CASOS SESION 05: CONTABILIDAD DE COSTOS GP233

SISTEMA DE COSTEO POR ORDENES DE TRABAJO

Pregunta 01:
Durante el mes terminado de setiembre, una empresa, tenía tres órdenes de producción en
proceso. Los datos anotados en las hojas de costos por órdenes específicas eran como sigue:
Cifras en Soles.
Descripción Orden 135 Orden 138 Orden 140
Productos en proceso al comienzo del mes:
Material Directo 400 400 0
Mano de Obra Directa 800 600 0
CIF aplicado, 40% de la MOD ¿? ¿? ¿?
Salidas de material directo a la producción del 540 460 620
almacén en el mes:
Planilla de trabajadores directos en el mes 700 650 750
CIF aplicado 40% de la MOD en el mes ¿? ¿? ¿?
Las ordenes 135 y 138 fueron terminadas e ingresadas en el almacén de productos terminados.
La mitad de las unidades de la orden 135 y una cuarta parte de la orden 138 fueron vendidas y
remitidas al cliente. Con la información anterior preparar adecuadamente lo siguiente: a) Las
hojas de costos de cada orden suponiendo que las unidades pedidas son para la orden 135, 400
unidades, para la orden 138, 600 unidades y la orden 140, 100 unidades. b) Según los datos
adicionales de la pregunta (a) calcular el costo de ventas total del mes de la empresa.
Pregunta 02:
Una empresa industrial mostró los siguientes saldos es su mayor de fábrica al fin de mes de
agosto: Almacenes S/ 54,000; Producción en Proceso S/ 81.000. Los registros auxiliares de los
almacenes (Kardex) mostraban lo siguiente: material X, 10,000 unidades a S/ 2.00; material Y,
5,000 unidades a S/ 6.00; suministros S/ 4,000
El mayor auxiliar de producción en proceso a finales de agosto contenía lo siguiente:
OT Materiales Mano de Obra Costos Total
Indirectos
150 4,000 3,600 5,400 13,000
153 11,500 9,000 13,500 34,000
154 5,500 5,000 7,500 18,000
156 6,000 4,000 6,000 16,000
TOTAL 27,000 21,600 32,400 81,000
Durante el mes de septiembre, ocurrieron las siguientes transacciones: Compras: material X,
3,000 unidades a S/. 210; material X, 4,000 unidades a S/ 2.20; material Y, 2,000 unidades a S/
5.75; suministros S/ 3,000.
La empresa utiliza el método promedio para costear el inventario. Del costo total de los
materiales utilizados en septiembre, el 10% se aplicaba a la orden 150, 40% a la orden 153, el
20% a la orden 154 y el 30% a la orden 156. Los suministros utilizados ascienden a S/ 6,600.
La mano de obra incurrida durante septiembre se repartió así: mano de obra directa S/ 18,400;
orden 150; S/ 4,400; orden 153, S/ 8,000; orden 154 S/ 6,000; y la mano de obra indirecta S/
3,000. Otros costos indirectos ascendían a S/ 24,000. Los trabajos 150 y 154 se terminaron y se
enviaron a los clientes.
El inventario de Materiales directos al final de septiembre consistía de: material X, 3,500
unidades; material Y, 2,200 unidades. Se pide: calcular costo de producción de cada orden.
Pregunta 03:
Una Empresa Clasificada, presenta su Estado de Situación Financiera al 30 de junio, además de
presentar un auxiliar de la producción en proceso al inicio del mes de julio. La empresa utiliza el
Sistema de Costos por Ordenes de Fabricación. Los valores están en soles.
