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Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

CONSIDERANDOS

I.- INTRODUCCION
I.1. La motivación
I.2. Denominación
I.3. Antecedentes
I.4. Ámbito espacial de aplicación
I.5. Fundamentación jurídica

II.- DIAGNOSTICO-PRONOSTICO
II.1.Localización geográfica del estado de Michoacán de Ocampo.
II.1.1.Ubicación del Municipio.
II.1.2.Definición del Área de Estudio.

II.2. Tendencias del área o sector del desarrollo urbano en sus aspectos
Socioeconómicos, Físicos, Poblacionales, de infraestructura, equipamiento
urbano, servicios, vivienda, riesgos y vulnerabilidad, medio ambiente e
imagen urbana.

II.2.1.socioeconómicos
II.2.1.1. Socioeconómicos por sector de actividad.
II.2.1.2.Población Económicamente Activa.
II.2.1.3. Actividad económica básica municipal.
II.2.1.4 Empleo.
II.2.1.5. Sueldos.

II.2.2 Físicos
II.2.2.1. Clima.
II.2.2.2. Diversidad biológica.
II.2.2.3. Uso actual de suelo natural.
II.2.2.4. Geología.
II.2.2.5. Hidrografía.
II.2.2.6. Edafología.
II.2.2.7. Topografía.
II.2.2.8. Síntesis del Medio Físico Natural.

II.2.3.Poblacionales
II.2.3.1.Estructura de la población por edad y sexo.
II.2.3.2.Crecimiento histórico poblacional urbano y rural.
II.2.3.3.Grupos quinquenales por edad y sexo.
II.2.3.4.Tendencias, tasas y proyecciones de población
II.2.3.5.Migración
II.2.3.6.Fecundidad
II.2.3.7.Mortalidad

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II.2.4.De infraestructura
II.2.4.1.Sistema de localidades.
II.2.4.2.Infraestructura y servicios urbanos y rurales.
II.2.4.3.Transporte
II.2.4.3.1.Transpote Público
II.2.4.3.2.Transporte Privado
II.2.4.4.Vias Regionales

II.2.5.Equipamiento Urbano
II.2.5.1.Educación
II.2.5.2.Comercio y Abasto
II.2.5.3.Deporte

II.2.6.Servicios
II.2.6.1.Agua Potable
II.2.6.2.Drenaje
II.2.6.3.Electricidad y alumbrado Público

II.2.7.Vivienda

II.2.8.Riesgos y Vulnerabilidad

II.2.9.Medio ambiente

II.2.10.Imagen Urbana

II.3.Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas


II.3.1.Fortalezas
II.3.2.Oportunidades
II.3.3.Debilidades
II.3.4.Amenazas

III.- OBJETIVOS
III.1.Objetivos para el ámbito de aplicación
III.2.Objetivos para la zonificación primaria
III.3.Objetivos para la zonificación secundaria
III.4.Objetivos para la estructura urbana, vial y de transporte
III.5.Objetivos para las políticas de desarrollo urbano aplicables

IV.- METAS
IV.1.Corto plazo (2015)
IV.1.1.Planeación
IV.1.2.Zonificación primaria
IV.1.3.Zonificación secundaria
IV.1.4.Estructura urbana
IV.1.5.Estructura vial y de transporte
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IV.1.6.Vivienda
IV.1.7.Infraestructura
IV.1.8.Medio ambiente
IV.1.9.Normatividad urbana

IV.2.Mediano plazo (2019)


IV.2.1.Planeación
IV.2.2.Zonificación primaria
IV.2.3.Zonificación secundaria
IV.2.4.Estructura urbana
IV.2.5.Estructura vial y de transporte
IV.2.6.Vivienda
IV.2.7.Infraestructura
IV.2.8.Medio ambiente
IV.2.9.Normatividad urbana

IV.3.Largo plazo (2035)


IV.3.1.Planeación
IV.3.2.Zonificación primaria
IV.3.3.Zonificación secundaria
IV.2.4.Estructura urbana
IV.3.5.Estructura vial y de transporte
IV.3.6.Vivienda
IV.3.7.Infraestructura
IV.3.8.Medio ambiente
IV.3.9.Normatividad urbana

V.- LOS MECANISMOS DE CONGRUENCIA CON LOS DIVERSOS


PROGRAMAS DE LA MATERIA Y DEL MEDIO AMBIENTE

VI.- ESTRATEGIAS
VI.1.La zonificación primaria
VI.2.Áreas urbanizadas, Áreas urbanizables y no urbanizables
VI.2.1.Área Urbana
VI.2.2.Áreas suburbanas
VI.2.3.Áreas urbanizables
VI.2.4.Áreas no urbanizables

VI.3.Acciones de preservación ecológica

VI.4.Establecimiento de la zonificación secundaria

VI.5.Determinación de los usos y destinos de las áreas urbanizables


VI.5.1.Usos predominantes
VI.5.1.1.Áreas urbanizadas y las urbanizables
VI.5.1.2.Áreas no urbanizables
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VI.5.2.Usos Genéricos
VI.5.3.Usos específicos
VI.5.4.Usos condicionados

VI.6.Densidades urbanas
VI.6.1.La densidad de población
VI.6.1.1.Las densidades de vivienda
VI.6.1.1.1.Densidad alta
VI.6.1.1.2.Densidad media
VI.6.1.1.3.Densidad baja
VI.6.1.1.4.Densidad suburbana o rural
VI.6.2.Vivienda ecológica

VI.7.Reservas urbanas
VI.7.1Las reservas urbanas programadas
VI.7.2.Reservas urbanas disponibles

VI.8.Establecimiento de la estructura urbana


VI.8.1.La estructura vial y de transporte
VI.8.1.1Actualización de la estructura vial
VI.8.1.2.El sistema regional
VI.8.1.3.El sistema urbano
VI.8.1.3.1.Vialidades primarias
VI.8.1.3.2.Vialidades secundarias
VI.8.1.3.3.Vialidades locales
VI.8.2.Actualización de la estructura de transporte
VI.8.3.Acciones para la operación

VI.9.Normas complementarias al ordenamiento


VI.9.1.De las compatibilidades e incompatibilidades
VI.9.2.De las condicionantes
VI.9.3.Seguridad y salud
VI.9.4.Vialidades, estacionamientos y transporte
VI.9.5.Normas generales de de las vialidades
VI.9.5.1.Vialidades primarias
VI.9.5.2.Vialidades secundarias
VI.9.5.3.Vialidades locales

VI.10.Normas generales de estacionamientos

VI.11.Banquetas y andadores

VI.12.Normatividad complementaria para acciones de Edificación


VI.13.Equipamiento público
VI.13.1.Infraestructura eléctrica
VI.13.2.Infraestructura de agua potable y drenaje
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VI.14.Industria

VI.15.Cambio de usos y destinos del suelo

VI.16.Acciones urbanas relevantes


VI.16.1.Estudios de impacto urbano
VI.16.2.Medio ambiente
VI.16.3.Coeficiente de ocupación del suelo

VI.17.Normas para la congruencia, administración, operación y Actualización


del programa
VI.17.1.Normas para la congruencia
VI.17.2.Normas para la administración urbana
VI.17.3.Normas para la operación del programa
VI.17.4.Normas para la actualización y modificación del programa

VII.- CORRESPONSABILIDAD SECTORIAL

VIII. ACCIONES DE INVERSIÓN

VIII.1Prioridades del gasto público, privado y social.


VIII.1.1.Público
VIII.1.2.Privado
VIII.1.3.Social

IX. BASES FINANCIERO-PROGRAMÁTICAS

X. INSTRUMENTOS DE POLÍTICA
X.1.Políticas de conservación
X.2.Políticas de mejoramiento
X.3.Políticas de crecimiento
X.4.Políticas de control

XI. PROYECTOS ESTRATÉGICOS


XI.1.Programas sectoriales
XI.2.Acciones administrativas y operativas

XII.ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN PARA LA


FORMULACIÓN, EJECUCIÓN, CONTROL, EVALUACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y
MODIFICACIÓN TOTAL O PARCIAL DEL PROGRAMA

XIII. ANEXO GRÁFICO

XIV.TRANSITORIOS

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CONSIDERANDOS

1. Que el artículo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos


Mexicanos fracción V, otorga atribuciones a los municipios para formular, aprobar
y administrar la zonificación y los planes de desarrollo urbano municipales; así
como para participar en la creación y administración de sus reservas territoriales;
Participar en la formulación de planes de desarrollo regional, los cuales deberán
estar en concordancia con los planes generales de la materia. Cuando la
Federación o los Estados elaboren proyectos de desarrollo regional deberán
asegurar la participación de los municipios; Autorizar, controlar y vigilar la
utilización del suelo, en el ámbito de su competencia, en sus jurisdicciones
territoriales; Intervenir en la regularización de la tenencia de la tierra urbana;
Otorgar licencias y permisos para construcciones; Participar en la creación y
administración de zonas de reservas ecológicas y en la elaboración y aplicación
de programas de ordenamiento en esta materia; Intervenir en la formulación y
aplicación de programas de transporte público de pasajeros cuando aquéllos
afecten su ámbito territorial; Celebrar convenios para la administración y custodia
de las zonas federales; En lo conducente y de conformidad a los fines señalados
en el párrafo tercero del artículo 27 de esta Constitución, expedirán los
reglamentos y disposiciones administrativas que fueren necesarios.

2. Que el artículo 27 párrafo tercero de la Constitución Federal, establece que


la Nación tendrá el derecho de imponer a la propiedad privada las modalidades
que dicte el interés público; y que dicha disposición, en concordancia con el
artículo 115 fracción V, del mismo ordenamiento jurídico federal, confiere a los
municipios la atribución de imponer las referidas modalidades que se contengan
dentro de la zonificación y los programas de desarrollo urbano municipales. La
Nación tendrá en todo tiempo el derecho de imponer a la propiedad privada las
modalidades que dicte el interés público, así como el de regular, en beneficio
social, el aprovechamiento de los elementos naturales susceptibles de
apropiación, con objeto de hacer una distribución equitativa de la riqueza pública,
cuidar de su conservación, lograr el desarrollo equilibrado del país y el
mejoramiento de las condiciones de vida de la población rural y urbana. En
consecuencia, se dictarán las medidas necesarias para ordenar los asentamientos
humanos y establecer adecuadas provisiones, usos, reservas y destinos de
tierras, aguas y bosques, a efecto de ejecutar obras públicas y de planear y
regular la fundación, conservación, mejoramiento y crecimiento de los centros de
población; para preservar y restaurar el equilibrio ecológico; para el
fraccionamiento de los latifundios; para disponer, en los términos de la ley
reglamentaria, la organización y explotación colectiva de los ejidos y comunidades;
para el desarrollo de la pequeña propiedad rural; para el fomento de la agricultura,
de la ganadería, de la silvicultura y de las demás actividades económicas en el
medio rural, y para evitar la destrucción de los elementos naturales y los daños
que la propiedad pueda sufrir en perjuicio de la sociedad.
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3. Que la disposición constitucional citada en el considerando anterior,


determina los objetivos de la planeación del desarrollo urbano y nos permite
alcanzar el desarrollo equilibrado para lograr el mejoramiento de las condiciones
de vida de la población rural y urbana, así como la planeación del desarrollo
urbano que realicen los municipios, debiendo coadyuvar al cumplimiento de los
objetivos citados.

4. Que en los términos del artículo 14 del Código de Desarrollo Urbano del
Estado de Michoacán de Ocampo permite a los Ayuntamientos formular o
actualizar, aprobar, publicar, ejecutar, controlar y evaluar los programas de
desarrollo urbano de ámbito municipal.

5. Que de conformidad a lo dispuesto por el artículo 15 del mismo Código, Los


organismos de participación social constituidos a nivel estatal y municipal, podrán
participar en los procesos de planeación, programación y evaluación del desarrollo
urbano en los términos del mismo Código.

6. Que el Código antes citado establece el procedimiento para la formulación,


modificación o cancelación de los programas de desarrollo urbano, así como para
su aprobación y validación, en su caso.

7. Que el H. Ayuntamiento Constitucional de Villamar 2012–2015, preocupado


por el desarrollo y ordenamiento del suelo hizo necesaria la formulación del
Programa de Desarrollo Urbano de Villamar.

I.- INTRODUCCION

I.1. La motivación

Dentro de las atribuciones y obligaciones que corresponden a los municipios y en


particular a los Ayuntamientos, se encuentra el establecer las bases para el
ordenamiento territorial del municipio, fijar normas y competencias, atribuciones,
concurrencia y responsabilidades en materia de desarrollo urbano, de conformidad
con lo establecido en los diferentes ordenamientos legales que conforman el
marco constitucional de aplicación, como son la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos, la Constitución Política del Estado de Michoacán de
Ocampo, La Ley Orgánica Municipal del Estado de Michoacán de Ocampo, y el
Código de Desarrollo Urbano del Estado de Michoacán de Ocampo. Es por ello
que, El H. Ayuntamiento de Villamar, se ha propuesto contar con un documento
que favorezca la ordenación y regulación responsable de las áreas que integran

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el territorio municipal, sus aprovechamientos predominantes, las reservas, usos y
destinos, así como las bases para la programación de las acciones de
conservación, mejoramiento y crecimiento del municipio.

En cumplimiento a los dispuesto en los Planes Nacional y Estatal de Desarrollo, es


necesario que las acciones encaminadas hacia el mejoramiento de la
infraestructura urbana y el desarrollo sustentable formen parte de un documento
rector en materia de Urbanismo, por ello, se ha tomado la decisión de elaborar el
Programa de Desarrollo Urbano Municipal, que responda básicamente a la
necesidad de ordenar y regular el proceso de desarrollo urbano.

Este documento expresa la importancia que tiene la planeación en el desarrollo, y


pretende ser un instrumento de apoyo que otorgue a las autoridades locales, los
instrumentos necesarios para la toma de decisiones sensatas y oportunas en la
regulación y ordenamiento del territorio y en la necesaria y constante planeación
del desarrollo urbano del municipio.

I.2. Denominación

El presente documento, se fundamenta en el código de Desarrollo Urbano del


Estado de Michoacán de Ocampo; y conforme al artículo 2 de este código se
denomina: Programa de Desarrollo Urbano Municipal de Villamar.

I.3. Antecedentes

En el municipio de Villamar Michoacán no se tienen antecedentes de algún plan o


programa de referencia al desarrollo urbano, empero, la necesidad y el desarrollo
que ha tenido el municipio ha sido demasiado rápido ya que pasó de ser un
pequeño poblado con pocos habitantes a ser un municipio donde la urbanización
se ha desarrollado a pasos agigantados.

Por el transcurso del tiempo y el consecuente crecimiento de la ciudad de forma


acelerada, se produjeron una serie de efectos importantes que impactaron
además las condiciones sociales, económicas y políticas, por lo que con el
propósito de ordenar el crecimiento urbano, el ayuntamiento preocupado por el
desarrollo, se ha visto en la necesidad de darle un curso y un orden en la
planeación y desarrollo del municipio de Villamar, para lo cual el presente
programa de desarrollo Urbano del municipio de Villamar nos ha de servir como
instrumento para urbanizar las zonas que lo requieren, y con ello darle el acceso a
los ciudadanos a un crecimiento urbano ordenado y responsable del municipio.

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I.4. Ámbito espacial de aplicación

El ámbito espacial de aplicación del Programa de Desarrollo Urbano es 34,959.10


Hectáreas que comprende el municipio de Villamar.

X
-102.604703431477
Y
20.0793028268401
X
-102.585186001944
Y
19.8973635745083
-102.60325039487 20.0813314120708 -102.591296326656 19.8978474104369
-102.594736124342 20.0793702784255 -102.59865683841 19.8977332046653
-102.586214787123 20.0770556724515 -102.599263234814 19.8969073297917
-102.576345037187 20.0818297386949 -102.603063767633 19.893073511511
-102.570649223588 20.083582998124 -102.604426671381 19.8920110482505
-102.565106951744 20.0867460591328 -102.607279745952 19.8907085081383
-102.558756599107 20.0869803770264 -102.612569886279 19.886522742748
-102.554533502344 20.0876464525256 -102.613108249094 19.8876326664809
-102.549289753005 20.0871537491555 -102.61534971767 19.8889181282181
-102.551228176565 20.0905325625283 -102.619085002474 19.8909037748719
-102.554201873113 20.095776161072 -102.622202245916 19.8937143146808
-102.550156151568 20.0990289828082 -102.62851843617 19.8967050191472
-102.544723092691 20.1014828906985 -102.630019626271 19.8984876170793
-102.541526961872 20.0975382791471 -102.648121691471 19.9017657897835
-102.534591558022 20.0935439881672 -102.651148349613 19.9015465264051
-102.532876217206 20.088865910828 -102.651299977732 19.8987846092009
-102.527840970576 20.0863673541416 -102.652167948548 19.8983112884299
-102.521402267874 20.082245884084 -102.654647566529 19.8968917435618
-102.519402457666 20.0758069353388 -102.657505656494 19.8968814241446
-102.517012419456 20.0685509302538 -102.659245365691 19.8968751112463
-102.509534873858 20.0684507912924 -102.661732581291 19.8973362760627
-102.503612230475 20.0651435879284 -102.664096024924 19.8979154169861
-102.498199897206 20.0624156685538 -102.665588662141 19.8982626092759
-102.493144766023 20.0588570785361 -102.666566306059 19.8988702349892
-102.487483773262 20.0561333557313 -102.666409851812 19.9004401097977
-102.483218862094 20.0546794439453 -102.668897892781 19.9047433107762
-102.480429516328 20.0522571668676 -102.669665663902 19.9060711664364
-102.479858160136 20.0486178524614 -102.675595713496 19.9055196688275
-102.481173612587 20.0458865347143 -102.678322414716 19.9069180879843
-102.484361607058 20.0433570467194 -102.677576296725 19.9095866414578
-102.487650331154 20.0396483949087 -102.675082720843 19.9110523569077
-102.489068744693 20.0358555779684 -102.676267923061 19.9165257911238
-102.490686298489 20.0295868556766 -102.676806370916 19.9209877633377
-102.492732885847 20.019896213912 -102.681051319087 19.9270437720719
-102.496018500826 20.0160696381704 -102.682800902861 19.9315918130712
-102.498805945167 20.012251977513 -102.683756075308 19.9335789228835
-102.500954091579 20.0076216929496 -102.685252565071 19.9347488491238
-102.501004762273 20.0039711438221 -102.686625756582 19.936154341551
-102.500810099289 19.9999863494651 -102.683281528329 19.9389881727751
-102.501019606664 19.9978098359906 -102.680914939893 19.9378214696766
-102.502138248766 19.9966340876541 -102.679172318919 19.9372401847913
-102.503629554677 19.9945178783891 -102.678176463706 19.9368912165562
-102.504872440899 19.9932245334912 -102.676685869946 19.9371318540334
-102.50549347588 19.9914611938063 -102.67482577961 19.9381967104307
-102.505119897135 19.9898157074287 -102.672223734215 19.940204687664
-102.504124634352 19.9880528657847 -102.670985565314 19.9413847650735
-102.50275669079 19.9871129458511 -102.669004459808 19.9432728634015
-102.500269898962 19.9864084215508 -102.666899469345 19.9452789365089
-102.490718303663 19.983312236303 -102.6646016766 19.9492889752153
-102.487221419244 19.9825236612823 -102.663837524821 19.9498175520362
-102.482948379798 19.9819786561929 -102.661610911809 19.9581670411359
-102.483119371835 19.9653589114679 -102.659703433948 19.9653564819479
-102.50449644336 19.9629886225863 -102.656372775163 19.9671955272205
-102.513484071174 19.9615065862324 -102.65813303738 19.971844819086
-102.515326208023 19.9611248775552 -102.655434677714 19.9774531919042
-102.518770671122 19.95905505559 -102.6514858412 19.9852877428276
-102.52114415476 19.9543794227182 -102.661721526281 19.9953872458808
-102.521437577691 19.9493149307431 -102.662653742341 19.9999873038532
-102.522450137427 19.9439962394502 -102.662853066845 20.0009708442838
-102.522240767418 19.93848932273 -102.662612167012 20.0072158933579
-102.519510068776 19.9337573794287 -102.661830658309 20.0114695434782
-102.516108357278 19.9305415860186 -102.659509929896 20.0136329885139
-102.51267192843 19.9264079281551 -102.662610798807 20.0188726472863
-102.513238561406 19.9221383051364 -102.663109415004 20.024750418698
-102.513242227918 19.9190365554989 -102.66374757727 20.0313320032174
-102.511448249289 19.9165702323164 -102.663506529464 20.0375770424063
-102.50987950013 19.91363676022 -102.662993878598 20.0427675196305
-102.51100531699 19.9113010268529 -102.665278568741 20.0506130528412
-102.516077734393 19.9105543189751 -102.668455893051 20.065270823381
-102.522363039944 19.9097661915478 -102.671142289456 20.074403900566
-102.52940225689 19.9096414075643 -102.674723473577 20.084579665745
-102.533950092728 19.9078781442499 -102.674572669917 20.0903295968348
-102.538588494404 19.9053075119103 -102.671592573791 20.0906238435475
-102.543182960204 19.9015894508928 -102.659957353082 20.0934407148244
-102.544928523517 19.9012625550733 -102.657116781997 20.0887939550692
-102.550145604606 19.8975902110658 -102.653110457384 20.0883443181749
-102.553997173238 19.8974610145702 -102.652721362003 20.0884375747194
-102.557103201108 19.8973340083428 -102.651090170927 20.0866755374272
-102.559712606459 19.8973260200792 -102.64467751886 20.0839705873423
-102.561822554307 19.8966142695905 -102.637041752934 20.0823480940808
-102.564555800753 19.8964882740945 -102.629157065623 20.0807299510671
-102.566295402861 19.8964828831404 -102.61826829998 20.0784611963034
-102.567663051675 19.8967137225924 -102.607133258612 20.0763141263388
-102.570273288971 19.8969406605265 -102.604703431477 20.0793028268401
-102.572386500728 19.8971691317348 -102.604703431477 20.0793028268401
-102.573877603735 19.8971644467448
-102.575990825046 19.8973928677645
-102.579097719507 19.8975005732666
-102.581707583046 19.8976098057042

9
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
I.5. Fundamentación jurídica

La fundamentación jurídica de la planeación en México emana de la Constitución


Política de los Estados Unidos Mexicanos, con las reformas de los artículos 25,
26, 27, 73 fracción XXIX-C y 115 fracción V.

