La toma de decisiones es un proceso que atraviesan las personas cuando deben elegir entre

distintas opciones. Diariamente cada individuo está ante situaciones en las que debe optar por algo,
y esa decisión no siempre resulta simple. El proceso de la toma de decisiones se activa cuando se
presentan conflictos en diversos ámbitos de la vida a los que hay que encontrarles la mejor solución
posible.

En el ámbito de la conducta y psiquis humana este es un tema fundamental, ya que las personas no
responden de la misma forma a una situación problemática debido a diversos elementos como
la estructura de personalidad, el desarrollo, la madurez y la etapa de la vida en la que se esté.

A la hora de enfrentar una situación a resolver es importante que el individuo siga ciertos pasos:

 Definir el problema. Análisis de la situación que se enfrenta.

 Detectar las alternativas posibles. Definición y reconocimiento de las combinaciones de
acciones que se pueden tomar.
 Prever los resultados. Asociación y detección de las posibles consecuencias de cada una de
las alternativas y estudio del contexto en el que se lleva a cabo la decisión.
 Optar una alternativa. Elección de alguna de las opciones.
 Control. Monitorear los resultados de la opción elegida, se debe ser responsable y tener
una actitud participativa en el proceso.
 Evaluación. Análisis de las ventajas y desventajas de la decisión tomada, este paso es
fundamental para el aprendizaje y la toma de decisiones futuras.

El proceso de toma de decisiones se da de manera periódica y constante en la vida de un individuo.

Muchas veces responde a conflictos que se presentan de manera diaria y otros son ocasionales;
algunos se dan dentro del ámbito privado y otros dentro de empresas u organizaciones. El abanico
de decisiones corporativas es amplio, aunque se pueden separar en dos bloques: estratégicas y
operativas. Unas para preparar el futuro y otras para gestionar el día a día.

La competencia y las exigencias del mercado llevan a la continua innovación de las empresas, que
deben tomar decisiones estratégicas que mejoren su reputación. Las decisiones deben ser efectivas
y ágiles, y deben reducir lo máximo posible el margen de error, ya que una decisión tomada en un
mal momento o haciendo un mal análisis del contexto puede traer consecuencias irreversibles para
la compañía. El estudio del contexto es clave en el proceso de toma de decisiones, una misma
decisión podrá ser oportuna o no según cada caso concreto. Por eso es importante no fiarse solo de
la intuición y de experiencias pasadas, sino conocer e informarse sobre el impacto que tiene la
decisión en el estado actual de la empresa y del mercado.

PROPUESTO POR: MARAÑON MEDINA ANDREA MONTSERRAT

Selecciona de ejemplo de un proceso y una problemática del mismo, y describe cada paso de
la toma de desiciones para solucionar la problematica

PROPUESTO POR: MARAÑON MEDINA ANDREA MONTSERRAT

Leland, Blank & Tarquin Anthony J. Ingeniería Económica, Mc Graw Hill, México, 2003, 796 págs.

Sullivan, Wicks & Luxhoj. Ingeniería Económica, De Degarmo Pearson Education, México, 2004, 768 págs.

Toma de Decisiones - Concepto, pasos, tipos y características. (2015). Retrieved March 9, 2021, from
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una. (2019, August 13). Toma de decisiones en una empresa - Circulantis. Retrieved March 9, 2021, from
Circulantis website: https://circulantis.com/blog/toma-decisiones-empresa/

PROPUESTO POR: MARAÑON MEDINA ANDREA MONTSERRAT