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2017
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MEMORIA
2017
www.funiovi.org
ÍNDICE
00 PRESENTACIÓN DEL PRESIDENTE
02 ACTIVIDADES
06 INFORMACIÓN ECONÓMICA
07 EQUIPO
08 ANEXOS
1.1. La Fundación 10
1.2. Órganos de Gobierno 12
2.1. Actividades 16
7.1. Equipo 78
Los indicadores muestran, un año más, la Los indicadores amuesen, un añu más, The annual statistics show, once again,
evolución favorable de la gestión llevada la evolución favorable de la xestión fe- what positive progress was achieved by
a cabo por la Fundación Universidad de cha pola Fundación Universidá d’Uviéu the management of the Fundación Uni-
Oviedo (FUO) a lo largo de 2017. El núme- (FUO) en 2017. El númberu de contratos versidad de Oviedo (FUO) throughout
ro de contratos gestionados, así como la ci- xestionaos, asina como la cifra de perso- 2017. The number of contracts adminis-
fra de personal investigador y de entidades nal investigador y d’entidades collabora- tered, along with the figures for research
colaboradoras implicadas, ha alcanzado dores implicaes, algamó’l so mayor valor staff and contributor organisations invol-
su mayor valor en los últimos cinco años. nos últimos cinco años. Asinamesmo, ved, are the highest they have been in the
Asimismo, cumpliendo con su misión de cumpliendo cola so misión de vincular last five years. Additionally, in keeping with
vincular la empresa con la Universidad, su la empresa cola Universidá, el so capital the FUO’s mission to create links between
capital humano y el conocimiento genera- humanu y el conocimientu xeneráu pol businesses and the University, its staff
do por el mismo, la Fundación gestionó por mesmu, la Fundación xestionó per vez and the knowledge acquired from their re-
vez primera trece cátedras de empresa, primera trece cátedres d’empresa, que search, for the first time, the FUO oversaw
las cuales son financiadas por catorce en- son financiaes por catorce entidaes de the management of three business chairs,
tidades de naturaleza pública y privada, y naturaleza pública y privada, y participó financed by 14 public and private firms,
participó además en la organización de sus amás na organización de les sos activi- and also participated in coordinating
actividades, que incluyeron jornadas, con- daes, qu’incluyeron xornaes, conferen- their work, which included conferences,
ferencias, convocatorias de becas y pre- cies, convocatories de beques y premios. congresses and the awarding of scholar-
mios. Igualmente, en 2017 aumentó el nú- Igualmente, en 2017 medró’l númberu ships and prizes. Furthermore, there was
mero de eventos gestionados, alcanzando d’eventos xestionaos, algamando’l va- a rise in the number of events organised
el valor más alto del último lustro, al igual lor más altu del últimu lustru, igual que in 2017, also reaching the highest figure
que el importe de dicha gestión que au- l’importe de tala xestión que xubió nun in five years, with the total increasing by
mentó en un 37%. La edición del Foro de 37%. La edición del Foru d’Emplegu 37%. The holding of the Foro de Empleo
Empleo también superó su propio récord al tamién paso’l so propiu record al contar (Employment Forum) also surpassed its
contar con más de un centenar de perso- con más d’un cientu de persones colla- own record, counting over a hundred peo-
nas colaboradoras y 101 entidades, de las boradores y 101 entidaes, de les que 26 ple among its contributors, as well as 101
que 26 lo hacían por primera vez. Esto son facíenlo per primera ocasión. Esto son firms, of which 26 took part for the first
solo algunos de los datos que sirven para namás dalgunos de los datos que valen time. These are just some of the figures
poner en valor el esfuerzo y el excelente pa poner en valor el puxu y l’escelente which show the valuable efforts and the
trabajo llevado a cabo por el personal de trabayu fechu pol personal de la FUO, al excellent job done by FUO staff, whom I
la FUO, a quien no quiero dejar pasar la que nun quiero dexar pasar la oportunidá would like to take this opportunity to thank
oportunidad de agradecer su compromiso d’agradecer el so compromisu y el so bon for their commitment and hard work.
y su buen hacer. Gracias también a las y facer. Gracies tamién a les y los repre- Thank you, also, to the representatives of
los representantes de las entidades que in- sentantes de les entidaes qu’integren el the firms who make up the Board, for their
tegran el Patronato, por su apoyo y consejo. Patronatu, pol so sofitu y conseyu. support and advice.