Elemento del Costo Orden No. 4 Orden No. 5
Materiales Directos 40,000 26,978
Mano de Obra Directa 28,000 18,000
CIF 13,433 9,579
 ACTIVO PASIVO
21 productos Terminados 215,000 10 sobregiros bancarios 200,000
23 productos en Proceso 136,000 12 clientes (anticipos) 14,000
24 materias Primas y 151,000 40 tributos por pagar 18,000
Auxiliares
26 suministros Diversos 14,600 42 proveedores 260,000
33 Inm Maq y Equipo 300,000 47 beneficios sociales de los 5,200
Trabajadores
39 depreciación y (210,000) 50 capital 109,400
Amortización Acumulada
TOTAL 606,000 TOTAL 606,600

Las operaciones realizadas en el mes de Julio fueron los siguientes:

1) Materiales habilitados a la producción: Orden No. 5 S/ 30,000; Orden No. 6 S/ 45,000
2) Consumo de suministros en la planta de producción S/ 5,000, en oficina de ventas S/ 1,700 y
oficina administrativa S/ 1,600.
3) Productos terminados registrados en S/ 75,000 se vendieron al contado en S/ 157,500.
4) Se terminó la orden de producción No. 5 y la cuota CIF es 0.65 calculada con la base de MOD.
5) Materiales habilitados para la orden No. 6 S/ 15,000.
6) Costos varios del periodo cargados a fábrica 70%, administración 20% y ventas 10%.
Por servicios de terceros 21,800
Por tributos municipales 8,000
Por cargas diversas de gestión 4,500
7) Sueldos de personal administrativo S/ 15,000 y de ventas S/ 5,000
8) Salarios directos S/ 40,000 e indirectos S/ 3,000. El costo directo se aplica 30% a la orden 4 y
70% a la orden 6.
9) Entrega al cliente el trabajo realizado con orden No. 5 por el cual se recibe el adelanto que
figura en el balance. La utilidad de venta es de 110%.
10) Se termino la orden 4 y se entregó al cliente. La utilidad de la operación es de 100%.
11) Depreciación 20% anual. 70% para fábrica, 20% para administración y 10% para ventas.
12) Beneficios Sociales distribuido según los salarios correspondientes
13) Al cierre del mes la orden No. 6 continua en proceso.
Se pide: a) El costo de producción de las ordenes No. 4, 5 y 6; b) El Estado de Pérdidas y
Ganancias para el mes de Julio.
Pregunta 04:
Las Estadísticas del mes anterior dan como información lo siguiente:
Concepto Costo total OT 5 OT 6
Costo de material S/ 350,000 150,000 200,000
Costo de la mano de obra S/ 250,000 100,000 150,000
Costos indirectos S/ 137,000
Unidades producidas 900 400 500
Horas máquinas utilizadas 170 80 90
Horas de mano de obra directa 140 60 80
Se pide: calcular los costos indirectos que corresponde a las OT 5 y OT 6 y haciendo uso de los
siguientes criterios de reparto: unidades, costo primo, horas máquina.
Pregunta 05:
Una empresa produce equipos para jardines y usa un sistema de costos por órdenes de
trabajo. Al 28 de febrero tiene los siguientes saldos en inventarios: Inventario de materiales
directos A: S/ 32,000 en 10,000 unidades. Inventario de materiales directos B: S/ 25,000 en
12,500 unidades. Inventario de Productos en Proceso: S/ 1,200,000. La composición del
inventario de productos en proceso comprende dos órdenes de trabajo en soles:
OT CMD (A+B) MOD CIF Costo Total
3005-5 250,000 150,000 300,000 700,000
3006-4 175,000 105,000 220,000 500,000
Total 425,000 255,000 520,000 1’200,000
 Las órdenes de trabajo: 3005-5 y 3006-4 corresponden a rociadores para jardines grandes y
rociadores económicos respectivamente. Ambas órdenes de trabajo quedaron pendientes de
terminar al 31 de enero. A continuación, se presenta los costos indirectos consumidos en
febrero: Centros de Costos: almacén de materiales S/ 300,000; inspección S/ 400,000;
mecanizado S/ 1,105,000; ensamblaje S/ 595,000.