Estas modificaciones dieron origen a la Ley de Planeación, publicada en el Diario


Oficial de la Federación el 5 de enero de 1983, y tiene por objeto establecer:

I.- Las normas y principios básicos conforme a los cuales se llevará a cabo la
Planeación Nacional del Desarrollo y encauzar, en función de ésta, las actividades
de la administración Pública Federal;

II.- Las bases de integración y funcionamiento del Sistema Nacional de Planeación


Democrática;

III.- Las bases para que el Ejecutivo Federal coordine sus actividades de
planeación con las entidades federativas, conforme a la legislación aplicable;

IV. Las bases para promover y garantizar la participación democrática de los


diversos grupos sociales así como de los pueblos y comunidades indígenas, a
través de sus representantes y autoridades, en la elaboración del Plan y los
programas a que se refiere esta Ley;

V.- Las bases para que las acciones de los particulares contribuyan a alcanzar los
objetivos y prioridades del plan y los programas.

Dentro de los programas nacionales se enmarca el Programa Nacional de


Desarrollo Urbano y Ordenación del Territorio 2001-2006, mismo que establece
los lineamientos del ordenamiento territorial y del desarrollo urbano ordenado y
sustentable, para maximizar la eficiencia económica del territorio, garantizado su
cohesión social y cultural.
Nota: Se hace la referencia ya que no se encontró un programa más actual.

La reglamentación técnico jurídica del desarrollo urbano se presenta a través de la


Ley Orgánica de la Administración Pública Federal y de la Ley General de
Asentamientos Humanos. Esta última Ley, en congruencia con el artículo 115
constitucional, señala que es el Municipio el órgano de Gobierno facultado para
formular, aprobar y administrar la zonificación y planes de desarrollo urbano
municipal, a la vez que fija las normas básicas para planear la fundación
conservación mejoramiento y crecimiento de los centros de población, así como
los principios para la determinación de las correspondientes provisiones, usos,
reservas y destinos de áreas y predios.

10
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Por su parte la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, en
el artículo 23 establece los criterios que deberán considerarse en la planeación del
desarrollo urbano y la vivienda, para contribuir al logro de la política ambiental.

A nivel estatal, las bases jurídicas de la planeación urbana se establecen en el


Código Desarrollo Urbano del Estado de Michoacán de Ocampo que se publicó el
26 de Diciembre del 2007; mismo que en sus artículos 10 y 14, establece la
competencia del Municipio para: Formular, aprobar, administrar, evaluar, vigilar y
modificar, dentro de su jurisdicción y de acuerdo a su competencia, los Programas
Municipales de Desarrollo Urbano, los de Centro de Población y los que de ellos
deriven, coordinándose con el Ejecutivo, a través de la Secretaría de Urbanismo y
Medio Ambiente del Estado, para efectos de la congruencia con el Programa
Estatal del Sector.

11
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
II.- DIAGNOSTICO-PRONOSTICO

II.1. Localización geográfica del estado de Michoacán de Ocampo.

El estado de Michoacán de Ocampo se localiza en la región pacífico del país;


ubicado en el extremo suroeste de la Meseta Central, en las coordenadas 19º55’
de latitud norte y 102º21’ de longitud oeste del meridiano de Greenwich. Su
extensión territorial es de 59,864 km², que representa el 3% del total del territorio
nacional y tiene un perímetro de 3,777.8 Km.

Por su dimensión territorial, el Estado de Michoacán ocupa el número16 entre los


31 estados de la República Mexicana y se divide política y administrativamente en
113 municipios, siendo su capital la ciudad de Morelia. Limita al Norte con el
Estados de Jalisco y Guanajuato; al Noreste con el Estado de Querétaro; al Este
con el Estado de México y Guerrero; al Oeste con Colima, Jalisco y el Océano
Pacífico.

12
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
II.1.1.Ubicación del Municipio.

Se localiza al noroeste del Estado, en las coordenadas 20º01’ de latitud norte y


102º36’ de longitud oeste, a una altura de 1,540 metros sobre el nivel del mar.
Limita al norte con Venustiano Carranza y Pajacuarán, al este con Chavinda y
Tangamandapio, al sur con Tingüindín y Tocumbo, y al este con Cotija, Jiquilpan y
Sahuayo. Su distancia a la capital del Estado es de 189 kilómetros. Su cabecera
municipal Villamar, se localiza al sur del municipio entre las coordenadas
102°35'46'' O longitud y 20°01'08'' N, a una altura 1,530 metros sobre el nivel del
mar.

13
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
II.1.2.Definición del Área de Estudio.
Se define como área de estudio el territorio que abarca el municipio de Villamar
cuyas coordenadas son:

-102.604703431477 20.0793028268401 -102.585186001944 19.8973635745083


-102.60325039487 20.0813314120708 -102.591296326656 19.8978474104369
-102.594736124342 20.0793702784255 -102.59865683841 19.8977332046653
-102.586214787123 20.0770556724515 -102.599263234814 19.8969073297917
-102.576345037187 20.0818297386949 -102.603063767633 19.893073511511
-102.570649223588 20.083582998124 -102.604426671381 19.8920110482505
-102.565106951744 20.0867460591328 -102.607279745952 19.8907085081383
-102.558756599107 20.0869803770264 -102.612569886279 19.886522742748
-102.554533502344 20.0876464525256 -102.613108249094 19.8876326664809
-102.549289753005 20.0871537491555 -102.61534971767 19.8889181282181
-102.551228176565 20.0905325625283 -102.619085002474 19.8909037748719
-102.554201873113 20.095776161072 -102.622202245916 19.8937143146808
-102.550156151568 20.0990289828082 -102.62851843617 19.8967050191472
-102.544723092691 20.1014828906985 -102.630019626271 19.8984876170793
-102.541526961872 20.0975382791471 -102.648121691471 19.9017657897835
-102.534591558022 20.0935439881672 -102.651148349613 19.9015465264051
-102.532876217206 20.088865910828 -102.651299977732 19.8987846092009
-102.527840970576 20.0863673541416 -102.652167948548 19.8983112884299
-102.521402267874 20.082245884084 -102.654647566529 19.8968917435618
-102.519402457666 20.0758069353388 -102.657505656494 19.8968814241446
-102.517012419456 20.0685509302538 -102.659245365691 19.8968751112463
-102.509534873858 20.0684507912924 -102.661732581291 19.8973362760627
-102.503612230475 20.0651435879284 -102.664096024924 19.8979154169861
-102.498199897206 20.0624156685538 -102.665588662141 19.8982626092759
-102.493144766023 20.0588570785361 -102.666566306059 19.8988702349892
-102.487483773262 20.0561333557313 -102.666409851812 19.9004401097977
-102.483218862094 20.0546794439453 -102.668897892781 19.9047433107762
-102.480429516328 20.0522571668676 -102.669665663902 19.9060711664364
-102.479858160136 20.0486178524614 -102.675595713496 19.9055196688275
-102.481173612587 20.0458865347143 -102.678322414716 19.9069180879843
-102.484361607058 20.0433570467194 -102.677576296725 19.9095866414578
-102.487650331154 20.0396483949087 -102.675082720843 19.9110523569077
-102.489068744693 20.0358555779684 -102.676267923061 19.9165257911238
-102.490686298489 20.0295868556766 -102.676806370916 19.9209877633377
-102.492732885847 20.019896213912 -102.681051319087 19.9270437720719
-102.496018500826 20.0160696381704 -102.682800902861 19.9315918130712
-102.498805945167 20.012251977513 -102.683756075308 19.9335789228835
-102.500954091579 20.0076216929496 -102.685252565071 19.9347488491238
-102.501004762273 20.0039711438221 -102.686625756582 19.936154341551
-102.500810099289 19.9999863494651 -102.683281528329 19.9389881727751
-102.501019606664 19.9978098359906 -102.680914939893 19.9378214696766
-102.502138248766 19.9966340876541 -102.679172318919 19.9372401847913
-102.503629554677 19.9945178783891 -102.678176463706 19.9368912165562
-102.504872440899 19.9932245334912 -102.676685869946 19.9371318540334
-102.50549347588 19.9914611938063 -102.67482577961 19.9381967104307
-102.505119897135 19.9898157074287 -102.672223734215 19.940204687664
-102.504124634352 19.9880528657847 -102.670985565314 19.9413847650735
-102.50275669079 19.9871129458511 -102.669004459808 19.9432728634015
-102.500269898962 19.9864084215508 -102.666899469345 19.9452789365089
-102.490718303663 19.983312236303 -102.6646016766 19.9492889752153
-102.487221419244 19.9825236612823 -102.663837524821 19.9498175520362
-102.482948379798 19.9819786561929 -102.661610911809 19.9581670411359
-102.483119371835 19.9653589114679 -102.659703433948 19.9653564819479
-102.50449644336 19.9629886225863 -102.656372775163 19.9671955272205
-102.513484071174 19.9615065862324 -102.65813303738 19.971844819086
-102.515326208023 19.9611248775552 -102.655434677714 19.9774531919042
-102.518770671122 19.95905505559 -102.6514858412 19.9852877428276
-102.52114415476 19.9543794227182 -102.661721526281 19.9953872458808
-102.521437577691 19.9493149307431 -102.662653742341 19.9999873038532
-102.522450137427 19.9439962394502 -102.662853066845 20.0009708442838
-102.522240767418 19.93848932273 -102.662612167012 20.0072158933579
-102.519510068776 19.9337573794287 -102.661830658309 20.0114695434782
-102.516108357278 19.9305415860186 -102.659509929896 20.0136329885139
-102.51267192843 19.9264079281551 -102.662610798807 20.0188726472863
-102.513238561406 19.9221383051364 -102.663109415004 20.024750418698
-102.513242227918 19.9190365554989 -102.66374757727 20.0313320032174
-102.511448249289 19.9165702323164 -102.663506529464 20.0375770424063
-102.50987950013 19.91363676022 -102.662993878598 20.0427675196305
-102.51100531699 19.9113010268529 -102.665278568741 20.0506130528412
-102.516077734393 19.9105543189751 -102.668455893051 20.065270823381
-102.522363039944 19.9097661915478 -102.671142289456 20.074403900566
-102.52940225689 19.9096414075643 -102.674723473577 20.084579665745
-102.533950092728 19.9078781442499 -102.674572669917 20.0903295968348
-102.538588494404 19.9053075119103 -102.671592573791 20.0906238435475
-102.543182960204 19.9015894508928 -102.659957353082 20.0934407148244
-102.544928523517 19.9012625550733 -102.657116781997 20.0887939550692
-102.550145604606 19.8975902110658 -102.653110457384 20.0883443181749
-102.553997173238 19.8974610145702 -102.652721362003 20.0884375747194
-102.557103201108 19.8973340083428 -102.651090170927 20.0866755374272
-102.559712606459 19.8973260200792 -102.64467751886 20.0839705873423
-102.561822554307 19.8966142695905 -102.637041752934 20.0823480940808
-102.564555800753 19.8964882740945 -102.629157065623 20.0807299510671
-102.566295402861 19.8964828831404 -102.61826829998 20.0784611963034
-102.567663051675 19.8967137225924 -102.607133258612 20.0763141263388
-102.570273288971 19.8969406605265 -102.604703431477 20.0793028268401
-102.572386500728 19.8971691317348 -102.604703431477 20.0793028268401
-102.573877603735 19.8971644467448
-102.575990825046 19.8973928677645
-102.579097719507 19.8975005732666
-102.581707583046 19.8976098057042

14
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

II.2. Tendencias del área o sector del desarrollo urbano en sus aspectos
Socioeconómicos, Físicos, Poblacionales, de infraestructura, equipamiento
urbano, servicios, vivienda, riesgos y vulnerabilidad, medio ambiente e
imagen urbana.

II.2.1. Socioeconómicos por sector de actividad.

Distribución de la población ocupada por sector de actividad económica según sexo, 2000
Sector de actividad económica Representa de la población ocupada

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

Sector Primario 2,019 1,891 128 48.26% 45.20% 3.06%

Sector Terciario 1,187 560 627 28.37% 13.38% 14.99%


No especificado 122 81 41 2.92% 1.94% 0.98%

Fuente: INEGI. XII Censo General de Población y


Vivienda 2000.

Como se puede observar la población económicamente activa en el 2000, se


ocupa en su mayor parte en el sector primario siendo así un total de 2,019, de los
cuales 1,891 son hombres y 128 son mujeres, teniendo como porcentaje total de
48.26%; de los cuales 45.20% son hombres y el 3.06% son mujeres. El segundo
lugar de ocupación se da en el sector terciario con un total de 1,187, de los cuales
560 son hombres y 627 son mujeres, teniendo un porcentaje de 28.37% de los
cuales 13.38% son hombres y 14.99% son mujeres.

15
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
II.2.1.2.Población Económicamente Activa.

Distribución de la población por condición de actividad económica según


sexo, 2000
% %
Hombre Mujere
Sector de actividad económica Total Hombre Mujere
s s
s s
Población económicamente
4,242 3,186 1,056 75.11 24.89
activa (PEA)(1)
Ocupada 4,184 3,131 1,053 73.81 24.82
Desocupada 4,242 3,186 1,056 75.11 24.89
Población no económicamente 10,52
3,462 7,059 32.91 67.09
activa 1
Estudiante 1,261 664 597 6.31 5.67
Dedicada al hogar 5,354 121 5,233 1.15 49.74
Jubilada o pensionada 65 51 14 0.48 0.13
Con incapacidad permanente para
129 83 46 0.79 0.44
trabajar
Otro tipo de actividad 3,712 2,543 1,169 24.17 11.11
No especificado 49 21 28 42.86 57.14

Notas:
(1)
Personas de 12 años y más que trabajaron, tenían trabajo pero no trabajaron o
buscaron trabajo en la semana de referencia.

Fuente: INEGI. XII Censo General de Población y Vivienda 2000.

Como se puede observar la población económicamente activa en el 2000, nos da


un total de 4,242, de los cuales 3,186 son hombres y 1,056 son mujeres, de los
cuales el 75.11% son hombres y el 24.89% son mujeres. De este total, la
población ocupada es de 4,184, de los cuales 3,131 son hombres y 1,053 son
mujeres, y los porcentajes son de 73.81 y 24.82 respectivamente; mientras que la
población desocupada tiene un total de 4,242, de los cuales 3,186 son hombres y
1,056 son mujeres, y los porcentajes son de 75.11 y 24.89 respectivamente.

Es de sorprender que la población no económicamente activa nos arroja un total


de 10,521, de los cuales 3,462 son hombres y 7,059 son mujeres, dando un
porcentaje de 32.91 y 67.09 respectivamente, es decir un número mayor que la
Población Económicamente Activa.

16
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Del análisis de los dos cuadros anteriores podemos resaltar el avance que
tenemos en la población ocupada que en el 2000 fue un total de 3,328 y en el
2010 fue un total de 4,597 representando una diferencia de 1,269 personas
ocupadas.

Distribución de la población por condición de actividad económica según


sexo, 2010
Indicadores de participación % %
Total Hombres Mujeres
económica Hombres Mujeres
Población económicamente
5,334 4,281 1,053 80.26 19.74
activa (PEA)(1)
Ocupada 4,597 3,633 964 79.03 20.97
Desocupada 737 648 89 87.92 12.08
Población no
7,737 1,766 5,971 22.83 77.17
económicamente activa(2)

Notas:
(1)
Personas de 12 años y más que trabajaron, tenían trabajo pero no trabajaron o
buscaron trabajo en la semana de referencia.
(2)
Personas de 12 años y más pensionadas o jubiladas, estudiantes, dedicadas a
los quehaceres del hogar, que tenían alguna limitación física o mental permanente
que le impide trabajar

Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.

Como se puede observar la población económicamente activa en el 2010, nos da


un total de 5,334, de los cuales 4,281 son hombres y 1,053 son mujeres, de los
cuales el 80.26% son hombres y el 19.74% son mujeres. De este total la población
ocupada es de 4,597, de los cuales 3,663 son hombres y 964 son mujeres, y los
porcentajes son de 79.03 y 20.97 respectivamente; mientras que la población
desocupada tiene un total de 737, de los cuales 648 son hombres y 89 son
mujeres.

Es de sorprender que la población no económicamente activa nos da un total de


7,737, de los cuales 1766 son hombres y 5971 son mujeres, dando un porcentaje
de 22.83 y 77.17 respectivamente, es decir un número mayor que la Población
Económicamente Activa.

17
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Del análisis de los dos cuadros anteriores podemos resaltar el avance que
tenemos en la población ocupada que en el 2000 fue un total de 3,328 y en el
2010 fue un total de 4,597 representando una diferencia de 1,269 personas
ocupadas.

II.2.1.3. Actividad económica básica municipal.

En materia de la economía municipal, debemos destacar que de acuerdo al INEGI,


la situación durante el año 2010, fue la siguiente:

Distribución de la población por condición de actividad económica según sexo,


2010
% %
Indicadores de participación Hombre Mujere
Total Hombre Mujere
económica s s
s s
Población económicamente 5,33
(1) 4,281 1,053 80.26 19.74
activa (PEA) 4
4,59
Ocupada 3,633 964 79.03 20.97
7
Desocupada 737 648 89 87.92 12.08
Población no 7,73
(2) 1,766 5,971 22.83 77.17
económicamente activa 7
Notas:
(1)
Personas de 12 años y más que trabajaron, tenían trabajo pero no trabajaron o
buscaron trabajo en la semana de referencia.
(2)
Personas de 12 años y más pensionadas o jubiladas, estudiantes, dedicadas a
los quehaceres del hogar, que tenían alguna limitación física o mental permanente
que le impide trabajar
Fuente: INEGI. Censo de
Población y Vivienda 2010.

