UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

UTH
Gerencia de Pequeña y Mediana Empresa
Primer Parcial

Empresas Familiares en Honduras

Master Idalia Aguilar

Presentado por
Yeniffer Melissa Alvarado
Cuenta n. 256062054
 En el presente artículo se aborda la temática de las empresas familiares y su vinculación
con el desarrollo; en primer lugar, abordando las empresas familiares (EF), es decir aquel tipo de
empresas más predominantes alrededor del mundo y el principal motor de sus economías; y que
son parte esencial del tejido productivo, no sólo de las economías desarrolladas, sino también de
las economías emergentes.
 Objetivos
Especifico
• Investigar como ha sido
el apoyo de parte de
General ANMPHI a estas
empresas familiares.
• El objetivo principal es
como ha sido el
• Buscar información del
funcionamiento y
desarrollo de las desarrollo de las
empresas familiares en empresas familiares en
Honduras Honduras y como es su
funcionamiento.
 Como ha sido el desarrollo de las empresas familiares en Honduras
Se han enfrentado a grandes retos y oportunidades porque existe

un equipo de personaje en las hadas por sentimientos y por

voluntad al mismo tiempo y retos de como va incrementar las

ganancia de su empresa cuando muchas veces hay personas que

están encargadas de un puesto clave pero no tienen la habilidades

y no la manejan de manera correcta para beneficio de la empresa

familiar se debe de tomar en cuenta que la relación entre los

miembros del negocio familia debe de ser positivas.

El termino de empresa familiar surge que relacionar dos términos:
empresa y familia , estos dos ámbito convergen en la empresa
familiar, por un lado la familia la cual se caracteriza por sus lazos
efectivos y subjetivos y por el otro la empresa la cual se asocia
con la objetividad y racionalidad, esta convergencia es lo que
hace a la empresa familiar un tipo de organización compleja cuya
continuidad en el tiempo podría verse amenazada sino se logra un
equilibrio entre estas dos áreas.
 organizaciones apoyan a las
empresas Familiares
• INFOP • Federación de Cámaras de Comercio
• Instituto Nacional de Formación Profesional • INAM
• MIPYMES • Instituto Nacional de la Mujer
• Micro, pequeñas y medianas empresas • COHEP
• FOPRIDEH • Consejo Hondureño de la Empresa Privada
• Federación de Organizaciones Privadas de Desarrollo de • COHDESSE
Honduras • Consejo Hondureño del Sector Social de la Economía
• REDMICROH • ANMPI
• Red de Instituciones de Micra Finanzas de Honduras • Asociación Nacional de la Micro, Mediana y Pequeña Industria
• FACACH • CONAMIPYME
• Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Honduras • Consejo Nacional de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa
• DlFOMIPYME
• AMHON
• Dirección de Fomento de la Micro. Pequeña y Mediana Empresa
• Asociación de Municipios de Honduras
• IHSS
• FEDECÁMARAS
• Instituto Hondureños de Seguridad Social
• Régimen de Aportaciones Privadas
• RAP
La institucionalidad o los órganos rectores de la
aplicación de la Ley para el fomento y
desarrollo de la competitividad de la MIPYME son
La Secretaría de Estado en los Despachos de
Industria y Comercio como ente Rector de las
políticas públicas hacia el sector Micro,
Pequeña y Mediana Empresa (MIPYME)
 
MEDIANA EMPRESA:
disponen de mayor inversión en activos fijos, una
adecuada relación en cuanto a su capital de trabajo, una
clara división interna del trabajo y formalidad en sus
registros contables y administrativos, de 51 a 150
empleados remunerados
MICROEMPRESA:
De 1 a 10 empleados remunerados
PEQUEÑAS EMPRESAS:
Cuentan con acumulación de ciertos márgenes de
excedentes, una organización empresarial más definida y
mayor formalización en su gestión y registro. de 11 a 50
empleados remunerados.
MICROEMPRESA DE SUBSISTENCIA:
No está constituida formalmente, persigue la generación
de ingresos con el propósito de satisfacer sus
necesidades inmediatas y las de su familia, el consumo
propio e inmediato, en su mayoría trabajadores
individuales temporalmente desocupados que se integran
al sector mientras consiguen trabajo más estable.
 MICROEMPRESA DE ACUMULACIÓN
SIMPLE:
Unidad productiva que se destaca por haber
conseguido definir su competencia laboral.
Son aquellas cuyos recursos productivos
generan ingresos que cubren los costos de
su actividad, aunque sin alcanzar excedentes
suficientes que permitan la inversión en
crecimiento.
MICROEMPRESA DE AMPLIFICADA:
Son aquellas en que la productividad es
suficientemente elevada para poder acumular
excedentes e invertirlo en crecimiento de la
microempresa
La Subsecretaría en el Despacho de Micro,
Pequeña y Mediana Empresa y del Sector Social de
la Economía, quien asiste al Rector. Y esta
subsecretaría es a su vez asistida por, el Director
General de Fomento a la Micro, Pequeña y Mediana
Empresa (MIPYME), la Dirección de Fomento de la
Micro. Pequeña y Mediana Empresa
(DlFOMIPYME), así como por un Consejo Asesor y
por Mesas de Trabajo por niveles, sectoriales y
territoriales conformadas por las diferentes
instituciones y organizaciones del sector.
EL Consejo Nacional de la Micro, Pequeña y
Mediana Empresa (CONAMIPYME) como un
organismo de participación en las propuestas y
definiciones de los proyectos, asesoría y consulta
de la Secretaría y Sub-Secretaría de Estado en los
Despachos de Industria y Comercio.
 EL COHEP
realizó recientemente junto con el BID, el
proyecto Familia Empresarial, del cual la Señora
Abbott fue consultora, a través del cual se lograron
conformar protocolos familiares de empresas
familiares Hondureñas

