Introducción al curso de costos

PRACTICA CALIFICADA – GRUPAL – TIPO CONTROL DE LECTURA
RESOLVER LOS CASOS PRACTICOS PLANTEADOS
TEMA: Introducción al curso de COSTOS

INTRODUCCIÓN
La importancia de los costos está en determinar y controlar el costo unitario de

los productos elaborados, evaluando de esta forma la eficiencia operativa de la
empresa
INFORMACIÓN TEÓRICA
Costo directo, es el costo que se atribuye en forma exclusiva a un

determinado objetivo de costos.
Ejemplo: Materia prima, tela.
Costo Indirecto, es el costo en el que se incurre para beneficio de dos o más

objetivos de costo.
Ejemplo: Supervisor de fábrica.
Costo fijo, son los costos que no varían cuando se producen cambios en el
volumen de actividad.
Ejemplo: Depreciación de las máquinas.
Costo Variable, son los que varían cuando se producen cambios en el

volumen de actividad.
Ejemplo: Los obreros que trabajan a destajo.
1
Ejercicio N° 01: La empresa Cuero Regia SAC fabrica calzados de cuero y
te solicita clasificar los costos en fijos, variables, directo, indirectos así como los
gastos en administrativos y gastos de ventas
Costo Costo Costo Costo Gasto Gasto

Clasifique los costos Fijo Variable Directo Indirecto Adm. Vtas.
La empresa fabrica
artículos de Cuero:
Sueldo de supervisores de
planta
Alquiler de oficina de
administración
Sueldo de vendedores
Sueldo de técnicos de
fábrica
ventas
Publicidad
Combustible
Tintes y lacas
Seguros contra incendios
de fábrica
Salarios de obreros de
producción
cuero
Alquiler de almacén de
fábrica
Gastos de entrega de
mercaderías
Sueldo de personal de
oficina
1
Ejercicio N° 02: La empresa Vanguardia SAC fabrica pantalones y te solicita
clasificar los costos en fijos, variables, directo, indirectos así como los gastos
en administrativos y gastos de ventas
Costo Costo Costo Costo Gasto Gasto

Fijo Variable Directo Indirecto Adm. Vtas.
Fardo de Tela
administración
Sueldo de vendedores
Sueldo de técnico
maquinas de coser
ventas
Publicidad
Energía Eléctrica
Sueldo de ingenieros de
planta
Seguros contra incendios
de fábrica
Salarios de obreros de
producción
Sueldo de cortadores de
telas
Gastos de viaje de
vendedores
repuestos
Remuneración de técnicos
maquinistas
Alquiler de almacén de
fábrica
Gastos de entrega de
mercaderías
Sueldo de personal de
oficina
hilos y botones
Trabajo en equipo:
Elegir un producto, enumerar hasta 10 items como mínimo y clasificar los
costos en fijos, variables, directos, indirectos, gastos administrativos y gastos
de ventas.
1
SESIÓN Nº 2
TEMA: ELEMENTOS Y DIVISION DE LOS COSTOS
INTRODUCCIÓN
Fabricar es consumir o transformar insumos para la producción de bienes o

servicios. La fabricación es un proceso de transformación que demanda un
conjunto de bienes y prestaciones, denominados elementos, y son las partes
con las que se elabora un producto o servicio, Y ESTOS SON:
 Materiales directos (Materia Prima)
 Mano de obra directa
 Castos indirectos de fabricación.( Materiales Indirectos, Mano
de .Obra .Indirecta y Otros gastos indirectos)
DIVISION DE LOS COSTOS:
COSTOS PRIMOS: Son todos los materiales directos y la mano de obra directa
de la producción.
Costos primos= MD + MOD
COSTOS DE CONVERSIÓN: Son los relacionados con la transformación de

los materiales directos en productos terminados, o sea la mano de obra directa
y los costos indirectos de fabricación.
Costos de conversión= MOD + CIF
Costos Operativos o de Distribución: Llamados los costos de no fabricación
Están relacionados con la parte administrativa y comercialización de la

empresa, son los Gastos administrativos, Gastos de Ventas y Gastos Financ.
COSTO DE PRODUCCION: Es la sumatoria de la M.P. + M.O.D. + C.I.F.
COSTO TOTAL: Es igual a la sumatoria del Costo de Producción + Costos

Operativos
VALOR DE VENTA: Es la sumatoria del Costo Total + Utilidad
PRECIO DE VENTA: Es igual al Valor de Venta + I.G.V.
1
COST
O DE
DIAGRAMA DEL PRECIO DE VENTA DISTRI
COST BUCIO
O DE NY
PROD GAST
UCCIO OS
N FINAN
CO CIERO GAST
CO COST
ST S OS
ST OS DE
OS FINAN
OS DISTRI
IND CIERO
DIR BUCIO
IRE S
ECT N
CT
OS
OS
MATERIA PRIMA MATERIALES

MATERIALES INDIRECTOS
DIRECTOS GASTOS DE
ADMINISTRACION
MANO DE OBRA
MANO DE OBRA INDIRECTA
DIRECTA GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE
FABRICACION COSTO
DE
COSTO DISTRIB
DE UCION
PRODU Y
CCION COST GASTO
O S FIN,
TOTAL
DE
PROD
MÁ
UCTO
S
UTI
LID
VAL
AD
OR
DE
VE
MÁ
NT
AS
IGV
PRE
CIO
DE
VE
NT
A
1
EJERCICIO 1
La empresa “INDUSTRIAS CARAL “SAC
Consumió materia prima S/. 5 800, el costo indirecto de fabricación es S/. 4
900, la mano de obra directa es S/. 3 500, los gastos administrativos son el
18 % del costo de conversión, los gastos de ventas son el 20% del costo primo.
La utilidad es el 25 % del costo total.
Se solicita calcular
a) Costo primo
b) Costo de conversión o transformación
b) Costo de producción
c) Costo operativo o distribución
d) Costo total
e) Valor de venta
f) Precio de venta
SOLUCION
a.) COSTO PRIMO = Materia Prima + Mano de Obra Directa
= 5 800 + 3 500
= 9 300
b.) COSTO DE CONVERSION = Mano de Obra Directa + Costo Indirecto de
Fabricación
= 3 500 + 4 900
= 8 400
c.) COSTO DE PRODUCCION = Materia Prima + Mano de Obra Directa + Costo Indirecto de
Fabricación
= 5 800 + 3 500 + 4 900
= 14 200
d.) COSTO OPERATIVO = Gasto administrativo + Gasto de Ventas +
Gasto Financiero
= ( 18% de 8 400 ) + ( 20% de 9 300 ) +
0
= 1 512 + 1 860
= 3 372
e.) COSTO TOTAL = Costo de Producción + Costo Operativo
= 14 200 + 3 372
= 17 572
f.) VALOR DE VENTA = Costo Total + Utilidad
= 17 572 + ( 25% de 17 572)
= 17 572 + 4 393
= 21 965
g.) PRECIO DE VENTA = VALOR DE VENTA + I.G.V. ( 18% de
21 965)
= 21 965 + 4 173,35 = 26138. 35
1
EJERCICIO 2
La empresa IMELSA SAC entrega la siguiente información:

Consumió M.P. S/. 8 000, Salario de obreros S/ 6 000, suministros diversos S/
4 000 y Aportaciones y Contribuciones de obreros S/ 1 200, Margen de
utilidad 35 %
Se pide Hallar:
a) Costo primo
b) Costo de conversión o transformación
c) Valor de venta
d) Precio de venta
EJERCICIO 3
La empresa La Tuna SAC consumió materia prima S/ 2 500, la mano de obra

directa fue S/ 950 y el costo de transformación S/ 1 500. Los gastos
administrativos son el 40 % del costo primo y los gastos de ventas el 60 % del
costo de transformación. La utilidad es el 30 % del costo total.
Se pide calcular:
a) Costo primo
b) Costo de transformación
c) Costo de producción
d) Costo operativo o distribución
e) Costo total
f) Precio de venta
Ejercicio N° 04
Teniendo en cuenta los siguientes datos:
a) El precio de venta de un producto es de S/. 356.82. Se produjeron un lote de 400 productos

b) Las comisiones y publicidad fueron de S/. 6,000
c) La mano de obra directa (M.O.D) ¿?
Materia Prima S/. 8,000
d) Los materiales indirectos S/. 3,000
e) El sueldo del gerente de ventas S/. 2,000
f) La remuneración del personal administrativo S/. 6,800
g) El costo de distribución S/. 14,800
h) El costo primo es el 420% del costo de distribución
Se pide:
1. Determinar el Costo primo y costo de conversión
2. Determinar el costo de distribución y el costo de Producción
3, Determinar el costo total
4, Determinar el valor de venta, el cual incluye un margen de utilidad del 50% del Costo Total
5, Determinar el precio de venta, el cual incluye el IGV ( 19% del Valor de Venta )
6. Elabore el Estado de Ganancias y Perdidas
1
EJERCICIO 05
Por un lote de 200 sillas se origino lo siguiente: Costo primo 190% del costo de distribución,
Madera S/. 4,000, gastos de venta el 235% de la materia prima, gastos financieros el 120% de
los gastos de ventas, gastos de fabricación el 49% de la materia prima. La utilidad bruta
es el 160% del costo de producción y los gastos de administración el 130% de los gastos de
Fabricación.
Se pide:
1. Determinar el Costo primo y costo de conversión
2.Determinar el costo de distribución y el costo de Producción
3.Determinar el valor de venta unitario
EJERCICIO 06
Detallar los elementos del costo

La empresa Vamos Perú S.A. Se dedica a fabricar escritorios de madera.
¿A cuánto ascendería el precio de venta de cada escritorio, si por un lote de 100 escritorios se
Incurre en lo siguiente?
a) El costo de la mano de obra del personal que se dedica al mantenimiento de la maquinaria y
Supervisar el taller asciende a S/. 800
b) Se consume madera por un valor de S/. 2,000
c) El costo primo es de S/. 4,500
d) Otros gastos de fabricación (C.I.F.) S/. 1,200
e) El costo de distribución es el 60% del costo de producción
f) Los gastos de venta representan el 70% del costo de conversión o transformación
g) Los gastos financieros el 10% de la materia prima.
h) Se ha proyectado una utilidad del 120% del costo total
1
SESIÓN Nº 3 y 4
TEMA: MÉTODOS DE VALUACION DE MATERIALES
INTRODUCCIÓN
Los Materiales son los elementos básicos en el proceso de producción.