18
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Mientras que la situación prevaleciente en el año 2000, era la siguiente:

Distribución de la población por condición de actividad económica según


sexo, 2000
% %
Sector de actividad Hombre Mujere
Total Hombre Mujere
económica s s
s s
Población económicamente
4,242 3,186 1,056 75.11 24.89
activa (PEA)(1)
Ocupada 4,184 3,131 1,053 73.81 24.82
Desocupada 58 55 3 94.33 5.17
Población no 10,52
3,462 7,059 32.91 67.09
económicamente activa 1
Estudiante 1,261 664 597 6.31 5.67
Dedicada al hogar 5,354 121 5,233 1.15 49.74
Jubilada o pensionada 65 51 14 0.48 0.13
Con incapacidad permanente
129 83 46 0.79 0.44
para trabajar
Otro tipo de actividad 3,712 2,543 1,169 24.17 11.11
No especificado 49 21 28 42.86 57.14
Notas:
(1)
Personas de 12 años y más que trabajaron, tenían trabajo pero no
trabajaron o buscaron trabajo en la semana de referencia.
Fuente: INEGI. XII Censo General de
Población y Vivienda 2000.

II.2.1.4 Empleo.

Distribución de la población ocupada por situación en el trabajo según sexo, 2000


Representa de la población
Situación en el Tota Hombre Mujere ocupada
trabajo l s s Mujere
Total Hombres
s
Empleado(a) u 1,42
805 623 34.13% 19.24% 14.89%
obrero(a) 8
Jornalero(a), peón o 1,05
1,006 52 25.29% 24.04% 1.24%
peona 8
Patrón o patrona 102 95 7 2.44% 2.27% 0.17%
Trabajador(a) por su
864 719 145 20.65% 17.18% 3.47%
cuenta
Trabajador(a)
485 342 143 11.59% 8.17% 3.42%
familiar sin pago
No especificado 247 164 83 5.90% 3.92% 1.98%
Fuente: INEGI. XII Censo General de Población y Vivienda
2000.

19
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II.2.1.5. Sueldos.

Distribución de la población ocupada por ingresos mensuales según sexo, 2000


Representa de la
Ingresos mensuales Total Hombres Mujeres población ocupada
Total Hombres Mujeres
No recibe ingresos 967 775 192 23.11% 18.52% 4.59%
Hasta 1 salario mínimo 487 257 230 11.64% 6.14% 5.50%
Más de 1 hasta 2
1,529 1,234 295 36.54% 29.49% 7.05%
salarios mínimos
Más de 2 hasta 3
483 370 113 11.54% 8.84% 2.70%
salarios mínimos
Más de 3 hasta 5
335 221 114 8.01% 5.28% 2.72%
salarios mínimos
Más de 5 hasta 10
103 68 35 2.46% 1.63% 0.84%
salarios mínimos
Más de 10 salarios
44 40 4 1.05% 0.96% 0.10%
mínimos
No especificado 236 166 70 5.64% 3.97% 1.67%
Fuente: INEGI. XII Censo General de Población y
Vivienda 2000.

Lamentablemente en esta materia no es posible realizar un análisis comparativo


con el año 2010, en virtud de que este tipo de información no se encuentra
disponible.

20
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II.2.2. Físicos

II.2.2.1. Clima.

Su clima es templado con lluvias en verano. Tiene una precipitación pluvial anual
de 900 milímetros y temperaturas que oscilan entre 10.4 y 25.4º centígrados.
II.2.2.2. Diversidad biológica.

21
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FAUNA

Su fauna está representada por venado, ardilla, liebre, cacomixtle, zorrillo, zorro,
tlacuache, mapache, pato, garza y güilota, armadillo, coyote, gato montés, víbora
de cascabel, alicante, tejón.

Venado:

Pertenece a la familia de los cérvidos (Cervidae) son


una familia de mamíferos rumiantes que incluye los ciervos o venados, Su
tamaño es variable.

Ardilla:

Se llama ardilla (paleo hispánico: harda) a ciertas especies


de roedores esciúridos.

Liebre:

22
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

Se conoce como liebre a varias especies de la familia Leporidae caracterizadas


por la precocidad de las crías, que son capaces de correr y alimentarse por sí
mismas desde el momento del nacimiento.

Cacomixtle:
Cacomixtle (náhuatl: tlaco-mixtli, medio-felino) es el nombre común de dos
especies de prociónidos americanos:
Bassariscus astutus

23
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Bassariscus sumichrasti

Zorrillo:

Los mefítidos (Mephitidae) son una familia de mamíferos carnívoros conocidos


vulgarmente como mofetas, zorrinos, zorrillos,mapurites o chingues.

24
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Zorro:

Los vulpinos (Vulpini) son una tribu de mamíferos carnívoros incluidos en la familia
de los cánidos. Se conocen comúnmente como zorros, zorras, raposos o raposas.

Tlacuache:

Se llama tlacuache, clacuache, tacuache o tacuacín (nahuatlismos de tlacuatzin)


a cualquiera de 76 especies de didelfimorfos, llamadas de esta manera
en México y Centroamérica.

25
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Mapache:

Procyon es un género de mamíferos carnívoros de la familia Procyonidae1


conocidos vulgarmente como mapaches u osos lavadores. Son propios de
América.

Pato:

Pato es el nombre común para ciertos tipos de aves de la familia Anatidae,


principalmente de la subfamilia Anatinae y dentro de ella del género Anas.

26
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Garza:

Las ardeidas (Ardeidae) son una familia de aves Pelecaniformes que incluye a
más de 60 especies, conocidas genéricamente como garzasen todo el
mundo hispano, mientras que en el centro de México algunas de ellas (las de
pequeño tamaño) son llamadas chichicuilotes. Las ardeidas antes se clasificaban
dentro del orden Ciconiiformes.

Huilota:

La huilota (Zenaida macroura) es una especie de ave columbiforme de


la familia Columbidae que habita en América del Norte, América Central y
el Caribe.

27
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Armadillo:

Los dasipódidos (Dasypodidae), conocidos vulgarmente como armadillos, son


una familia de mamíferos placentarios del orden Cingulata. Se caracterizan por
poseer un caparazón dorsal formado por las placas yuxtapuestas, ordenadas por
lo general en filas transversales, con cola bastante larga y extremidades cortas.

Coyote:

El coyote (Canis latrans, que significa "perro ladrador") es un miembro de


la familia Canidae, emparentado con el perro doméstico. Los coyotes sólo se
encuentran en América del Norte y América Central; desde Canadá hasta Costa
Rica. Su nombre viene de la palabra náhuatl cóyotl. Aunque a veces se reúnen
en manadas, son por lo general solitarios.

28
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Gato montés:

Como gato montés, se conoce al gato montés euroasiático (Felis silvestris),


un felino salvaje de tamaño y aspecto similar al gato doméstico; al gato montés
sudamericano o gato de Geoffroy (Leopardus geoffroyi), un felino autóctono
de Sudamérica y de hábitos forestales; al gato montés de Norteamérica o lince
rojo (Lynx rufus).

Víbora de cascabel:

La cascabel tropical, víbora de cascabel, cascabel o cascabela (Crotalus


durissus) es una especie venenosa de crótalo, distribuida desde
México a Sudamérica. Es la serpiente más distribuida de su género y es muy
venenosa, siendo un grave problema de resolución médica su mordedura. 12
subespecies son reconocidas actualmente, incluyendo la forma típica.

29
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Tejón:
El tejón común, europeo o eurasiático (Meles meles) es
una especie de mamífero carnívoro de la familia Mustelidae. Es de tamaño medio
y propio del Viejo Mundo. El tejón tiene complexión robusta, cuerpo mucho más
largo y ancho que alto, con patas cortas y cola también corta con el extremo romo.
Su forma general es algo acuñada, con la cabeza alargada y triangular y
proporcionalmente pequeña.

Fuente: elaboración propia en base a información obtenida de: enciclopedia.us.es


y PDM 2005 de Villamar.

FLORA

Flora: su flora está formada por huisache, nopal, yuca, mesquite, huamuchil,
huisache, tepame, retama.
Huisache:

La Acacia farnesiana, comúnmente conocida como Espinillo blanco, es así


nombrada debido a las numerosas espinas distribuidas a lo largo de sus ramas, es
conocido también como Huisache o Huizache o Vinorama.

30
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Nopal:

Opuntia es un género de plantas de la familia de las cactáceas que consta de más


de 300 especies, todas oriundas del continente americano, y que habitan desde el
norte de Estados Unidos hasta la Patagonia, donde crecen de forma silvestre.
Fueron introducidas en Europa por los conquistadores y se naturalizaron
fácilmente en la región mediterránea. La especie tipo es Opuntia ficus-indica,
conocida popularmente como nopal, tuna o chumbera; sus frutos comestibles, las
tunas o higos chumbos, son muy populares en México, Perú, las Islas
Canarias, Andalucía, Marruecos y el Levante español (de los que incluso se
fabrica helado).

Yuca:

La mandioca o yuca o guacamota o guacamote (del náhuatl cuauhcamohtli) o


casava o casabe (Manihot esculenta, sin. M. utilissima) es un arbusto perenne de
la familia de las euforbiáceas, autóctona y extensamente cultivada en Sudamérica
y el Pacífico por su raíz almidonosa de alto valor alimentario. La yuca es endémica
de la región tropical de Argentina y Paraguay, y de la región tropical de Bolivia,
Brasil, Colombia, Ecuador, Panamá, Perú y Venezuela, aunque se estima que las

31
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variedades hoy conocidas son efecto de la selección artificial.

Mesquite:

Los mezquites (del náhuatl mizquitl) son especies botánicas de leguminosas del
género Prosopis. Se encuentran principalmente en las zonas áridas y semi-áridas
de México, abarcando el centro-sur del país, donde su abundancia da nombre a
algunas regiones, entre las que se encuentra el Valle del Mezquital, en el estado
de Hidalgo; abundan especialmente en estados como Jalisco, Zacatecas y
Aguascalientes, donde son considerados el árbol oficial. Su distribución se
extiende por todo el norte del país y abarca hasta el sur de EE. UU., en Texas, el
sudoeste de Kansas, y del sudeste de California al sudoeste de Utah y el límite sur
del desierto de Sonora.

32
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Guamúchil

Árbol (palo) que llega a medir hasta 20 m de alto, de cáscara gris. Sus hojas
miden de 2 a 7 cm de largo, de color verde opaco por el revés, presenta dos
espinas en el nacimiento de las hojas. Las flores nacen amontonadas formando
una cabecita de 1.5 cm. Su fruto es una vaina larga, enroscada, se abre sólo
cuando madura (sazona) y tiene muchas semillas de color café obscuro. Florece
de noviembre a mayo, siempre tiene hojas. Crece a la orilla del río y cerca de las
casas.

Tepame:

Arbusto o árbol pequeño de 2 a 6 m de altura, el tronco se desprende en tiras, las


ramitas jóvenes son muy vellosas. Las hojas están muy divididas, parecen plumas.
Sus flores son amarillas, olorosas, y están agrupadas en forma esférica. Los frutos
son vainas de 6 a 12cm de largo, secos y oscuros. Origen desconocido. Habita en
climas cálido, semicálido y templado, entre los 40 y los 1900msnm. Planta
silvestre asociada a terrenos de cultivo de riego y anuales; bosques tropicales
caducifolio y subcaducifolio, además de matorral xerófilo.

33
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Retama:

Retama es un género de arbustos con siete especies perteneciente a la subfamilia


Faboideae de la familia Fabaceae. Está estrechamente relacionada con los
géneros Chamaecytisus, Cytisus y Genista con los que comparte características
similares de alta densidad, delgados tallos verdes y muy pequeñas hojas, las
adaptaciones a las condiciones de cultivo seco. La mayoría de flores amarillas,
unas pocas blancas, naranjas, rojas, rosadas o moradas.

34
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II.2.2.3. Uso actual de suelo natural.

Como se puede observar en la imagen el uso del suelo en mayor proporción es


utilizado para la agricultura mecanizada continua (57.60%). Para la agricultura
manual estacional (0.13%); No aptas para la agricultura (42.27%); Para el
desarrollo de praderas cultivadas (57.60%)

35
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

En esta grafica se representa los porcentajes arriba descritos.

60.00%

50.00%

40.00% 1
2
30.00%
3
20.00% 4

10.00%

0.00%
1 2 3 4

1. agricultura mecanizada continua (57.60%).


2. agricultura manual estacional (0.13%)
3. No aptas para la agricultura (42.27%)
4. Para el desarrollo de praderas cultivadas (57.60%)

II.2.2.4. Geología.

El estudio de la geología es importante para identificar las diferentes áreas


litológicas, rasgos estructurales, actividades extractivas con la finalidad de detectar
las zonas de peligro para el desarrollo urbano y aquellas rocas con potencial o
limitaciones para su uso dentro de la construcción.

Las áreas litológicas identificadas pertenecen a la era del Cenozoico; una al


periodo del cuaternario con suelos en su mayoría de tipo Aluvial y en mucha
menor medida suelos residuales, y otra al periodo terciario-cuaternario que
presenta rocas Ígneas Extrusivas Básicas pertenecientes a los Basaltos además
de algunas ubicaciones puntuales de Brecha Volcánica.

36
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Definición:

Falla o fractura:
En geología, una falla es una discontinuidad que se forma por fractura en
las rocas superficiales de la Tierra (hasta unos 200 km de profundidad) cuando las
fuerzas tectónicas superan la resistencia de las rocas. La zona de ruptura tiene
una superficie generalmente bien definida denominada plano de falla y su
formación va acompañada de un deslizamiento de las rocas tangencial a este
plano.
El movimiento causante de la dislocación puede tener diversas direcciones:
vertical, horizontal o una combinación de ambas. En las masas montañosas que
se han alzado por movimiento de fallas, el desplazamiento puede ser de miles de
metros y muestra el efecto acumulado, durante largos periodos, de pequeños e
imperceptibles desplazamientos, en vez de un gran levantamiento único. Sin
embargo, cuando la actividad en una falla es repentina y brusca, se puede
producir un gran terremoto, e incluso una ruptura de la superficie terrestre,
generando una forma topográfica llamada escarpe de falla. El 18 de abril de 1906
la falla de San Andrés llamó dramáticamente la atención del mundo con un
devastador terremoto de magnitud 8.1 en San Francisco, California. Esta
gigantesca falla es el área de contacto, o frontera, entre dos de las grandes placas
tectónicas: la del Pacífico y la de Norteamérica.

ÍGNEAS (Ignis-fuego)
Se originan a partir de material fundido en el interior de la corteza terrestre, el cual
está sometido a temperatura y presión muy elevada. El material antes de
solidificarse recibe el nombre de Magma (solución compleja de silicatos con agua
y gases a elevada temperatura). Se forma a una profundidad de la superficie
terrestre de entre 25 a 200 km. Cuando emerge a la superficie se conoce como
Lava.

37
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

En este mapa podemos destacar: las fallas que son representadas por líneas
punteadas, teniendo un total de siete fallas en el municipio de Villamar. En lo que
se refiere a la ígnea extrusiva ocupa la mayor parte del territorio municipal;
también hace referencia a la proporción de suelo que ocuparía el segundo lugar
en cobertura del territorio materia de estudio. En el mismo mapa se puede apreciar
cinco cuerpos hídricos distribuidos dentro del municipio; y por último nos muestra
la zona urbana representada en tres manchas de color amarillo.

38
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
II.2.2.5. Hidrografía.

Fuente: Inegi mapa digital de México

Fuente: Prontuario municipal de Villamar Michoacán

El mapa nos muestra los cuerpos de agua y las corrientes de agua que existen en
nuestro municipio, de los cuerpos de agua que observamos, el más grande se
encuentra en la localidad de la Presa Nueva; el segundo cuerpo de agua con
mayor tamaño se ubica en la comunidad de Jaripo, y el tercer cuerpo de agua que
podemos observar esta al norte de la comunidad de El Romerillo, conocido como
zona turística “Los Negritos”; en lo que respecta a las corrientes de agua se
aprecia que atraviesan todo el territorio municipal teniendo una mayor presencia al
Noroeste de la Cabecera Municipal.

39
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

II.2.2.6. Edafología.

La edafología (del griego, edafos, "suelo”, y logía, "estudio", "tratado") es una


rama de la ciencia del suelo que estudia la composición y naturaleza del suelo en
su relación con las plantas y el entorno que le rodea. Se denomina suelo a la
parte superficial de la corteza terrestre, biológicamente activa, que tiende a
desarrollarse en la superficie de las rocas emergidas por la influencia de la
intemperie y de los seres vivos (meteorización).
Los suelos son sistemas complejos donde ocurren una vasta gama de procesos
químicos, físicos y biológicos que se ven reflejados en la gran variedad de suelos
existentes en la tierra.

En lo que se refiere a la Edafología observamos: El Suelo dominante Vertisol


ocupa una mayor parte del territorio del municipio de Villamar con un porcentaje
de (52.65%), en segundo lugar tenemos el Phaeozem con un porcentaje de
(28.11%) del territorio que nos ocupa y Luvisol (14.15%).
40
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

VERTISOL

Descripción: Del latín vertere, voltear. Literalmente, suelo que se revuelve o que
se voltea. Suelos de climas templados y cálidos, especialmente de zonas con una
marcada estación seca y otra lluviosa. La vegetación natural va de selvas bajas a
pastizales y matorrales. Se caracterizan por su alto contenido de arcilla expansiva
conocida como montmorillonita que forma profundas grietas en las estaciones
secas, o en años, la cual es expandible en húmedo formando superficies de
deslizamiento llamadas facetas. Su uso agrícola es muy extenso, variado y
productivo. Son muy fértiles pero su dureza dificulta la labranza. Tienen baja
susceptibilidad a la erosión y alto riesgo de salinización.

Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/vertisol

41
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
PHAEOZEM
Es un tipo de suelo según la clasificación de suelos de la WRB (World Reference
Base for Soil Resources, de FAO), caracterizado por poseer una marcada
acumulación de materia orgánica y por estar saturados en bases en su parte
superior. Se trata de suelos de pradera, con un epipedión móllico y sin carbonato
cálcico en el primer metro.

Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/phaeozem

42
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
LUVISOL

Es un tipo de suelo que se desarrolla dentro de las zonas con suaves pendientes o
llanuras, en climas en los que existen notablemente definidas las estaciones secas
y húmedas, este término deriva del vocablo latino lure que significa lavar,
refiriéndose al lavado de arcilla de las capas superiores, para acumularse en las
capas inferiores, donde frecuentemente se produce una acumulación de la arcilla y
denota un claro enrojecimiento por la acumulación de óxidos de hierro.

Se caracteriza de arriba hacia abajo, por Jamagne, 1973 :

1. un horizonte A de la superficie (laborado, humífero bajo forestal)


2. un horizonte E, más o menos blanqueado, y pobre en arcilla
3. un horizonte B, más oscuro, rico en arcilla
4. un horizonte C, donde el tenor en arcilla está normalmente comprendido
entre los del E y del B

Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Luvisol

43
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

II.2.2.7. Topografía.

La topografía es el punto de partida para el diseño y la planificación física de un


asentamiento, pudiéndose evaluar las posibilidades de desarrollo espacial del
terreno, la estructura y la forma del proyecto en aspectos de urbanismo.

El análisis de los diferentes perfiles de suelo es determinante para el desarrollo


urbano, ya que las diferentes inclinaciones del terreno permiten determinar los
parámetros para el uso adecuado del suelo y regular la ubicación de los
asentamientos humanos. Para destinar el área de construcción es conveniente
tomar en cuenta los siguientes criterios:

44
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

Como podemos observar en el mapa tenemos que el municipio de Villamar


Michoacán tiene tanto superficies planas como montañosas, en su estructura
territorial nos muestra diferentes grados de inclinación en las cuales no se puede
urbanizar; también podemos observar superficie plana o con bajo grado de
inclinación, que puede utilizarse para la urbanización municipal y el desarrollo
propuesto en la materia que nos ocupa.

45
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

II.2.2.8. Síntesis del Medio Físico Natural.

En Villamar el clima es templado con lluvias en verano. Tiene una precipitación


pluvial anual de 900 milímetros y temperaturas que oscilan entre 10.4 y 25.4º
centígrados.

