Diploma Internacional en Gerencia de

Proyectos

Inicio:
Gp1: 15 de febrero 2022
Gp2: 19 de febrero 2022

Misión de ESAN
“Formar líderes globales emprendedores con sentido ético y responsabilidad social, en asociación con
organizaciones referentes para alcanzar la excelencia en su gestión y contribuir al desarrollo del
conocimiento.”

ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo

Ventajas diferenciales: los 3 pilares
1. Enfoque internacional
Nuestros diplomas presentan a profesores internacionales que proveen a los participantes de
experiencias y conocimientos con enfoque internacional.

2. Excelencia académica
Con más de 55 años formando líderes en el mundo empresarial, ESAN es reconocida a nivel
mundial por ofrecer uno de los mejores programas de Educación Ejecutiva y de MBA. Destaca
por su solidez académica y su cuerpo docente altamente calificado, logrando así acreditaciones
y membresías; todos los aspectos necesarios que le permiten mantener su liderazgo a nivel
ejecutivo.

3. Docentes de primer nivel

Los Diplomas Internacionales de ESAN cuentan con una plana docente nacional e internacional
de las mejores escuelas de negocios del mundo, con altos grados académicos, así como
experiencia gerencial en sus respectivos campos de especialización. Además, cuentan con un
alto nivel de compromiso con la educación ejecutiva empresarial.

Presentación
Nos encontramos en un mundo cada vez más competitivo, en donde la eficiencia es uno
de los factores más importantes para el desarrollo de las organizaciones, es por ello por
lo que es indispensable desarrollar proyectos y gerenciarlos eficientemente para
asegurar el cumplimiento de sus objetivos; sin embargo, el contar con profesionales
altamente capacitados en la gestión de proyectos es cada vez más difícil.

Muchos proyectos que han fracasado están asociados con la carencia o debilidad en la
gestión. Para dirigir los proyectos se deben seguir lineamientos modernos y apropiados
que constituyen un requerimiento esencial para asegurar el éxito en la gestión de la
gerencia como tal, y por ende obtener el logro de los objetivos contemplados dentro
de la ejecución de estos.

En este contexto, ESAN presenta el Diploma Internacional en Gerencia de Proyectos, el

cual aborda los diversos problemas relacionados a la gerencia de proyectos y tiene por
objetivo brindar a los profesionales las herramientas y conceptos modernos en la
Gestión de Proyectos, asimismo busca compartir con ellos las experiencias de los
docentes en proyectos de diversa índole.

¿Por qué seguir este programa?

• Contenido del programa
• Exigencia académica.
• Calidad de la plana docente.
• Reconocimiento a nivel nacional e internacional de ESAN.
 Seminario Internacional online
Los participantes del Diploma recibirán un seminario online, el cual será dictado y
certificado por la Fundação Instituto de Administração – FIA de Brasil, con el fin de
contribuir a su preparación profesional continua como parte del enfoque internacional
que tiene ESAN.

¿Qué es Alumni Career Service?

ESAN Alumni Career Services es el nexo entre los egresados y las oportunidades
empresariales. Esta unidad de la Escuela de posgrado presta servicios de actualización
de competencias, empleabilidad y visibilidad a los participantes del Diploma.

¿Qué beneficios y servicios ofrece para tu programa?

• La actualización permanente de competencias mediante seminarios y talleres

especialmente diseñados para el desarrollo profesional de los interesados. *

• Un Reporte de Empleabilidad, el cual incluye un informe con los puntos más

resaltantes para mejorar el CV, una revisión del perfil de LinkedIn para contar
con un perfil más atractivo y un test psicológico para ayudar con la
autoexploración de sus características personales.

* Considerar que los talleres y seminarios tendrán un costo adicional.

Participantes
Este programa está dirigido a directores, gerentes, jefes, supervisores de proyectos de
diversa índole, gerentes de organizaciones, recursos humanos, calidad y todo
profesional interesado en adquirir conocimientos y desarrollar habilidades en gerencia
de proyectos.

Diploma
Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa
recibirán:

• Diploma en Gerencia de Proyectos, expedido por ESAN Graduate School of

Business y la Universidad ESAN.
 • Certificado por el seminario otorgado por Fundação Instituto de Administração
– FIA de Brasil *.

(*) El seminario online no tiene costo ni es de carácter obligatorio. El certificado será entregado siempre y cuando el participante asista a las 6
horas de seminario.

Nota:
1. La denominación “Diploma” de nuestros productos responde a la promulgación de la Ley Universitaria N° 30220. En ningún caso se
deberá entender que este programa académico corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida en el artículo
43.1 de la precitada Ley Nº 30220.