En su aceptación más amplia los materiales son los bienes tangibles que
la empresa adquiere para utilizarlos en el proceso productivo y que
serán transformados en productos terminados.
Los Materiales pueden ser Materiales Directos y Materiales Indirectos.
( estos últimos forman parte de los Costos Indirectos de Producción).
REGISTRO DE ENTRADAS:
Los materiales se registran al Valor de Ventas, entendiéndose como tal,

todos los costos hasta que los materiales ingresan al almacén.
Tratándose de materiales adquiridos por importación, el registro incluye

los costos de los materiales más los gastos vinculados con la
importación, inclusive costos que origina en el despacho y los servicios
de agente de aduana.
REGISTRO DE SALIDAS:
Para efectivizar la salida de materiales del almacén, la planta de

producción hace su pedido mediante el mecanismo establecido por la
empresa.
Son técnicas utilizadas para valorizar los materiales. Los más utilizados
son:
1
• Primeras entradas, primeras salidas (PEPS)
• Método promedio
EMPRESA EMPRESA
CODIGO EXISTENCIAS
COMERCIAL INDUSTRIAL
20 Mercaderías X -
21 Productos terminados - X
22 Subproductos, desechos y desperdicios - X
23 Productos en proceso - X
24 Materias primas - X
25 Envases y embalajes X X
26 Suministros diversos X X
28 Existencias por recibir X X
1
MODELO DEL LIBRO KARDEX
Articulo ………. Código ………………… Color …………………
Unidad ………. Stock ………………….. Modelo ………………
Marca ………… Stock Máximo …………
Talla ………….. Cuenta PCGR …………
FECHA COMPROBANTES ENTRADAS SALIDAS SALDOS

ITEM DETALLE FIRMA OBSERVACION
D M A GUIAS FACTURAS Cant. PU PT Cant. PU PT Cant. PU PT
Método de valuación de Inventarios
Viene a ser la forma en que se valúan los artículos o bienes

que salen del almacén.
 Bien, si las compras han sido adquiridas a
diferentes precios, estos se reflejaran en las existencias
que salen y quedan en stock.
1
Método de valuación:
Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS)
Este método, consiste en valuar las existencias teniendo en

cuenta las primeras compras (entradas) que deben ser las que
se venden primero.
En otro concepto diríamos que este método se basa en que los

primeros artículos que entran al almacén, son los primeros en
salir las unidades que salen son valorizadas al costo unitario
del lote más antiguo del stock.
ANÁLISIS Y EJEMPLOS DEL MÉTODO PEPS
El registro de las compras se realizara de la siguiente manera:
ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS AL COSTO

DOCUMEN
FECHA DETALLE
TOS
Cant CU. C. TOTAL Cant CU. C. TOTAL Cant CU. C. TOTAL
02 – oct Ingreso Gr 228 15 25.00 375.00 15 25.00 375.00

06 – oct Ingreso Gr 235 25 33.00 825.00 25 33.00 825.00
08 – oct Ingreso Gr 116 50 28.50 1,425.00 50 28.50 1,425.00
 Todas la compras se registran en la columna de

ENTRADAS indicando la cantidad de artículos o mercaderías que
están ingresando, a su costo unitario y costo total, tal como lo
muestra el ejemplo.
 Una vez registrada las compras en la columna de
ENTRADAS, se trasladan a la columna de EXISTENCIAS AL
COSTO O SALDOS.
 Se acumula la cantidad de mercaderías en totales ya
que casa articulo ha ingresado a distintos costos.
1
La empresa realiza venta:
10/10 vende mercaderías 10 blusas según Fact. N°. 251

DOCUMEN
FECHA DETALLE
TOS
C.
Cant CU. C. TOTAL Cant CU. Cant CU. C. TOTAL
TOTAL
02 – oct Ingreso Gr 228 15 25.00 375.00 - - 15 25.00 375.00

06 – oct Ingreso Gr 235 25 33.00 825.00 - - 25 33.00 825.00
08 – oct Ingreso Gr 116 50 28.50 1,425.00 50 28.50 1,425.00
10 – oct Salida F/.251 - - - 10 25.00 250.00 5 25.00 125.00
25 33.00 825.00
50 28.50 1,425.00
14/10 Venta de mercaderías 30 blusas según factura N° 260

DOCUMEN
FECHA DETALLE
TOS
C.
TOTAL
02 – oct Ingreso Gr 228 15 25.00 375.00 - - 15 25.00 375.00

06 – oct Ingreso Gr 235 25 33.00 825.00 - - 25 33.00 825.00
08 – oct Ingreso Gr 116 50 28.50 1,425.00 50 28.50 1,425.00
10 – oct Salida F/.251 - - - 10 25.00 250.00 5 25.00 125.00
25 33.00 825.00
50 28.50 1,425.00
5 25.00 125.00
14 - oct Salida F/.260 30 25 33.00 825.00
50 28.50 1,425.00
5 unidades a S/. 25.00 c/u

Como la salida es de 30 unidades, se tomara 25 unidades a S/. 33.00 c/u
30 unidades
Quedando como saldo únicamente a S/. 25.50 c/u disponibles
1
16 / 10 Vende mercaderías 20 blusas, según Fact. N° 268
18 / 10 Compra mercaderías 16 blusas a S/. 27,90 c/u, según G/R
220

DOCUMEN
FECHA DETALLE
TOS
C.
TOTAL
02 – oct Ingreso Gr 228 15 25.00 375.00 - - 15 25.00 375.00

06 – oct Ingreso Gr 235 25 33.00 825.00 - - 25 33.00 825.00
08 – oct Ingreso Gr 116 50 28.50 1,425.00 50 28.50 1,425.00
10 – oct Salida F/.251 - - - 10 25.00 250.00 5 25.00 125.00
25 33.00 825.00
50 28.50 1,425.00
14 – oct Salida F/.260 - - - 5 25.00 125.00
25 33.00 825.00
50 28.50 1,425.00
16 – oct Salida F/.268 - - - 20 28.50 570.00 30 28.50 855.00
18 – oct Ingreso GR 220 16 27.90 446.40 - - - 16 27.90 446.40
 Para la venta de estas 20 unidades, se tomara el costo del

saldo que quedo de la operación anterior.
 Se tiene en stock 30 unidades y solo se vende 20, entonces
quedan 10 unidades a S/. 28.50 c/u.
 Ingresan las mercaderías 16 unidades a S/. 27.90 c/u.
Se tendrá en el almacén
Método de valuación:
Método promedio
Este método consiste en la aplicación sobre el nuevo lote de

existencias adquiridas, que se encuentran con un nuevo precio, por
ende regula o actualiza el costo de las existencias anteriores y esto
significa que:
La manera de obtener este método es sobre la base de dividir el

saldo acumulado entre las unidades acumuladas y se halla el costo
promedio.
1
5/11 adquiere mercaderías, 20 pantalones a S/. 75.00 c/u, según
G/R # 149
7/11 adquiere mercaderías, 15 pantalones a S/. 65.00 c/u, según

G/R # 055
UNIDADES COSTO EXISTENCIAS AL COSTO

DOCUMEN
FECHA DETALLE
TOS
Ent. Sal.. Sald. Unit. Promedio Ent. Sal.. Sald.
05 - Nov Ingreso Gr 149 20 20 75.00 1,500.00 1,500.00

07 - Nov Ingreso Gr 055 15 35 65.00 - 975.00 2,475.00
Realiza la siguiente venta
10 / 11 venden mercaderías 25 pantalones según Fact. #136
UNIDADES COSTO EXISTENCIAS AL COSTO

DOCUMEN
FECHA DETALLE
TOS
Ent. Sal.. Sald. Unit. Promedio Ent. Sal.. Sald.
06 - Nov Ingreso Gr 149 20 - 20 75.00 1,500.00 1,500.00

07 – Nov Ingreso Gr 055 15 - 35 65.00 - 975.00 2,475.00
10 – Nov Salida FACT.136 - 25 10 - 70.71 - 1,767.75 707.25
La salida de los 25 pantalones, permite actualizar el stock de

almacén quedando 10 pantalones.
Para hallar el costo de las mercaderías que venden, se procede de
la siguiente manera.
Se considera el:
Costo total acumulado

= Costo promedio
Unidades acumuladas en almacén
1
Aplicado al ejemplo el costo promedio seria:
S/. 2,475.00 = S/. 70.71

35 Unid.
Este costo promedio obtenido se multiplicara por la cantidad de

unidades que serán vendidas.
Unidades que se venden 25 x 70.71 = 1,767.75  Costo Total de

Unidades Vendidas.
También se actualiza la columna valores (saldo); procediendo de la

siguiente manera.
Cost. Tot. acum. – Cost. Tot. de Unid. Vend. = Costo Total actualizado
En nuestro caso sería así:
2,475.00 – 1,767.75 S/. 707.25
1
EJERCICIO 1:
Con la información que se proporciona registrar el movimiento de la mercadería

en las tarjetas de Almacén empleando los métodos PEPS y Promedio.
OPERACIONES
 Saldo inicial de materia prima 380 Kg S/80 cada kg
 8 de Septiembre consumo materia prima 140 Kg
 12 de Septiembre compra 100 Kg de material prima a S/81 cada
kg.
 12 de Septiembre consumo 150 Kg de materia prima
 18 de Septiembre consumo 140 Kg de materia prima
 24 de Septiembre se compra Materia prima 200 Kg a S/83 cada
Kg.
 28 de Septiembre consumo materia prima 140 Kg
 29 de Septiembre se compra Materia prima 100 Kg a S/84 cada
Kg.
Se solicita efectuar el Kardex bajo los métodos: PEPS , y PROMEDIO
1
Tarjeta de Kardex
Nombre del insumo Método :
Unidad de medida
Fecha ENTRADAS SALIDAS SALDOS
Costo Costo Costo
Cantidad Unitario Total Cantidad Unitario Total Cantidad Unitario Total

Tarjeta de Kardex
Unidad de medida
Costo Costo Costo

1
EJERCICIO 2 :
1. Al inicio (inventario inicial) se tiene en almacén 8,000 kg. De materia
prima. El valor total es por S/32,000.
OPERACIONES
 01 de Septiembre. Compra 5,000 kilos de materia prima a un
costo de S/5 cada kilo.
 06 de Septiembre. Compra 2,000 kilos pagando un valor total de
S/12,000 + 1,000 por flete.
 12 de Septiembre . Envío a producción 13,000 Kg
 19 de Septiembre. Compra 6,000 a S/7 cada Kg
 25 de Septiembre. Envía a Producción 4,000 Kg
 30 de Septiembre. Para completar el proceso productivo envía a
producción 3,000Kg.
Tarjeta de Kardex
Unidad de medida
Costo Costo Costo

1
Tarjeta de Kardex
Unidad de medida
Costo Costo Costo

EJERCICIO 3 :
2. La empresa “Zapata”, consume materia prima en el mes de Noviembre,

realizando las siguientes operaciones :
 Saldo inicial de materia prima 2,000 Kg S/30 cada kg

