LICENCIATURA EN: Administración con Acentuación en Empresas

Materia: Administración de Operaciones I

ALUMNO: Iris Selenne De la Peña Laredo

GRUPO: B
TETRAMESTRE: Quinto
TUTOR: Cruz Magaly Hernández Valdez
ACTIVIDAD: Actividad 3 Estrategia de proceso, Estrategia de localización, Estrategia de Distribución
de Instalaciones

Fecha: Monterrey, Nuevo León a Noviembre 21, 2021

 Introducción

En esta actividad revisaremos las tres estrategias que debe implementar el

administrador de operaciones, la estrategia de proceso, de localización y de

distribución de instalaciones. El conjunto de estas tres estrategias nos brindará la

información que es necesaria para mejorar la competitividad de la compañía

Mediante este mapa, se abordará la interrelación de las tres estrategias y la manera

en la que beneficiará a la organización independientemente si es de producción o de

servicios.

En cuanto al desarrollo de las estrategias de distribución de instalaciones, es el tema

que se podría considerar mas amplio, dado las diferentes aristas que veremos como

son la distribución de oficinas, tiendas, almacenes y posición fija, esto sin demeritar al

resto de los tipos de distribución.

El uso de la herramienta Prezi, es un punto importante, que se espera, cumpla con el

objetivo de facilitar la distribución del contenido y con ello el asimilar la información.

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 Presentación Prezi

https://prezi.com/p/edit/hxf9j_flkcsc/

Conclusiones

Como pudimos ver en este tema, el conjunto de las tres estrategias apoyará a la

organización en el alcance de sus metas de mediano y largo plazo.

Dentro de las estrategias de proceso, se incluye el rediseño del proceso, como una

opción en la cual, si el proceso actual no brinda el resultado estimado, se planteará una

perspectiva diferente.

Propiamente la estrategia de localización su principal objetivo es explotar al máximo

la ubicación de la organización para obtener el máximo beneficio, incluso si eso

ameritase un cambio en las instalaciones o la implementación de tecnologías como GIS

para eficientizar el área de transporte.

Mientras que la distribución, la parte que no consideré que pudiese estar involucrada

es la creación del layout de un piso de ventas. Desde el diseño del piso de ventas, la

distribución de las marcas, los niveles y la distribución por familias, rangos de precio.

Se podría considerar que esto cometería completamente a mercadotecnia, pero como

se puede apreciar, compete al administrador de operaciones. Probablemente se pueda

desarrollar el trabajo en conjunto con el departamento de mercadotecnia, dado que

también se plantea la ubicación de las tiendas, oficinas e inclusive almacenes.

 Todos estos factores en conjunto, como ya lo pudimos ver, apoyarán a las

organizaciones a lograr el alcance de sus metas a largo plazo, con eficacia y eficiencia.

Por otro lado, la aplicación de Prezi, se puede decir que es un poco más intuitiva que

Genialy y por ende más sencilla de utilizar, lo que podría complicarse un poco, es que

al ser más visual, carece de un mapa de la estructura del texto que pudiese facilitar un

poco más la organización en niveles jerárquicos la información que se desea presentar.

Bibliografía

de la Peña, I. S. (2021b, noviembre 21). Estrategias de proceso, localización y distribución de

instalaciones. Prezi.Com. Recuperado 21 de noviembre de 2021, de

https://prezi.com/view/BG2a7Ossz5vexWREfd0e/

Render, B., & Heizer, J. (2014). Principios de administración de operaciones (Novena

ed.). DF, México: Pearson educación.