7 Fundación Universidad de Oviedo MEMORIA ANUAL 2017
Fundación Universidad
de Oviedo
1
FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE OVIEDO
La Fundación
La Fundación Universidad de Oviedo es una entidad privada, sin ánimo de lucro, constituida en 1997 e inscri-
ta en el Registro de Fundaciones Docentes y Culturales de Interés General del Principado de Asturias con el
número 33/FDC0010.
Tiene la condición de medio propio de la Universidad de Oviedo, conforme a los acuerdos adoptados por el
Consejo de Gobierno y el Consejo Social de la Universidad, así como a la reforma estatutaria aprobada por su
Patronato en sesión celebrada el día 11 de noviembre de 2013, posteriormente aceptada y elevada a público a
través del BOPA, en resolución de la Consejería de Educación, Cultura y Deporte de 28 de noviembre de 2013.
1.2.1. El Patronato
Corresponde al Patronato el gobierno, representación y administración de la Fundación, así como la interpreta-
ción, desarrollo y modificación de sus Estatutos. Su composición, a 31 de diciembre de 2017, es la siguiente:
Investigación, Desarrollo
e Innovación
Promoción y gestión de actividades
de investigación desarrolladas por la
Universidad y su personal investigador
al amparo del art. 83 LOU, Cátedras
de Empresa y contratos de licencia de
propiedad industrial e intelectual de la
Universidad de Oviedo.
Divulgación del
conocimiento y de la ciencia
Organización y desarrollo de Actividades para
congresos, jornadas, seminarios, favorecer la empleabilidad de
reuniones científicas y otras estudiantes y egresados/as
actividades culturales, científicas Promoción y gestión de, entre otras,
o docentes impulsadas por la las siguientes actividades: gestión de
UO y dirigidas a la comunidad programas de prácticas y becas de
universitaria, entidades y agentes formación en empresas e instituciones,
sociales, así como periodos organización del Foro de Empleo de la
residenciales, actividades de ocio, Universidad de Oviedo, organización y
cultura y naturaleza y de promoción gestión de actividades formativas que
del patrimonio de la Universidad. favorezcan la inserción laboral.
La Fundación Universidad de Oviedo vincula el tejido productivo y social que la rodea con la Universidad
de Oviedo, poniendo en valor el capital humano en ella formado y sirviendo de catalizador de las iniciativas
y resultados de su actividad investigadora. Su interlocución facilita la transferencia del conocimiento y la
tecnología generada por el personal docente e investigador, favoreciendo en último término la innovación y
el desarrollo de las empresas y la sociedad.
379
366 367
434
396 400
379 6.833.979
355
5.756.354 5.543.125
4.804.553
3.824.217
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
En 2017, aumentó el
número de contratos
gestionados por
FUO respecto a años
anteriores. Su cifra, junto
al incremento en el
personal investigador y
el número de entidades
colaboradoras, alcanza su
mayor valor en los últimos
5 años.
1,15%
0,69% 0,92% 3,23% 2,30%
POR TIPO DE FINANCIACIÓN POR ORIGEN DE LOS FONDOS
El 80% de la financiación
de la actividad
investigadora gestionada
por FUO procede de la
contratación privada,
mayoritariamente
de origen estatal o
autonómico.
Según encuesta de
satisfacción clientes FUO,
estas entidades valoran
con un 8,64 sobre 10,
de media, la gestión
de contratos por la
Fundacion.