 10 de Septiembre compra 900 Kg de material prima a S/32 cada
kg. Con un costo adicional por flete de S/5,600.
 12 de Septiembre consumo material prima 2,500 Kg
 18 de Septiembre compra materia prima 800 Kg de materia prima
a S/42 cada Kg. Con un descuento del 4%.
 24 de Septiembre consumo Materia prima 700 Kg
1
Tarjeta de Kardex
1
Unidad de medida
Costo Costo Costo

Tarjeta de Kardex
Unidad de medida
Costo Costo Costo

SESIÓN Nº 5 y 6
1
TEMA: Costos de producción en empresas industriales, costos de ventas en
Empresas comerciales y costo del servicio en empresas de servicios.
INTRODUCCIÓN
Representan la integración de los elementos del costo, los cuales nos muestran
cómo la materia prima que sale del almacén pasa por un proceso de producción
y se convierte en producto terminado disponible para la venta.
EMPRESA INDUSTRIAL
Materia prima P. en proceso P. terminados
INVENTARIO INICIAL DE
PRODUCTOS TERMINADOS 20.000
INV. INICIAL P. PROCESO 5.000
MATERIAS PRIMAS 10.000
COMPRAS DEL AÑO DE M.P. 30.000
(-)INVENTARIO FINAL DE
MAT. PRIMA UTILIZADA 35.000 35.000
MANO DE OBRA DIRECTA 15.000
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION 5.000
COSTO DE FABRICACION 55.000
(-) INV. FINAL P. EN PROCESO 8.000
COSTO DE PRODUCCION 52.000
( - ) INVENTARIO FINAL DE
COSTO DE VENTAS 62.000
1
EMPRESA COMERCIAL
MERCADERIAS 10.000,0
( + ) MAS
COMPRAS DEL AÑO 50.000
( - ) MENOS
INVENTARIO FINAL DE
MERCADERIAS 25.000
1
ENLACE DE LOS ESTADOS DE COSTOS CON EL ESTADO GANANCIAS Y
PERDIDAS
EMPRESA INDUSTRIAL
Materia prima P. en proceso P. terminados
INV. INICIAL P. PROCESO 5.000
COMPRAS DEL AÑO DE M.P. 30.000
(-)INVENTARIO FINAL DE
MAT. PRIMA UTILIZADA 35.000 35.000
MANO DE OBRA DIRECTA 15.000
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION 5.000
COSTO DE FABRICACION 55.000
(-) INV. FINAL P. EN PROCESO 8.000
COSTO DE PRODUCCION 52.000
( - ) INVENTARIO FINAL DE
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
VENTAS 120000
(-) COSTO DE VENTAS 62.000
UTILIDAD BRUTA 58.000
(-) GASTOS ADMINISTRATIVOS 8000
(-) GASTOS DE VENTA 6000
UTILIDAD OPERATIVA 44.000
(-)GASTOS FINANCIEROS 5000
OTROS INGRESOS 3500
OTROS GASTOS 1500
UTILIDAD ANTES DE PARTIPACIONES E IMPUESTOS 41.000
(-) PARTIPACION DE TRABAJADORES 4100
(-) IMPUESTO A LA RENTA 11070
UTILIDAD NETA 25.830
1
EJERCICIOS
1.- La empresa Los Solidarios S.A.C. tenía el 31 de Diciembre lo siguiente:
20 productos en proceso valorizado c/u en S/. 120.00

45 productos terminados valorizados c/u en S/. 220.00
De Octubre a Diciembre realizó ventas por S/. 43400.00
En el proceso de producción en este periodo incurrió en los siguientes costos:
a.- Materia prima:

Existencia inicial S/. 6000
Compró S/. 7980
Existencia final S/. 1550
b.- Mano de obra indirecta S/. 7450
c.- Otros gastos de fabricación S/. 1300
d.- Materiales indirectos S/. 800
e.- Mano de obra directa S/. 5000
Al inicio del periodo tenía en existencia lo siguiente:
20 productos en proceso valorizados c/u en S/. 110.00

Los gastos de ventas fueron S/. 2000

Los gastos de administración S/. 1300
La empresa obtuvo ganancias por interés S/. 2100
La participación de los trabajadores es del 10%
El impuesto a la Renta es del 30%
Los gastos financieros S/. 400
Se solicita:
Elaborar el Costo de Producción, el Costo de Productos Terminados, el Costo

de Ventas y el Estado de Ganancias y Pérdidas.
2.- Con los siguientes datos elaborar el costo de producción y costo de lo

vendido.
Costo fácil SAC tenía al 31 de diciembre lo siguiente:
o Al inicio del periodo tenía en existencia lo siguiente:
 80 productos en proceso valorizado c/u en S/. 70
 130 productos terminados valorizados c/u en S/. 150
o Al 31 de diciembre tenía en existencias lo siguiente:
 40 productos en proceso valorizado c/u en S/. 90
1
 55 productos terminados valorizados c/u en S/. 160
o En el proceso de producción en este periodo incurrió en los siguientes

costos:
 Materia prima al 01 de febrero S/. 13.000
 Mano de obra indirecta 28.450
 Depreciación de maquinaria de planta 62.300
 Materiales indirectos 24.800
 Mano de obra directa 188.000
 Compro materia prima durante el periodo 198.000
 Alquiler de oficinas administrativas 3.000
 Materia prima al 31 de diciembre 28.000
 Publicidad 4.000
 Mantenimiento de fábrica 4.000
VENTAS 900.000
Se solicita:

3.- La empresa Full SA es una empresa industrial y al inicio del periodo tenía:
10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 234
25 productos terminados valorizado c/u en S/. 398
Las ventas ascendieron a S/. 128.950
Durante el proceso de producción se generó lo siguiente:
Al inicio tenia materia prima por 1.249
Compró durante el periodo de 23.765
Al final del ejercicio le quedó materia prima por 1.764
La mano de obra fue 15.897
Los costos indirectos de fabricación 7.689
Al final del año se toma un inventario físico en el almacén y se
encontró:
40 productos terminados valorizado c/u en S/. 415.70
Los gastos de administración fueron 4.750
1
Gastos de venta 6.670
Ganancias por intereses 999
Gastos financieros 890
Participación de los trabajadores 10%
Impuesto a la renta 30%
Se solicita:

4.- La empresa ELEGANCIA S.A.C. te solicita elaborar:

El Estado de Costos de Producción.
El Estado de Costo de Ventas.
El Estado de Ganancias y Pérdidas.
Sueldos de administración 48325

Publicidad 38192
150 polos semi terminados al 01.01.10 3237
Luz y agua de administración 15112
Depreciación planta y Equipos 23825
Suministros diversos 18114
Seguro de planta 20000
Remuneración de ayudantes de produc. 98175
Salario de obreros 165800
Pantalones terminados al 31.12.10 114700
Tela al 01.01.10 597558
Gastos por intereses 7800
Sueldos y comisiones vendedores 127757
Energía Eléctrica-planta 99999
Compra de tela al 31.12.10 1357000
Botones, cierres, hilo, etc. 53300
Sueldo de ingenieros de planta 498000
Tela al 31.12.10 323198
Pantalones semi terminados al 01.01.10 140000
Ganó intereses por 9100
Polos semi terminados al 31.12.10 2200
Camisas terminadas al 31.12.10 53310
Depreciación de equipos de oficina 5720
Impuesto a la Renta 30%
Ganancias por alquiler de almacenes 8900
Combustibles 5000
Ventas 4897320
1
5.- La empresa de confecciones “EXECUTIVE SRL” presenta los siguientes
datos:
Sueldos de administración 88325

Publicidad 48192
150 polos semi terminados al 01.01.10 3237
Ventas 5468000
Tela al 01.01.10 577558
Gastos de intereses 7800
Sueldos y comisiones vendedores 157757
Energía Eléctrica-planta 88889
Compra de tela 1357000
Botones, cierres, hilo, etc. 93000
Sueldo de ingenieros de planta 368000
Tela al 31.12.10 353198
Seguro de planta 70000
Remuneración de ayudantes de producción. 68175
Salario de obreros 165800
Pantalones terminados al 31.12.10 194700
Luz y agua de administración 15112
Depreciación, planta y equipos 83825
Suministros diversos 18114
Depreciación de computadoras oficina de ventas 23400
Pantalones semi terminados al 31.12.10 140000
Ganó intereses por 49100
Polos semi terminados al 31.12.10 12200
Camisas terminadas al 31.12.10 53310
Depreciación de equipos de oficina 5720
Ganancias por alquiler de almacenes 8900
Combustibles 2200
Existencia de camisas terminadas al 01.01.10 87600
Aportes a ESSALUD de planilla de obreros 28200
Depreciación muebles de oficinas administrativas 8100
Ingresos extraordinarios 40700
Seguro contra robos oficina de ventas 12348
Depreciación de la edificación de planta 33000
Elaborar:

1
6.- La fábrica “El Trigal” al finalizar el periodo contable cuenta con la siguiente
información:
DETALLE INVEN. INICIAL INVEN. FINAL
o Materia prima directa 70,000 75,000

o Productos en proceso 90,000 130,000
o Productos Terminados 150,000 180,000
Durante el periodo se realiza las siguientes operaciones:

o Compró materiales directos por un valor de S/. 240,000
o La mano de obra directa fue de S/. 120,000 que representa el 150% de
los costos indirectos.
o Las ventas ascendieron en ese año a S/. 500,000
o Los gastos operativos se conformaron de:
 Gastos de ventas que representan el 10% de las ventas
 Gastos administrativos representan el 2% de las ventas
 Gastos financieros representan el 1% de las ventas
La empresa informa que en el año se produjo 2,000 unidades.
Se pide determinar lo siguiente:
1
7.- La empresa industrial “El cascabel” cuenta con la siguiente información al
finalizar el año:
o Ventas S/. 200,000
o Inventario inicial de MPD 30,000
o Compras netas de MPD 80,000
o Inventario final de MPD 40,000
o Mano de obra directa 18,000
o Materiales indirectos utilizados 20,000
o Mano de obra indirecta 17,000
o Otros costos indirectos de fabricación 30,000
o Inventario inicial de productos proceso 2,000
o Inventario final de productos proceso 8,000
o Inventario inicial de productos terminado 15,000
o Inventario final de productos terminados 20,000
o Gastos administrativos 5,000
o Gastos de ventas 5,000
o Gastos financieros 6,000
o El Estado de Costos de Producción.
o El Estado de Costo de Ventas.
o El Estado de Ganancias y Pérdidas
1
1
1
SESIÓN Nº 7
TEMA: CASOS INTEGRALES
Con los casos integrales podemos desarrollar y realizar todo el

proceso productivo utilizando: el Kardex, Costo de Fabricación, Costo de
Producción, Costo de Ventas hasta la elaboración del Estado de
Resultados.
CASO 01
La empresa industrial “INTELLIGENT SAC” inicia sus operaciones del período
2011 con lo siguiente:
10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 390

30 productos terminados valorizados c/u en S/. 420
Las ventas ascendieron a S/. 270 100

