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Capitulo 2 Sistema Informacion Adm Robert Murdic
Capitulo 2 Sistema Informacion Adm Robert Murdic
CIENCIA DE LA
A_ DMINISTRACION
______J
*Tedia
1
■Enfoque de
eitirtemes en la *Simulación
solución de
problemas y en
31
32 Adminisvación, Información y Sistemos
15-
Diseño de sistemas ()frece un enfoque de sistemas ert el diseca del MIS paro
alcanzar lo antes posible el funcionamiento Optima del
sisserna
¿QUE ES UN SISTEMA?
Los sistemas de los cuales nos ocuparemos en el libro reciben entradas del
ambiente y envían salidas hacia el. El sistema es un procesador que cambia las
entradas en salidas, La figura 2-1 muestra esto en el caso de una rompaftía in -
dustrial. Lo que en la Figura 2.1 no podemos indicar, pues si lo hiciéramos re -
sultaría incomprensible, es la red de comunicaciones entre los elementos del
sistema: el sistema de información,
34 Administración, Información y Slsternos
14«, ENTRAD
e EL
SISTEMA SALIDA
Sistema Productos,
Materia
de
Informac Inforrneci
El sistema abierto es aquel que interacttla con su ambiente. Todos los sis-
temas que contienen organismos vivos son abiertos, porque en ellos influye lo
que es percibido por los organismos. En un sentido más importante. las organi-
zaciones suelen ser sistemas que operan dentro de otros más extensos y, por
lo mismo, son abiertos. Por ejemplo, la estructura de mercadotecnia de una em -
presa es un sistema que forma parte de otro más grande la compañia entera,
Y ésta a su vez es un sistema en el interior del sistema industrial global.
El hecho de que una compañia interactúe con su ambiente [un sistema más
amplio) hace de ella un sistema abierto, El sistema abierto puede caracterizarse
ulteriormente por su influencia individualmente pequeña en el ambiente y por
una retroalimentación inadecuada proveniente de él. Como admitirán segura-
mente los gerentes, a menudo deben dirigir la compañia ignorando en gran me-
dida el efecto futuro de las condiciones ambientales. El sistema ambiental con
el que más se relacionan es el sistema de la industria de la cual forman parte.
Conceptos de Sj,sternos y Ciencia de ic AdminisrfacIón 37
Subsisternas y supersistemas
Sistemas organizacionales
1 Naturales, si estamos considerando al hombre como parte de la ecología de la
vida en la tierra; artificiales, si estamos estudiando cualquier otra organización
del hombre.
2 Sociales, Todas las agrupaciones de origen humano son sistemas sociales, cuya
conducta ha sido ob¡eto de exhaustivas investigaciones.
3 Abiertos. Toda organización social es abierta porque reacciona ante el ambiente.
En particular, las unidades organizacionales dentro de una compañía inter actúan
entre si.
4 No hay manera de determinar si una organización será perznanente. Algunas
organizaciones, como algunos países muy firmes, la Lloyd's de Londres o la General
Motora, pueden considerarse permanentes porque seguramene durarán un tiempo
indefinido. En el interior de una industria, podemos tratar algunos sistemas
organizacionales como permanentes en la planeación actual. Se sabe que algunas
organizaciones son temporales y los planes que hagamos corresponderán a esa
característica.
5 No estables, en general. Los sistemas organizacionales tienden a cambiar y adap-
taras a las modificaciones ambientales a la larga. En el corto plazo podemos con-
siderar algunos de los mencionados antes como estables para facilitar su estudio.
do Administración información y Sisterrios
CONCEPTOS DE SISTEMAS