15 14
12 12
11 11
10
8
6
5
2,53%
POR ÁREA DE CONOCIMIENTO POR SEXO DE IP
58 68 69 79 106
2013 2014 2015 2016 2017
Nº personas contratadas en proyectos Nº personas con becas de investigación
Investigador
Nombre Cátedra Entidad Financiadora Departamento
Responsable
Cátedra Accenture-Inixa de Inteli- Accenture, S.L. Santos González
Matemáticas
gencia Analítica Avanzada Inixa del Principado, S.L. Jiménez
Cátedra ArcelorMittal de Investiga- ArcelorMittal Innovación, Francisco Ortega Explotación y Prospec-
ción y Desarrollo Investigación e Inversión, S.L. Fernández ción de Minas
Instituto Asturiano de Preven- Antonio León García
Cátedra Asturias Prevención Psicología
ción de Riesgos Laborales Izquierdo
Axalta Coating Systems Spain, Julio Tascón Fer-
Cátedra Axalta Economía
S.L. nández
Cátedra Capgemini-Caja Rural de Capgemini España, S.L. Beatriz Junquera Administración de
Asturias de Emprendimiento Caja Rural de Asturias Cimadevilla Empresas
Ingeniería Eléctrica,
thyssenkrupp Elevator Innova- Javier Sebastián
Cátedra de Movilidad thyssenkrupp Electrónica, de Compu-
tion Center, S.A.U. Zúñiga
tadores y Sistemas
Fundación Municipal de
Josefina Martínez
Cátedra Emilio Alarcos Llorach Cultura del Ayuntamiento de Filología Española
Álvarez
Oviedo
Cátedra Extraordinaria Fundación
Juan Antonio Tres- Administración de
Ramón Areces de Distribución Fundación Ramón Areces
palacios Gutiérrez Empresas
Comercial
Antolín Esteban Her- Construcción e Ingenie-
Cátedra HUNOSA Hulleras del Norte, S.A.
nández Battez ría de Fabricación
Ingeniería Eléctrica,
Cátedra Milla del Conocimiento Pablo Arboleya
Ayuntamiento de Gijón / Xixón Electrónica, de Compu-
“Gijón Smart Cities” Arboleya
tadores y Sistemas
Cátedra Milla del Conocimiento
Ayuntamiento de Gijón / Xixón Luis Valdés Peláez Economía Aplicada
“Xixón Sostenibilidad”
Cátedra Telecable de Vídeo y Redes Roberto García
Telecable de Asturias, S.A. Informática
de Nueva Generación Fernández
CONFERENCIAS
• 25 enero. “Usos del latín en la Literatura Española”
• 31 enero. “Walt Whitman con Rubén Darío en su sesquicentenario”
• 20 abril. “El taller del escritor”
• 9 mayo. “Cine y literatura: dos y mal avenidos”
• 24 mayo. “La luz de las palabras”
• 26 septiembre. “¿Por qué leer hoy a Campoamor?”
• 25 octubre. “Tres Miradas”
• 11 diciembre. “Borges y la cuestión de la identidad argentina”
CONVOCATORIAS
• 17-21 julio. Convocatoria de 6 becas para alumnado de la Universidad de Oviedo, como
ayuda para asistencia al curso “Gramática, lectura, escritura y enseñanza de la lengua” de
la “Escuela de Gramática Española Emilio Alarcos”, en Santander (Universidad Internacional
Menéndez Pelayo).