Al inicio tenía materia prima 10Kg a S/. 124.90 c/ kg
05/01 se compró 50Kg c/u S/. 110 con un descuento del 5%
El 15/01 se envía a producción 40Kg
El 20/01 se compra 70Kg c/u S/. 120 más flete S/. 4,000
El 30/01 se envía a la producción 50Kg.
La mano de obra directa fue de S/. 31 456
Se realizaron los siguientes costos y gastos:

Publicidad 3 220
Depreciación de equipo de oficina 1 520
Teléfono área de ventas 700
Sueldo del jefe de planta 2 430
Sueldo del gerente general 4 100
Alquiler de oficina administrativa 1 220
Aportaciones y contribuciones de obreros 5 860
Comisión de vendedores 2 180
Energía de planta 1 000
Depreciación de maquinaria de planta 500
Alquiler de planta de producción 2 200
Suministros diversos 2 700
Publicidad 3 330
Materiales indirectos 1 000
Al final del año se realiza un inventario en el almacén y se encuentra lo

siguiente:
30 productos en proceso valorizado c/u S/. 198.30
40 productos terminados valorizados c/u S/. 415.70
1
Gastos financieros 795
Ganancias por intereses 895

Impuesto a la renta 30%
Elaborar el Kardex método Promedio

Elaborar el Estado de costo de producción, costo de ventas y estado de
rendimiento (EGP)
CASO 02
La empresa industrial SACOS PERUANOS S.A.
Desea que determines el costos de Producción,
Costo de Ventas y el Estado de Ganancias y Pérdidas para el período
de un mes. Preparar el Kárdex utilizando el método PEPS
Al inicio cuenta con la siguiente MP 8,500 unidades a

8,80 c/u
OPERACIONES MES DE JULIO
02/07/11 Ingresa al almacén lo siguiente 14,000 a S/.10 c/u con un
descuento del 10%
10/07/11 Se consume 18,000 unidades
15/07/11 Ingresa al almacén lo siguiente 12,000 a S/.12 c/u mas flete
por 4,500
Posee maquinas y equipo Valuadas en S/ 290 000

Tiene edificios y construcciones Valuados en S/ 150 000
Compra de materiales indirectos S/ 2 000
Existencias inicial de materiales indirectos S/ 8 000
Paga jornales según producción S/.25 por unidad
terminada
Existencia final de materiales indirectos S/ 2 000
Sueldo de personal de mantenimiento S/ 750
Sueldo de personal de control de calidad S/ 1 750
Sueldo del Gerente de producción S/ 4 200
Seguro planta S/ 1 100
Energía eléctrica (80% producción, 20%adm) S/ 2 800
Comisión de vendedores 5% de las ventas
Sueldo personal administrativo S/ 5 200
Gastos de publicidad S/ 3 500
Gastos varios (60% administración, 40 % ventas) S/ 6 400
No hay productos en proceso
Unidades terminadas y producidas 1100 unidades

Unidades vendidas 950 unidades.
1
Depreciación de edificios y construcciones 3% anual (70% Producción,
20% administración, 10% ventas)
Maquinaria y equipo 10% anual
Las unidades se han vendido con un margen del 55% sobre su costo de
producción.
CASO 03
La empresa industrial IMELSA SA,
Desea que determines el costos de Producción,
Costo de Ventas y el Estado de Ganancias y Pérdidas para el
período de un mes. Preparar el Kárdex utilizando el método
PROMEDIO

10.20 c/u
OPERACIONES MES DE OCTUBRE
02/10/11 Ingresa al almacén lo siguiente 12,400 a S/.12 c/u con un
descuento del 10%
15/10/11 Ingresa al almacén lo siguiente 13,000 a S/.14 c/u mas flete
por 4,000
Posee maquinas y equipo Valuadas en S/ 305 000

Tiene edificios y construcciones Valuados en S/ 165 000
Existencias inicial de materiales indirectos S/ 8 500

terminada
Existencia final de materiales indirectos S/ 1 500
Sueldo de personal de mantenimiento S/ 700
Sueldo de personal de control de calidad S/ 1 910
Sueldo del Gerente de producción S/ 5 600
Seguro planta S/ 900
Energía eléctrica (80% producción
, 20%adm) S/ 3 200
Sueldo personal administrativo S/ 6 600
Gastos de publicidad S/ 4 800
Gastos varios (60% administración, 40 % ventas) S/ 6 400

Unidades vendidas 880 unidades
depreciación edificios y construcciones 3% anual (60% Producción,

20administración, 20% ventas)
Las unidades se han vendido con un margen del 60% sobre su costos
de producción
1
CASO 04
La Empresa Industrial SUSPIROS LIMEÑOS SAC se dedica a la elaboración del
producto “S “. Reinicia sus operaciones con la siguiente información:
Maquinarias y Equipos valuados en S/ 280 000

Edificios y Construcciones valuados en S/ 140 000
Al inicio cuenta con las siguientes MATERIAS PRIMAS:

M.P.“A” 8 500 Kg. a S/ 9.80 c/kg.
M.P.“B” 4 200 Kg. a S/ 6.30 c/ Kg.
OPERACIONES:
02.07.10 Ingresa al almacén lo siguiente:
16 000 kg M.P. “A” a S/ 9.00 c/kg. Con un DESCUENTO del 10%
13 000 kg M.P. “B” a S/ 6.00 c/kg. MAS FLETE por S/ 2 600
10.07.10 Se Consume:
20 000 Kg. M.P “A”
15 000 Kg. M.P. “B”
15.07.10 Ingresa al almacén lo siguiente:
15 000 kg M.P. “A” a S/ 9.50 c/kg. MAS FLETE por S/ 3 000
10 000 kg M.P. “B” a S/ 5.80 c/kg.
31.07.10 Se Consume
10 500 Kg. M.P “A”
7 500 Kg. M.P. “B”
Compra de suministros diversos S/ 8 500

Pago de jornales a destajo S/ 30 por unidad terminada
Existencia final de suministros diversos 2 100
Sueldo del personal de mantenimiento de fabrica 500
Sueldo del personal de control de calidad 600
Sueldo del gerente de producción 6 200
Seguro contra robos de planta 800
Energía eléctrica de planta 780
Sueldo de vendedores 1 850
Sueldo de personal administrativo 5 500
Gastos de publicidad y propaganda 1 800
Gastos varios ( 60% administración Y 40% Ventas) 6 400
Gastos de venta adicional 2% del valor de venta ¿?
1
Unidades producidas (Terminadas) 1 400 unidades
Unidades vendidas 1 200 unidades
Depreciación: Edificios y Construcciones 3 % anual (60% Producción, 20%

Administración y 20% Ventas, Maquinaria y Equipo 10 % anual Método de Valuación:
COSTO PROMEDIO. Las unidades se han vendido con un margen del 70 % del costo de
producción
Se pide: a) Elaborar el Estado de Artículos Terminados y Vendidos
b) Determinar el Costo Unitario de Producción
c) Determinar el Valor de Venta y Pre cio de Venta
d) Elaborar el Estado de Ganancias y Pérdidas
CASO 05
La empresa industrial RBD SA, desea que determines el costos de

Producción,
Costo de Ventas y el Estado de Ganancias y Pérdidas para el
período de un mes. Preparar el Kardex utilizando el método PEPS
9,80 c/u
OPERACIONES MES DE JULIO
02/07/10 Ingresa al almacén lo siguiente 16,000 unidades a S/.12
c/u con un descuento del 10%
15/07/10 Ingresa al almacén lo siguiente 15,000 a S/.13 c/u mas
flete por 4,500
Posee maquinas y equipo 350,000
Tiene edificios y construcciones 180,000
Existencias inicial de materiales indirectos 9,000
terminada
Existencia final de materiales indirectos 3,000
Sueldo de personal de mantenimiento 800
Sueldo de personal de control de calidad 2,000
Sueldo del Gerente de producción 5,200
Seguro planta 1,000
Energía eléctrica (80% producción, 20%adm) 3,000
Sueldo personal administrativo 5,500
Gastos de publicidad 4,000
Gastos varios (60% administración, 40 % ventas) 8,000
Unidades vendidas 900 unidades
depreciación edificios y construcciones 3% anual (60% Producción,
20administración, 20% ventas)
1
Las unidades se han vendido con un margen del 60% sobre sus
costos.
CASO INTEGRAL Nro. 06

Machu Pichu S.A.C. Es una empresa industrial y al inicio del periodo 2010 tenía:
25 productos terminados valorizados c/u. en S/. 398.00
Las ventas ascendieron a S/. 128 950.
Al inicio tenía materia prima 10 Kg por S/. 1 249
05 de enero se compró 50Kg c/u 110
El 15 de enero se envía a producción 40Kg
El 20 de enero se envía a producción 10Kg
El 30de enero se compra 70Kg c/u 120
La mano de obra directa fue S/. 15 897.00
Se tuvo los siguientes gastos:
Publicidad S/.1000
Depreciación equipo de oficina S/.120
Teléfono del área de ventas S/.800
Sueldo del gerente general S/.4000
Alquiler de oficina S/.1200
Comisión de vendedores S/.2000
Energía de planta S/.1000
Depreciación de maquinaria de planta S/.500
Lubricantes S/.140
Repuestos S/.400
Materiales indirectos S/1000
Al final del año se toma un inventario físico en almacén y se encuentra lo
siguiente:
Gastos financieros S/. 890
Ganancias por intereses S/. 999
Elaborar el Kardex método PEPS
Elaborar el Estado de costo de producción, costo de ventas y
el estado ganancias y pérdidas.
1
SESIÓN Nº 9
TEMA: COSTEO POR ABSORCIÒN Y COSTEO DIRECTO
En la contabilidad de las empresas, se usan dos métodos para la

elaboración de Estados Financieros con los que se evalúan, a nivel interno y externo,
la rentabilidad del negocio que se realiza. Estos métodos son el Costeo Directo o
Variable y el Costeo Absorbente, convencional o total.
Caso 1:
La compañía SOLUTION SA. Generó los siguientes resultados al finalizar el

año. Elabora el Estado de ganancias y Pérdidas bajo el método de Costos por
Absorción y Costeo directo.
Materiales………………………………………………………………………. 13
Mano de obra……………………………………………………………………19
Costos indirectos de fabricación variables…………………………………...18
Gastos variables de ventas de administración……………………………..…5
Gastos generales de fabricación fijos…………………………………. 400 000
Gastos fijos de ventas y de administración……………………………..60 000
Producción……………………………………………………….15 000 unidades
Ventas…………………………………………………………….12 000 unidades
Valor de venta……………………………………………………………………90
1
CASO 1:
COSTEO POR ABSORCION

Ventas 1080000 MP 13
Costo de ventas 920040 MOD 19
UTILIDAD BRUTA 159960 CIF VARIABLE 18
CIF FIJO 26.67
Gastos operativos fijos 60000 76.67
Gastos operativos variables 60000
UTILIDAD 39960