Durante el mes de marzo, ocurrieron las siguientes operaciones:
1. Compras de materiales directos y suministros al contado: materiales directos A: S/ 409,500
para 126,000 unidades; materiales directos B: S/ 285,000 para 114,000 unidades. Suministros:
S/ 13,000
2. Se lanzaron las órdenes de trabajo 4001-3 y 4002-1, correspondientes a pitones para
rociadores y rociadores giratorios respectivamente.
3. La empresa utiliza el método promedio para costear sus inventarios de materiales directos
A y B. Del costo total de los materiales directos utilizados en febrero, 20% se usaron en la
orden de trabajo 3005-5, 25% se usaron en la orden de trabajo 3006-4, 40% en la orden
de trabajo 4001-3 y 15% en la orden de trabajo 4002-1. Los suministros utilizados en el
mismo mes fueron por un monto de S/ 20,000.
4. El resumen de la mano de obra directa real en el mes de febrero es el siguiente:
Orden de Horas por centro costo Costo S/
Trabajo Mecanizado Ensamblaje
3005-5 2,500 3,500 62,000
3006-4 1,500 2,500 26,000
4001-3 8,000 10,000 182,000
4002-1 3,000 2,000 52,000
5. Las órdenes de trabajo 3005-5 y 3006-4 se terminaron a finales de febrero, el total de
unidades fue 55,000 rociadores para jardines grandes y 60,000 rociadores económicos.
6. Los saldos en el inventario de los materiales directos a finales de marzo fueron: Inventario de
materiales directos A: 8,000 unidades; inventario de materiales directos B: 5,000 unidades
Durante el mes de febrero se efectuó un análisis de los criterios de reparto en los centros de
costos de servicios a la producción y productivos y los resultados fueron los siguientes:
Centro Costo Criterio de reparto
Almacén Número de movimientos
Inspección Horas de inspección
Mecanizado Horas-máquina
Ensamblaje Horas MOD
Las órdenes de trabajo del mes de febrero tuvieron las siguientes características:
Orden de Trabajo 3005-5 3006-4 4001-3 4002-1
Número de movimientos 25 50 40 70
Horas de inspección 1,500 2,500 2500 3500
Horas-máquina 2,400 1,500 4,000 5,100
Horas MOD 6,000 2,500 7,500 9,500
Calcule el costo de producción de todas las órdenes; las ordenes 3005-5 y 3006-4 fueron
vendidas, la orden 4001-3 fue terminada y la orden 4002-1 sigue aún en proceso. Determine el
costo de productos terminados, el costo de ventas y el saldo final de la producción en proceso.
Pregunta 06:
Una empresa comenzó dos órdenes de trabajo en el mes de julio. A comienzos de julio, la orden
227 era el único trabajo en proceso. No había inventario de productos terminados. El costo del
inventario inicial de trabajo en proceso para la orden 227 estaba conformado por S/ 1,500 de
costo de material directo, S/ 2,000 de costo de mano de obra directa y por S/ 4,500 de costos
indirectos de manufactura. Los costos indirectos para el mes fueron de S/ 16,054.
En el mes de julio se agregaron los siguientes costos: costo de materiales directos: S/ 1,935 a la
orden 227, S/ 2,850 a la oren 228, S/ 1,300 a la orden 229. Costo de mano de obra directa: S/
1,840 a la orden 227, S/ 3,225 a la orden 228, S/ 1,975 a la orden 229. Las horas de mano de
obra directa consumidas fueron de 184 horas para la orden 227, 310 horas para la orden 228,
204 horas para la orden 229.
La orden 227 fue completada y vendida durante el mes de julio. La orden 228 fue terminada pero
no se vendió. Y la orden 229 permanece en producción. La empresa aplica el criterio de reparto
para los costos indirectos las horas de mano de obra directa para el cálculo de costos indirectos.