Respecto del uso del suelo en mayor proporción es utilizado para la agricultura
mecanizada continua.

En relación a la Geología tenemos que dentro del territorio municipal hay siete
fallas; y en relación con el tipo de roca que ocupa en mayor proporción es la Ígnea
Extrusiva.

En lo que se refiere a la Hidrografía tenemos que el municipio de Villamar cuenta


con tres cuerpos de agua de un tamaño representativo y varias corrientes de
agua, que de acuerdo al mapa que está en el tema II.3.5 de titulo Hidrografía
provienen del lago de Chápala.

En lo que se refiere a la Edafología tenemos que: El Suelo dominante Vertisol


ocupa una mayor parte del territorio del municipio de Villamar con un porcentaje
de (52.65%), en segundo lugar tenemos el Phaeozem con un porcentaje de
(28.11%) del territorio que nos ocupa y Luvisol (14.15%).

En el tema de topografía tenemos los criterios que se deben tomar en cuenta para
la urbanización describiendo los perfiles de suelo aptos para la urbanización, así
como la inclinación que se debe tomar en cuenta para el desarrollo que se
propone.

II.2.3.Poblacionales

II.2.3.1.Estructura de la población por edad y sexo.

De acuerdo a la información oficial generada por los Censos de Población y


Vivienda, el municipio de Villamar ha disminuido su población en 4,747 habitantes,
comparando el año de 1990, con el 2010, lo que se ve reflejado en la disminución
de la densidad de población, lo que obliga a realizar un detenido análisis de las
causas que han generado este proceso de migración municipal.

46
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II.2.3.3.Crecimiento histórico poblacional urbano y rural.

Población 1990-2010
1990 1995 2000 2005 2010
Hombres 9,962 10,634 9,567 7,092 8,063
Mujeres 11,776 11,432 11,012 8,42 8,928
Total 21,738 22,066 20,579 15,512 16,991

Indicadores de población, 1990 - 2010


1990 1995 2000 2005 2010
Densidad de población del
No Disponible 62.92 58.47 44.23 48.52
2
municipio(Hab/Km )
% de población con
0.61 0.57 0.52 0.39 0.39
respecto al estado
Fuente:
INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.
INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005.
INEGI. XII Censo General de Población y Vivienda 2000.
INEGI. Conteo de Población y Vivienda 1995.
INEGI. XI Censo General de Población y Vivienda 1990.

La gran mayoría de la población del municipio, se ubica en las localidades que


cuentan con 1,000 y hasta 4,999 habitantes, sin registrar localidades mayores a
5,000 habitantes.

47
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Distribución de la población por tamaño de localidad, 2010
(1)
% con respecto al total de
Tamaño de localidad Población
población del municipio
1 - 249 Habs. 1,682 9.90
250 - 499 Habs. 2,222 13.08
500 - 999 Habs. 2,415 14.21
1,000 - 2,499 Habs. 3,89 22.89
2,500 - 4,999 Habs. 6,782 39.92
5,000 - 9,999 Habs. 0 0.00
10,000 - 14,999 Habs. 0 0.00
15,000 - 29,999 Habs. 0 0.00
30,000 - 49,999 Habs. 0 0.00
50,000 - 99,999 Habs. 0 0.00
100,000 - 249,999 Habs. 0 0.00
250,000 - 499,999 Habs. 0 0.00
500,000 - 999,999 Habs. 0 0.00
1,000,000 y más Habs. 0 0.00

Nota:
(1) Se refiere a la población que habita en localidades comprendidas en el rango especificado.
El tamaño de localidad se basa en la clasificación proporcionada por el INEGI.
Fuente: Cálculos del INAFED con base en INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.

En el año 2005, la situación era un tanto diferente, ya que el 22.08% de la


población radicaba en localidades de 100 a 499 habitantes y el 38.74% en
localidades de 2,500 a 4,999 habitantes, la que refleja los procesos de migración
hacia las localidades más pobladas y que cuentan con mayores servicios.

48
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Distribución de la población por tamaño de localidad, 2005
(1)
% con respecto al total de
Tamaño de localidad Población
población del municipio
1 - 99 Habs. 662 4.27
100 - 499 Habs. 3,425 22.08
500 - 999 Habs. 1,791 11.55
1,000 - 1,999 Habs. 1,522 9.81
2,000 - 2,499 Habs. 2,102 13.55
2,500 - 4,999 Habs. 6,01 38.74
5,000 - 9,999 Habs. 0 0.00
10,000 - 14,999 Habs. 0 0.00
15,000 - 19,999 Habs. 0 0.00
20,000 - 49,999 Habs. 0 0.00
50,000 - 99,999 Habs. 0 0.00
100,000 - 49,999 Habs. 0 0.00
500,000 - 999,999 Habs. 0 0.00
1,000,000 y más Habs. 0 0.00

Nota:
(1) Se refiere a la población que habita en localidades comprendidas en el rango especificado.
El tamaño de localidad se basa en la clasificación proporcionada por el INEGI.
Fuente: Cálculos del INAFED con base en INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005.

49
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
II.2.3.2.Grupos quinquenales por edad y sexo.

Población 2005
LOCALIDAD TOTAL HOMBRES MUJERES
104 Villamar 15512 7092 8420
0 - 4 años 1444 756 688
5 - 9 años 1588 807 781
10 - 14 años 1712 836 876
15 - 19 años 1656 765 891
20 - 24 años 1091 427 664
25 - 29 años 1019 381 638
30 - 34 años 963 417 546
35 - 39 años 858 365 493
40 - 44 años 757 341 416
45 - 49 años 681 295 386
50 - 54 años 674 295 379
55 - 59 años 585 267 318
60 - 64 años 644 286 358
65 - 69 años 542 252 290
70 - 74 años 416 185 231
75 - 79 años 336 166 170
80 - 84 años 223 98 125
85 - 89 años 176 87 89
90 - 94 años 78 36 42
95 - 99 años 35 18 17

100 años y más 7 2 5

No especificado 27 10 17
Fuente: INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005. Tabulados básicos.

La población del municipio de Villamar en el 2005 nos revela que había una mayor
cantidad de mujeres con un total de 8,420, mientras que los hombres eran 7,092;
es de destacar que la mayor cantidad de personas se presenta en la edad de 10 a
14 años con un total de 1,712 personas, de los cuales 836 son hombres y 876
mujeres.

50
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

Población 2010
LOCALIDAD TOTAL HOMBRES MUJERES
104 Villamar 16991 8063 8928
0 - 4 años 1548 789 759
5 - 9 años 1570 800 770
10 - 14 años 1684 858 826
15 - 19 años 1571 715 856
20 - 24 años 1357 614 743
25 - 29 años 1126 507 619
30 - 34 años 1128 506 622
35 - 39 años 1080 527 553
40 - 44 años 944 436 508
45 - 49 años 769 358 411
50 - 54 años 741 330 411
55 - 59 años 675 311 364
60 - 64 años 673 314 359
65 - 69 años 621 302 319
70 - 74 años 569 247 322
75 - 79 años 374 194 180
80 - 84 años 270 118 152
85 - 89 años 150 74 76
90 - 94 años 94 44 50
95 - 99 años 34 14 20
100 años y más 4 3 1
No especificado 9 2 7
Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010: Tabulados del Cuestionario
Básico

Para el año 2010 observamos que prevalecía una mayor cantidad de mujeres con
un total de 8,928, mientras que los hombres eran 8,063; es de destacar que la
mayor cantidad de personas se presenta de nuevo en la edad de 10 a 14 años con
un total de 1,684 personas, de los cuales 858 son hombres y 826 mujeres.

Del análisis de los datos obtenidos del 2005 y 2010 podemos observar que
incrementó la población de 15,512 a 16,991; además es interesante observar
como en la población de 100 años y más, en el 2005 registra una mayor cantidad
de mujeres (5 mujeres) que de hombres (2 hombres), lo cual nos indica que la
esperanza de vida es más favorable para las mujeres, pero en el 2010 la situación
es contraria favoreciendo a los hombres (3 hombres) por encima de las mujeres (1
mujer).

51
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
II.2.3.4.Tendencias, tasas y proyecciones de población

Población total según sexo, relación de hombres-mujeres y tasa de cercimiento


Municipio Poblacion Tasa de Crecimiento
Total Hombres Mujeres Relación Hombres-Mujeres 2000-2005
104 Villamar 15,512 7,092 8,420 84.2 -4.86
Fuente:http://www.inegi.org.mx/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/integracion/municipios/mexympios/MexI
ICona_3.pdf

Viviendas particulares habitadas, ocupantes,promedio y tasa de crecimiento


Promedios
Ocupantes
Viviendas de
en
Municipio particulares ocupantes Tasa de Crecimiento
viviendas
habitadas por
particulares
vivienda
2000-2005
104 Villamar 3,927 15,467 3.9 -2.67
Fuente:http://www.inegi.org.mx/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/integracion/municipios/mexympios/MexIICo
na_3.pdf

II.2.3.6.Migración

En la actualidad es uno de los grandes temas, debido a que nuestras


comunidades la mayoría de su población es emigrante sobre todo al vecino país
del norte. Donde encontramos el problema del riesgo de no llevar documentación
que los identifique por que la mayoría son menores de edad, el riesgo físico al
cruzar la frontera ilegalmente, la discriminación, las pocas posibilidades de
empleo. Y una vez que se encuentran ya establecidos: la violación de sus
derechos, falta de oficinas que representen a México a favor de los emigrantes en
la mayoría de las ciudades en estados unidos, la amenaza de cobros de
impuestos a las remesas que con tanto sacrificios envían a sus familiares, el que
esas remesas se destinen al consumo y no a la inversión, que estén creando
poblaciones parásitas y dependientes de estos envíos, por la falta de iniciativa
para invertirlos. Sería importante que aprovecharan las experiencias productivas
que son usadas, en los campos y en otras actividades industriales y comerciales
en Estados Unidos y aceptaran el reto de aplicarlas en sus comunidades de
origen, para generar fuentes de empleos para sus habitantes y evitar con ello que
los jóvenes vean como única fuente de realización a Estados Unidos.

52
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Michoacán: indicadores sobre migración a Estados Unidos y municipios con
de intensidad migratoria, 2000

FUENTE: INEGI. Censos de Población y Vivienda, 2000. INEGI. II Conteo de

PORCENTAJE DE
PORCENTAJE DE HOGARES PORCENTAJE DE HOGARES
PORCENTAJE DE HOGARES CON ÍNDICE DE GRADO DE
CON EMIGRANTES EN CON MIGRANTES
MUNICIPIO TOTAL DE HOGARES HOGARES QUE MIGRANTES DE RETOMO INTENSIDAD INTENCIDAD
ESTADOS UNIDOS DEL CIRCULARES DEL
RECIBEN REMESAS DEL QUINQUENIO MIGRATORIA MIGRATORIA
QUINQUENIO ANTERIOR QUINQUENIO ANTERIOR
ANTERIOR
VILLAMAR 4939 25,45 20,13 1,13 4,37 190,388 MUY ALTO
Población y Vivienda 2005.

Michoacán: población por municipio con tasa de crecimiento negativo, 2000


-2005

TASA DE
SALDO NEGATIVO DEL
MUNICIPIO CRECIMIENTO POBLACION TOTAL 2000 POBLACION TOTAL 2005
2000 AL 2005
NEGATIVO AL 2005
VILLAMAR -4.86 20579 15512 -5067
FUENTE: INEGI. Censos de Población y Vivienda, 2000. INEGI. II Conteo de
Población y Vivienda 2005.

Total de viviendas, indicadores sobre migración a Estados Unidos, índice y grado


de intensidad migratoria, y lugar que ocupa en los contextos estatal y nacional, por
municipio, 2010

%
Viviendas % %
con Viviendas Viviendas Índice de
% Lugar que Lugar que
emigrante con con intensidad
clave de Entidad Viviendas Índice de Grado de ocupaen ocupa en
clave del Total de sa migrantes migrantes migratoria
la entidad federativa/ que intencidad intensidad el el
municipio Viviendas Estados circulares de retorno reescalad
federativa Municipio reciben migratoria migratoria contexto contexto
Unidos del del o de 0 a
remesas estatal nacional
del quinqueni quinqueni 1002
quinqueni o anterior o anterior
o anterior

16 104 Villamar 4 331 26.23 5.13 2.79 8.01 1.7417 6.7153 Muy Alto 22 165

Fuente: publicaciones hechas por Conapo 2010


INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010: Tabulados del Cuestionario Básico

53
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Población total por municipio de residencia actual Migración 2
y lugar de nacimiento según sexo

Sexo
Entidad federativa de residencia actual M unicipio de residencia actual Lugar de nacimiento Otra entidad P o blació n to tal 1
H o mbres M ujeres

16 M icho acán de Ocampo 104 Villamar T o tal T o tal 16,991 8,063 8,928
16 M icho acán de Ocampo 104 Villamar En la entidad T o tal 16,083 7,617 8,466
16 M icho acán de Ocampo 104 Villamar En o tra entidad T o tal 550 258 292
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 02 Baja California 9 6 3
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 04 Campeche 2 1 1
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 05 Coahuila de Zaragoza 4 1 3
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 06 Colima 8 4 4
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 07 Chiapas 1 0 1
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 08 Chihuahua 1 1 0
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 09 Distrito Federal 174 82 92
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 10 Durango 7 5 2
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 11Guanajuato 22 10 12
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 12 Guerrero 12 5 7
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 13 Hidalgo 5 3 2
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 14 Jalisco 170 73 97
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 15 M éxico 68 37 31
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 17 M orelos 4 2 2
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 18 Nayarit 26 11 15
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 19 Nuevo León 5 3 2
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 20 Oaxaca 4 2 2
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 21Puebla 5 4 1
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 22 Querétaro 2 0 2
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 24 San Luis Potosí 4 4 0
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 25 Sinaloa 4 1 3
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 26 Sonora 3 1 2
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 27 Tabasco 1 0 1
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 28 Tamaulipas 1 0 1
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 29 Tlaxcala 2 1 1
16 M ichoacán de Ocampo 104 Villamar En otra entidad 32 Zacatecas 6 1 5
16 M icho acán de Ocampo 104 Villamar En lo s Estado s Unido s de A mérica T o tal 328 175 153
16 M icho acán de Ocampo 104 Villamar En o tro paí s T o tal 3 1 2
16 M icho acán de Ocampo 104 Villamar N o especificado T o tal 27 12 15

1
Incluye una estimación de población a nivel estatal de 47 262 personas que corresponden a 15 754 viviendas sin información de ocupantes.

54
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

II.2.3.7.Fecundidad

Natalidad y fecundidad 2010, en Villamar y en Michoacán


Natalidad y fecundidad
Villamar Michoacán

Nacimientos, 2010 413 116,260

Nacimientos hombres, 2010 209 58,090

Nacimientos mujeres, 2010 204 58,170

En este cuadro podemos observar laos nacimientos que se tienen en el año 2010,
teniendo un total de 413 en el municipio de Villamar, de los cuales 209 son
hombres y 204 son mujeres; mientras que en el estado son un total de 116,260,
los cuales 58,090 son hombres y 58,170 son mujeres.

II.2.3.8.Mortalidad

Mortalidad
Villamar Michoacán

Defunciones generales, 2010 126 24,162

Defunciones generales hombres, 2010 83 13,533

Defunciones generales mujeres, 2010 43 10,617

55
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

II.2.4.De infraestructura

II.2.4.1.Sistema de localidades

El municipio de Villamar cuenta con tres localidades, todas y cada una de ellas se
encuentran comunicadas por vialidades asfaltadas comunicándose principalmente
con la cabecera municipal que es la fuente principal tanto de servicios, comercio e

56
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
industria. Las localidades rurales su principal potencial son sus tierras destinadas
a la agricultura, son tierras de buena calidad productiva.

Como se puede observar en el mapa, las tres localidades y centros de población


son Villamar, El Platanal y Emiliano Zapata, que es donde está el Desarrollo
Urbano.

NOMBRE DE LA LOCALIDAD POBLACION TOTAL

EMILIANO ZAPATA 3277

VILLAMAR 2733

EL PLATANAL 2102

En el cuadro podemos observar el total de la población de cada una de las


comunidades que registra urbanización, siendo las que podemos observar en el
mapa dentro del territorio de Villamar.

II.2.4.2.Infraestructura y servicios urbanos y rurales.

II.2.4.3.Transporte

II.2.4.3.1.Transpote Público

Se cuenta con transporte público que comunica al municipio de Villamar con sus
comunidades es, principalmente con autobuses que recorren las comunidades y
van a la cabecera municipal, de ahí se trasladan a las ciudades circunvecinas
como Jiquilpan y Sahuayo. El municipio no cuenta con central de autobuses.

El otro medio de transporte público con el que se cuenta es con taxis que
trasladan a las personas a las distintas localidades, por lo que es necesario actuar
de manera inmediata para que se mejore el transporte público y poder brindar un
servicio más eficiente.

57
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
II.2.4.3.2.Transporte Privado

En el municipio se registra el transporte privado con un gran avance del año dos
mil a la fecha se ha incrementado de manera considerable, según apreciaciones
del H. ayuntamiento. Los vehículos que principalmente existen son las camionetas
pick up, y vehículos de baja potencia; el promedio de vehículos con los que cuenta
una familia es de uno y excepcionalmente dos.

En este sentido se considera que la mayoría de las personas utiliza el transporte


público por lo cual el transporte privado no ocupa un importante sector de la
población.

II.2.4.4.Vias Regionales

Se comunica con la carretera federal No. 15 México - Nogales, además de


algunas comunidades, Cerrito Colorado, Nicolás Romero, El Salitre y Emiliano
Zapata y por la carretera estatal Jaripo - Cotija, además del ya mencionado se
encuentran San Miguel y Granados, cuentan con acceso asfaltado Las Zarquillas,
San Antonio Guaracha y Las Estacas las demás son de terracería, cuenta con
servicios de ferrocarril.

58
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
II.2.5.Equipamiento Urbano

II.2.5.1.Educación

EDUCACION

Debemos destacar que a nivel del estado de Michoacán, nuestro municipio ocupa
el tercer lugar con mayor porcentaje de población de 3 a cinco años que asiste a la
escuela, lo cual es necesario, por lo menos mantener y de ser posible incrementar
durante la presente Administración Municipal.

Población según condición de asistencia escolar por grupos de edad y sexo, 2010
Condición de asistencia escolar
Población
Grupos de edad Asiste No asiste No especificado
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
3 a 5 años 963 483 480 686 337 349 257 138 119 20 8 12
6 a 14 años 2,928 1,492 1,436 2,736 1,392 1,344 184 95 89 8 5 3
15 a 17 años 936 433 503 490 225 265 444 207 237 2 1 1
18 a 24 años 1,992 896 1,096 281 128 153 1,701 763 938 10 5 5
25 a 29 años 1,126 507 619 41 20 21 1,081 486 595 4 1 3
30 años y más 8,126 3,778 4,348 100 39 61 7,98 3,725 4,255 46 14 32
Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Tabulados del cuestionario básico.

Como nos refleja el cuadro anterior la asistencia a la escuela es mayor que la que
no asiste, en términos generales. La edad en que más asisten a la escuela es de 6
a 14 años con un total de 1,392 hombres y 1,344 mujeres.

Hablando de la población en general es preocupante como aún existe un gran


número de personas que no asisten a la escuela, es precisamente ahí donde entra
la preocupación y donde se debe de actuar en la mejora de la infraestructura
educativa, así como en atacar los problemas de falta de alfabetización, para lograr
una mejora en la vida de cada uno de los ciudadanos villamarenses, ya que está
demostrado que las personas que reciben una educación tienen una mejor calidad
de vida.

59
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

Población según condición de asistencia escolar por grupos de edad y sexo, 2005
Condición de asistencia escolar
Población
Grupos de edad Asiste No asiste No especificado
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
6 a 14 años 2,994 1,486 1,508 2,727 1,363 1,364 249 118 131 18 5 13
15 a 17 años 1,047 505 542 446 197 249 597 306 291 4 2 2
18 a 24 años 1,7 687 1,013 242 95 147 1,447 588 859 11 4 7
25 a 29 años 1,019 381 638 33 10 23 977 368 609 9 3 6
30 años y más 6,975 3,11 3,865 136 36 100 6,722 3,032 3,69 117 42 75
Fuente: INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005. Tabulados del cuestionario básico.

