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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

DUVAN ANDREY BETANCOURT GARCIA

EDNA TATIANA CASALLAS RODRIGUEZ

INSTRUTORA
LADY VIVIANA CALDERÓN PARRADO

TECNOLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA

“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA “

TULUA –VALLE DEL CAUCA

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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”
2021

INTRODUCCION

1. MODIFICACION DE CONDUCTA: MERCADO OBJETIVO

2. INDENTIFICACION DE PORTAFOLIO DE PRODUCTOS/SERVICIOS

3. MERCADO OBJETIVO

4. ANALISIS DL ENTORNO/SECTOR

 ANALISIS PESTEL

 ANALISIS DE MICRO ENTORNO:

1. Rivalidad

2. Amenaza

3. Amenaza al producto

4. Negociación de compradores

5. Negociación de proveedores

5. OBJETIVO, POLITICAS Y ESTRATEGIAS CON RELACION AL PLAN

MAETRO DE LOGISTICA

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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

6. LA ESTRUCTURA DE ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

7. BIBLIOGRACIAS

1. MODIFICACION CONDUCTA: MERCADO OBJETIVO

Mercado objetivo son las personas que quieran disfrutar de ricos y variados sabores
de nuestro producto, persona que quieran adquirir nuestro producto para sus
negocios, demás empresas y para su bienestar.

2. IDENTIFICACION DE PORTAFOLIO DE PRODUCTOS/ SERVICIO

DELI-LACTEOS

“¡DISFRUTA ¡¡COME! Y ASI VERAS EL MUNDO DE UN MEJOR SABOR”

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO:
El direccionamiento estratégico de de-lácteos se fomenta a partir de un eje central
el cual se convierte en nuestro actuar empresarial : el propósito es “ver el mundo de un
mejor sabor” , el cual se constituyen los objetivos de la empresa los cuales obtenemos para
el proceso y fortalecimiento de nuestra entidad los cuales son muy importantes y
principales de la empresa deli-lácteos los cuales son la misión la visión y los valores y
principios políticos , en nuestra empresa contamos con un direccionamiento estratico que el
cual está desarrollado de 4 componentes los cuales son :

2.IDENTIDAD
Los principios y valores
que rigen nuestra
empresa y lo que 1 4.RESULTADO
decidimos ser como
compañía PROPOSITO

EL propósito de deli-
3.ACCION
lácteos es para
Esperamos alcanzar que
Decidimos hacerlo bríndale a la sociedad 3
nuestra compañía se
un buen y reconocido
Implementar estrategia fortaleza tanto como en
servicio y producto
competitiva y estrategia los objetivos sostenibles y
los objetivos estratégicos
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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

RESEÑA HISTORICA
DELI-LACTEOS
“¡DISFRUTA! ¡COME! Y ASI VERAS ELMUNDO DE UN MEJOR SABOR”
Nuestra empresa fue creada por los hermanos Betancourt que lleva baban sus años
de experiencia de labor; lo cual lleva a crear su propia empresa con sus exquisitos
productos, por lo tanto, uno de sus hermanos decide abandonarlos y se aparta del
proyecto de cual era legado de su padre y el más grande sueño de sus hermanos.
Sin embargo, sus hermanos deciden seguir con su empresa establecer nuevos socios,
establecer nuevos locales en diferentes sitios nacionales e internacionales llevando a cabo el
legado que les dejos su padre, En elaborar los más exquisitos, quesos y yogures de la
región; por lo cual cuando fallece su padre, los hermanos Betancourt deciden seguir con el
local, lo que hoy en día es la empresa nacional e internacional de los mejores quesos y
yogures.

OBJETIVO SOCIAL
La empresa se dedica a brindar los siguientes servicios:
 Importaciones
 Nacionalización de mercancía  son las logísticas de
 Compras nacionales e importadas entradas
 Control de inventarios y administración logística

las cuales son

importantes para el
abastecimientos de los
productos para la
trasformación y
desarrollo para la venta
.

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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

DELI-LACTEOS

“¡DISFRUTA!¡COME! ASI VERAS AL MUNDO DE UN MEJOR SABOR”

Principalmente DELI-LACTEOS una empresa con los adecuados objetivos los

cuales se plantean en la entidad los que son (1) fabricar y comercializar productos de
lácteos de excelente calidad , con las adecuadas condiciones para el cliente para que
disfrute y obtenga beneficios saludables de nuestro producto (2) generar un futuro estable
para la empresa ; lo cual lleva a una propuesta de valor ante los inversionistas lo cual ellos
aportarían el 50% de sus bienes e ingresos y la empresa aportaría el 50% para un total del
100% .

MISION
La empresa DELI-LACTEOS es una asociación comprometida y especializada en la
fabricación, producción, comercialización de dientes tipos de quesos y yogures, en el cual
lo elaboramos para que nuestros clientes tengan la satisfacción de nuestro producto; además
es uno de los que contienen los mejore sabores , la mejor contextura y la estupenda
suavidad del nuestros productos , además la empresa cumple con todo lo requisitos de la
ley y las higienes sanitarias para la fabricación de nuestros productos .

L a empresa cuenta con un personal idóneo y capacitado para la fabricación y

comercialización de nuestros productos de más alta calidad.