Se requiere: a) El costo del inventario final de productos en proceso al 31 de julio. b) Calcular el
costo del inventario final productos terminados. c) Calcular el costo de los productos vendidos
para Julio. d) El costo de producción para julio, e) Si la Orden 227comprende 250 unidades las
cuales se entregan el 50% a inicio de Julio y el otro 50% a finales de julio, se le pide calcular el
costo de ventas de la orden 227.
Pregunta 07:
Durante la semana terminada el 31 de enero, la empresa OT tiene tres órdenes en proceso. Los
datos siguientes corresponden a las hojas de costos por órdenes específicas:
Información al comienzo de la semana OT 101 OT 105 OT 106
Materiales directos S/. 400 400
Mano de obra directa S/. 800 600
Información al final de la semana OT 101 OT 105 OT 106
Costos indirectos (aplicados sólo en S/. 40 de la MOD) 320 240
Solicitudes de materiales de la semana S/. 540 460 620
De las Hoja de tiempo de los trabajadores en la semana S/.700 650 750
La OT 101 y la OT 105 fueron terminadas y traspasadas al almacén de productos terminados. La
mitad de las unidades de la orden 101 y una cuarta parte de la orden 105 fueron vendidas. Dada
la información anterior calcular el costo de cada una de las órdenes y el costo de ventas
Pregunta 08:
Una empresa utiliza un sistema de costeo por órdenes de trabajo en su planta. La planta tiene un
departamento de maquinado y uno de ensamble. Su sistema de costeo por órdenes de trabajo
tiene dos categorías de costos directos (materiales directos y mano de obra directa) y dos
agrupamientos de costos indirectos (los costos indirectos de maquinado distribuidos sobre la
base de horas maquina reales, y los costos indirectos de ensamble distribuidos con el costo de la
mano de obra directa). El presupuesto para la planta en un año es el siguiente:
Conceptos Maquinado Ensamble
Costos indirectos de fabricación 1,800,000 3,600,000
Costo de mano de obra directa 1,400,000 2,000,000
Horas mano obra directa 100,000 200,000
Horas maquina 50,000 200,000
Al finalizar el año la empresa incurrió en S/. 2,100,000 de costos indirectos, y la OT 500 incurrió
en los siguientes costos:
Conceptos Maquinado Ensamble
Materiales directos usados 45,000 70,000
Costo mano obra directa 14,000 15,000
Horas mano obra directa 1,000 15,000
Horas maquina 2,000 1,000
Estimar el costo unitario de la OT 500 considerando que se produjeron 5,000 unidades
terminadas.
Pregunta 09:
Una empresa, tiene las siguientes hojas de costos las cuáles quiere cerrar en el mes de enero.
OP 110: Unidades: 200; Horas máquina: 100; Horas MOD: 150. Terminada. Costo material
directo S/ 1,000,000. Costo MOD S/ 1,100,000. Costo de Servicio Directo S/ 200,000.
OP 111: Unidades: 300; Horas máquina: 120; Horas MOD: 200. Terminada. Costo material
directo S/ 1,500,000. Costo MOD S/ 1,400,000. Costo de Servicio Directo S/ 300,000.
OP 112: Unidades: 300; Horas máquina: 55; Horas MOD: 90. Costo material directo S/
1,500,000. Costo MOD S/ 650,000. Costo de Servicio Directo S/ 0.
El valor total de los costos indirectos fue de S/ 30,000,000 reales en el mes, el criterio de reparto
es el costo de la mano de obra directa. Se pide calcular el costo unitario de cada OP.
