de información matriz 7.1. Matriz de identificación de las
unidades de negocio. Instalaciones Cámara de Comercio de Ipiales. Fecha: 18 de febrero 2022. Hora: 9:00 A.M
Figura 3. Reunión presencial. Objetivo: Socialización de dudas e inquietudes y avance en el diagnóstico de las
15 unidades productivas. Fecha: 24 de febrero 2022. Hora: 8:00 A.M. Instalaciones Cámara de Comercio de Ipiales.
Figura 4. Reunión virtual. Objetivo: Avance Convenio MINICADENAS - iNNpulsa – MinComercio. Fecha: 25 de
febrero 2022. Hora: 9:00 A.M. Link: https://meet.google.com/beh-uddw-nuk
Figura 5. Taller sobre Incentivos y Beneficios Económicos y Tributarios que Favorecen la Empleabilidad. Fecha: 23
de febrero de 2020. Hora: 9:00 P.M. Link: https://teams.microsoft.com/_#/broadcastPlaybackScreen
Figura 6. Acercamiento con los propietarios y representantes legales de cada una de las unidades productivas.
Fecha: 18 de febrero 2022. Hora: 8:00 A.M
Figura 7. Teletrabajo realizado a las 15 unidades productivas para verificación de información diligenciada en la
herramienta 7.1 Matriz de identificación. Fecha: 15 de febrero de 2022.
Figura 8. Visita in situ unidad productiva MANUALIDADES CARMENSITA. FECHA: 24/02/2022

Figura 9. Visita in situ unidad productiva SHAMPOO ANCESTRAL. FECHA: 28/02/2022
Figura 10. Visita in situ unidad productiva FABRICA DE CALZADO

DAINERS. FECHA: 28/02/2022
Figura 11. Visita in situ unidad productiva COCADAS EL NEGRITO DILAN. FECHA: 28/02/2022
Figura 12. Visita in situ unidad productiva ASHAMPA. FECHA: 27/02/2022


Informe Lina Quiñonez - Febrero R1

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CONVENIO DE COOPERACIÓN No.

Informe de Avance 01 al 28 de febrero de 2022

Puerto Asís, 28 de febrero de 2022

Me permito presentar el informe de actividades realizadas en el periodo comprendido del 01 al 28 de febrero de

Proyecto: Convenio de Cooperación 054 - 2021 entre La Fiduciaria Colombiana de Comercio

No. De contrato 017 – 2022

Informe de Avance 01 al 28 de febrero de 2022

Tabla 1. Temática para el componente productivo

PRODUCTIVO Mejoramiento de flujos de producción

Informe de Avance 01 al 28 de febrero de 2022

Diseño y/o mejoramiento de producto

Informe de Avance 01 al 28 de febrero de 2022

De acuerdo a esta informacion se realiza un cronograma de visitas correspondiente a cada unidad

Tabla 3. Cronograma de visitas in situ a 15 unidades validadas

Informe de Avance 01 al 28 de febrero de 2022

propietarios y personas vinculadas a los negocios.

10. Links redes sociales de la unidad productiva: ---

11. Número de personas vinculadas a la unidad productiva: 3

12. Número de personas víctimas del desplazamiento 3

13. Número de mujeres vinculadas a la unidad productiva: 2

14. Número de mujeres víctimas de desplazamiento forzado 2

Informe de Avance 01 al 28 de febrero de 2022

8. Links redes sociales de la unidad productiva: -----

9. Número de personas vinculadas a la unidad productiva: 2

10. Número de personas víctimas del desplazamiento forzado 2

11. Número de mujeres vinculadas a la unidad productiva: 2

12. Número de mujeres víctimas de desplazamiento forzado 2

Informe de Avance 01 al 28 de febrero de 2022

3. TIENDA TALLER EL COSTURERO

10. Links redes sociales de la unidad productiva: NA

11. Número de personas vinculadas a la unidad productiva: 1

12. Número de personas víctimas del desplazamiento forzado 1

13. Número de mujeres vinculadas a la unidad productiva: 1

14. Número de mujeres víctimas de desplazamiento forzado 1

Informe de Avance 01 al 28 de febrero de 2022

3. Número NIT (en caso de que aplique):

9. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: aleburgos148@outlook.es

10. Links redes sociales de la unidad productiva: NA

11. Número de personas vinculadas a la unidad productiva: 1

12. Número de personas víctimas del desplazamiento forzado 1

13. Número de mujeres vinculadas a la unidad productiva: 1

14. Número de mujeres víctimas de desplazamiento forzado 1

Departamento, municipio y dirección: CARRERA 9 No. 13-42 MUNICIPIO DE

Informe de Avance 01 al 28 de febrero de 2022

9. Correo electrónico de contacto de la unidad productiva: leisandrea1@gmail.com

10. Links redes sociales de la unidad productiva: NA

11. Número de personas vinculadas a la unidad productiva: 6

12. Número de personas víctimas del desplazamiento forzado 5

13. Número de mujeres vinculadas a la unidad productiva: 4

14. Número de mujeres víctimas de desplazamiento forzado vinculadas 3

Tabla 9. Información general de la unidad

Informe de Avance 01 al 28 de febrero de 2022

10. Links redes sociales de la unidad https://www.facebook.com/groups/469056677665984/?ref=share,

7. TEXTILES CRUZ ELENA

Tabla 10. Información general de la unidad

15. Links redes sociales de la unidad productiva:

16. Número de personas vinculadas a la unidad productiva: 1

Informe de Avance 01 al 28 de febrero de 2022

17. Número de personas víctimas del desplazamiento forzado 1

18. Número de mujeres vinculadas a la unidad productiva: 1

19. Número de mujeres víctimas de desplazamiento forzado 1

10. Links redes sociales de la unidad productiva: __

11. Número de personas vinculadas a la unidad productiva: 1

12. Número de personas víctimas del desplazamiento forzado 1