Principales aspectos fueron:

- El COHEP cuenta con un diagnóstico de las EF en
Honduras
- El proyecto Familia Empresarial benefició a 100 EF
hondureñas.
- Se enfocó la generación de protocolos familiares y la
rehabilitación de las estructuras de gobierno.
 La AHDEFAM
es una organización sin ánimo de lucro y de ámbito
nacional, que pretende agrupar a todas las EF y
aquellos emprendedores, consultores, gremios y
academia que ven en la preservación de los
valores familiares la plataforma para los negocios
sostenibles
 MIPYME-SSE Honduras
Se trabajó en conjunto con el COHEP en la identificación de la gobernabilidad de la
mpresa por la diferencia que tiene de la empresa donde sus socios son prácticamente de
la misma familia
A nivel de esta Subsecretaría, es decir para el Estado, o a nivel de gobierno, no existe
ninguna separación entre empresas familiares dentro de las MIPYMES
 Empresas Familiares a nivel
nacional

Actualmente en Honduras el estudio de referencia

sobre las EF Hondureñas lo constituye el diagnostico
base EF realizadas por el COHEP como ente
ejecutor, realizo una muestra de 784 EF y realizando
en el marco del proyecto familiar empresarial
auspiciado por el Fondo Multilateral de Inversiones y
por el BID.
La mayor parte se dedican al comercio y a los servicios no financieros (40.27%
y 38.33 respectivamente) se ubican principalmente en las principales ciudades
San Pedro Sula/Cortes y Distrito Central teniendo un promedio de 21
empleados.
El 90.8% no exportan y lo que lo hacen sus mercados son Centroamérica y
Norteamérica.
El 27.46% tienen entre 11 y 25 empleados seguido de un 23.9% entre 6 y 10
empleados.
El 85.6% no cuentan con ninguna certificación y de que si las tienen las ISO
9001 son las segundas mas común, la mayoría cuentan con certificación
diferente a la ISO, ambientales, orgánicos, HACCP.

Las instituciones financieras con mayor participación en las atenciones EF son:

I. BAC
II. Banco de occidentes
son instituciones tradicionales, teniendo capital netamente familiar.
 A nivel oficial, en Honduras el tema de la MIPYME se aborda a través de dos
instrumentos
importantes: Ley para el fomento y desarrollo de la competitividad de la micro,
pequeña y
mediana empresa de Honduras, DECRETO No. 135-2008, y la Estrategia de la
Política
Nacional de Fomento y Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y
Mediana
Empresa (2008).
 Aporte de las empresas
familiares a la economía del país

En cuanto a crecimiento económico, específicamente en la contribución al aumento

del Producto Interno Bruto del país las estadísticas que se generan actualmente en
Honduras todavía no se han ocupado de este importante aporte de las MIPYME a la
economía del País; mucho menos se puede esperar que se generen según si son
empresas familiares o no familiares. Esta situación evidencia una oportunidad para
mejorar el sistema nacional de estadísticas no sólo a nivel de PIB sino en todos los
campos, a lo cual pueden/deben atender el Banco Central de Honduras; y por qué no
decirlo, para la misma academia; al Instituto Nacional de Estadísticas, al gobierno y
en este tema en específico a los órganos rectores del sector MIPYME iniciando por la
Sectaria de Industria y Comercio, el COHEP y demás organizaciones del ámbito
empresarial.
• Las MIPYME deben mejorar en calidad, productividad y competitividad tanto para
competir en su mercado de referencia y con mayor razón en mercados externos.

• En Honduras la experiencia más reciente respecto a EF la constituye el proyecto

Familia Empresarial, a través del cual se logró de desarrollar un diagnóstico de
las EF hondureñas. Sin embargo a nivel oficial el tema de las EF se aborda por
medio de las MIPYMES, ya que el 90% de las MIPYMES son empresas familiares.
Desde esta óptica de las MIPYMES, al país cuenta con una institucionalidad bien
definida y orientas principalmente por Ley para el fomento y desarrollo de la
competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa de Honduras, DECRETO
No. 135-2008, y la Estrategia de la Política Nacional de Fomento y Desarrollo de
la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (2008). No obstante
es importante recalcar que en Honduras también existen empresas familiares
grandes, que contribuyen enormemente a la generación del desarrollo.
• El Estado de Honduras podría ser un ente significativo
para la creación de un Instituto de la Empresa Familiar,
que trabajando en conjunto con Subsecretaría de
MIPYME-SSE gestionen recursos y conocimiento en pro
de las empresas familiares Hondureñas, lo cual favorecerá
a ver las EF desde una óptica más propia (fuera del
mundo de las MIPYME).
• Es importante que a nivel de país exista más interés por
generar y darle seguimiento a indicadores y estudios
referentes a las actividades de las MIPYMES, y llegar a
desagregar la estadística incluso por empresas familiares
y no familiares. Lo cual servirá como fundamento para la
implementación de políticas públicas a favor del sector.