(unidades producidas - unidades
Existencia final: 3000 vendidas)
230010

COSTEO DIRECTO

Ventas 1080000 MP 13
Costo variables 660000 MOD 19
MARGEN DE
CONTRIBUCION 420000 CIF 18
GASTO VENTAS Y
AD. 5
CIF Fijos 400000 55
Gastos fijos ventas y ad. 60000
UTILIDAD -40000

Existencia final 165000

Caso 2:
La empresa LOS QUERUBINES SA. Ha producido en el periodo 40,000

pantalones. En el período vendió 30,000 unidades a S/.30 c/u. sus costos son
los siguientes:
Materia prima…………………………………………………………………10
Mano de obra………………………..………………………………………...3
Costos indirectos de fabricación……………………………………….……2
Comisión a vendedores…………………………………………8 por unidad
Mantenimiento, alquiler de taller, energía y otros……….............. 200 000
Sueldos, luz, teléfono de administración etc.……………………….100 000
Elabora el Estado de Ganancias y Pérdidas bajo el método del Costeo por

Absorción y el Método del Costeo directo.
1
CASO 3
La empresa EL CARMEN SA. Generó los siguientes resultados al finalizar el
año.
Elabora el Estado de Ganancias y Pérdidas bajo el método de costos por
Materiales…………………………………………………………….………….14
Mano de Obra…………………………………………………………………...16
Costos indirectos de fabricación variables………………………………….…5
Gastos generales de fabricación fijos………………………………….500.000
Gastos fijos de ventas y de administración……………………………260.000
Producción………………………………………………………25.000 unidades
Ventas……………………………………………………………22.000 unidades
Valor de venta………………………………………………………………….120
CASO 4
La empresa EXPLANADA SAC. Generó los siguientes resultados al finalizar el
año.
Materiales………………………………………………………………………….14
Mano de Obra……………………………………………………………………..12
Costos indirectos de fabricación variables………………………………………10
Gastos generales de fabricación fijos…………………………………….300.000
Gastos fijos de ventas y de administración…………………………..….100.000
Producción………………………………………………………..20.000 unidades
Ventas……………………………………………………………..14.000 unidades
Valor de venta……………………………………………………………………120
CASO 5.
La empresa EL LEÓN SA. Generó los siguientes resultados al finalizar el año.
Materiales………………………………………………………………………..…15
Mano de Obra…………………………………………………………….………...12
Costos indirectos de fabricación variables…………………………….………..10
Gastos generales de fabricación fijos……………………………………..350.000
Gastos fijos de ventas y de administración………………………………. 80.000
Producción…………………………………………………………30.000 unidades
Ventas………………………………………………………………25.000 unidades
Valor de venta……………………………………………………………………120
CASO 6.
La empresa ALCAZAR SA genero la siguiente información.

Materiales …………………………………………………. S/.1.00
Mano de obra …………………………………………………..S/.1.50
C. variable:
Mano obra indirecta …………………………………………………. S/.0.10
Materiales indirectos …………………………………………………..S/.0.25
Energía eléctrica ………………………………………………………….S/.0.20
Gastos venta variable …………………………………………………. S/.0.50
1
Gastos Administrativos fijo …………………………………………….S/.45,000
Mantenimiento ………………………………………………….…S/.0.15
Depreciación ……………………………………………………..S/.0.50
Seguro …………………………………………………….. S/.0.30
Varios ………………………………………………………S/.0.10
Se han producido S/.50000 y se vendieron S/.43000, precio de venta S/.12
Elabore el Estado de Ganancias y Pérdidas bajo los 2 métodos (directo y
absorción)
CASO 7.
La compañía CAMPOS SA tiene los siguientes resultados. Elabore su estado

de ganancia y perdidas bajo los métodos de costeo (absorción y directo).
Producción real en unidades por S/.30000 y las ventas fueron de S/.25,000
El precio de venta por unidad S/.15
Costo de producción variable por unidad:
Materia prima directa S/.1.50
Mano de obra S/.2.50
Costos indirectos de fabricación S/.2.00
Costos indirectos fijos S/.4.00
Gastos de administración y ventas fija S/.50.000
Comisión de vendedores S/.1.20
CASO 8.
La empresa SOL NACIENTE SAC ha producido en el período 75,000 camisas,

en el periodo vendió 58,000 unidades a un valor de S/.50, sus costos son los
siguientes:
Materia prima directa S/.22
Materia prima indirecta S/.5
Mano de obra S/.12
Mantenimiento, alquiler de taller, energía y otros S/.125, 000
Sueldo, luz, teléfono de administración, etc. S/.100, 000
Comisión de vendedores S/.8
Elabore el Estado de Ganancias y Pérdidas bajo los métodos.
1
SESIÓN Nº 10 - 11
TEMA: PUNTO DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
El PUNTO DE EQUILIBRIO es aquel donde el Costo Total es igual al

Ingreso Total, para una misma cantidad producida y vendida
Es el punto en el cual la empresa no genera utilidad pero tampoco
pérdida.
PUNTO DE EQUILIBRIO= INGRESO TOTAL - COSTO TOTAL
PUNTO DE EQUILIBRIO = COSTO FIJO TOTAL

VALOR DE VENTA unit – COSTO VARIABLE unit.
PUNTO DE EQUILIBRIO = COSTO FIJO TOTAL

Para varios productos MARGEN DE CONTRIBUCIÒN PROMEDIO
El margen de contribución sirve para cubrir los costos fijos y obtener la

utilidad deseada.
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN= VALOR DE VENTA UNITARIO –

COSTO VARIABLE UNITARIO
A.- Asuma que los costos fijos para la empresa “ El Veloz SAC “, son
estimados en S/.60,000.El precio de venta unitario , costo variable y el
margen de contribución unitario para la empresa mencionada es la
siguiente:
Precio de venta : S/. 22

Costo variable unitario : (18)
Margen de contribución unitario : 4
 Determinar el punto de equilibrio en unidades.
1
SOLUCIÓN:
Pe = _____CF___________
Margen de contribución
Pe = S/. 60,000 = 15,000 unidades

S/. 4
Verificando:
Ventas: 15,000 x 22. = 330,000
( - ) Costo variable (15,000x 18) (270,000)
Costo fijo 60,000
Ingreso de operaciones 0.
B.- Una fábrica de lámparas ILUMINA S.S.A. fabrica tres modelos:

a. El modelo "Fantasía" tiene un coste variable de S/. 60.00 y su precio de
venta es de S/. 90.00.
b. El modelo "Paraíso" tiene un coste variable de S/. 75.00 y su precio de
c. El modelo "Desenfreno" tiene un coste variable de S/. 100.00 y su precio
de venta es de S/. 150.00.
Las ventas de estos modelos se distribuye: Modelo "Fantasía": 30% del total.
Modelo "Paraíso": 50% del total. Modelo "Desenfreno": 20% del total.
Los costos fijos de la empresa ascienden a S/. 600,000 soles. Calcular el punto
de equilibrio en cada producto.
1
SOLUCIÓN
EMPRESA ILUMINA S.A.A.

CONCEPTO FANTASIA PARAISO DESENFRENO
Valor de venta 90.00 100.00 150.00
Costo variable 60.00 75.00 100.00
Margen de
Contribución 30.00 25.00 50.00
Participación 30% 50% 20%

(30.00*0.30
) + (25.0*0.50) + (50.0*0.20)

9 + 12.5 + 10 = 31.5

Punto de Equilibrio = CFT = 600,000 = 19,048 Und.
Margen de
Contribución Promedio 31.5

DISTRIBUCION DE LOS COSTOS UNITARIOS
FANTASIA 30% 5,714
PARAISO 50% 9,524
DESENFRENO 20% 3,810

100% 19,048 UNIDADES
1.-La empresa DETER S.A.C. apoyada en la experiencia pasada, plantea para

el siguiente período que la participación de sus ventas totales están
compuestas de la siguiente manera con relación al total del margen de
contribución obtenido:
Producto ACE 40%

Producto ARIEL 30%
Producto MAGIA BLANCA 10%
Producto BOLIVAR 20%
Además:
Sus costos fijos totales son S/. 183 024.00
El valor de venta de cada producto y sus costos variables son:

CONCEPTO ACE ARIEL BOLIVAR SAPOLIO
Valor de S/.4.00 S/.4.50 S/.3.50 S/.3.00
venta
Costo 2.20 3.10 1.90 1.30
1
variable
Margen de 1.80 1.40 1.60 1.70
Contribución
Participación 40% 30% 10% 20%
2.- Una empresa de muebles fabrica en su sucursal de Arequipa sillas de

oficina. El año anterior se produjeron 6500 sillas las cuales se vendieron por
S/. 450.00 cada una. Los costos fijos sumaron S/. 550000 mientras que la
utilidad llegó a S/. 425000
a.- ¿Qué cantidad de sillas tiene que fabricar (y vender) la empresa para
alcanzar el punto de equilibrio?
b.-Para poder competir con marcas extranjeras, la empresa piensa reducir el

precio de venta en un 10%. La empresa estima que con esto las ventas
aumentaron a 7000 sillas. ¿Qué efecto en el resultado tiene ésta medida?
3.- Una empresa nos presenta el siguiente cuadro:

mes Producción Costos Costos Precio neto
en unidades totales variables por de venta
unidad
Octubre 20000 700000 25 40
Noviembre 24000 800000 25 40
a.- Calcule los costos variables totales, los costos fijos totales y los costos fijos
por unidad para cada mes.
b.- Determine el resultado para cada mes suponiendo que la empresa logró
vender toda la producción.
c.- Determine el punto de equilibrio en unidades y en soles
d.- La dirección de la empresa piensa ampliar la capacidad instalada. La
inversión planeada originará costos fijos adicionales de S/. 40000¿Cuántos
productos tiene que fabricar y vender la empresa adicionalmente?
4.- La empresa Cerámica Perú S.A. produce en su planta de Cajamarca

azulejos de pared en 4 diferentes calidades A, B, C y D. Debido a la fuerte
competencia en el mercado de materiales de construcción, la empresa decide
defender su cuota de mercado con ayuda de una política agresiva de precios.
Los datos para tal fin, son los siguientes:
CONCEPTO Azulejo A Azulejo B Azulejo C Azulejo D TOTAL