2. La Universidad ESAN da un paso más en su camino a consolidarse como una institución educativa ecoamigable. En el marco de su
campaña Camino al Cero Papel, a partir del 2020 se emitirán diplomas y certificados digitales con valor legal. Esta medida permitirá
que todos los estudiantes reciban los documentos de manera oportuna y accedan a ellos desde cualquier dispositivo y desde
cualquier parte del mundo. Esta modalidad será aplicada en todos los programas que brinde la Universidad ESAN. Los documentos
serán enviados al correo electrónico del participante, una vez concluidos los cursos. Asimismo, las firmas consignadas en los
documentos serán emitidas en formato digital, al amparo de lo dispuesto en el artículo 141-A del Código Civil. Si se requiere la
versión impresa, se deberá presentar una solicitud a las oficinas de Admisión y realizar los pagos correspondientes.

Estructura curricular
Cursos Sesiones Modalidad
Fundamentos de la gerencia de proyectos (7ma ed. PMBOK) 10 Virtual
Dominio en gestión de riesgos e incertidumbre 10 Virtual
Gestión del equipo del proyecto 10 Presencial
Dirección y control de proyectos 10 Virtual
Gestión de stakeholders y dominio de desempeño de los Presencial
10
interesados
Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO) 10 Presencial

El programa equivale a un total de 120 horas lectivas.

Notas:
• Todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad y horario serán fijados por el profesor.
• Cada sesión es equivalente a 2 horas lectivas, el certificado del programa se emite considerando la cantidad total de horas lectivas
cursadas.
• Considerar que una hora lectiva equivale a 45 minutos.
• Se requiere conocimientos básicos de Excel.
• La Universidad ESAN, preocupada por brindarle la mejor experiencia y facilidades a sus estudiantes, para este próximo año 2022
ofrecerá diversos programas y cursos de educación ejecutiva tanto en la modalidad virtual como presencial, siempre que las medidas
sanitarias y otras que el Estado haya dispuesto lo permitan, así como lo que señalen en consecuencia las autoridades de nuestra
casa de estudios.
Una vez que se hayan iniciado las clases presenciales en ESAN, en los programas y/o cursos de la unidad de Educación Ejecutiva así
previstos y autorizados, los participantes podrán asistir al campus, o seguir sus clases virtualmente, en forma síncrona. Esta
posibilidad y su desarrollo se sujetará a las normas vigentes y al análisis de la evolución del Covid19 y sus variantes en el Perú.

Fundamentos de la gerencia de proyectos (7ma ed. PMBOK)

 • Conceptos fundamentales: 12 principios y 8 dominios de la gestión de proyectos según el PMI
(Project Management Institute).
• Sistema de entrega de valor y el ciclo de vida del proyecto.
• Herramientas y mejores prácticas de la gerencia de proyectos.
• Tailoring de los enfoques para la gerencia de proyectos.

Dominio en gestión de riesgos e incertidumbre

• Conceptos de incertidumbre, riesgos y gestión de riesgos

• Técnicas de identificación de riesgos.
• Análisis cualitativo de riesgos.
• Análisis cuantitativo de riesgos.
• Desarrollo del plan de respuestas a los riesgos.
• Implementación y control del plan de respuestas a los riesgos.

Gestión del equipo del proyecto

• Principios y Dominios para el comportamiento de personas.

• Desarrollo del plan de recursos humanos.
• Reclutamiento del personal para el proyecto.
• Desarrollo de equipos de alta competencia.
• Dirección del equipo del proyecto.
• Habilidades de liderazgo.

Dirección y control de proyectos

• Conceptos básicos de la gestión de control de proyectos.

• Control integrado de cambios. Diferencias del control integrado de cambios en los enfoques
predictivo, híbrido y adaptativo
• Control de cambios de alcance, verificación del alcance.
• Control de cambios de presupuesto y costos.
• Control de cambios de cronograma (plan de actividades).
• Técnicas de seguimiento y control para proyectos tradicionales y proyectos ágiles.
• Reportes
• Aseguramiento y control de calidad. El costo de la mala calidad
• Monitoreo de riesgos. Proyectos tradicionales y proyectos ágiles
• Control de las adquisiciones. Tipos de contratos

Gestión de stakeholders y dominio de desempeño de los interesados

• Gestión de la satisfacción y las comunicaciones con stakeholders

• Técnicas y herramientas para implementar la gestión de relaciones con los stakeholders de los
proyectos.
• La generación, almacenamiento y distribución de información sobre el proyecto.
• La gestión de expectativas, manejo de conflictos, tecnologías y herramientas.
• Involucramiento eficaz de los interesados.
 • Interacciones con otros dominios de desempeño.
• Verificación de resultados con los interesados.
• Modelos, métodos y artefactos comúnmente utilizados en el dominio de desempeño de los
interesados

Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO)

Cómo organizar la oficina de proyectos.