VISION
L a empresa DELI-LACTEOS se visualiza en siendo una de la mejor empresa de lácteos
por el cual se ha desarrollado la innovación de nuestro producto, además contara con
importaciones a Brasil y demás país, para la satisfacción de nuestros clientes, además
contara con una mejor expansión de fabricación, para lograr que nuestra empresa sea una
de las más reconocida a nivel internacional y una excelente líder ante el país, y contara con
todas las leyes vigentes.

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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

PRODUCTO SERVICIO

Queso doble crema

Queso costeño
Queso pera
Queso campesino

Yogures de sabores – en base 1000 ml y

250 ml
¡por la compra del queso doble crema
por 1000 gr y yogurt de 250 ml se
obsequia 100 gr!
Será un servicio eficaz, eficiente con
valores y principios hacia cada uno de
nuestros proveedores y clientes.

¡por la compra de (2) yogures de 1000

ml se obsequiaría (1) de 250 ml!

¡por la compra de un libra de queso

costeño y una de queso pera más queso
campesino se obsequiará un yogur de
250 ml!

3. MERCADO OBJETIVO

Nuestro mercado objetivo de nuestra empresa va dirigido:

ORGANIZACIONES DE COMPAÑÍA PUBLICO OBJETIVO

Nuestro objetivo es llevar nuestro  Son aquellas personas a que

producto a los siguientes:
 Las tiendas de barrio
 Obtendremos unos proveedores
pasaran de casa en casa para dar
a conocer cada uno de nuestros
productos.
 Supermercados y supermercados
nuestra empresa va destinada
 Para cada negocio que ofrece
lácteos
 Para los negocios de
independiente y dependientes
 Para los supermercados, tiendas
de barrios y el personal que

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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”
de cadena ofrece de casa en casa nuestros
Principalmente nuestra empresa será productos
reconocida a nivel intencional al
trascurso de medio plazo
empezaremos a nivel internacional

4. ANALISIS ENTORNO/SECTOR
 ANALISIS PESTEL

RIVALIDAD AMENAZA AMEZA DE PRODUCTOS

 Las rivalidades son la
empresa que ofrecen los
lácteos como queso y
yogurt que son nuestra
competencia esas
empresas son:
 Alpina
 Alquería
 Gloria Colombia s.a
SUSTITUTOS
 Que nuestra rivalidad
genere más y más o Nuestras empresas no
clientes establezcan una estrategia
 que nuestra empresa no para sustituir nuestros
esté ubicada en un buen productos por otros
sitio donde puede inovables
establecer nuestra o Que los productos
función adecuadamente y sustituidos no sean el
que solo establecimos agrado del cliente
nuestra expansión en
Latinoamérica

PODER DE NEGOCIACION CON

COMPETIDORES
PODER DE NEGOCIACION CON PROVEEDORES
o La empresa deli-lácteos se
caracteriza por ofrecer un  Principalmente los proveedores son muy
buen producto y servicio de importantes para nuestra empresa ya que
calidad por el cual generamos ellos forman parte de nuestra entidad
negociaciones con nuestros  El cual ellos pueden adquirir nuestras ofertas y
competidores a intercambiar promociones
productos que estén  Ellos aportaran con las ventas y exportaciones
interesados y al cual de nuestros productos
negociaremos con estrategia
internas y un porcentaje
adecuado y para que ambas
partes obtengamos beneficio

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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

5. OBJETIVO, POLITICA, ESTRATEGIA CON RELACION AL PLAN MAESTRO

DE LOGICA
POLITICA
 Organización y higiene ante los productos
 Cumplir con los valores, principios y políticas
De la empresa

ESTRATEGIA
 Plan cálculo de producción

o Pedidos de clientes

Cantidad de producción
o Pronostico de cantidades de producción finales fecha de entrega
o Estado de inventario
o Capacidad de producción

6. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

Estará conformado por:

GERENCIA: se establecerá a la DESPACHO: es el lugar o AREA FINACIERA: se AREA DE

persona o conjunto del cual se
encargan de dirigir, gestionar o
administrar la empresa o
entidad
espacio donde se constituirá por actividades PRODUCCIÓN: tiene la
desarrollará donde se para lograr objetivos e función importante de
llevan a cabo las tareas invertir valores y mantener elaborar los productos
cotidianas donde se una información adecuada trasformando los
gestiona y trasmitan la para el control activos y insumos (materia
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exportaciones e proteger la capital de la prima) en producto
importaciones de empresa deli-lácteos final para un bien
nuestra mercancía por
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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”
SECRETARIA: se representará
por refrendar con los respetivos
presidentes los acuerdos,
elaborar las actas
correspondientes a la sección.
ALMACENAMIENTO: se relacionado elaboración
hará un control adecuado
de la mercancía
determinando un espacio
para evitar su deterioro y
reducir desperdicios,
vencimiento
FACTURACIÓN: los
RECURSOS HUMANOS: es
actos de la empresa al
un área donde se
facturar todo con lo
establece como el
reclutamiento y selección,
registro envió y cobras
contracción, capacitación,
de facturas
administración o gestión
del personal durante la
permanencia en la
empresa