60
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Población de 8 a 14 años que no sabe leer y escribir según sexo, 2010

No sabe
Total leer y %
escribir
Hombres 1,165 47 4.03
Mujeres 1,133 28 2.47
Total 2,298 75 3.26
Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Tabulados del cuestionario básico.

Población de 8 a 14 años que no sabe leer y escribir según sexo, 2005

Total No sabe %
leer y
escribir
Hombres 1,154 49 4.25
Mujeres 1,205 20 1.66
Total 2,359 69 2.92
Fuente: INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005.

Población de 15 años y más, analfabeta según sexo, 2010

Total Analfabeta %
Hombres 5,614 851 15.16
Mujeres 6,566 1,025 15.61
Total 12,18 1,876 15.40
Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Tabulados del cuestionario básico.

Población de 15 años y más, analfabeta según sexo, 2005

Total Analfabeta %
Hombres 4,683 878 18.75
Mujeres 6,058 1,152 19.02
Total 10,741 2,03 18.90
Fuente: INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005.

61
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Población de 15 años y más, por nivel de escolaridad según sexo, 2010
Representa de la población de 15 años y más
Nivel de escolaridad Total Hombres Mujeres
Total Hombres Mujeres
Sin escolaridad 1,67 790 880 13.71% 14.07% 13.40%
Primaria completa 2,419 1,047 1,372 19.86% 18.65% 20.90%
Secundaria completa 1,917 845 1,072 15.74% 15.05% 16.33%

Población de 15 años y más, según grado de escolaridad y sexo, 2010


General Hombres Mujeres
Grado promedio
5.97 5.93 6.01
de escolaridad
Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.

Población de 5 años y más, por nivel de escolaridad según sexo, 2005


Representa de la población de 5 años y más
Nivel de escolaridad Total Hombres Mujeres
Total Hombres Mujeres
Sin escolaridad 1,715 794 921 12.21% 5.65% 6.56%
Preescolar 568 287 281 4.05% 2.04% 2.00%
Primaria incompleta 4,903 2,237 2,666 34.92% 15.93% 18.99%
Primaria completa 2,577 1,049 1,528 18.35% 7.47% 10.88%
Estudios técnicos o comerciales
3 1 2 0.02% 0.01% 0.01%
con primaria terminada
Secundaria incompleta 828 422 406 5.90% 3.01% 2.89%
Secundaria completa 1,439 624 815 10.25% 4.44% 5.80%
Estudios técnicos o comerciales
24 5 19 0.17% 0.04% 0.14%
con secundaria terminada
Preparatoria o bachillerato 945 434 511 6.73% 3.09% 3.64%
Normal básica 6 3 3 0.04% 0.02% 0.02%
Profesional 408 186 222 2.91% 1.32% 1.58%
Maestría 18 11 7 0.13% 0.08% 0.05%
Doctorado 0 0 0 0 0 0
No especificado 607 273 334 4.32% 1.94% 2.38%

Población de 15 años y más, según grado de escolaridad y sexo, 2005


General Hombres Mujeres
Grado promedio
5.51 5.50 5.52
de escolaridad
Fuente: INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005.

62
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

II.2.5.2.Comercio y Abasto

El pequeño comercio preponderantemente de abarrotes, es el que más predomina


en la demarcación municipal, farmacias, carnicerías, tiendas de productos
agrícolas, con la participación de comercialización de granos a pequeña escala.

El municipio cuenta con un mercado informal (tianguis) una vez por semana en la
Cabecera Municipal, y sus principales localidades; papelerías, ferreterías y tiendas
de abarrotes donde la población adquiere artículos de primera necesidad. Se
carece de un mercado municipal donde se puedan adquirir materias y productos
para la subsistencia sin necesidad de salir del municipio a adquirirlos para que sea
en el donde se lleve a cabo el abastecimiento y la actividad económica comercial,
por lo que será necesario avanzar en este sentido.

II.2.5.3.Deporte

El deporte es sin duda alguna una de las actividades que si se practican constante
y adecuadamente, mantiene a las personas alejadas de los vicios y el ocio, genera
potenciales en el ámbito y se considera como un pasatiempo armonioso en la
vida de las personas.

El municipio cuenta con canchas de fútbol, basquetbol y volibol en algunas de las


comunidades así como en su cabecera municipal, pero no en todas, por lo que
falta construir algunas, además de que muchas de las que existen requieren de
mantenimiento y acondicionamiento ya que no cuentan con el adecuado o
requerido como las canchas de fut bol que no tienen pasto.

Así mismo se ve la necesidad de contar con áreas para caminar y ejercitarse, ya


que la sociedad está viendo en estas actividades la forma de mantener su salud
en mejores condiciones.

63
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
II.2.6.Servicios

II.2.6.1.Agua Potable

Viviendas particulares habitadas que disponen de agua de la red pública en el 4,288


ámbito de la vivienda, 2010
Fuente: censo de población y vivienda 2010

Tenemos que en él % de ocupantes en viviendas sin agua entubada es de: 1.88,


por debajo de la media estatal que asciende al 9.97%

Mientras que en él % de ocupantes en viviendas sin agua entubada es de: 1.16,


por debajo de la media nacional que asciende al 8.63%

En este sentido podemos observar que lamentablemente aun hay una gran
cantidad de personas que carecen de este vital liquido, por lo cual las acciones
que se deben tomar de manera inmediata, deben de ir prioritariamente
encaminadas a la rehabilitación, mejoramiento y/o construcción de infraestructura
hidráulica, para llevarla a todos los villamarenses.

II.2.6.2.Drenaje

En cuestión de drenajes, existen una gran carencia de redes funcionales ya que


muchas comunidades no cuentan con un verdadero sistema ya que la mayoría de
las descargas desembocan directamente a drenes o en ocasiones a las presas o
barrancas.

El Varal, Las Estacas, Cerrito Cotijarán, Cerrito Colorado, San Antonio Guaracha,
El Platanal, Villamar, La Palmita, Nicolás Romero, El rincón de Jaripo, Los
Granados, Emiliano Zapata, Estación Guaracha, La Raya, El Varal y Jaripo son las
principales comunidades que cuentan con servicio de drenaje.

II.2.6.3.Electricidad y alumbrado Público

De acuerdo a las apreciaciones del H. ayuntamiento existe un porcentaje del 95%


de cobertura de alumbrado público, aunque, existen carencias de ampliación de
líneas de conducción eléctrica todavía en algunas comunidades, y un desperdicio
en otras por contar con sistemas de alumbrado obsoletos con foto celdas en malas
condiciones de uso. También cuentan con alumbrado público en las plazas tanto

64
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
de la cabecera municipal como de las tenencias y en las principales calles de las
mismas.

En este sentido podemos afirmar que se ha de tomar en consideración el gasto de


energía que se tiene y el costo que genera el mantenimiento del alumbrado
público y poder hacer el cambio de foto celdas obsoletas por unas que permitan el
ahorro en el consumo y el costo.

II.2.7.Vivienda

De conformidad con el Censo de Población, en el municipio de Villamar en el año


2010 se registraron 4,491 viviendas particulares habitadas, de las que 4,449 eran
casas que en su gran mayoría contaban con 3 y 4 cuartos y con uno y dos
dormitorios en su interior.

Viviendas habitadas por tipo de vivienda, 2010


Tipos de vivienda Número de viviendas habitadas %
(1)
Total viviendas habitadas 4,493 100.00
Vivienda particular 4,491 99.96
Casa 4,449 99.02
Departamento en edificio 0 0
Vivienda o cuarto en vecindad 2 0.04
Vivienda o cuarto en azotea 0 0
Local no construido para habitación 1 0.02
Vivienda móvil 0 0
Refugio 0 0
No especificado 39 0.87
Vivienda colectiva 2 0.04
(1)
Nota : Incluye viviendas particulares y colectivas.

Viviendas particulares habitadas por número de cuartos, 2010


Número de cuartos Número de viviendas particulares habitadas %
1 cuarto 169 3.76
2 cuartos 638 14.21
3 cuartos 1,192 26.55
4 cuartos 1,194 26.60
5 cuartos 659 14.68
6 cuartos 361 8.04
7 cuartos 145 3.23
8 cuartos 65 1.45
9 y más cuartos 51 1.14

65
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

Viviendas particulares habitadas por número de dormitorios, 2010


Número de dormitorios Número de viviendas particulares habitadas %
1 dormitorio 1,62 36.09
2 dormitorios 1,664 37.07
3 dormitorios 889 19.80
4 dormitorios 231 5.15
5 y más dormitorios 72 1.60
Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.

Ocupantes en viviendas particulares, 2010


Tipos de vivienda Ocupantes %
(1)
Viviendas habitadas 16,991 100.00

Viviendas particulares 16,985 99.96


Casa 16,835 99.08
Departamento 0 0
Vivienda o cuarto en vecindad 8 0.05
Vivienda o cuarto en azotea 0 0
Locales no construidos para habitación 1 0.01
Vivienda móvil 0 0
Refugio 0 0
No especificado 141 0.83
Viviendas colectivas 6 0.04

Promedio de ocupantes por vivienda 3.8 No Aplica


(1)
Nota: Incluye viviendas particulares y colectivas.
Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.

Es de destacar que de acuerdo a la información disponible, solamente el 5.79% de


las viviendas particulares habitadas, se reportaron con piso de tierra; el 2.89% con
techo de lámina metálica, lámina de asbesto, palma, paja, madera o tejamanil y el
25.16% con techo de teja o terrado con viguería, lo que obliga a trabajar durante la
presente Administración en esta materia.

66
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

Viviendas particulares habitadas por características en materiales de construcción, 2010


Materiales de construcción de la vivienda Número de viviendas particulares habitadas (1) %
Piso de tierra 260 5.79
Piso de cemento o firme 1,938 43.17
Piso de madera, mosaico u otro material 2,277 50.72
Piso de material no especificado 14 0.31

Techo de material de desecho o lámina de cartón 0 0


Techo de lámina metálica, lámina de asbesto,
125 2.89
palma, paja, madera o tejamanil
Techo de teja o terrado con viguería 1,088 25.16
Techo de losa de concreto o viguetas con bovedilla 3,09 71.46
Techo de material no especificado 20 0.46

Pared de material de desecho o lámina de cartón 7 0.16


Pared de embarro o bajareque, lámina de asbesto
25 0.58
o metálica, carrizo, bambú o palma
Pared de madera o adobe 803 18.57
Pared de tabique, ladrillo, block, piedra, cantera,
3,465 80.13
cemento o concreto
Pared de material no especificado 20 0.46
Nota:(1)El total de viviendas particulares habitadas que se contabilizaron para las variables material en techo y paredes excluye locales no
construidos para habitación, viviendas móviles y refugios.
Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.

Durante el año 2005, el 9.68% de las viviendas particulares habitadas del


municipio, reportaron que en su interior contaban con piso de tierra, lo que
significa que de un año a otro se avance en la atención de este tipo de
necesidades de la población.

Viviendas particulares habitadas por características en materiales de construcción, 2005


Materiales de construcción de la vivienda Número de viviendas particulares habitadas %
Piso de tierra 380 9.68
Piso de cemento o firme 1,794 45.68
Piso de madera, mosaico u otro material 1,745 44.44
Piso de material no especificado 8 0.20
Fuente: INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005.

67
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Ahora bien, con referencia a los tipos de servicios con los que cuentan las
viviendas particulares habitadas, es necesario señalar que de acuerdo al Censo
más reciente levantado por el INEGI, el 9.27% no contaban con el servicio del
drenaje; solamente el 1.11% no disponían de agua entubada de la red pública; el
0.62% no reportó disponer de energía eléctrica y; el 12.30% manifestó no disponer
de cocina.
Viviendas particulares habitadas por tipo de servicios con los que cuentan, 2010
Tipo de servicio Número de viviendas particulares habitadas %
Disponen de excusado o sanitario 4,083 90.96

Disponen de drenaje 4,043 90.06


No disponen de drenaje 416 9.27
No se especifica disponibilidad de drenaje 30 0.67

Disponen de agua entubada de la red pública 4,426 98.60


No disponen de agua entubada de la red pública 50 1.11
No se especifica disponibilidad de drenaje
13 0.29
de agua entubada de la red pública

Disponen de energía eléctrica 4,45 99.13


No disponen de energía eléctrica 28 0.62
No se especifica disponibilidad de energía eléctrica 11 0.25

Disponen de agua entubada de la red pública,


3,929 87.53
drenaje y energía eléctrica

Viviendas particulares habitadas según disposicion de cocina, 2010


Disposición de cocina Número de viviendas particulares habitadas(1) %
Disponen de cocina 3,73 83.09
No disponen de cocina 552 12.30
No especificado 42 0.94

Nota:(1)El total de viviendas particulares habitadas excluye locales no construidos para habitación, viviendas móviles y refugios
Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.

68
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
II.2.8.Riesgos y Vulnerabilidad

 Geológicamente se identifican siete fallas o fracturas distribuidas en el


territorio municipal:

1. Se encuentra en los límites del municipio de Pajacurán y el Municipio de


Villamar cerca de la comunidad de El Varal.
2. Esta falla o fractura se encuentra al este de la cabecera municipal cerca de
la comunidad de El Salitre.
3. Se localiza al sur de la comunidad de Emiliano Zapata y se extiende hasta
la localidad de Jaripo.
4. Esta falla se encuentra situada en los límites de Villamar y Jiquilpan entre
las comunidades de El Zapotito municipio de Villamar y los Remedios municipio de
Jiquilpan.
5. Se localiza en los límites de Villamar y Cotija, cerca de la comunidad de
Agua Caliente.
6. Se encuentra ubicada en los límites de Villamar con el municipio de Cotija y
Tingüindin en la comunidad de Coameo el Chico.
7. Se encuentra ubicada entre las comunidades de Agua Caliente, El
Aguacate, La Cantera y Coameo el Chico.

 Por su topografía se presentan zonas susceptibles de deslaves y


derrumbes en las comunidades: La Agua Santa, El Varal, El Platanal, El Cerrito
Colorado, Emiliano Zapata, Villamar, El Zapotito, El Fresno, La Vinata, Los
Sauces, Agua Caliente, Coameo el Chico, La Cantera y Las Estacas.

 Villamar, se localiza en una zona sísmica, situación que la potencia como


localidad a estar sujeta a este tipo de contingencias principalmente en la
comunidad de San Antonio Guaracha, de acuerdo a la información contenida en el
Atlas Nacional de Riesgos.

 Los asentamientos que se han realizado prácticamente sobre las corrientes


hidrográficas y en algunos sitios de topografía accidentada, son consideradas
zonas vulnerables.

 La comunidad de San Antonio Guaracha se encuentra cerca de las zonas


vulnerables por inundaciones por lo cual se considera zona de riesgo.

69
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
II.2.9.Medio ambiente

Se registran tres cuerpos de agua de gran tamaño “presa nueva, presa Jaripo y
Los Negritos”, así como varias corrientes de agua que provienen del lago de
chápala, que son las que abastecen de agua a las tierras destinadas a la
agricultura.

Es un municipio con una gran diversidad biológica, Su fauna está representada


por venado, ardilla, liebre, cacomixtle, zorrillo, zorro, tlacuache, mapache, pato,
garza y güilota, armadillo, coyote, gato montés, víbora de cascabel, alicante,
tejón.

Mientras que su flora está formada por huisache, nopal, yuca, mesquite,
huamuchil, huisache, tepame, retama.

II.2.10.Imagen Urbana

La imagen urbana del municipio, está representada principalmente por la cabecera


municipal y sus tenencias, que es donde se localiza un crecimiento urbano. En lo
que se refiere a la construcción de viviendas cuenta con construcciones de
concreto de una planta, excepcionalmente hay construcciones de dos plantas; las
calles están en su mayoría sin pavimentar.

Cada una de las tenencias cuenta con su plaza pública y jardineras lo cual le da
una imagen urbana atractiva.

La localidad presenta cualidades de uniformidad, en donde el promedio un nivel de


construcción presente en prácticamente todas sus construcciones, permiten la
conformación de una fisonomía en donde predominan los colores y texturas de
tejados, que denotan parte de su identidad regional.

70
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

II.3.Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

II.3.1.Fortalezas

 El municipio cuenta con una gran cantidad de agua, lo cual permite que se
puedan utilizar las tierras como de riego y temporal, eso ayuda a los agricultores a
poder obtener ingresos del trabajo de la tierra.
 Debido a la abundancia de agua también se aprovecha la pesca que hay en
los canales utilizados para el riego de la tierra agrícola, que si bien no se utiliza
para el comercio en mayoreo, si para solventar la necesidad básica de
alimentación.
 La cercanía que se tiene con ciudades grandes como Jiquilpan, Sahuayo y
Zamora, lo que permite que se comercialicen los productos que se obtienen en el
municipio.
 Cuenta con una zona turística de nombre “Los Negritos” la cual atrae
recursos económicos al municipio, los que son el sustento de muchas familias.

II.3.2.Oportunidades

 Aprovechar los programas federales y estatales en los cuales este incluido


el municipio.
 Establecer una estructura urbanización ordenada y adecuada a las
necesidades de la población.
 Mejorar las condiciones de la zona turística “Los Negritos” para que haya
una mayor afluencia de turistas, y con ello, se puedan atraer más recursos al
municipio y generar más empleos.
 Mejorar las condiciones de las carreteras que comuniquen las comunidades
a la cabecera municipal y a las ciudades circunvecinas para la mejor
comercialización.
 Hacer un reglamento de construcción para la urbanización del municipio.
 Mejorar los servicios de salud para la mejor calidad de vida de los
villamarenses, que tanta falta le hace a la ciudadanía.
 Mejorar las condiciones ambientales para que haya una mayor riqueza
natural, mediante los programas de protección del medio ambiente de las
dependencias federales y estatales.

71
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
II.3.3.Debilidades

 El municipio de Villamar presenta siete zonas con fallas o fracturas a lo


largo de su territorio, por lo cual nos reduce el número de lugares donde se puede
urbanizar.

 Por su topografía se presentan zonas susceptibles de deslaves y


derrumbes en las comunidades.

 Se localiza en una zona sísmica, situación que la potencia, como localidad


a estar sujeta a este tipo de contingencias.

 Los asentamientos que se han realizado prácticamente sobre las corrientes


hidrográficas y en algunos sitios de topografía accidentada, son consideradas
zonas vulnerables.

 De acuerdo al Atlas Nacional de Riesgos, el municipio de Villamar tiene


zonas vulnerables por inundaciones por lo cual se considera zona de riesgo.

II.3.4.Amenazas

 Debido a las fallas o fracturas que se registran, a lo largo de del municipio,


es de considerar como zona de amenaza las comunidades de: El Varal, El agua
Santa, El Cerrito Colorado, Emiliano Zapata, Coameo el Chico y Las Estacas.

 Las zonas susceptibles de deslaves y derrumbes en las comunidades: La


Agua Santa, El Varal, El Platanal, El Cerrito Colorado, Emiliano Zapata, Villamar,
El Zapotito, El Fresno, La Vinata, Los Sauces, Agua Caliente, Coameo el Chico,
La Cantera y Las Estacas.

 Se localiza en una zona sísmica, situación que la potencia como localidad a


estar sujeta a este tipo de contingencias principalmente en la comunidad de San
Antonio Guaracha, de acuerdo a la información contenida en el Atlas Nacional de
Riesgos.

 Los asentamientos que se han realizado prácticamente sobre las corrientes


hidrográficas y en algunos sitios de topografía accidentada, son consideradas
zonas vulnerables.

 La comunidad de San Antonio Guaracha se encuentra cerca de las zonas


vulnerables por inundaciones por lo cual se considera zona de riesgo.

72
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

III.- OBJETIVOS

III.1.Objetivos para el ámbito de aplicación

 Estipular las bases de programación de acciones de conservación,


mejoramiento y crecimiento del municipio.