• Organización de la empresa para apoyar los proyectos.

• Implementación de estrategias a través de proyecto.
• Tipología de oficinas de proyectos
• Caracterización de una oficina de proyecto Ágile
• Estrategia, estructura y responsabilidades de la oficina.

Portafolios.

• Cómo generar un road map de portafolio de proyectos.

• Cómo incentivar la “producción de ideas” de proyectos
• Cómo decidir si una idea se vuelve en un proyecto.
• Los principales modelos de evaluación cualitativa y cuantitativa
• La formación de las carteras de proyectos

Nota: Los participantes tendrán un descuento especial en curso: Taller de PMI dictado en el PEE.

Facultad*
Peter Yamakawa (Perú)
Decano de la Escuela de Negocios de ESAN. Amplia experiencia en la dirección y manejo de proyectos
de telecomunicaciones. Ph. D y Magíster en Ingeniería de Telecomunicaciones por la Universidad de
Osaka. MBA por ESAN. Ha obtenido las certificaciones profesionales PgMP, PMP y RMP del Project
Management Institute.

Vicente Granadino (Perú)

Gerente General de Airqua Perú. Conferencista en Congresos Internacionales PMI. Presidente de la ONG
Evaluación y Dirección de Proyectos IPROYEC - Proyectos de Construcción, Energía,
Telecomunicaciones, Infraestructura. Ha sido Gerente adjunto de Gestión de Aplicaciones TI en el BCP.
MBA por Centrum. Programa de Especialización en desarrollo de Habilidades Directivas por la UPC.
Project Management Professional (PMP). Entrenamiento en CMMI por el SEI (Software Engineering
Institute, USA).

Roque Rabechini
Trabaja como investigador de tecnología, gestión de proyectos y consultor de estrategia de negocios,
proyectos de oficinas de proyectos, riesgos, implementación, estructuración y lanzamiento de nuevos
productos. Tiene libros publicados sobre la Gestión de Proyectos. Ph. D. en Ingeniería Industrial por la
Escuela Politécnica de la Universidad de Sao Paulo. Magíster en Administración por la Universidad de
São Paulo.

Eddy Morris (Perú)

Director del MBA y las Maestrías en Dirección de Tecnologías de Información y de Project Management
de ESAN. Consultor internacional de diversas empresas y organismos internacionales. Su experiencia en
consultoría comprende empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando,
Interbank, Backus, BCR, entre otras. Ph. D. por La Salle - Universitat Ramón LLull, Barcelona España.
Máster Universitario en Gestión de TIC y Máster en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle
- Universitat Ramón LLull, Barcelona España.

Andrés Gómez
Socio y Gerente General de Gómez Project and Training, empresa orientada a servicios de consultoría y
capacitación en Gerencia de Proyectos usando el marco de referencia del PMI. Instructor Senior de
seminarios de conceptos básicos de Gerencia de Proyectos, Gerencia Avanzada de Proyectos,
Simulación en Gerencia de Proyectos y Preparación a las Certificaciones PMP, CAPM, PMI-RMP, PMI-SP,
PgMP. Magíster en Ingeniería por la Universidad de Los Andes, Bogotá. Certificación PMP, USA.

Cecilia Boggi
Directora Ejecutiva de activePMO, dedicada a la consultoría y capacitación en Liderazgo y Dirección de
Proyectos. Presidente del PMI Capítulo Buenos Aires, Argentina en 2011. Mentora de PMI Región
Latinoamérica Sur entre 2014 y 2017. Integrante del PMI Educational Foundation Community
Engagement Committee desde 2020. Executive MBA por la Universidad Francisco de Vitoria, España.
Programa de Dirección de Empresas por Universidad del CEMA, Argentina. Certificada PMP® y PMI-ACP®
por el Project Management Institute. Certified Scrum Master (CSM) por Scrum Alliance y certificada
PMO-CP por PMO Global Alliance. Graduada del PMI Leadership Institute Master Class en el 2012 y
Toastmasters Competent Communicator.

(*) La plana docente es referencial, en caso de que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento, será reemplazado por
otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica.

Calendario
Duración y horario (1)

La duración del programa es de aproximadamente cinco meses.