Pregunta 10:
Una empresa, SAC presenta su información referida a enero: a) Compra de materiales directos e
indirectos según muestra el siguiente resumen: Material “A” S/ 16,000; Material “B” S/ 12,000;
Materiales Indirectos S/ 3,000. b) Entregó materiales directos e indirectos a la producción de
acuerdo a la siguiente información: Materiales Indirectos S/ 42,000. OP X: Material A S/ 6,000;
Material B S/ 2,000. OP Y: Material A S/ 15,000; Material B S/ 7,000. c) La mano de obra utilizada
en la producción es de acuerdo a lo siguiente: Mano de Obra Directa: OP X, S/ 16,000; OP Y, S/
12,000. Mano de Obra Indirecta S/ 28,000. d) Los costos de servicios públicos, depreciación y
seguros en los que se invirtió en la producción fue la siguiente: Servicios Públicos S/ 3,000;
Depreciación S/ 18,000; Seguro S/ 2,500. e) Los costos indirectos se aplicaron a las órdenes de
producción a la tasa predeterminada de S/ 46 por hora máquina. En la OP X se necesitaron 1,300
horas máquina; en la OP Y se requirieron 900 horas máquina. f) La OP X se terminó; la OP Y se
quedó en proceso al final del mes. g) La OP X se envió a los clientes en el transcurso del mes. La
OP X tuvo un margen bruto de 20% sobre la base en el costo de producción. La empresa cerró los
costos indirectos a costos reales en el concepto de costo de ventas.
Se pide:
Calcular el costo real de cada OP. Calcular el costo de ventas y el costo de la producción
en proceso. Calcular el Estado de Pérdidas y Ganancias.
Pregunta 11:
Una empresa, tiene dos centros de costos productivos (A y B) y dos centros de costos de
servicios (C y D). Costea los productos mediante un sistema de costeo por órdenes y, en el
período, los costos corrientes erogados han sido los siguientes:
Materiales directos: Orden 705, S/ 800; Orden 706, S/. 400; Orden 707, S/ 900. Mano de obra
directa: CC. A: Orden 705, S/ 520; Orden 706, S/ 600; Orden 707, S/ 500. CC B: Orden 705, S/
200; Orden 706, S/ 250; Orden 707, S/ 320. Supervisor del CC A: S/ 2,000. Supervisor del CC B:
S/ 2,300. Persona de limpieza, vigilancia, ascensoristas: S/ 3,000. Personal del CC C: S/ 4,000.
Personal del departamento de servicio D: S/ 4.200. Suministros: CC A: S/ 800. CC B: S/ 300. CC.
C: S/ 250. CC D: S/ 200. Depreciación equipos: CC. A: S/ 2,000. Dpto. B: S/ 1,800. Dpto. C: S/
750. CC. D: S/ 80. Arbitrios y derecho de agua subterránea S/ 1,900. Luz y calefacción S/ 1,100.
Se pide: Determinar los costos de las órdenes 705, 706 y 707.
Pregunta 12:
Una empresa, aplica el sistema de acumulación por órdenes de trabajo, determinando la tasa de
aplicación de CIF basada en la MOD, para la determinación de la misma se brinda los siguientes
datos:

La capacidad máxima anual es de 260,000 de MOD, la capacidad normal para el año se ha

determinado en 230,000 horas de MOD. Las ordenes 20 y 21 fueron terminadas y traspasadas, y
al término de este periodo la empresa vende todos sus productos terminados.
Datos: Inventarios: materias directos e indirectos, S/ 20,000. Productos en Proceso Orden 20, S/
70,000. Productos terminados, S/ 175,000.
Compras de materiales directos, S/ 230,000; de materiales indirectos, S/ 38,000; utilización de
materiales directos: OT 20, S/ 68,000; OT 21, S/ 58,000; OT 22, S/ 45,000. Utilización de
materiales indirectos, S/ 25,000. Utilización de MOD: OT 20, 2,800 horas; OT 21, 2,500 horas;
OT 22, 2,050 horas. Costos de Mano de Obra: Sueldos directos S/. 80,000; Sueldos indirectos S/.
15,600; Sueldo de supervisores S/ 4,500. Costos las instalaciones productivas S/. 4,600. Energía
S/. 45,000, mantenimiento S/ 1,200; depreciación S/ 820 y otros costos indirectos S/ 800.
Se pide determinar la rentabilidad del periodo si los ingresos por ventas fueron S/ 850,000.