 Fortalecer el desarrollo económico fortificando la interrelación de la


cabecera con sus comunidades y los municipios vecinos, intensificando las
actividades agropecuarias en la zona, y apoyando a la industria y comercio del
lugar.

 Creación de una comisión municipal de desarrollo urbano.

 Encauzar y regular de forma ordenada el crecimiento del área urbana.

 Inducir el desarrollo urbano de Villamar mediante las políticas de


conservación, mejoramiento, crecimiento y control.

 Determinar el papel que tiene Villamar como centro de población en el


ámbito micro- regional propiciando el desarrollo equilibrado y armónico con los
demás asentamientos humanos que lo componen.

 Incluir dentro del límite de aplicación del Programa las localidades cercanas
a la cabecera municipal, para que formen parte del sistema urbano.

 Establecer control sobre las corrientes y canales que hay dentro del
municipio, así como de las zonas de infiltración de los mantos acuíferos para
garantizar al abasto de agua potable, y la preservación ecológica de los mismos.

 Rescatar las zonas de contaminación ambiental como lo son el basurero a


cielo abierto municipal

III.2.Objetivos para la zonificación primaria

 Regular y controlar los asentamientos humanos irregulares.

 Identificar la problemática actual, así como las tendencias principales que


se presentarán a futuro a fin de implementar acciones preventivas y correctivas.

 Determinar las áreas que integran y delimitan al municipio; sus


aprovechamientos predominantes y las reservas, usos y destinos, así como la
delimitación de las áreas de conservación, mejoramiento y crecimiento del mismo.

73
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
 Sujetar el desarrollo urbano de Villamar al marco de una planeación
sustentable y ordenada.

 Establecer límites urbanización, determinando los requerimientos de


reservas urbanas en el corto, mediano y largo plazo.

 Reducir la vulnerabilidad en el medio urbano, controlando los


asentamientos en área de riesgo.

 Evitar la urbanización en áreas de riesgo.

III.3.Objetivos para la zonificación secundaria

 Delimitar las áreas con los aprovechamientos, usos y destinos permitidos,


prohibidos o condicionados, densidades de población y construcción.

 Delimitar las áreas con los aprovechamientos predominantes, usos y


destinos permitidos, prohibidos o condicionados, densidades de población y de
construcción.

 Establecer los usos, densidades y características de ocupación del suelo,


en términos de un ordenamiento estable.

 Determinar el ordenamiento del desarrollo urbano evitando


congestionamientos, superposición y condicionados, densidades de población y
de construcción.

 Atender el déficit de equipamiento y resolver las previsiones para las áreas


de futuro crecimiento.

III.4.Objetivos para la estructura urbana, vial y de transporte

 Establecer el ordenamiento urbano debido y necesario para que Villamar se


desarrolle acorde con el crecimiento de la población y sus necesidades.

 Identificar la estructura vial existente proponiendo alternativas que permitan


ordenar y mejorar el sistema actual.

 Definir una estructura urbana que sea base del proceso de transformación y
renovación que se requiere, consolidándola como centro de servicios turísticos (en
el caso de los Negritos) y al interior bajo criterios de beneficio social.
 Promover la creación del transporte público municipal para que se tenga
una mayor cobertura del servicio de transporte.

74
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
 Incentivar el ordenamiento del transporte colectivo público de pasajeros,
para buscar mayor eficiencia de las rutas y optimizar recorridos, acorde a la
estructura vial propuesta.

 Reducir los rezagos sociales, a través de una redistribución de los


beneficios del desarrollo urbano, estableciendo una estructura urbana con criterios
sociales.

 Introducir los elementos necesarios que propicien la conformación de una


estructura urbana racional con menor centralización.

III.5.Objetivos para las políticas de desarrollo urbano aplicables

 Enfocar las políticas al desarrollo sustentable y el mejoramiento de la


calidad de vida de la población.

 Distribuir y planear eficientemente la infraestructura, equipamiento y


servicios urbanos para realizar adecuadamente las funciones relacionadas con la
vida diaria de los pobladores de Villamar.

 Aplicar la política de impulso al desarrollo de las actividades turísticas en la


zona de Los Negritos, que deberá resolverse en el marco de la conservación y
preservación de la zona.

 Establecer normas complementarias a lo determinado por el Programa de


Desarrollo Urbano.

 Establecer políticas acordes y congruentes con aquellas planteadas por


otros sectores que intervienen en el desarrollo urbano, así como las que se
plantean en niveles superiores de planeación.

 Proponer políticas de desarrollo urbano donde se busque la concurrencia y


coordinación de todos los sectores o agentes implicados: público, privado y social.

 Aplicar una política de control y regulación a las poblaciones que forman


parte del sistema urbano, así como las de mejoramiento, consolidación y
regeneración, que requieran.

IV.- METAS

Para dar cumplimiento a los objetivos generales del desarrollo urbano y


específicos considerados en cada una de las líneas estratégicas del ordenamiento
urbano establecido, se han determinado los alcances propuestos para cada una
de ellas, que deberán cumplirse en los horizontes del corto, mediano y largo
plazos.
75
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

IV.1.Corto plazo (2015)

IV.1.1.Planeación

 Lograr la congruencia metodológica del sistema de planeación urbana con


el Programa de Desarrollo Urbano, con la elaboración de los planes municipales,
parciales y sectoriales necesarios.

 Implementar el primer Sistema de Programas para la Planeación del


Desarrollo Urbano en el Municipio. Contar con instrumentos complementarios y
congruentes para la planeación del desarrollo urbano en el Municipio. Y
programas sectoriales: de vialidad y transporte, de áreas verdes y espacios
abiertos.

 Establecer los procedimientos de revisión permanente del Programa,


elaborando los indicadores necesarios para el monitoreo del modelo de desarrollo
urbano adoptado, mediante la instrumentación de un Sistema de Control Urbano
eficiente y el desarrollo de un procedimiento de revisión sistemática que garantice
la vigencia permanente del Programa.

 Promover la modernización y consolidación de las áreas de administración


y control urbano en el Municipio. Para garantizar la aplicación y control
institucional del ordenamiento urbano establecido en los programas.

IV.1.2.Zonificación primaria

 Inducir mediante una administración urbana eficiente que el crecimiento de


mancha urbana se realice en las áreas que presenten las mejores condiciones de
aptitud territorial y de acceso a infraestructura y servicios, definidas por este
programa y de acuerdo con las precisiones del mismo.

 Garantizar permanentemente la oferta suficiente de suelo para favorecer las


alternativas de crecimiento dentro del límite destinado a la urbanizacion.

 Controlar y reducir los asentamientos humanos fuera del límite del área
urbana que contravienen al ordenamiento establecido en el Programa.

 Garantizar que se respete el uso y destino de las reservas ecológicas


urbanas que se determinan en el Programa de Desarrollo Urbano, como reservas
territoriales patrimoniales.

76
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

IV.1.3.Zonificación secundaria

 Controlar las necesidades urbanas, manteniendo y evitando que se


incremente la densidad urbana más allá de los 70 habitantes/hectárea, en el área
urbana, salvo en aquellas áreas en donde previamente se aprobaron densidades
mayores; buscando con ello mantener el equilibrio y congruencia de las
densidades propuestas, en busca de la consolidación del área urbana actual.

 Controlar la concentración del equipamiento innecesario en áreas


identificadas con esta problemática, dando prioridad a la confirmación de los
corredores urbanos y zonas de usos predominantes para el equipamiento,
comercial y de servicios.

 Dar prioridad a la incorporación de servicios, comerciales y equipamientos


de tipo turístico en Los Negritos, determinados como usos predominantes.

 Consolidar los recursos técnicos necesarios en el ejercicio de la planeación


urbana, para responder con mayor rapidez y efectividad a las tareas de
administración, control, evaluación y actualización permanente de los instrumentos
de la planeación urbana.

 Diseñar los modelos para la elaboración de los estudios de impacto


ambiental y urbano.

IV.1.4.Estructura urbana

Conducir e inducir institucionalmente y conforme a la ley, la distribución del


equipamiento, comercio y servicios, reforzando cada elemento de la estructura
urbana propuesta.

Establecer los mecanismos del control para el establecimiento y funcionamiento


del equipamiento, servicios y comercios autorizados, para garantizar su estabilidad
funcional dentro del elemento de la estructura urbana del que forma parte.

IV.1.5.Estructura vial y de transporte

 Promover la terminación y ampliación de la carretera él Platanal-Villamar.

 Elaborar y poner en vigencia un Programa Sectorial de Vialidad y


Transporte.

77
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
 Hacer la señalización de las vialidades regionales, primarias y secundarias
establecidas en el ordenamiento del Programa, para garantizar los derechos de
vía respectivos.

 Lograr la inducción y control del uso congruente de las vialidades primarias


y regionales, en el ejercicio de la administración urbana.

 Atender los nodos conflictivos en las vialidades.

IV.1.6.Vivienda

 Elaboración de un programa para la ocupación de lotes baldíos dentro del


área urbana actual de conformidad con este programa y los reglamentos de la
materia.

 Promover la elaboración y términos del Programa Sectorial de Vivienda.

 Promover el desarrollo y/o acceso a programas para el mejoramiento y del


parque habitacional, que permita entre otros beneficios, la consolidación de estos
bienes inmuebles.

 Fortalecer los controles para evitar los asentamientos irregulares y en


especial reducir los asentamientos en zonas de riesgo y vulnerabilidad.

IV.1.7.Infraestructura

 Condicionar la realización de proyectos de factibilidad para la introducción


de servicios de agua y energía eléctrica, solamente en aquellas áreas previstas y
en los términos del ordenamiento urbano establecido.

 Promover la elaboración de programas integrales de agua potable y energía


eléctrica, en coordinación con el OOAPAS y la CFE, para garantizar la dotación de
los servicios en las reservas programadas y futuras establecidas en el Programa.

 Promover la respuesta oportuna de servicios de agua potable y energía


eléctrica, mediante la ejecución por parte del OOAPAS y la CFE, de las
ampliaciones a las reservas respectivas de distribución en las reservas
programadas de corto plazo.

 Promover en coordinación con el OOAPAS y CONAGUA un programa


emergente de mejoramiento en el suministro y la distribución del agua potable.

 Promover la creación de una planta de tratamiento de aguas residuales,


ligadas a la preservación de las cuencas y condicionar los nuevos
fraccionamientos, desarrollos habitacionales, comerciales, industriales y de
78
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
servicios al manejo conveniente de sus aguas residuales, acorde a la legislación y
normatividad en la materia, de acuerdo a su naturaleza.

 Promover la realización en coordinación con el OOAPAS del sistema


integral de alcantarillado y drenaje pluvial.

IV.1.8.Medio ambiente

 Promover el establecimiento de controles para el monitoreo de la


contaminación ambiental.

 Elaboración de un proyecto para el mejoramiento de la zona turística Los


Negritos.

 Impulsar las obras, acciones y proyectos relacionados con la preservación


del medio ambiente.

 Implementar proyectos de reforestación en zonas siniestradas o


deforestadas.

IV.1.9.Normatividad urbana

 Contar con las normas de ordenamiento suficientes y necesarias para


conducir, inducir y condicionar debidamente el ordenamiento urbano,
particularmente las normas de precisión que deberán establecerse en los
programas que se realicen.

 Incorporar los nuevos fraccionamientos y desarrollos habitacionales


condicionándolos al cumplimiento de las normas mínimas de equipamiento y
servicios e infraestructura urbanos, que permitan garantizar la calidad de vida
deseada, sin alterar y/o congestionar el ordenamiento en su entorno o el medio
ambiente.

IV.2.Mediano plazo (2019)

 Consolidar metodológicamente el Sistema de Programas para la planeación


del desarrollo urbano en el Municipio.

 Elaborar y en su caso actualizar los Manuales de Procedimiento necesarios


para la administración debida del ordenamiento establecido en los programas.

 Elaborar el proyecto del Modelo General para el Desarrollo Urbano de las


Áreas Provisiones.

79
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
 Promover el desarrollo urbano en el ámbito espacial de aplicación, para
mantener la distribución del crecimiento social polarizado, propiciando el arraigo
de la población en sus respectivos lugares de origen.

 Lograr un sistema revolvente de reservas territoriales patrimoniales,


suficiente para garantizar las demandas programadas y futuras de suelo para
vivienda de interés social.

 Elaborar un programa de ocupación de las reservas urbanas, sobre áreas


convenientes y no solamente disponibles.

 Elaborar un Proyecto para la Protección y Control de las Provisiones


Urbanas Futuras, de los fenómenos de especulación y acaparamiento.

 Para llegar a garantizar que se respete el uso y destino de las reservas


ecológicas urbanas que se determinan en el Programa de Desarrollo Urbano,
como reservas territoriales patrimoniales.

IV.2.1.Planeación

 Consolidar metodológicamente el Sistema de Programas para la planeación


del desarrollo urbano en el Municipio.

 Elaborar y en su caso actualizar los Manuales de Procedimiento necesarios


para la administración debida del ordenamiento establecido en los programas.

IV.2.2.Zonificación primaria

 Elaborar el proyecto del Modelo General para el Desarrollo Urbano de las


Áreas Provisiones.

 Promover el desarrollo urbano en el ámbito espacial de aplicación, para


mantener la distribución del crecimiento social polarizado, propiciando el arraigo
de la población en sus respectivos lugares de origen.

 Lograr un sistema revolvente de reservas territoriales patrimoniales,


suficiente para garantizar las demandas programadas y futuras de suelo para
vivienda de interés social.

 Elaborar un programa de ocupación de las reservas urbanas, sobre áreas


convenientes y no solamente disponibles.

 Elaborar un Proyecto para la Protección y Control de las Provisiones


Urbanas Futuras, de los fenómenos de especulación y acaparamiento.

80
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
 Para llegar a garantizar que se respete el uso y destino de las reservas
ecológicas urbanas que se determinan en el Programa de Desarrollo Urbano de
Villamar.

IV.2.3.Zonificación secundaria

 Elaboración de estudio técnico para determinar con precisión el límite


conveniente y debido de densidad bruta consolidada para establecer en
congruencia y conveniencia el control y el equilibrio de las densidades
habitacionales y de viviendas urbanas.

 Impulsar la consolidación como Centro Turístico el área denominada Los


Negritos.

 Elaborar un Programa de Difusión para promover permanentemente la


cultura urbana en los batientes necesarios, que permita una mejor comunicación y
participación en la planeación urbana de nuestra población.

IV.2.4.Estructura urbana

 Mantener el impulso a la consolidación de los elementos de la estructura


urbana propuesta y frenar totalmente la sobre concentración del equipamiento,
servicios e infraestructura en las áreas que presentan esta característica.

 Elaborar un Programa de Mejoramiento de Imagen Urbana, con énfasis en


los centros vecinales, respetando el equilibrio de las funciones urbanas conforme
al ordenamiento establecido en el Programa.

 Promover la consolidación de la estructura de barrios y colonias, conforme


a la estructura urbana establecida.

IV.2.5.Estructura vial y de transporte

Promover la consolidación de la estructura vial.

Promover la estructuración del sistema de transporte público.

Promover el reordenamiento urbano como recurso para darle buenas vialidades al


municipio.

Promover la introducción de rutas de sistema de transporte público, que den


servicio al sistema urbano propuesto

81
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
IV.2.6.Vivienda

Promover Programas de Mejoramiento de la Vivienda.

Promover un Programa de Suelo Urbano y Vivienda para sectores de población


marginados de los mecanismos de créditos existentes.

Promover la construcción de las viviendas en zonas que no constituyan un riesgo.

IV.2.7.Infraestructura

Promover la terminación de los proyectos integrales para dar solución a largo


plazo en los temas de agua potable, drenaje y alcantarillado, pavimentación,
energía y basura.

Promover la implementación y operación de un centro de transferencia de


residuos sólidos municipales.

Promover el desarrollo de proyectos ecoturísticos sustentables, para garantizar


mediante destinos específicos, las zonas de preservación ecológica.

IV.2.8.Medio ambiente

Promover la elaboración de los ordenamientos ecológicos; estatal, municipal en


coordinación con las autoridades respectivas.

Promover la implementación de los programas de manejo de las áreas de


preservación ecológica, en coordinación con las dependencias correspondientes.

Promover un estudio técnico para determinar las áreas verdes en las reservas
ecológicas urbanas, para lograr una estructura vegetal que garantice las
condiciones ambientales deseadas y posibles para el municipio.

Mantener el control de los niveles de densidad de población y vivienda, en


congruencia con la densidad urbana consolidada propuesta, conforme lo
establecido en el Programa de Desarrollo Urbano.

Promover la reestructuración de los sistemas de recolección y tratamiento de los


desechos sólidos.

Mantener el impulso de actividades económicas que favorezcan la conservación y


preservación del medio ambiente.

82
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
IV.2.9.Normatividad urbana

Consolidación de instituciones de planeación, administración y control urbano para


garantizar la determinación, administración y control institucional del ordenamiento
urbano y alcanzar los objetivos del desarrollo urbano.

Frenar las dinámicas de concentración-dispersión consecuente, del equipamiento,


servicios e infraestructura, con una normatividad completa administrada
institucionalmente y en coordinación y concertación respectiva con todos los
sectores: público, privado y social.

IV.3.Largo plazo (2035)

IV.3.1.Planeación

Poner en marcha un Sistema de Planeación Urbana.

Consolidar el ejercicio de la planeación urbana como la vía única y necesaria para


determinar y alcanzar debidamente los objetivos del desarrollo urbano de Villamar.

Ejecutar un Programa de Revisión y Actualización de todos los programas de


desarrollo urbano para garantizar su actualización permanente y oportuna.

IV.3.2.Zonificación primaria

Consolidar el sistema Urbano dentro del Municipio.


Para llegar a garantizar que se respete el uso y destino de las reservas ecológicas
urbanas que se determinan en el Programa de Desarrollo Urbano, como reservas
territoriales patrimoniales.

IV.3.3.Zonificación secundaria

Consolidar y mantener el equilibrio y estabilidad el ordenamiento urbano


alcanzando en el municipio.

IV.3.4.Estructura urbana

Consolidar y preservar la imagen urbana de Villamar.

Alcanzar y mantener la consolidación de la estructura de barrios y colonias, en


congruencias con el ordenamiento urbano propuesto.

Alcanzar y mantener inalterable el ordenamiento alcanzado.

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Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

IV.3.5.Estructura vial y de transporte

Consolidación de la estructura vial y de trasporte en todos sus niveles regional y


urbano.
Consolidar los sistemas de transporte público en congruencia con la estructura
vial.

Promover la terminación de los sistemas de vialidad y trasporte local y regional


(urbano y suburbano).

IV.3.6.Vivienda

Mantener la promoción de los Programas de Oferta y Mejoramiento de la Vivienda.

Incorporación de suelo urbano acorde a lo establecido en el programa, dentro de


las áreas consideradas como reservas para crecimiento y de provisión.

IV.3.7.Infraestructura

Promover proyectos de mejoramiento de la infraestructura urbana para optimizar


su operación y funcionamiento.

IV.3.8.Medio ambiente

Consolidación de Villamar con su medio ambiente urbano al interior de su área


urbana y su entorno en el ámbito de su aplicación.

Consolidar y preservar el desarrollo urbano sustentable de Villamar.


Alcanzar la recuperación ecológica y ambiental de las áreas de preservación


ecológica, en coordinación con las autoridades responsables.

IV.3.9.Normatividad urbana

Establecer y aplicar las medidas de control total para administrar el ordenamiento


establecido y evitar los asentamientos, obras y acciones irregulares en el ámbito
de aplicación, recuperando debidamente la planeación urbana, su carácter
coercitivo, para imponer el ordenamiento urbano que permita garantizar a todos
los sectores públicos, privados y sociales, el cumplimiento de los objetivos del
desarrollo urbano deseado.

84
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

V.- LOS MECANISMOS DE CONGRUENCIA CON LOS DIVERSOS


PROGRAMAS DE LA MATERIA Y DEL MEDIO AMBIENTE

La planeación, coordinación y concertación de acciones, se realizará a través del


Subcomité correspondiente del Comité de Planeación para el Desarrollo del
Estado de Michoacán o del Comité de Planeación para el Desarrollo del Municipio,
a efecto de evitar duplicidades.