La distribución del horario es intensiva por lo que se requiere disponibilidad plena en

las fechas de dictado. ESAN exige que el participante asista como mínimo al 80% de
cada curso y al 90% de todo el programa.

Grupo 01:

• Los cursos se desarrollarán: martes y viernes de 7:00 a 10:30 p.m.

 • Los siguientes cursos se dictarán en modalidad virtual: Fundamentos de la
gerencia de proyectos, Dominio en gestión de riesgos e incertidumbre y
Dirección y control de proyectos.
• El curso Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO) se dictará de lunes a
viernes de 7:00 a 10:30 p.m.
• Seminario internacional: 15 y 22 de Julio 2022

Grupo 02:

• Los cursos se desarrollarán: sábado de 2:00 a 5:30 p.m. y domingo de 9:00 a.m.
a 12:30 p.m.
• Los siguientes cursos se dictarán en modalidad online: Fundamentos de la
gerencia de proyectos, Dominio en gestión de riesgos e incertidumbre y
Dirección y control de proyectos.
• El curso Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos (PMO) se dictará: sábado de
2:00 a 7:00 p.m. y domingo de 9:00 a.m. a 12:30p.m.
• Seminario internacional: 16 y 17 de julio 2022

Nota: El formato será virtual mientras el estado de emergencia continúe.

Admisión
Requisitos (2)

• Grado de bachiller y contar con experiencia en el área.

• Ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad.

El postulante presentará los siguientes documentos:

• Formulario de inscripción debidamente llenado (3)

• Copia legalizada del título profesional o grado académico de bachiller, cuando
corresponda.

Proceso

El proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción. Para acceder

a este formulario visite la página web: https://www.esan.edu.pe/diplomas/gerencia-
de-proyectos/preinscripcion/ e ingrese a “Inscribirme en este programa”.

(1) Las fechas programadas pueden ser sujetas a cambio, con la anticipación necesaria.
(2) Para la apertura del Programa se debe superar un número mínimo de 20 estudiantes matriculados.
(3) El currículum vítae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en

este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN
se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.
 Para los cursos online
Los cursos se están dictando de manera online, de modo síncrono, es decir, en tiempo
real (en las fechas y horas programadas). Las clases se dictan a través de la plataforma
de videoconferencia e-learning, la cual permite la conversación y participación del
grupo.

Beneficios:

• Cursos a distancia desde cualquier lugar del mundo, sin previa instalación.
• Permite interactuar con el profesor y con los compañeros de clase.
• Permite conectarse desde cualquier dispositivo móvil.
• Permite revisar la grabación posterior a la clase desde la plataforma ESAN
virtual por el tiempo que dure el curso. *

*Las clases grabadas no podrán ser descargadas y están disponibles exclusivamente durante la duración del programa.

Requerimientos técnicos para el uso de la plataforma de

Videoconferencia E-Learning
Requisitos del sistema

• Procesador: Intel Core i3 (Mínimo)

• Memoria Ram: 4 GB (Mínimo)
• Disco duro: 100 GB
• Conexión a Internet: Asegúrese de tener una conexión mínima de 10Mb
(recomendable). Es preferible conectarse a través de cable de red. Si usa Wi-Fi
evite que otras personas la usen al mismo tiempo.
• Utilizar auriculares y micrófono externo a la PC o laptop.
• Cámara web

Sistema Operativo:

• Windows 2000/XP/Vista/7/8/10 -. El modo S no es compatible.

• macOS X con macOS 10.9 o posterior
• Ubuntu 12.04 o posterior
• Red Hat Enterprise Linux 6.4 o posterior

Navegadores compatibles

• Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+

• Mac: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+
• Linux: Firefox 27+, Chrome 30+
Inversión
Precio: S/. 11 530

5% de descuento por matrícula anticipada: hasta el 11 de diciembre de 2021

Importe cuota
Alternativa Inicial No. Cuotas Total a cancelar Intereses
mensual
1 S/. 3 901 8 S/. 997 S/. 11 877 S/. 347
2 S/. 4 228 10 S/. 771 S/. 11 938 S/. 408

Descuentos:

ESAN otorga descuentos a exalumnos, descuentos corporativos y grupales para participantes de una
misma empresa. Dichos descuentos sólo serán otorgados al inicio del Programa, los descuentos no son
retroactivos ni acumulativos. Consultar con la asesora comercial, quien lo ayudará en su proceso de
matrícula.

