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Macroproceso Proceso

Gestión de Mantenimiento Gestión de mantenimiento correctivo

Tipo de proceso Líder del proceso

Proceso de apoyo/soporte Jefatura de mantenimiento

PROVEEDORES ENTRADAS PROCESOS / HITOS SALIDAS CLIENTES

 Contratistas  Solicitud de  Evaluacion de la solicitud de  Mantenimiento  Area de

externos intervencion de intervencion de correcto aplicado produccion
 Mecanicos mantenimiento mantenimiento (función requerida solicitante
internos  Historial de averías  Apertura de la orden de reestablecida)
 Área de  Ficha tecnica del trabajo  Datos para la mejora
Producción equipo  Planificación de la orden continua
 Manuales de  Ejecución del mantenimiento
Operación del equipo  Cierrre de la orden
 Analisis de criticidad  Analisis de causa-efecto
 Evaluación y analisis de
resultados

INDICADORES DE GESTIÓN

Nombre Frecuencia Meta Cálculo

- MTTR (Mean Time To Repair)
- Prcentaje del valor del activo de
reposición (RAV), coste de
mantenimiento por unidad, consumo
de utilidades.
- Porcentaje de mantenimiento
planificado (PMP), cumplimiento del
programa, MTBF (tiempo medio entre
fallos).
- Número de incidentes reportados,
Tasa de frecuencia de lesiones con
tiempo perdido (LTIFR).
- Rendimiento de los activos
- Tiempo de inactividad: Porcentaje de
tiempo de producción, tiempo de
inactividad del equipo
- Gestión del inventario de repuestos:
stock, precisión del inventario, tasa
de rotación.

Recursos

Procesos con relación directa Documentos relacionados

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