Principales diferencias entre la contabilidad administrativa y la contabilidad financiera.
Contabilidad administrativa.
Propósito de la información.
Usuarios principales.
Enfoque y énfasis.
Reglas de medición y de
información.
Lapso de tiempo y tipo de
reportes.
Implicaciones de
comportamiento.
Contabilidad financiera.
Ayuda a los gerentes a tomar
decisiones para el logro de los
objetivos de una organización.
Gerentes de la organización.
Orientada hacia el futuro
(presupuesto para 2011
preparado en 2010).
Medidas internas y reportes
no tienen que seguir las
normas de información
financiera, sino que se basan
en un análisis de costo-
beneficio.
Varía desde información por
hora hasta inf. de 10 a 20
años, con reportes financieros
y no financieros sobre
productos, departamentos,
territorios y estrategias.
Está diseñada para influir en
el comportamiento de los
gerentes y de otros
empleados.
Comunica la posición
financiera de la organización a
inversionistas, bancos,
reguladores y otros agentes
extremos.
Usuarios externos como
inversionistas, bancos,
reguladores y proveedores.
Orientada al pasado (reportes
sobre el desempeño de 2010
preparados en 2011).
Los estados financieros se
deben preparar de acuerdo
con las normas de
información financiera y
tienen que estar dictaminados
por auditores externos e
independientes.
Reportes financieros anuales
y trimestrales, principalmente
sobre la compañía en su
conjunto.
Sobre todo informa acerca de
sucesos económicos, aunque
también influye en el
comportamiento, porque la
remuneración del gerente a
menudos basa en los
resultados financieros
reportados.
 Visión General de los Objetivos de la Contabilidad

Elaboración Interpretació Gerencia Desarrollo Implementa- Verifica- Administra-

de n de de cion cion cion
informes recursos sistemas tecnológica
de
informa-
cion
Identificacion Medicion Acumulacion Analisis Preparacion e Comunicacion
interpretacio
n

Planeación Evaluación Control Garantizar la Informes

Suministrar información. contabilización.
Participar en el procesoexternos.
gerencial.

Responsabilidades

Principales actividades

Procesos
 Costos primos y costos de conversión.

Los costos primos y los gastos de conversión pueden representarse de la siguiente manera:

Costos primos

Materiales directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de

Fabricación

Costos de Conversión

Costos primos= Materiales + Mano de Obra

Costos de conversión= Mano de obra directa + Costos indirectos de fabricación

 Costos Variables, fijos y mixtos, efectos de los cambios en el volumen de estos costos.

Costos de fabricación:

COSTOS VARIABLES

 Materiales directos
 Mano de obra directa (tasa unitaria)
 Electricidad bajo el método de unidades de producción

COSTOS FIJOS

 Mantenimiento de edificio
 Deprecación (excepto para unidades de producción)
 Impuestos sobre la planta
 Seguro de arrienco de planta

COSTOS SEMIVARIABLES

 Arriendo de camiones
 Arriendo de equipo
 Servicio generales
 Servicio telefónico

COSTOS MIXTOS

COSTOS ESCALONADOS

 Salanos de supervisores
 Inspección