15/11/2023

¿CUANDO UTILIZAR EL COMPUTACION

MANTENIMIENTO CORRECTIVO NOMBRE:KARLA SALAZAR

EN VEZ DEL MANTENIMIENTO GRADO: 4B

DOCENTE:LIZ LOYOLA
I.E : LA LIBERTAD
PREVENTIVO?
Es un enfoque reactivo,
donde el trabajo de Lo que necesitas
mantenimiento se saber sobre
realiza en respuesta a
una falla de equipo
CUANDO APARECE UNA FALLA
MANTENIMIENTO
EN EL EQUIPO

PORQUE TIENE LOS COSTES

CORRECTIVO
INICIALES MAS BAJOS

MENOR ESFUERZO DE
APLICACION Y
PROGRAMACION

ES ADECUADO PARA
ARCHIVOS NO CRITICOS
QUE NO REQUIEREN
ATENCION INMEDIATA
CARACTERISTICAS TIPOS
La principal característica es Reparacion
que se realiza luego de aparecer
Simplemente, se arregla una avería
la falla o la avería. concreta para que la máquina recupere
Altera los gastos. su estado operacional.
Pueden realizarse de forma Reconstruccion
planificada y no planificada. Este proceso conlleva desmontar un
Pueden ser realizadas por el equipo por completo para reemplazar
alguna pieza o reparar otra, de forma
personal de la industria o por
que recupere su buen funcionamiento.
contratación de personal
calificado. Normal
Se lleva a cabo cuando hay que
reparar equipos no esenciales, es decir,
esos que no afectan ni a la seguridad
conjunto de tareas de la empresa ni a la producción.
técnicas destinadas Emergente
a corregir fallos en
Si algo pone en riesgo la seguridad de los
los activos y equipos trabajadores o la de las instalaciones
de la compañía, es necesario llevar a
cabo un mantenimiento correctivo de
tipo emergente.
Critico
El mantenimiento correctivo,
como su nombre lo indica, se
En este caso, la intervención debe ser
centra en corregir problemas y urgente debido a la importancia del
fallo, que se tiene que solventar en el
fallos una vez que han ocurrido.
menor tiempo posible y con garantías.
Este enfoque suele ser reactivo
Urgente
y se lleva a cabo después de que
se haya producido una avería o Aunque es menos grave que el anterior,
obliga igualmente a actuar con celeridad
una falla en el equipo para que no se dé un parón en alguna
área productiva de la empresa.
VENTAJAS
No se requiere una gran
infraestructura técnica ni elevada
capacidad de análisis.
Las soluciones a fallas de equipos
suelen estar documentadas, lo que
facilita la solución del problema.
No es necesario sustituir el equipo viejo
por uno nuevo para seguir con la
producción.
Máximo aprovechamiento de la vida
útil de los equipos.
No necesita de planificación elaborada
ya que consiste en corregir fallas
observadas en el momento.
DESVENTAJAS
Las averías se presentan de forma
imprevista lo que origina
trastornos a la producción.
Riesgo de fallos de elementos
difíciles de adquirir, lo que implica la
necesidad de un “stock” de
repuestos importante.
Baja calidad del mantenimiento
como consecuencia del poco
tiempo disponible para reparar.
El tiempo para la reparación de la
falla puede llegar a variar y ser
muy grande, lo que implica
pérdidas.