Pregunta 13:
Una empresa, en setiembre, solicitó una cotización por la manufactura de cincuenta recipientes
de lámina de 1.57m. de circunferencia y 0.8m. de altura. Laminados Cerrón entregó la cotización,
que fue aceptada, por lo que se acordó entregar la orden a más tardar el 15 de octubre. A este
trabajo se le asignó el número de orden de 5001 y se nombró a Sergio Carreón como
responsable de la supervisión. En la cotización de la orden se estimaron los siguientes recursos:
Materiales directos requeridos: 25 láminas de 1.60mx 2.10m, las cuales tienen un costo de
S/.15,000 c/u. Mano de obra directa: 80 horas con un costo de S/. 3,000 por cada hora. Costos
indirectos, se aplican a razón del 60% del costo de la mano de obra directa.
El 2 de octubre, para que la lámina pudiera salir del almacén de materiales, Sergio Carreón tuvo
que llenar la requisición de materiales. Una vez hecha la requisición de materiales, éstos fueron
enviados al proceso de corte para dejar las láminas al tamaño adecuado para la fabricación de
los recipientes. A medida que se cortaban las láminas, se enviaban al proceso de ensamble,
donde fueron dobladas y pegadas para formar los contenedores. Cada vez que un empleado
trabaja en la orden Nª 5001 llenaba una boleta de trabajo como la que se muestra en la figura
siguiente.
Operario OT 5001 Otros OT Otros
JP 2.4 2.6 3.1
HC 3.1 1.6 2.1
MJ 2.4 2.4 3.4
WI 0.0 1.6 1.1
PH 1.4 2.5 0.0
La boleta de trabajo se debe llenar por el empleado y sirve para tener un control de las horas que
dedica a una orden específica. La cantidad de horas contenidas en las boletas de trabajo es el
total de horas que se vacía a la hoja de costos para cada orden. También se acostumbra tener
en la hoja de costos este reporte de la boleta de trabajo. Para el registro de la mano de obra hay
otro documento llamado tarjeta de tiempo, la cual sirve para anotar las horas de entrada y salida
de cada trabajador con el fin de verificar el número de horas trabajadas semanalmente. La figura
01 muestra los datos al respecto. En la tarjeta de tiempo se indican las horas trabajadas
semanalmente en la empresa. En la boleta de trabajo se indican las horas dedicadas a una orden
específica. Si el trabajador dedica todo su tiempo en trabajar las órdenes, el número de horas de
la tarjeta de tiempo y la boleta de trabajo será el mismo. La diferencia entre las horas registradas
en la boleta de Trabajo y la tarjeta de tiempo es registrada como horas de mano de obra
indirecta.
El costo total incurrido en mano de obra fue de S/ 240,000 (80 horas con un costo de S/ 3,000
cada hora) según el total de horas sumadas de las boletas de trabajo. Una vez que se calculó el
total de horas de mano de obra indirecta utilizadas en esta orden, se procedió a calcular la
cantidad de costos indirectos que se debía aplicar a la orden de trabajo 5001. El costo indirecto,
previo el prorrateo respectivo, se aplicó a razón del 60% del costo de la mano de obra directa. La
orden de trabajo 5001 fue terminada y transferida al almacén de productos terminados el 12 de
octubre. La hoja de costos utilizada para calcular el costo total de esta orden debe ser llenada
con el costo de la orden por usted.
El 15 de octubre se entregó a Lácteos, S.A. la orden 5001, la cual pagó el monto estipulado por
el pedido. Es importante enfatizar que las hojas de trabajo son para uso interno, con la finalidad
de ayudar al sistema de información contable y apoyar al control administrativo del negocio. En
ningún momento se debe mostrar la información contenida en la hoja de costos a los clientes o a
algún otro usuario. Los datos que se obtienen en las hojas de trabajo se utilizan para el registro
contable de costos y elaboración del estado de costo de producción y ventas, donde se obtiene el
costo de ventas que se incluye en el estado de resultados. Se pide determinar el costo de ventas
de la orden 5001.