VI.- ESTRATEGIAS

La Estrategia establecida, comprende la determinación general del ordenamiento


urbano necesario para garantizar la conducción, inducción y condicionamiento del
crecimiento y desarrollo ordenado, equilibrado y estable de las funciones urbanas,
con respecto de las demandas del desarrollo general sustentable.

VI.1.La zonificación primaria

La zonificación primaria comprende en orden, equilibrio y estabilidad, las áreas


urbanizadas: urbana y suburbana; las urbanizables y las no urbanizables por ser
de conservación y preservación del medio ambiente urbano, prevención de riesgos
y mantenimiento de actividades productivas.

VI.2.Áreas urbanizadas, Áreas urbanizables y no urbanizables

En la determinación de las áreas urbanizadas, urbanizables, respecto de las no


urbanizables fueron consideradas bajo principios de sustentabilidad.

VI.2.1.Área urbana

Son los espacios constituidos por los usos y destinos urbanos, áreas para
vivienda, servicios, equipamientos e infraestructura urbana.

VI.2.2.Área Suburbana

Son espacios que se ubican físicamente separados del área urbana, aunque
ligados a través de vías de comunicación; se integra por localidades
eminentemente rurales, que aunque dependen, administran, política y
económicamente de la cabecera, tienen su propia dinámica y condiciones de
desarrollo.

85
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
VI.2.3.Áreas urbanizables

Están formadas por las reservas programáticas para el desarrollo urbano y las
áreas consideradas de provisión urbana futura. Las reservas programáticas son
los espacios con los que cuenta el municipio para su crecimiento en corto,
mediano y largo plazo, que están consideradas en este programa.

Las áreas de provisión para el crecimiento futuro, que por primera vez se
proponen en este Programa, son las consideradas para el crecimiento más allá del
largo plazo y sus límites se determinaron en reconocimiento del umbral físico de
crecimiento del área urbana de población sin menoscabo del equilibrio del medio
ambiente urbano y ecológico respectivamente. De esta manera, se determinan y
reconocen los espacios para el crecimiento actual y futuro posible de del
municipio, en su propio territorio.

VI.2.4.Áreas no urbanizables

Son las áreas que deberán considerarse para el equilibrio ecológico del medio
que integra el municipio, para conservar el potencial de aprovechamiento
económico, así como para relacionar debidamente el medio natural y urbano con
su entorno. Se consideran como tales las zonas para la conservación y
preservación de las áreas naturales protegidas que sean determinas por el H.
Ayuntamiento; las zonas forestales y las que presentan usos agrícolas,
importantes para el desarrollo económico.

VI.3.Acciones de preservación ecológica

Creación de una zona de protección y/o amortiguamiento del área natural


protegida.

Conservación y preservación de reservas ecológicas.

Por ningún motivo y sin excepción se permitirá el cambio de uso del suelo en las
áreas de preservación ecológica, con excepción de los destinos señalados en este
Programa: parques eco-turísticos, parques urbanos y áreas verdes.

Conservación, creación y preservación de parques urbanos.

Conservación y preservación de los canales de riego que existen en el municipio.

Conservación y preservación de los cerros con su naturaleza y animales que


actualmente existen.

Ubicación del terreno que reúnan las condiciones adecuadas para disponerlo
como centro de transferencia de residuos sólidos municipales.

86
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Reforestación de las áreas verdes afectadas por la tala inmoderada.

VI.4.Establecimiento de la zonificación secundaria

Como estrategia de zonificación secundaria establecida, se recuperan como usos


predominantes los usos comerciales, servicios y equipamiento urbano, y se
reconocen como elementos de la estructura urbana, asegurando con ello la vía
para alcanzar el funcionamiento debido de la ciudad. Con este fin se incorporaron
los corredores y zonas de uso predominante de comercio, servicios y
equipamiento, urbano y suburbano, distinguiéndolas de aquellas zonas mixtas de
nivel distrital y vecinal, que responden a una estructura de barrio y colonias,
necesarias para buscar y en su caso mantener la cohesión social. Se
implementará un programa de turismo, que permita la conducción, inducción y
condicionamiento debido del desarrollo turístico esperado y demandado por los
sectores sociales y productivos. Con ello se pretende la consideración gradual de
los servicios y equipamientos para el turismo como alternativa de desarrollo.

VI.5.Determinación de los usos y destinos de las áreas urbanizables

VI.5.1.Usos predominantes

Los usos predominantes del suelo se harán para uso habitacional, comercio,
servicio, equipamiento, mixtos, plazas públicas, industria, áreas de provisión,
áreas protegidas para el medio ambiente, reservas ecológicas, parques, centros
turísticos, infraestructura deportiva, infraestructura carretera, infraestructura de
salud, infraestructura educativa, para la beneficencia pública, y los demás que
determine el ayuntamiento y las normas de la materia.

VI.5.1.1.Áreas urbanizadas y las urbanizables

En relación con las áreas urbanizadas se presentan principalmente en la cabecera


municipal (Villamar), la tenencia de Emiliano Zapata y en El Platanal, que es
donde está la población urbana. Para estas áreas se establecen mecanismos de
ordenamiento urbano, donde se eviten los riesgos detectados en este programa, y
en su caso, la reubicación de las viviendas en tales condiciones, con el fin de
salvaguardar la seguridad de las personas que habitan esas viviendas, y la
prevención de riesgos mediante un estudio de riesgos en las manchas urbanas
establecidas.

Respecto de las áreas urbanizables se determinarán en base a los criterios


utilizados en este mismo programa para prevenir cualquier tipo de riesgos y
desastres naturales que pudieran presentarse, tomando en cuenta las
recomendaciones y medidas hechas por la Secretaría de Urbanismo y Medio
Ambiente del Estado de Michoacán.

87
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

VI.5.1.2.Áreas no urbanizables

Espacios de Protección Ecológica

Parques urbanos deportivos y recreativos

Áreas de preservación Ecológica

Áreas Naturales Protegidas

Zonas Inundables

Zonas con alto grado de inclinación

Zonas de riesgo sísmico

Zonas de deslaves

Las demás que se consideren como de peligro a criterio del H. Ayuntamiento


siempre y cuando sean fundadas y motivadas.

VI.5.2.Usos Genéricos

Con objeto de complementar la clasificación de los usos genéricos y con ello


lograr una distribución más ordenada en congruencia y consideración de todos los
elementos de la estructura urbana establecida, se agregan los usos genéricos
relativos al Equipamiento Comercial y de Servicios.

VI.5.3.Usos específicos

Los usos específicos definen un conjunto de usos y destinos del suelo que tienen
en común ser congruentes en los términos del uso genérico que los contiene. Los
usos específicos constituyen el nivel más desagregado de definición urbana
procedente.

Se darán los usos específicos según la necesidad de utilización que se tenga y de


acuerdo los criterios establecidos en este programa para la utilización del suelo en
los usos predominantes.

VI.5.4.Usos condicionados

En algunos casos los usos específicos están condicionados en algunas zonas


debido al impacto que para éstas representan, por lo que se regirán por las
normas complementarias para los usos condicionados del suelo y a falta de estas
88
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
a las leyes supletorias y al Código de Desarrollo Urbano; los cuales deberán
contar con el análisis de las autoridades correspondientes.

VI.6.Densidades urbanas

VI.6.1La densidad de población

Densidad bruta, expresa la cantidad de habitantes asentados, que se distribuyen


dentro del ámbito espacial de aplicación del Programa.

Por su parte la densidad Urbana expresa la concentración de habitantes que se


asienta dentro del área urbana de la localidad.

Finalmente la densidad neta, es la determinación de habitantes registrados en el


asentamiento humano estrictamente dentro de las áreas con funciones urbanas
de habitación.

La estrategia propuesta considera el necesario control de la densidad urbana para


garantizar el desarrollo urbano ordenado, asegurando la disponibilidad de
espacios urbanos para el establecimiento, con la misma condición de sus
habitantes y de las funciones urbanas correspondientes, en todo su proceso de
urbanización hasta su consolidación urbana.

VI.6.1.1.Las densidades de vivienda

De acuerdo con los datos que reporta el Conteo de Población y Vivienda realizado
en 2010, se reportaban 4,493 viviendas, lo que permite plantear como estrategia
del ordenamiento urbano, la necesidad de densificar los espacios urbanos que se
han incorporado de manera regular, hasta alcanzar las densidades que los
proyectos contemplan originalmente, a fin de consolidar el área urbana y, a una
densidad media como modelo de desarrollo y parámetro de la estrategia.

VI.6.1.1.1.Densidad alta

Se establece como estrategia para las áreas determinadas con la densidad alta,
hasta 67 viviendas/hectárea, lo que permite tomar la densidad alta como
alternativa para los desarrollos habitacionales unifamiliares, sin alterar
funcionalmente e impactar la consolidación del ordenamiento urbano de la mancha
urbana actual.

VI.7.1.1.2.Densidad media

La densidad media, hasta 38 viviendas/hectárea, se establece como parámetro


general de las densidades de vivienda y en consecuencia la densidad aplicable
para todas las áreas habitacionales, en particular y en el conjunto equilibrio el total
de las densidades mayores o menores aplicadas.

89
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

VI.6.1.1.3.Densidad baja

La densidad baja, hasta 30 viviendas/hectáreas. Se establece para los desarrollos


de tipo residencial que pretendan incorporarse al desarrollo urbano en las áreas
de provisión.

VI.6.1.1.4.Densidad suburbana o rural

La densidad de vivienda suburbana, hasta 10 viviendas/hectárea, se aplicará en


áreas determinadas estratégicamente para el control de los límites del área urbana
y transición hacia las áreas de preservación ecológica.

VI.6.2.Vivienda ecológica

Con el propósito de disminuir la presión en áreas de preservación y/o protección


ecológica, así como en aquellas que presentan cierto potencial de riesgo, y bajo
la premisa de que esas áreas presentan condiciones de aptitud para el desarrollo
urbano, se utiliza esta densidad, de carácter similar a la suburbana.

VI.7.Reservas urbanas

La estrategia de crecimiento propone:

La densificación de espacios baldíos dentro del área urbana actual, de acuerdo


con las densidades de población y vivienda que fueron aprobados los desarrollos
habitacionales y evitando la ocupación de áreas no aprovechables y/o riesgosas
para el asentamiento.

Incorporar como reservas urbanas las áreas aptas de acuerdo a las cualidades del
medio natural en las inmediaciones del área urbana, como recurso para la
consolidación general del desarrollo urbano de ésta.

Establecer límites definitivos para controlar el crecimiento indiscriminado que ha


generado la creación de desarrollos aislados y/o separados del resto del área
urbana que ocupa el asentamiento humano, mediante la determinación de límites
del área urbana.

Establecer una oferta de suelo disponible que permita oportunamente


incorporación de espacios, en caso de una densificación expedita de los espacios
vacantes dentro del área urbana actual.

Generar provisiones de suelo para desarrollo urbano, en el caso de que se


rebasara la demanda programada, por encima de los fenómenos de especulación
y el condicionamiento a una sola alternativa de crecimiento.
90
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

VI.7.1. Las reservas urbanas programadas

Para la determinación de las reservas urbanas, se consideran diferentes


escenarios:

El primero de ellos supone la ocupación y/o densificación de los espacios urbanos,


incrementando el tamaño de la población dentro del área urbana actual, hasta
lograr una densidad de 70 habitantes por hectárea, lo que implica la incorporación
de suelo urbano para cumplir con los requerimientos planteados en el escenario
de planeación.

La segunda opción implica limitar el crecimiento del área urbana, hasta que se
ocupen los espacios baldíos existentes en ella, identificando que la necesidad de
incorporación de nuevas áreas será, una vez que se consolide la actual.

El último escenario es densificar los espacios baldíos dentro del área urbana
actual, de acuerdo con las densidades de población, con que fueron autorizados e
incorporar suelo urbano con las densidades que establece este instrumento de
planeación y vivienda. Disponiendo para este fin con las determinaciones de áreas
urbanizables de este Programa de Desarrollo Urbano.

Para este último caso, la incorporación de nuevos proyectos y/o desarrollos dentro
de las áreas urbanizables, estarán supeditadas al mediano y largo plazo; o bien a
que los interesados en su incorporación y desarrollo, cubran en su totalidad los
costos y/o las obras de infraestructura incluyendo obras de cabeza- necesarias
para cumplir con los requisitos que señala el Código de Desarrollo Urbano del
Estado de Michoacán de Ocampo, respecto a garantizar la dotación de servicios
públicos.

VI.7.2.Las reservas urbanas disponibles

Se plantea una estrategia del ordenamiento urbano que considere la


determinación de las reservas urbanas lo siguiente:

Una oferta de suelo que cubra la demanda directa resultado del incremento de la
población en los horizontes de programación determinados.

Control del proceso de expansión urbana, a partir de la creación de políticas de


desarrollo que fomenten las posibilidades de densificación y limiten el de la
vulneración de suelo.

La política de desarrollo urbano predominante para el municipio, es de


consolidación, por lo que el modelo a seguir será el de buscar una compactación
del área urbana evitando un fenómeno de expansión innecesaria.
91
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Las áreas urbanizables programadas, son las reservas urbanas que deberán
incorporarse oportunamente en el mediano y largo plazo.

VI.8.Establecimiento de la estructura urbana

Para lograr la eficiencia funcional de estructura urbana, se considera un modelo de


sistemas jerarquizados de comercios, servicios e infraestructura, basado en:

Proteger y preservar las zonas habitacionales.

Proteger y estabilizar el desarrollo urbano de las zonas habitacionales mixtas,


permitiendo solamente como compatibles y/o condicionados, los equipamientos,
comercios y servicios, hasta el nivel vecinal.

Proteger y estabilizar el desarrollo urbano y económico de las zonas consideradas


habitacionales mixtas, micro industrial y artesanal, permitiendo como compatibles
y/o condicionados los equipamientos, comercios y servicios hasta el nivel distrital.
En el municipio, el equipamiento distrital deberá ubicarse en corredores de la
misma naturaleza, establecidos para tal efecto.

Impulsar el reordenamiento urbano, recuperando la predominancia de los usos y


destinos para el equipamiento, los comercios para tal efecto, en congruencia con
el ordenamiento urbano deseado y en términos de su compatibilidad y
condicionamiento en niveles superiores.

Impulsar el reordenamiento urbano, recuperando la predominancia de los usos y


destinos para el equipamiento, los comercios y los servicios de nivel urbano en
corredores y centros de esa naturaleza establecidos para tal efecto en
congruencia con el ordenamiento urbano deseado y en términos de su
compatibilidad y condicionamiento en niveles superiores.

VI.8.1.La estructura vial y de transporte

Impulsar el desarrollo e integración de los sistemas viales distinguiendo los niveles


regional, y urbano, cada uno con sus propias funciones y características.

Impulsar el desarrollo de los dos sistemas viales señalados de acuerdo a los


patrones de movilidad locales y regionales con el propósito de regularlos y
ordenarlos de tal manera que su crecimiento sea compatible con otros elementos
del desarrollo urbano, uso de suelo, el equipamiento, infraestructura y el medio
ambiente.

92
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

VI.8.1.1.Actualización de la estructura vial

VI.8.1.2.El sistema regional

El sistema de vialidad regional tiene como función la comunicación interregional,


para enlazar a Villamar con su región y el país, que deberá resolver ordenada y
convenientemente sin interferir o ser interferido por el sistema urbano.

VI.8.1.3El sistema urbano

El sistema de vialidad urbano tiene como función la comunicación interurbana, sin


interferir o ser interferida por el sistema regional. Conforme al ordenamiento
establecido en el ámbito del programa de desarrollo urbano. Se implementará las
adecuaciones que se estimen pertinentes, así como su mejora y reparación.

VI.8.1.3.1.Vialidades primarias

El sistema de vialidades primarias tiene como función la comunicación entre todas


las zonas urbanas del municipio y sus comunidades, particularmente enlazando
con sectores distantes.

VI.8.1.3.2.Vialidades secundarias

El sistema de vialidades secundarias tiene como función la comunicación de las


diferentes zonas del municipio, por lo cual se establecerán programas de
reconstrucción y mejoramiento.

VI.8.1.3.3.Vialidades locales

Las vialidades locales tienen como función la comunicación entre los barrios o
colonias, para lo cual se requerirá tener constante revisión y reparación de las
calles afectadas.

VI.8.2.Actualización de la estructura de transporte

Con base en el diagnóstico y con el objetivo de atender las metas de


modernización en el sector, se establece:

Desencadenar un proceso de estructuración operacional del sistema.

Inducir cambios en la estructura institucional del sector.

Promover la modernización de la organización de los transportistas.

93
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Crear la infraestructura de apoyo e infraestructura específica para el transporte
colectivo urbano.

VI.8.3.Acciones para la operación

Inventario, catálogo y sistema de información real de rutas de transporte colectivo.

Dimensionamiento actual de rutas de transporte colectivo.

Reestructuración de rutas de transporte colectivo.

Reestructuración del sistema con programación de la operación.

VI.9.Normas complementarias al ordenamiento

Se establecen las siguientes normas complementarias para los fines y objetivos


que persigue este programa de desarrollo urbano, de acuerdo a la normatividad de
la materia y sin contravención de norma superior alguna.

VI.9.1.De las compatibilidades e incompatibilidades

La compatibilidad o incompatibilidad de las funciones de los usos y destinos del


suelo en áreas o predios, se sujetarán a la zonificación establecida en el
ordenamiento contenido en este Programa de Desarrollo Urbano.

VI.9.2.De las condicionantes

 Estará condicionada la compatibilidad de todos los usos y destinos del


suelo en las zonas de riesgo y vulnerabilidad, a la elaboración y presentación de
un estudio técnico que determine el nivel de riesgo y vulnerabilidad existente y se
establezcan de manera procedente y se cumplan oportunamente con las medidas
de prevención y control necesaria y debida, para garantizar la tranquilidad y
seguridad de los usuarios y vecinos. Las zonas de riesgo y vulnerabilidad son:

 Lugares vecinos a fracturas y fallas geológicas, a una distancia mínima de


30 metros de su eje mayor según la magnitud de su actividad.

 Los drenajes naturales, antiguos lechos secos de ríos, lagos, presas y


canales, respetándose los derechos federales establecidos en las normas de la
materia.

 Las faldas de cerros con una frágil cohesión o taludes inestables,


susceptibles al deslizamiento o derrumbes, con tendencias o desprendimiento, y
zonas bajas en una franja mínima de 50 metros desde su base.

94
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

 Al pie de taludes artificiales, en el margen mínimo de seguridad señalado


anteriormente.

 En depresiones inundables.

 Terrenos con relieve muy accidentado o con pendientes mayores al 35%.

 En las zonas de depresiones donde se presentan recurrentes inundaciones,


su procedente aprovechamiento estará condicionado adicionalmente a una
densidad habitacional baja.

VI.9.3.Seguridad y salud

Toda acción urbana deberá respetar los derechos de vía y zonas de protección de:
gasoductos, canales de desagüe, acequias, líneas de transmisión eléctrica de alta
tensión, oleoductos, sistemas de telecomunicación y demás servidumbres de
interés público.

Todos los usos con riesgos de explosión o contaminación (del agua, aire y suelo)
requieren de acciones correctivas o de protección a la población; para lo cual
deberá atender las recomendaciones de las autoridades responsables. Todo uso
que provoque dicho riesgo, se sujetará a condiciones de servidumbre, que
deberán hacer del conocimiento de los afectados o de los habitantes expuestos a
los mismos.

VI.19.4.Vialidades, estacionamientos y transporte

En sentido estricto este programa se ajustará al reglamento de tránsito que se


encuentre vigente en el municipio.

VI.9.5.Normas generales de de las vialidades

VI.9.5.1.Vialidades primarias

Las vialidades primarias podrán ser de dos tipos: de tránsito rápido y lento:

a) Las vialidades de transito rápido:

Las intersecciones con vialidades de igual o menor jerarquía de ser necesario se


resolverán mediante la modernización del sistema de semaforos, o cualquier otro
dispositivo de estructura vial.