Precio de S/. 2.20 S/. 2,45 S/. 3,10 S/. 3,80
venta por
1
unidad
Costos S/. 1,50 S/. 1,90 S/. 2,65 S/. 3,20
variables
por unidad
Costos fijos S/.286000
totales
Cantidad 80 000 110 000 145 000 65 000
vendida en
unidades
a.- Calcule el resultado del mes para las cantidades vendidas.
b.- Determine los márgenes de contribución por unidad, con los resultados
obtenidos, establezca un orden de los “exitosos” y “menos exitosos”.
c.- Para mejorar la situación económica y reducir su capacidad ociosa de la

planta planea producir un azulejo de piso con 20000 unidades al mes, costos
fijos adicionales de S/.26 000 y costos variables de S/. 2,05. En el mercado
este azulejo se venderían por S/. 2.65 ¿vale la pena ampliar la producción?
5.- Con una producción de 3 000 unidades y costos totales de S/. 75 000 de los
cuales S/. 30 000 corresponden a costos fijos, una empresa registra una
pérdida de S/. 12 000.
Determine en forma matemática y halle el punto de equilibrio..
6.- La empresa Constructo S.A. fabrica en su sucursal de Trujillo mamparas de

aluminio. El precio de venta es de S/. 750 c/u., los costos variables por unidad
de S/. 400, los costos fijos S/. 80 000 y su producción al mes es de 300
mamparas..
Determine el punto de equilibrio.
7.- El señor Juan Pérez Gerente de la empresa comercial “UNIDOS” S.A.C.

vende bicicletas para niños al por mayor:
Presenta la siguiente información correspondiente al mes de Marzo 2011.
VALOR DE VENTA DE CADA BICICLETA s/. 200.00

COSTOS VARIABLES POR UNIDAD S/ 160.00
COSTOS FIJOS S/. 15 000.00
VOLUMEN DE VENTAS (UNIDADES) 500
SE PIDE:
1.- Aumento del 10% en valor de venta.
2.- Reducción de S/. 25 en el valor de venta.
3.- Aumento de S/. 20 en el costo variable.
4.- Reducción del 10% en el costo variable.
5.- Aumento de S/. 2000 en el costo fijo.
6.- Reducción del 10% en el costo fijo.
7.- Aumento del 10% en el volumen de ventas.
8.- Reducción del 20% en el volumen de ventas.
1
9.- Reducción del 10% del valor de venta y 10% de aumento en el volumen de
ventas.
10.- Aumento del 10% en el valor de venta y reducción del 10% en el volumen
de ventas.
11.- Reducción de S/. 20 en el valor de venta y reducción de S/. 4 por unidad
en el costo variable.
12.- Aumento del 10% en los costos fijos y aumento del 10% en volumen de
ventas.
13.- Aumento de S/. 5 000 en los costos fijos y reducción del 10% en el costo
variable por unidad.
8.- FINAS ARTS S.A. se dedica a la venta de mesas de madera, cabe indicar
que la empresa ha trabajado al 100% de su capacidad de producción.
Estado de Ganancias y Pérdidas
Ventas (3000 x S/.130) S/. 390 000

Costo Variable 210 000
Costo fijo 70 000
Costo total (280 000)
Utilidad antes de impuestos 110 000
Impuesto a la Renta 30% ( 33 000)
Utilidad después de Impuesto 77 000
Determine lo siguiente:
a.- Calcule el punto de equilibrio en número de mesas y nuevos soles.
b.- Suponga que se hace mejoras en el Departamento de Producción, lo cual
hace que los costos fijos de la empresa aumenten en S/. 15 000 y como
consecuencia de esta mejora, aumenta la capacidad de producción en 40%
Con esta nueva información, calcule el punto de equilibrio en número de mesas
y ¿cuál sería su utilidad si vende toda su producción?
c.- Si la empresa desea mantener el importe de utilidades antes de impuestos,

después de haber efectuado mejoras en el Dpto. De Producción. ¿Qué
cantidad de mesas debe vender, para no alterar dichas utilidades?
d.- Calcule el nivel de ventas mínimo que debe alcanzar para cubrir sus costos
fijos y costos variables, una vez realizada la mejora en el Departamento de
Producción.
9.- Una empresa que fabrica piezas metálicas, tiene una capacidad instalada
de 10 000 unidades al mes. La contabilidad de costos indica para el mes de
Mayo las siguientes cifras:
Producción 8400 unidades, Costos variables totales S/. 126 000, Costos fijos
totales S/. 84 000
La empresa asume que en el futuro es posible vender 7500 unidades al precio
de S/. 30.00 cada una.
a.- Determine la utilidad o pérdida.

b.- Cuál sería el resultado si aceptamos un pedido adicional sobre 1500
unidades a un precio de S/. 22.00
1
c.- ¿A qué precio habría que ofrecer la producción de 7500 unidades para
cubrir los costos?
10- Una empresa comercial, se dedica a la venta de camisas para caballeros,

para ello cuenta con un local alquilado, sito en Galerías Guisado-La Victoria por
lo cual paga S/. 700.00 al mes; en el mes de Abril comprará los pantalones
a S/. 35.00 la unidad y la venderá a S/. 60.00
Se solicita determinar: ¿cuántas camisas debe vender para no perder ni

ganar
11.- El empresario Roberto Flores, desea conocer el volumen de ventas

necesarias en unidades para ganar una utilidad deseada de S/. 80,000. Si sus
costos fijos estimados son de S/. 48,000
Precio de venta S/. 62.

Costo variable unitario 46.
Margen de contribución unitario 16.
12.- El señor Denis Castillo Gerente de la empresa comercial “Muebles

económicos EIRL”
Vende escritorios para oficina al por mayor .Presenta la siguiente
información correspondiente al 2,011
Precio de venta de cada escritorio 120.00

Costo variable por unidad 80.00
Costo fijo 10,000
Volumen de ventas (unidades) 400
Determinar la utilidad o la pérdida
13.-La empresa MORITANI S.S.A. vende tres modelos de motores eléctricos:

a. El modelo "Básico” tiene un coste variable de S/. 80.00 y su precio de
b. El modelo "Rendidor” tiene un coste variable de S/. 95.00 y su precio
de venta es de S/. 120.00.
c. El modelo "Profesional” tiene un coste variable de S/. 120.00 y su
precio de venta es de S/. 170.00.
Las ventas de estos modelos se distribuye: Modelo "Básico”: 50% del total.
Modelo "Rendidor": 30% del total. Modelo "Profesional": 20% del total.
1
14.-La empresa YOMPIAN S.S.A. vende tres modelos de televisores ”plasma”:
a.- El modelo de 19” tiene un costo variable de S/. 500.00 y su precio de
b.- El modelo 29” tiene un costo variable de S/. 700.00 y su precio de
venta es de S/. 1,000.00.
c.- El modelo 32” tiene un costo variable de S/. 900.00 y su precio de
venta es de S/. 1,300.00.
Las ventas de estos modelos se distribuye: Modelo 19” 60% del total. Modelo
29”: 30% del total. Modelo 32”: 10% del total.
15.- El Sr. Carlos Rodríguez se dedica a la comercialización de muebles de

oficina, cuyo precio de venta al público es de S/. 680, pero lo adquirió a S/.
470.
Los gastos fijos correspondientes a alquiler y servicios mensuales son de
S/. 26,880.
a) ¿Cuál es el nivel mínimo de unidades que se requieren para cubrir
los costos fijos y variables del periodo correspondiente al mes.
b) ¿Con cuánto de ingresos cubriríamos nuestros costos para no incurrir
en pérdidas?
c) Si deseásemos ganar S/. 8,820 soles. ¿Cuántos muebles debería
vender?
d) Pero si el Sr. Carlos Rodríguez planifica vender 250 muebles.
¿Cuánto sería la ganancia?
16.- La Srta. María Prudencio se dedica a la comercialización de

computadoras, pero tiene una inquietud, necesita que la ayudes para que
planifique sus ventas del mes de julio del presente año, el precio de venta
de cada una es de S/. 2,800 pero le costó adquirir cada una S/. 1,300.
Incurre en los siguientes gastos:
 Alquiler S/. 1,850
 Servicios S/. 750
 Sueldos S/. 1,400
 Publicidad S/. 2,000

en pérdidas?
c) ¿Qué pasaría si la srta. María decide incrementa el precio de venta
en 3%, y además el costo de adquisición fue de S/. 984 debido a que
había una oferta, además sus gastos se redujeron en 5%. ¿Cuánto
debemos invertir para mantener los gastos del mes?
d) Pero si planifica vender por lo menos 20 computadoras con la versión
inicial. ¿Cuál será su rentabilidad?
1
17.- La empresa “Los Gladiadores EIRL” se dedica a la fabricación de
abrigos de piel de Bisonte, cuyo precio de venta de cada uno es de S/. 450,
y el costo de fabricación es de S/. 300. Los gastos fijos en que se incurre en
forma mensual son de S/. 45,000.
en pérdidas?
c) Si deseásemos ganar S/. 67,500. ¿Cuántos abrigos debería vender?
d) Si se planifica producir 400 abrigos y además exportarlos. ¿Cuánto
sería la ganancia?
1
SESIÓN Nº 12 - 13
TEMA: INTRODUCCION AL SISTEMA DE PRESUPUESTOS
PRESUPUESTO, es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista,

expresada en valores y términos financieros, que debe cumplirse en
determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.
También podemos decir que es la previsión de gastos e ingresos para un
determinado lapso, por lo general un año.
EJEMPLO Nº 01 DE PRESUPUESTO DE CAJA
La compañía ABC está preparando un presupuesto de caja para los meses de octubre,
noviembre y diciembre. Las ventas en agosto fueron de s/.100.000 y en septiembre
S/.200.000. Se pronostican ventas de S/.400.000 para octubre, S/.300.000 para
noviembre y S/.200.000 para diciembre.
El 20% de las ventas de la empresa se han hecho al contado, el 50% han generado
cuentas por cobrar que son cobradas después de 30 días y el restante 30% ha
generado cuentas por cobrar que se cobran después de dos meses. No se tiene
estimación de cuentas incobrables.
En diciembre la empresa espera recibir un dividendo de S/.30.000, proveniente de las

acciones de una subsidiaria. A continuación se presentan los datos.
Programa de entradas de efectivo proyectado de la Compañía ABC

AGO SEP OCT NOV DIC
Ventas pronosticadas 100,000.00 200,000.00 400,000.00 300,000.00 200,000.00

Ventas al contado
(20%) 20,000.00 40,000.00 80,000.00 60,000.00 40,000.00
Cuentas por cobrar
Un mes (50%) 50,000.00 100,000.00 200,000.00 150,000.00
Dos meses (30%) 30,000.00 60,000.00 120,000.00
Otras entradas efectivo 30,000.00
Total entradas
efectivo 210,000.00 320,000.00 340,000.00
1
Ahora se relacionan todas las erogaciones hechas y proyectadas por la compañía
ABC durante los mismos meses.
Las compras de la empresa representan el 70% de las ventas, el 10% de las compras
se paga al contado, el 70% se paga en el mes siguiente al de compra y el 20% restante
se paga dos meses después del mes de compra. En el mes de octubre se pagan S/.
20.000 de dividendos.
Se paga arrendamiento de S/. 500 mensuales.
Los sueldos y salarios de la empresa pueden calcularse agregando 10% de sus ventas
mensuales a la cifra del costo fijo de S/.8.000. En diciembre se pagan impuestos por
S/.25.000. Se compra una máquina nueva a un costo de S/130.000 en el mes de
noviembre.
Se pagan intereses de S/ 10.000 en diciembre. También en diciembre se abona a un

fondo de amortización S/ 20.000.
No se espera una readquisición o retiro de acciones durante este periodo. El programa
de desembolsos de efectivos es el que se presenta a continuación:
Programa de desembolsos de efectivo proyectado de la compañía ABC