JORNADAS, CONFERENCIAS
• 16 febrero. Conferencia “El modelo de marketing digital basado en datos”
• 15-22 febrero. “Jornada sobre marketing digital”
• 18-19 mayo. IX Reunión Científica “Marketing insights: qué ven, qué hacen y qué dicen los
consumidores”
• 5 junio. Jornadas “Presente y Futuro de los Centros Comerciales Abiertos: experiencias en
Argentina y Asturias”
• 22 junio. Jornada “Los retos del Comercio Rural: un valor en alza en el siglo XXI. Dinamiza-
ción y experiencias de éxito”
• 27 noviembre. “Descubre los secretos de la campaña de marketing que sorprendió y sedujo
a Google”
JORNADAS, CONFERENCIAS
• 16-22 septiembre. Jornada Semana Europea de la Movilidad
• 29 noviembre. “Segundas Jornadas Cátedra Milla del Conocimiento: Gijón Smart Cities”
CONVOCATORIAS
• Convocatoria Premios Trabajos de Fin de Grado y Máster. Ocho premios (cada uno dotado
con 300 euros), cuatro al mejor trabajo fin de grado y cuatro al mejor trabajo fin de máster,
entre los trabajos presentados en el curso 2016-2017, en alguno de los grados o másteres
oficiales del campus de Gijón sobre las materias seleccionadas para la convocatoria
CONVOCATORIAS
• Marzo 2017. Convocatoria de ayudas económicas para la realización de Trabajos Fin de
Máster, por un importe global de 8.000 euros, dirigidas al profesorado de la Universidad de
Oviedo que hubiese tutorizado algún TFM durante el curso académico 2016/2017.
• Octubre 2017. Convocatoria de ayudas económicas para la realización de Trabajos Fin de
Máster. Tres premios, por un valor global de 3.000 euros, a repartir entre el alumnado de
la Universidad de Oviedo que hubiese presentado su TFM durante los cursos académicos
2015-2016 y 2016-2017.
En el marco de dicho acuerdo, FUO gestionó en 2017 un total de 33 becas para titulados y tituladas de la Universidad de
Oviedo, fundamentalmente graduados y graduadas en alguna Ingeniería, que iniciaron su estancia formativa en el CERN
durante 2017.
BECAS EN EL CERN GESTIONADAS POR FUO EN 2017, POR SEXO Y NIVEL DE ESTUDIOS
21
4 4
1 1 1 0 1
HOMBRE MUJER
La Fundación Universidad de Oviedo tiene encomendadas las tareas de gestión y promoción de la divulgación del
conocimiento generado en la Universidad de Oviedo, apoyando de este modo la visibilización de los resultados de
la investigación, así como la ampliación y desarrollo de las redes académicas y profesionales de sus equipos inves-
tigadores. Para ello, la FUO trabaja en la promoción, organización y gestión de congresos, conferencias, seminarios
y reuniones científicas, de impacto nacional e internacional, impulsadas por el personal docente e investigador de
esta universidad.
22
18 19
15
12
Peter Lang AG
Brill Rodopi
16th Triennial EACLALS Conference. Performing the Caja Rural de Asturias
03/04/2017 09/04/2017 192
Urban: Embodiments, Inventories, Rhythms Principado de Asturias
Asociación Española de Estudios
Canadienses
537.080
414.695
339.692
279.102
207.587
En 2017, aumentó el
número de eventos
gestionados, alcanzando
el valor más alto del
último lustro.
El importe gestionado
aumentó en un 37%.
Alessandro Pace
Profesor Emérito de Derecho Constitucional en La Sapienza, I Univer-
sidad de Roma.
Luigi Ferrajoli
Profesor de Filosofía del Derecho en la Universidad de Roma III.