95
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

Se deberá prohibir el estacionamiento de vehículos sobre la vía pública, y los


cruces con otras vialidades deberán presentarse a distancias no menores a 150
metros.

Las vialidades de tránsito rápido, en caso de ser utilizadas por autobuses, deberá
contar con espacios exclusivos de parada.

b) Las vialidades de tránsito lento.

Las intersecciones con vialidades de igual o menor jerarquía, de ser necesario, se


resolverán mediante la modernización del sistema de semáforos.

Estas vialidades, diseñadas también para el tránsito de transporte colectivo, sí


podrán contar con estaciones de ascenso y descenso sobre la vía pública y tener
accesos viales a distancias menores a 150 metros.

VI.9.5.2.Vialidades secundarias

La velocidad de diseño es de 45 kilómetro/hora.

El radio de curvatura mínimo interior es de 80 metros.

El estacionamiento sobre la vía queda restringido.

Excepcionalmente se autorizarán variaciones en el trazo menores a 100 metros,


de tal forma que la distancia entre ellas, entre una de ellas con una jerarquía
mayor, no exceda los 600 metros según la necesidad.

Se podrán incorporar camellones centrales, y carriles de estacionamiento siempre


y cuando se conserve el número de carriles de circulación equivalentes al definido
por el Programa y se diseñe una transición entre los alineamientos no menor a 25
metros de acuerdo a la norma aplicable.

96
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

VI.9.5.3.Vialidades locales

Este tipo de vías cumplirá la función de comunicación interna y serán de flujo


vehicular lento con tráfico peatonal.

Los radios mínimos de esquina no serán menores a 6 metros.

Las secciones de pavimento de 8 m. sólo podrán autorizarse cuando estén


integradas a un sistema vial jerarquizado, que resuelva los dobles sentidos y
canalice todas las vialidades locales a las colectoras o secundarias.

La longitud máxima para calle con retorno es de 150 m., con un radio mínimo de
giro de 15 m.

VI.10.Normas generales de estacionamientos

Todo uso deberá prever estacionamiento para vehículos, en los términos


señalados por este Programa, y en los reglamentos municipales.

Los estacionamientos en batería se autorizarán excepcionalmente, siempre que


sean sometidos a análisis por la autoridad municipal.

Con respecto a estacionamientos en vía pública se deberá dejar una distancia


mínima de 5 metros entre el punto de terminación de las curvas de esquina y el
inicio de la zona de estacionamiento, que estará protegida mediante un cordón. El
ancho mínimo del carril de estacionamiento será de 2.30 metros y el largo máximo
de 75 metros.

Se deberá prohibir estacionamientos vehiculares en la entrada de predios, frente a


tomas de agua de emergencia, en incorporaciones y dispositivos viales, sobre
camellones o separadores viales, o en el paso de peatones.

No se permitirá estacionamiento en doble fila en ningún tipo de circulación, ni el


paradero de transportes pesados o voluminosos.

Toda área de estacionamiento deberá estar perfectamente limitada y señalizada.

97
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
VI.11.Banquetas y andadores

La banqueta mínima en vialidades locales será de 2 metros.

El ancho mínimo de banquetas en vialidades secundarias o colectoras locales


será de 2.5 metros.

Los andadores peatonales tendrán un ancho mínimo de 6 metros.

Las banquetas son públicas y su función es permitir el paso peatonal, por lo que
se prohíbe obstruirlas (portones fuera de la propiedad, construcciones temporales,
etc.).

VI.12.Normatividad complementaria para acciones de Edificación

En los usos habitacionales, la restricción frontal a la construcción se aplica una


sola vez en la vialidad más importante.

Toda acción urbana deberá permitir el acceso de los servicios públicos de


seguridad y prevención, bomberos, policía, basura, ambulancia; por medio de
calles, pasaje o distancia entre paramentos no menores a 6 metros.

Las restricciones a la construcción, frontales y en colindancia estarán


determinadas además, por servidumbres o zonas de protección, usos
asoleamiento, depósito de materiales peligrosos o superficies arboladas.

Desde el punto de vista del volumen y el emplazamiento de las acciones urbanas


de edificación, se deberá prever:

 Que exista iluminación y asoleamiento adecuados, en las fachadas


principales y aquellas que den servicio a espacios habitables.

 Que la altura, volumen y el alineamiento no rompan con la unidad formal del


conjunto arquitectónico pre-existente.

A falta de una normatividad detallada en los Programas de Desarrollo Urbano del


Sistema Municipal, se aplicaran las siguientes normas:

La altura de las construcciones será igual o menor a la distancia entre paramentos


de ambos lados de la calle.

En el caso de sectores construidos en forma homogénea, la norma será respetar


el alineamiento dominante.

98
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Ninguna construcción deberá obstruir la iluminación, visibilidad natural
indispensable de otra construcción edificada conforme a los reglamentos en vigor
y a falta de estos al Código Civil del Estado de Michoacán de Ocampo.

Para toda edificación, la vista será libre a un ángulo de 45º del plano horizontal de
las ventanas de su nivel más alto.

VI.13.Equipamiento público

VI.13.1.Infraestructura eléctrica

Las alturas mínimas de tendido de líneas sobre postes, deberán ser de 7.50
metros en baja tensión y 10.5 metros en alta tensión. La separación máxima entre
poste deberá ser de 30 metros. La altura mínima de acometida eléctrica a predio
deberá ser de 5.50 metros con un desarrollo máximo de línea de 30 metros.


La altura mínima permisible de luminarias deberá ser de 4.80 metros, y la máxima
de 12 metros. Su espaciamiento mínimo deberá ser de 25 metros. La intensidad
lumínica mínima deberá ser 2.15 luxes.

VI.13.2.Infraestructura de agua potable y drenaje

Para la infraestructura de agua potable se apegará a los reglamentos del


organismo operador de agua potable que estén vigentes y/o la Ley del Agua y
Gestión de Cuencas para el Estado de Michoacán y los que se establecen en este
programa.

Para la dotación de agua potable por habitante al día, se deberán manejar los
siguientes parámetros:

Litros de agua potable al día por habitante según el clima


población
clima
(habitantes)
Calido Templado frío
2.500 a 15.000 150 125 100
15.000 a 30.000 175 150 125
30.000 a 70.000 200 200 150
70.000 a 150.000 250 225 175
150.000 a más 300 250 200

Para el cálculo del gasto de desecho, se considera el 75% de la dotación


hidráulica señalada en el punto anterior.

99
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
VI.14.Industria

Todo uso industrial deberá ajustarse a la Ley ambiental y de protección del


patrimonio natural del estado de Michoacán de Ocampo, y su Reglamento, así
como las demás disposiciones aplicables.

VI.15.Cambio de usos y destinos del suelo

Ningún cambio de uso o destino del suelo es procedente, si resulta incompatible


con el uso predominante del área o zona en que se ubica, conforme lo establecido
en este programa. En ningún caso, los cambios de uso o destino del suelo,
representa un recurso de modificación o cancelación del ordenamiento
establecido. Cuando sea este el caso, deberá de procederse invariablemente,
conforme lo establecido para las modificaciones y cancelaciones del ordenamiento
de los programas de desarrollo urbano, contenidos en el Código de Desarrollo
Urbano del Estado de Michoacán.

VI.16.Acciones urbanas relevantes

En cualquier acción urbana de gran importancia por sus dimensiones, su giro o


incidencia sobre el medio natural o construido se deberán realizar estudios previos
de impacto urbano y ambiental, para su adecuada integración a la Ciudad. Es el
caso de los centros comerciales, centrales de abasto, centrales camioneras,
parques industriales, terminales principales de transporte urbano o conjuntos
habitacionales superiores a 10 hectáreas o 300 viviendas.

VI.16.1.Estudios de impacto urbano

El estudio de impacto urbano estará relacionado con la importancia de las obras y


acciones urbanas proyectadas y su funcionamiento que incidan significativamente
sobre la ciudad o determinada zona.

VI.16.2.Medio ambiente

La protección de las áreas de reserva ecológica al interior del municipio, se dará


con la elaboración e implementación de los programas parciales tanto para su
incorporación al patrimonio municipal, como para el manejo de estos espacios
abiertos. En estos programas parciales se establecerá como condición, la
reforestación intensiva utilizando las especies apropiadas y la creación de áreas
verdes suficientes que se harán extensivas a las vialidades primarias y
secundarias, plazas y parques existentes.

100
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
VI.16.3.Coeficiente de ocupación del suelo

Los mecanismos son propuestas para la ocupación del suelo.

El COS y el CUS, se administrarán conforme lo establecido en el Reglamento


vigente con excepción del CUS, que varían en los casos siguientes:

En zonas habitacionales ecológicas será de 0.10
En zonas habitacionales densidad baja será de 0.50
En zonas habitacionales densidad media será de 1.00
En zonas habitacionales densidad alta 3.00
En zonas habitacionales en corredores será de 1.50
En zonas comerciales en corredores será de 1.50
En zonas habitacionales mixto comerciales será de 1.00
En predios menores a los 90m2 será de 2.00

VI.17.Normas para la congruencia, administración, operación y Actualización


del programa

VI.17.1.Normas para la congruencia

De acuerdo al Sistema Estatal de Planeación del Desarrollo Urbano, que como


conjunto de programas complementarios, define el Código de Desarrollo Urbano
en su artículo 64 del mismo Código, donde se establecen los elementos básicos
que contenderán los Programas de Desarrollo Urbano debe ser congruente con lo
que se establece en los niveles superiores de planeación a su vez los programas
parciales y sectoriales en su calidad deberán ser congruentes con el PDU; de
acuerdo a los contenidos y de derivados que deberán ser congruentes con el
PDUM, de acuerdo a los contenidos que establece la Ley.

VI.17.2.Normas para la administración urbana

De acuerdo al Sistema Estatal de Planeación del Desarrollo Urbano, que como


conjunto de programas complementarios, define el Código de Desarrollo Urbano,
se establecen los elementos básicos que contenderán los Programas de
Desarrollo Urbano debe ser congruente con lo que se establece en los niveles
superiores de planeación a su vez los programas parciales y sectoriales en su
calidad deberán ser congruentes con el PDU.

Conforme a lo establecido en el Código de Desarrollo Urbano del Estado de


Michoacán de Ocampo en su artículo 14 corresponde a los ayuntamientos
Formular, aprobar y administrar, así como evaluar, vigilar su cumplimiento y
modificar, en su caso los programas municipales de desarrollo urbano y los que de
ellos se deriven, dentro de su jurisdicción y competencia, coordinándose con el
Ejecutivo del Estado, a través de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología,

101
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
para los efectos de la congruencia con el Programa Estatal del Sector; así la
administración urbana constituyente una atribución de la autoridad municipal.

Para tal efecto se propone la integración del Comité Municipal de Desarrollo


Urbano del Municipio de Villamar, cuyas atribuciones en materia de planeación
urbana serían complementarias y de apoyo a las que desempeña como autoridad
el H. Ayuntamiento Constitucional de Villamar, y que para cumplir con la aplicación
de este y otros instrumentos de planeación, se fundamente en acciones de:
Coordinación, Control, La administración de dictámenes, licencias y
autorizaciones.

VI.17.3.Normas para la operación del programa

Como argumentos para la actualización se planteo la necesidad de definir las


atribuciones de los organismos encargados de la elaboración de los programas; la
necesidad de un sistema de normas completo para la administración conveniente
de ordenamiento urbano y no rebasar los recursos que por derecho tiene,
invadiendo el de otros sectores.

La concurrencia y coordinación de todos los sectores que tienen injerencia en el


desarrollo urbano y de las acciones propuestas por éstos en lo referente al
desarrollo urbano de ser normada. El objetivo es que todas las acciones, políticas,
programas, etc., se inscriban dentro de los lineamientos generales del
ordenamiento planteando y así llevar los beneficios del desarrollo urbano a todos
los sectores de la sociedad.

Revisar lo establecido en la Ley Orgánica Municipal y en el Reglamento para la


Administración Municipal, y los reglamentos o decretos de formación de los
organismos involucrados en el desarrollo urbano, a fin de acotar sus atribuciones.

VI.17.4.Normas para la actualización y modificación del programa

El Código de Desarrollo Urbano del Estado de Michoacán de Ocampo hace


referencia a los procedimientos de revisión, actualización y modificación o
cancelación de los programas, distinguiendo solamente; la revisión y la
actualización como actividades permanentes a las que deben sujetarse los
Programas de desarrollo urbano, y la modificación o cancelación como actividades
de excepción, cuando se dan los supuestos que el mismo Código establece.

102
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
VII.- CORRESPONSABILIDAD SECTORIAL

La Dirección de Urbanismo y Obras Públicas


El OOAPAS
La Secretaría del H. Ayuntamiento
Las demás que determine el Presidente Municipal con autorización del Cabildo.

VIII. ACCIONES DE INVERSIÓN

VIII.1Prioridades del gasto:

VIII.1.1.Público

Para el cumplimiento de los objetivos y el logro de las metas de ordenamiento


propuesto por el Programa, es necesaria la realización de inversiones, que por su
orden de importancia se consideren en el gasto público y privado, para así atender
en el tiempo y en espacio los diversos componentes en materia de desarrollo
urbano.

De acuerdo a las prioridades del gasto público las acciones de inversión se


calificaron conforme a la siguiente lista de programas:

1. Planeación.
2. Suelo.
3. Infraestructura.
4. Vialidad.
5. Transporte.
6. Vivienda.
7. Equipamiento Urbano.
8. Imagen Urbana.
9. Aspectos Ambientales.
10. Vulnerabilidad y Riesgos.
11. Participación Ciudadana.
12. Aspectos Legislativos.
13. Administración Urbana.

En virtud que la mayoría de las acciones contempladas son para eliminar rezagos
acumulados por muchos años, la mayoría de las acciones tiene prioridad «A» es
decir que son urgentes.

VIII.1.2.Privado

Impulsar el desarrollo de pequeñas y medianas empresas por medio de las cuales


se pretenden atraer recursos para el sector privado beneficiando a los
villamarenses que laboren en ellas, invitando al sector privado a que inviertan en
nuestro municipio.
103
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

VIII.1.3.Social

Impulsar la participación social en el desarrollo urbano, por medio de proyectos


donde los ciudadanos del municipio aporten sus ideas y acciones en beneficio del
mismo, fortaleciendo así el sector social.

IX. BASES FINANCIERO-PROGRAMÁTICAS

Para la aplicación de este programa se cuenta con la cantidad de 1, 500,000,


estos recursos se asignarán periódicamente conforme a los avances del programa
y en relación a las necesidades del municipio, sin afectar las arcas municipales
innecesariamente.

X. INSTRUMENTOS DE POLÍTICA

X.1.Políticas de conservación

El equilibrio ecológico y calidad ambiental.

El buen estado de las obras materiales de infraestructura equipamiento y


servicios.

Los elementos urbanos indispensables con el propósito de evitar alteraciones


económicas, sociales, políticas y ambientales.

Rescate y preservación de Los Negritos e impulso a las actividades turísticas.

Conservación del patrimonio cultural e impulso de las actividades turísticas.

Conservación y preservación de los parques urbanos.

Conservación y preservación del área natural protegida.

Conservación y preservación de áreas para la prevención y el control de riesgos.

X.2.Políticas de mejoramiento

Renovación de las zonas de incipiente desarrollo o deterioradas, física o


funcionalmente.

Mejoramiento y preservación de la calidad ambiental.

Ordenamiento, renovación, regeneración, restauración o la densificación de áreas


urbanas deterioradas.

104
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
Dotación de servicio, equipamiento o infraestructura urbana, así como
rehabilitación de los existentes.
Regularización de la tenencia de la tierra.

Regularización del suelo urbano, con la dotación de servicios y de los satisfactores


básicos.

Prevención de riesgos y contingencias ambientales.

Celebración de convenios entre autoridades, sectores público, social y privado en


los cuales se atienda el interés de todas en el mejoramiento urbano.

Elaboración de programas parciales, para el mejoramiento de áreas urbanas.

Mejoramiento urbano tendiente a reordenar o renovar las zonas de incipiente


desarrollo o deteriorados física o funcionalmente.

X.3.Políticas de crecimiento

Consolidación del crecimiento físico del municipio en las reservas programadas,


bajo las premisas de temporalidad e integración de obras de infraestructura
requeridas por parte de los interesados.

Crecimiento futuro en las provisiones, basado en un modelo propio de crecimiento


conveniente, debido, y no inercial.

Participación en el mercado de suelo para el control de la especulación.

Disponibilidad real de reservas patrimoniales.

Disponibilidad real de las reservas programadas.

Crecimiento ordenado y regulado, apegado a lo establecido en este Programa de


desarrollo urbano.

Organización de las funciones urbanas, para su consolidación conveniente y


debida.

Crecimiento tendiente a ordenar y regular la expansión física del área urbana.

105
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
X.4.Políticas de control

Eliminación de los factores y hechos que obstaculizan el desarrollo equilibrado de


la ciudad.

Regularización cuando sea procedente o reubicación, de los asentamientos


irregulares situados en zonas de riesgo.

Control permanente y especial de los límites que señalan y delimitan al área


urbana.

Control de los cambios de uso del suelo y modificaciones al ordenamiento


establecido.

Control de todas las acciones, obras y proyectos conforme lo establecido en el


ordenamiento urbano de este Programa de Desarrollo Urbano.

Control de las provisiones urbanas.

XI. PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Para dar cumplimiento al propósito de ordenamiento general del Programa y


garantizar la condición, inducción y condicionamiento del crecimiento y desarrollo
urbano ordenado y estable de las funciones urbanas, se ha identificado un
conjunto de programas y proyectos que se consideran prioritarios y estratégicos.
Sobresalen por su importancia, para la integración y vigencia del sistema de
planeación urbana municipal la realización de:

El Programa de Desarrollo Urbano de Villamar.

El Programa de desarrollo Turístico de Los Negritos.

Implementar un sistema de transporte público municipal que cubra todas las


comunidades, para que todos los ciudadanos tengan acceso al mismo.

Para complementar el sistema de planeación y lograr los niveles de precisión en el


ordenamiento se requiere de la elaboración de otros programas parciales, los
cuales corresponden a las políticas planteadas para la zonificación primaria y
secundaria de este Programa, y con los siguientes:

Programa de Manejo del Área Natural protegida (en coordinación con la


dependencia que tiene injerencia en este rubro);

Programa de reforestación de las áreas afectadas de requerimiento.

Programas de mejora de viviendas.


106
Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos

Programa de abastecimiento de agua potable a las comunidades.

Programa de conservación de fauna de la región.

XI.1.Programas sectoriales

El Programa sectorial de vialidad y transporte, permitirá mediante su aplicación,


atender de manera integral uno de los componentes más importantes y
estrechamente ligados con el Programa de Desarrollo Urbano.

De suelo urbano y reservas territoriales.

XI.2.Acciones administrativas y operativas

 Implementación de un Sistema Integral de Información Urbana Municipal.

 Elaboración de los reglamentos de:

 Construcción y servicios urbanos.

 De medio ambiente

 De tránsito y vialidad;

 Los demás necesarios.

XII.ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN PARA LA


FORMULACIÓN, EJECUCIÓN, CONTROL, EVALUACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y
MODIFICACIÓN TOTAL O PARCIAL DEL PROGRAMA

Se designa a la Comisión Municipal de Desarrollo Urbano, como la facultada para


la estructura de organización y coordinación para la formulación, ejecución,
control, evaluación, actualización y modificación total o parcial del programa.

XIII. ANEXO GRÁFICO

Se anexan al programa los documentos requeridos por el artículo 221 del Código
de desarrollo Urbano.

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Programa de desarrollo Urbano Municipal de Villamar Progreso para todos
XIV.TRANSITORIOS

Artículo 1°.- En cumplimiento a lo dispuesto por el Código de Desarrollo Urbano


del Estado de Michoacán de Ocampo, remítase para su publicación en el
Periódico Oficial del Estado.

Artículo 2°.- El presente Programa entrará en vigor treinta días después de su


publicación en el Periódico Oficial del Estado y se inscribirá en el Registro Público
de la Propiedad Raíz y del Comercio del Estado, dentro de los quince días
siguientes a su publicación.

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