Para pagos del valor total del programa o cuota inicial (previa proceso de admisión y/o evaluación
crediticia):

Pagos a través de BCP:

Nombre de la cuenta Cuenta

UNIVERSIDAD ESAN POSGRADO VARIOS USD 193-1415182-1-77
DOLARES
UNIVERSIDAD ESAN POSGRADO VARIOS SOLES S/ 193-1764415-0-72

Pagos a través de otros bancos:

Código Interbancario o CCI

002-193-001415182177-15
002-193-001764415072-18

Una vez realizado el pago, el participante deberá presentar su constancia de depósito al momento de
realizar la matrícula.

Notas financieras

1. Para el financiamiento directo que la Universidad ESAN ofrece, los alumnos deberán aceptar letras de cambio y/o pagaré. Estos son
títulos valores que la Universidad podrá enviar en calidad de Cobranza o Descuento a las entidades financieras locales. A las
empresas que deseen patrocinar a sus ejecutivos con la modalidad de financiamiento, se les generará una factura por el total del
valor del programa, la misma que será canjeada por las letras de cambio y/o pagaré que el alumno y el representante legal de la
empresa deberán aceptar antes del inicio de clases. En ambos casos, el alumno y su aval deberán acercarse a la oficina de Servicios
Financieros a recabar las letras y/o pagaré para su debida aceptación. La entrega de las letras aceptadas a Servicios Financieros es
requisito para que el alumno pueda ser considerado como MATRICULADO y tener los accesos al programa. Para los casos que el
alumno y su aval, de ser el caso, no hayan cumplido con la aceptación de los titulo valores, autorizan a la Universidad ESAN a reportar
la deuda vencida a las centrales de riesgo del País.

2. Todo documento valorado en caso de no ser pagado en la fecha de su vencimiento generará intereses moratorios de acuerdo con
ley, ascendentes a la tasa de interés interbancaria dispuestos por el Banco Central de Reserva del Perú, e informado a las centrales
de riesgo del País (alumno y aval de ser el caso).
 3. Para los casos en que el alumno requiera un aval, éste (aval) será informado por la Universidad ESAN de la situación financiera del
alumno cuando el mismo incurra en morosidad. En este supuesto, la Universidad ESAN ejercerá las acciones que la Ley prevé en
contra del aval.

4. Los alumnos o sus patrocinadores que, a la fecha de la CLAUSURA, tengan financiamiento directo con la Universidad ESAN y se
encuentren con letras o pagaré vencidos, letras o pagaré por vencer o documentos valorados no aceptados (letras o pagaré) por
parte del alumno y/o aval: se retendrá el Certificado de Notas y Diploma. Los documentos antes mencionados solo serán entregados
a la cancelación total del valor del programa.

5. Realice sus pagos a tiempo y evite ser reportado como moroso a una central de riesgo, y/o el protesto de sus documentos de pago.
El pago posterior al vencimiento no lo libera de permanecer en los reportes de dichas centrales durante (02) años contados desde la
fecha de cancelación de la deuda, o durante cinco (05) años si la misma permanece impaga (Art. 10°.- de la Ley N° 27489, modificada
por Ley N° 27863).

6. Mediante la aceptación de esta política de privacidad y de protección de datos personales, el alumno y su aval aceptan y consienten,
de manera expresa, a Universidad ESAN, para tratar los datos personales que nos proporcionen, para los siguientes fines: Envío de
publicidad mediante cualquier medio o soporte, invitaciones a actividades institucionales convocadas por Universidad ESAN y/o sus
socios comerciales, seguimiento de un eventual proceso de admisión o matrícula, para fines estadísticos, verificar los datos por los
medios que se estime conveniente, a enviar información a las centrales de riesgo del país y para gestiones administrativas

El alumno como titular del dato personal, su aval o su representante, podrán presentar la solicitud de ejercicio de sus derechos reconocidos en
la Ley 29733 Ley de protección de datos personales, escribiendo a atencionclientes@esan.edu.pe

"Nota: ESAN se reserva el derecho de modificar y/o reajustar los presentes "Términos y Condiciones" dependiendo de la coyuntura sanitaria, la
situación económica del país y/o si se modificaran las normas o criterios administrativos aplicables. De ser el caso, ello sería comunicado
oportunamente por escrito."

Financiamiento bancario
ESAN ha suscrito convenios con distintas instituciones financieras, cada una de ellas cuenta con un
especialista a cargo. Este financiamiento está sujeto a requisitos de préstamo exigidos por los bancos.
El trámite es personal.

Consulte por las instituciones y los datos del especialista con nuestra asesora comercial.

Informes e inscripciones
Asesora comercial: Marisa Padilla
Celular: 942 045 231
E-mail: mpadillag@esan.edu.pe
www.esan.edu.pe