AGO SEP OCT NOV DIC
Compras (70% ventas) 70,000.00 140,000.00 280,000.00 210,000.00 140,000.00

Compras al contado
(10%) 7,000.00 14,000.00 28,000.00 21,000.00 14,000.00

Pagos
Un mes (70%) 49,000.00 98,000.00 196,000.00 147,000.00
Dos meses (20%) 14,000.00 28,000.00 56,000.00
Dividendos 20,000.00
Sueldos y salarios 48,000.00 38,000.00 28,000.00
Arrendamientos 5,000.00 5,000.00 5,000.00
Impuestos 25,000.00
Compra máquina 130,000.00
intereses 10,000.00
Fondo de amortización 20,000.00
Readquisición acciones
Total desembolsos 213,000.00 418,000.00 305,000.00
El flujo neto de efectivo, el saldo final de caja y financiamiento.
El flujo neto de efectivo se obtiene deduciendo cada mes los desembolsos hechos por
la empresa de las entradas obtenidas por la actividad económica.
Agregando el saldo inicial de caja en el periodo al flujo neto de efectivo obtenemos el
1
saldo final de caja para cada mes.
Por último cualquier financiamiento adicional para mantener un saldo mínimo de caja
debe agregársele al saldo final de caja, para conseguir un saldo final con
financiamiento.
Entonces tenemos que para el mes de septiembre el saldo final de caja fue de S/
50.000 y se desea tener durante los siguientes meses un saldo mínimo de caja de S/
25.000. Basándose en los datos recogidos anteriormente podemos realizar el
presupuesto de caja para la compañía ABC, así:
Presupuesto de caja para la compañía ABC

DETALLE Octubre Noviembre Diciembre
Total entradas de efectivo 210,000.00 320,000.00 340,000.00
(-) Total desembolsos 213,000.00 418,000.00 305,000.00
Flujo neto de efectivo -3,000.00 -98,000.00 35,000.00
(+) Saldo inicial en caja 50,000.00 47,000.00 -51,000.00
Saldo final en caja 47,000.00 -51,000.00 -16,000.00
(+) financiamiento 76,000.00 41,000.00
Saldo final con financiamiento 47,000.00 25,000.00 25,000.00
EJEMPLO Nº 02 DE PRESUPUESTO DE CAJA
1
A continuación se presenta las ventas y las compras reales de la empresa
Pacífico para Abril y Mayo, junto con los pronósticos de compras y ventas de
Junio a Setiembre.
MESES VENTAS COMPRAS
Abril (real) 410 000 220 000
Mayo (real) 400 000 210 000
Junio (real) 380 000 200 000
Julio 360 000 250 000

(pronóstico)
Agosto 390 000 300 000

(pronóstico)
Setiembre 420 000 220 000

(pronóstico)
La empresa realiza el 10% de sus ventas al contado y el 90% al crédito. De las

ventas al crédito el 20% se cobra en el mes posterior a la venta y el 80% dos
meses después Pacífico paga 40% de sus compras en el mes siguiente a la
adquisición y el 60% dos meses después.
Los gastos de mano de obra son iguales al 10% de las ventas del mes en
curso, los gastos generales son iguales a S/. 15 000 por mes. Los pagos por
intereses son de S/. 40 000 que se vencen en Junio y Setiembre. Se programa
el pago de un dividendo en efectivo por S/. 20 000 para Junio, los pagos de
impuestos por S/. 35 000 se vencen en Junio y Setiembre. Existe un
desembolso de capital programado de S/. 300 000 para Setiembre.
SOLUCION:
Detalle Abril Mayo Junio Julio Agosto Set
Ventas 410.000 400.000 380.000 360.000 390.000 420.000
Ventas al crédito 369.000 360.000 342.000 324.000 351.000 378.000
Ventas al contado 41.000 40.000 38.000 36.000 39.000 42.000
Cobros:
1er mes después de la venta 73,800 72,000 68,400 64,800 70.200
2do mes desp.de la venta 295,200 288.000 273.600 259.200
Total cobros 405,200 392.400 377.400
Pagos:
Compras 220.000 210.000 200.00 250.000 300.000 220.000
Pagos (un mes desp de
la compra ) 88.000 84.00 80.00 100.00 120.00
Pagos ( 2do mes desp de
la
compra ) 132.00 126.00 120.00 150.00
Gastos de la mano de obra 38.00 36.00 39.00 42.00
1
Costos indirectos 15.00 15.00 15.00 15.00
Pagos de intereses 40.00 40.00
Impuestos 35.00 35.00
Dividendos 20.00
Gasto de Capital 300.00
Total pagos 364.00 257.000 274.000 702.000
ENERO FEB MARZO

PRESUPUESTO DE CAJA
Total cobros 405.200 392.400 377.400
Total pagos -344.00 -257.000 -274.000
Flujo de caja neto 61.200 135.400 103.400
Saldo inicial de caja 70.000 131.200 266.600
Saldo final de caja 131.2000 266.600 370.000

EJERCICIOS
1.-Compañía Industrial EL VELOZ SAC, desea presupuestar sus operaciones para los
cuatro primeros meses del ejercicio del 2009 y toma en consideración sus datos del
año 2011.Los datos obtenidos y de acuerdo a los objetivos previstos son:
a) Se desea vender 100 unidades mensuales, que se incrementarán en 10% cada

mes.
b) El precio de venta por producto es de S/ 25.00
c) El precio de compra por producto es de S/14.00
d) El 80% de las ventas es al contado, y el saldo al crédito a 30 días.
e) Las compras son al crédito a 30 días
f) La empresa cuenta con gastos administrativos que suman un total de S/ 250.00
(pago de servicios)
g) Para todos los meses se cuenta con la participación de 2 trabajadores, cada
uno de ellos percibe el sueldo mínimo vital.
h) Este negocio tributa IGV lo cual es pagado el mes siguiente.
i) La empresa cuenta con gastos de ventas que representa el 3% de las ventas
totales de cada mes.
j) La empresa para el mes de enero cuenta con un saldo inicial de caja de S/ 850
Se solicita elaborar:
a.- El presupuesto de ventas- Presupuesto de cuentas por cobrar
b.- El presupuesto de compras- Presupuesto de cuentas por pagar
c.- Liquidación mensual del IGV
d.- Estado de Ganancias y Pérdidas
e.- El Presupuesto de Caja o flujo de caja.
1
FORMATO
a.- Programa de
Ventas Unidades Físicas
ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
ART .A
TOTAL

1.- PRESUPUESTO DE VENTAS
ART. A
Precio
Valor Venta
IGV 18%
Precio Venta

PRESUPUESTO DE CUENTAS POR COBRAR
VENTAS

Contado %
A 30 días %
TOTAL

b.- Programa de Compras-unidades físicas
ART.A
TOTAL

2.- PRESUPUESTO DE COMPRAS-unidades monetarias
ART. A
Precio
Valor Compra
IGV 18%
Precio Compra

PRESUPUESTO DE CUENTAS POR PAGAR
COMPRAS

A días %

LIQUIDACIÓN MENSUAL DEL
IGV
IGV VENTAS
(-) IGV COMPRAS
Total a Pagar
1

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS PROYECTADO
VENTAS
COMPRAS
Utilidad Bruta
Gastos Administración
Pago servicios
Sueldo trabajador
Comisiones %
Utilidad Neta/Pérdida

PRESUPUESTO DE CAJA
INGRESOS
Cuentas por Cobrar
TOTAL INGRESOS

EGRESOS-SALIDAS
Cuentas por Pagar
Pago de servicios
Sueldos
Pago de IGV
Comisiones %
Intereses
TOTAL EGRESOS
Superávit/Déficit
Saldo Inicial
Disponible Saldo
final
1
2.-La Empresa Manos Morenas SA, le solicita elaborar el presupuesto semestral para
el año 2011 y para ello se presenta la siguiente información:
a.-La empresa Manos Morenas SAC comercializa productos alimenticios y espera

vender 200 unidades del Artículo A incrementándose mensualmente en un 10%.
b.- El precio de venta por cada producto es de S/40.00

El costo (precio de compra) de cada artículo es de S/22.00
c.- Los productos los adquiere al crédito a 30 días y los vende al contado.
d.- Presenta asimismo, los siguientes gastos administrativos y de ventas mensuales.

Sueldos S/850.00, Energía eléctrica s/.80.00, Agua s/.45.00, Teléfono s/.150.00 y
otros gastos administrativos s/.50.00
e.- Saldo al 31 de Diciembre de cuentas por pagar S/ 3,800.00
f.- Mensualmente se cancela las cuotas del préstamo contraído el año pasado
(amortización S/2 800 y intereses S/ 500).
g.- Para el mes de enero se cuenta con un saldo inicial de caja de S/ 800.50
Con estos datos preparar:

a.- El presupuesto de ventas
Presupuesto de cuentas por cobrar
b.- El presupuesto de compras
Presupuesto de cuentas por pagar
d.- Estado de Ganancias y Pérdidas y el Presupuesto de Caja o flujo de caja.
1
3.- La empresa Comercializadora El Buen Vecino desea presupuestar sus
operaciones para los cuatro primeros meses del ejercicio 2009 y toma en
consideración sus datos del año 2008.
Los datos obtenidos y de acuerdo a los objetivos previstos son:
a. Se desea vender 150 unidades mensuales, que se incrementen en un 20%

cada mes.
b. El precio de cada producto es de S/.50
d. El precio de compra por producto es de S/.30
e. El 70% de las ventas es al contado, y el saldo al crédito a 30 días.
f. Las compras son al crédito a 30 días
g. La empresa cuenta con gastos administrativos que suman un total de S/

1,250.00 (pago de servicios)
h. Para todos los meses se cuenta con la participación de 3 trabajadores,

cada uno de ellos percibe el sueldo mínimo vital s/.550
i. Este negocio tributa IGV lo cual es pagado el mes siguiente.
j. La empresa cuenta con gastos de ventas que representa el 5% de las ventas

totales de cada mes.
k. La empresa para el mes de enero cuenta con un saldo inicial de caja de S/

