Mantenimiento Industrial
Mota Castro Misael
201864249
Tipos de Mantenimiento y sus Características
Predictivo
Definición Es el que persigue conocer
e informar
permanentemente del
estado y operatividad de
las instalaciones mediante
el conocimiento de los
valores de determinadas
variables, representativas
de tal estado y usuarios de los mismos
operatividad.
Objetivos Controlar cuál es el
rendimiento energético y
funcional de todas las
máquinas que operan en
una empresa y evitar
incidentes perjudiciales.
Qué hace Realiza un análisis
constante del equipo para
poder descubrir si las
variables de la maquinaria
cambian y predecir las
averías y los errores antes
de que se produzcan.
Ventajas Verifica el estado de la
maquinaria.
Optimiza gestión del
personal. de
mantenimiento
Permite el análisis
estadístico del sistema.
Conoce el tiempo de
actuación que no implique
una falla imprevista.
Desventajas 
Solo se puede realizar en
el momento que se
designa el personal que
formará el depto. de
mantenimiento y cuando
están debidamente
capacitados
Preventivo
Es el mantenimiento que
tiene por misión mantener
un nivel de servicio
determinado en los
equipos, cubriendo sus
puntos vulnerables en el
momento más oportuno.
Disminuir cualquier tipo de
falla que pueda
presentarse y evitar así
mayores daños.
Crea intervenciones
sistemáticas del equipo,
aunque este aún no haya
dado señas de desgaste o
error.
Uniformidad en la carga de
trabajo para el personal de
mantenimiento
Disminuye tiempo muerto
Reduce las existencias de
refacciones en almacén
Costo de confiabilidad
Consigue tener confianza
en el funcionamiento de
los equipos
Se requiere tanto de
experiencia del personal
de mantenimiento como
de las recomendaciones
del fabricante para hacer el
programa de
mantenimiento a los
equipos.
Correctivo
Es el conjunto de tareas
destinadas a corregir los
defectos que se van
presentando en los
distintos equipos y que son
comunicados al
departamento de
mantenimiento por los
Si las fallas no pudieron
prevenirse, entonces el
mantenimiento permitirá
solucionar aquellas que
hayan sido identificadas
para continuar con un
funcionamiento óptimo.
Se encarga de solucionar
averías y fallas de los
equipo cuando éstos se
presentan.
No requiere prever ninguna
actividad.
Hay equipos donde el
mantenimiento preventivo
no tiene efecto alguno
En muchos casos es la
mejor solución
Ocupa el capital en los
momentos de necesidad
real
Es impredecible puesto que
se espera hasta el
momento que falla algún
componente.
Causa paros con tiempo
indefinidos y en ocasiones
tarda días o semanas, por lo
que compromete bastante
 
No es factible en todas las No permite determinar la efectividad de
empresas con exactitud el desgaste o producción.
depreciación de las piezas
de los equipos

Momento de Al ser mayormente Con anticipación se Como no se tiene previsto,

aplicación lecturas de indicadores, se designa un espacio para se realiza hasta que ocurre
realiza en cualquier que se realice el fallo.
momento ya que no Su periodicidad se
interviene con el establece dentro de un
funcionamiento. plan de mantenimiento.

Impacto Requiere personal que Mantiene un estado de Genera una productividad

operativo realiza las observaciones funcionamiento estable poco confiable
de manera constante Previene riesgos hacia los Acorta la vida útil de los
Protege las maquinas operarios equipos
Impacto Requiere una alta Solo se compran las No genera costos fijos
económico inversión en los equipos refacciones necesarias y en Reduce el costo a corto
que se requieren el momento indicado plazo
Crea un gasto fijo Genera capital estancado
en stock de refacciones
Similitudes Programable Programable Si no provoca un paro total,
Mantiene el servicio Mantiene el servicio se programa la reparación
Mantiene el servicio