3,000.
e.- El Presupuesto de Caja o flujo de caja
1
4.- La Empresa Comercializadora Pulpo Manco desea presupuestar sus
operaciones para el segundo trimestre del ejercicio 2009 y toma en
consideración los siguientes datos:
a. Sus ventas para el mes de Abril son 1000 unidades mensuales,

que se incrementen en un 10% cada mes.
b. El precio de cada producto es de S/.20
d. El precio de compra por producto es de S/.12
e. El 65% de las ventas es al contado, el 20% son a 30 días y el saldo

a 60 días.
f. Las compras son al contado 80% y el saldo a 30 días
g. La empresa cuenta con gastos administrativos que suman un total de

S/ 1,000.00 (pago de servicios)
h. Para todos los meses se cuenta con la participación de 2

trabajadores, cada uno de ellos percibe el sueldo mínimo vital s/.550
i. Este negocio tributa IGV lo cual es pagado el mes siguiente.
j. La empresa paga por comisión de ventas el 3% de las ventas totales

de cada mes.
K .La empresa cuenta con un saldo final de caja en el mes de Marzo de

S/ 2,000.
1
5.-La empresa Comercializadora Arriba Perú desea presupuestar sus
operaciones para los cuatro primeros meses del ejercicio 2011 y toma en
consideración sus datos del año 2010.Los datos obtenidos y de acuerdo a los
objetivos previstos son
a) Se desea vender 500 unidades mensuales, que se incrementen en un
30% cada mes.
b) El precio de cada producto es de S/.150
c) El precio de compra por producto es de S/.110
d) El 70% de las ventas es al contado, el 20% son a 30 días y el saldo a

60 días
e) Las compras son al crédito a 30 días
f) La empresa cuenta con gastos administrativos que suman un total de S/

850.00 (pago de servicios)
g) Para todos los meses se cuenta con la participación de 4 trabajadores,

cada uno de ellos percibe el sueldo mínimo vital s/.550
h) Este negocio tributa IGV lo cual es pagado el mes siguiente.
i) La empresa cuenta con gastos de ventas que representa el 10% de las

ventas totales de cada mes.
j) La empresa para el mes de enero cuenta con un saldo inicial de caja de S/

1,500.
1
Presupuesto de Producción
6.-La empresa “ Bon Jovi SAC” , comercializa sus productos en tres zonas
estratégicas, proyecta vender para los 3 primeros meses:
Presupuesto de ventas:
Zona Enero Febrero Marzo
1 10 000 12 000 15 000
2 7 000 8 000 9 000
3 4 000 5 000 6 000
Los productos se comercializan a S/. 10 en la zona 1, S/. 12 en la Zona 2 y S/.

15 en la Zona 3.
La empresa desea tener un stock final mensual del 20% de lo que se espera
vender en el siguiente mes. El stock de reserva de materia prima se establece
en el 10% de lo que proyecta producir el mismo mes. El kilo de Materia prima
cuesta 8 soles y cada producto consume 250 gramos. Al inicio tiene 2000 KG.
De materia prima.
En Abril proyecta producir 40 000 unidades.
Al inicio tiene 3 000 productos terminados
1
PRESUPUESTO DE VENTAS
ENERO FEBRERO MARZO VALOR VENTA
LOS OLIVOS 10000 12000 15000 10
JESUS MARIA 7000 8000 9000 12
MIRAFLORES 4000 5000 6000 15
21000 25000 30000
ENERO FEBRERO MARZO VALOR VENTA
LOS OLIVOS 100000 120000 150000 10
JESUS MARIA 84000 96000 108000 12
MIRAFLORES 60000 75000 90000 15
244000 291000 348000
PRESPUESTO DE PRODUCCION ENERO FEBRERO MARZO

UNIDADES A VENDER 21000 25000 30000 40000
STOCK FINAL DESEADO 5000 6000 8000
26000 31000 38000
INVENTARIO INICIAL 3000 5000 6000
UNIDADES A PRODUCIR 23000 26000 32000
4
PRESUPUESTO DE MP ENERO FEBRERO MARZO 10%
COMPRA EN KILOS 5750 6500 8000
STOCK FINAL DESEADO 575 650 800
6325 7150 8800
STOCK INICIAL 2000 575 650
4325 6575 8150 8
COSTO EN SOLES 34600 52600 65200
1
SESIÓN Nº 14 - 15
TEMA: CASOS INTEGRALES
CASO DE PRESUPUESTO INTEGRAL
El Norteñito S.A.C. elabora dos productos principales: “X” e “Y” ha estimado

que las ventas para los siguientes meses serán los siguientes:
Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Junio
1’240,000 1’360,000 892,000 860,000 730,000

1’172,000
Se ha considerado vender 3,000 unidades del producto “X” a S/. 970 c/u y
3,800 unidades del producto “Y” a S/.880 c/u.
El año pasado las ventas fueron de S/. 1’123,000 (diciembre) El negocio tenía
en existencia inicial 180 unidades del producto “X” a un costo de S/. 780 c/u y
350 unidades del producto “Y” a un costo de S/. 900 c/u. El inventario final
deseado es el 10% de las unidades que se esperan vender en este periodo.
La política de cobranzas nos señala que cobra el 60% de la venta al contado y
el saldo a 30 días.
El año pasado el costo para producir las unidades fue :
“X” “Y”
Materia prima 300 490
Mano de obra 220 210
Gastos de fabricación 260 200
En este periodo la materia prima sufrirá un incremento del 1% la mano de obra

2% y los gastos de fabricación 3% La empresa utiliza el método PEPS para los
inventarios. Se ha estimado gastos de ventas y de administración por el 4% de
las ventas cada mes; interés por la deuda a largo plazo 2% mensual. El
impuesto a la renta es el 30%. Se supone que seguimos una producción
mensual uniforme y que los costos se habrán de incurrir en cantidades
mensuales iguales a través del periodo de 6 meses.
Los costos de mano de obra y gastos de fabricación se efectivizan en el mes
en que se incurren, los intereses cada mes y el impuesto a la renta en forma
proporcional cada mes. La materia prima se paga 50% contado y 50% a 30
días. En diciembre adquirimos S/.1’252,000 de materia prima. Paga el 40% al
contado y el saldo a 30 días.
La empresa desea mantener un saldo mínimo de efectivo de S/. 30,000.
Invierte los fondos sobrantes en valores negociables. Los fondos excedentes
se utilizarán en primer lugar para cubrir el financiamiento del periodo y
posteriormente adquirir valores, si aún tenemos exceso de liquidez.
1
Al final de año del Balance General era el siguiente:
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
Caja y Bancos S/. 20,000 Ctas. Por pagar comerc. S/. 751,200
Ctas. Por cobrar comer. 449,200 Deuda a largo plazo 333,000
Inventarios 455,400 Capital 340,000
924,600 Resultados acumulados 192,600
Activo fijo neto 692,200 532,600
1’616,800 1’616,800
Elaborar: Presupuesto de efectivo, Estado de Resultados y Balance General
proyectados y todas las cédulas de presupuesto que sirvan de soporte a los
EEFF.
1
1

Introducción al curso de costos

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PRACTICA CALIFICADA – GRUPAL – TIPO CONTROL DE LECTURA

RESOLVER LOS CASOS PRACTICOS PLANTEADOS

TEMA: Introducción al curso de COSTOS

La importancia de los costos está en determinar y controlar el costo unitario de

Costo directo, es el costo que se atribuye en forma exclusiva a un

Costo Indirecto, es el costo en el que se incurre para beneficio de dos o más

Costo Variable, son los que varían cuando se producen cambios en el

Costo Costo Costo Costo Gasto Gasto

Costo Costo Costo Costo Gasto Gasto

TEMA: ELEMENTOS Y DIVISION DE LOS COSTOS

Fabricar es consumir o transformar insumos para la producción de bienes o

DIVISION DE LOS COSTOS:

COSTOS DE CONVERSIÓN: Son los relacionados con la transformación de

Costos Operativos o de Distribución: Llamados los costos de no fabricación

Están relacionados con la parte administrativa y comercialización de la

COSTO DE PRODUCCION: Es la sumatoria de la M.P. + M.O.D. + C.I.F.

COSTO TOTAL: Es igual a la sumatoria del Costo de Producción + Costos

VALOR DE VENTA: Es la sumatoria del Costo Total + Utilidad

PRECIO DE VENTA: Es igual al Valor de Venta + I.G.V.

MATERIA PRIMA MATERIALES

La empresa IMELSA SAC entrega la siguiente información:

La empresa La Tuna SAC consumió materia prima S/ 2 500, la mano de obra

Teniendo en cuenta los siguientes datos:

a) El precio de venta de un producto es de S/. 356.82. Se produjeron un lote de 400 productos

Detallar los elementos del costo

TEMA: MÉTODOS DE VALUACION DE MATERIALES

Los Materiales son los elementos básicos en el proceso de producción.

Los Materiales pueden ser Materiales Directos y Materiales Indirectos.

( estos últimos forman parte de los Costos Indirectos de Producción).

Los materiales se registran al Valor de Ventas, entendiéndose como tal,

Tratándose de materiales adquiridos por importación, el registro incluye

Para efectivizar la salida de materiales del almacén, la planta de

FECHA COMPROBANTES ENTRADAS SALIDAS SALDOS

Método de valuación de Inventarios

Viene a ser la forma en que se valúan los artículos o bienes

Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS)

Este método, consiste en valuar las existencias teniendo en

En otro concepto diríamos que este método se basa en que los

ANÁLISIS Y EJEMPLOS DEL MÉTODO PEPS

El registro de las compras se realizara de la siguiente manera:

ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS AL COSTO

02 – oct Ingreso Gr 228 15 25.00 375.00 15 25.00 375.00

 Todas la compras se registran en la columna de

10/10 vende mercaderías 10 blusas según Fact. N°. 251

ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS AL COSTO

02 – oct Ingreso Gr 228 15 25.00 375.00 - - 15 25.00 375.00

14/10 Venta de mercaderías 30 blusas según factura N° 260

ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS AL COSTO

02 – oct Ingreso Gr 228 15 25.00 375.00 - - 15 25.00 375.00

5 unidades a S/. 25.00 c/u

Quedando como saldo únicamente a S/. 25.50 c/u disponibles

ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS AL COSTO

02 – oct Ingreso Gr 228 15 25.00 375.00 - - 15 25.00 375.00

18 – oct Ingreso GR 220 16 27.90 446.40 - - - 16 27.90 446.40

 Para la venta de estas 20 unidades, se tomara el costo del

Este método consiste en la aplicación sobre el nuevo lote de

La manera de obtener este método es sobre la base de dividir el

7/11 adquiere mercaderías, 15 pantalones a S/. 65.00 c/u, según

UNIDADES COSTO EXISTENCIAS AL COSTO

05 - Nov Ingreso Gr 149 20 20 75.00 1,500.00 1,500.00

Realiza la siguiente venta

10 / 11 venden mercaderías 25 pantalones según Fact. #136

UNIDADES COSTO EXISTENCIAS AL COSTO