122 125
106
9 9 95
93
7 7
5
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
El objeto de esta actividad es contribuir a la mejora Para ello, la Fundación desarrolla las siguientes actuaciones:
de la inserción laboral de las personas egresadas 1. Foro de Empleo de la Universidad de Oviedo.
de la Universidad de Oviedo, ofreciéndoles herra- 2. Gestión de becas formativas en empresas (Pro-
mientas y recursos para complementar los cono- grama Suma Talento).
cimientos adquiridos en su formación académica, 3. Becas en el Banco Interamericano de Desarrollo
incrementar sus competencias, mejorar sus perfiles (BID).
profesionales y ampliar la red de contactos perso- 4. Proyecto “Sí, somos innovación”
nales y profesionales. 5. Programa e2, “Estudiante x Emprendedor”
Total remuneraciones Becas Entidades Duración media (en Dotación media mensual
anuales (cuantía bruta gestionadas Colaboradoras meses) (cuantía bruta en euros)
en euros)
333 340
Mujeres
Hombres
227
196
35
19 18 8
4 4
Ciencias Ciencias Ingeniería y Ciencias de Arte y
Sociales y Arquitectura la Salud Humanidades
Jurídicas
“La FUO ofrece una buena oportunidad para que los recién graduados ten-
gamos opciones de adquirir experiencia y darnos a conocer dentro de un
mercado laboral actual desfavorable. Tras haber finalizado mis estudios en
la Universidad de Oviedo, la FUO me brindó la oportunidad de ganar expe-
riencia en ISASTUR, una empresa asturiana con proyección internacional.
Tras un año de beca, me ofrecieron un contrato que duró un año más.
Enol Calleja Llamazares El año de beca resultó ser un trampolín idóneo para obtener mi primera
Graduado en RRLL y RRHH experiencia profesional y mejorar enormemente mi empleabilidad de cara
12 meses de prácticas en Isastur, S.A. al futuro.”
Puesto actual: Técnico de Administración de Personal en
Formación. Isastur, S.A.
Animo a todos los alumnos de la Universidad de La beca de la FUO me dio la oportunidad de cono- La beca en el BID supuso una de mis primeras
Oviedo que cumplan los requisitos, a solicitar una de cer a la organización que representa la principal experiencias profesionales tras finalizar mis estu-
estas becas. La proyección internacional y las oportu- fuente de financiación en América Latina y el Ca- dios. Me dio la oportunidad de seguir aprendiendo
nidades de “networking” son, en mi opinión, sus dos ribe y cuyo objetivo es mejorar la calidad de vida día a día en un prestigioso organismo internacio-
características más valiosas. en esta región. Siempre había querido trabajar en nal, rodeado de profesionales de primer nivel.
Durante los primeros seis meses de mi estancia en desarrollo y después de un tiempo en la OCDE, la Desde el día en el que llegué, me sentí como un
Washington D.C., formé parte del equipo de progra- beca supuso para mí la oportunidad de conocer miembro más del equipo, me dieron responsabili-
mas especiales del Banco Interamericano de Desa- una organización que trabaja directamente en dades y valoraron mi trabajo.
rrollo (BID). Era el responsable de las actividades de operaciones cuyo objetivo es mejorar la calidad de Además, te da la oportunidad de vivir en otro
promoción de todos los programas de becas que el BID vida de las personas. país, en un ambiente intercultural donde conoces
ofertaba, además de servir de punto de contacto para Al terminar la beca, tuve la oportunidad de conti- a personas de todas partes del mundo. Creo que
estos programas en el Banco. nuar trabajando en el equipo de Gestión Financiera he mejorado en todas las facetas, tanto en lo me-
A lo largo de estos primeros meses me di cuenta de y Adquisiciones para Operaciones, donde continúo ramente profesional como en lo personal, y estoy
lo afortunado que había sido al recibir la beca BID/ como consultora en Gestión Financiera. Durante mejor preparado para el futuro.
FUO. Haber tenido y seguir teniendo después de 9 este tiempo, he trabajado principalmente co-lide- Actualmente, sigo trabajando en el mismo de-
años la oportunidad de trabajar y aprender de gente rando la actualización de las políticas de gestión partamento donde empecé, ya como consultor.
de todas las nacionalidades y provenientes de las me- financiera para las operaciones financiadas por el Hubiese sido mucho más difícil poder disfrutar de
jores universidades del mundo (Harvard, Columbia, BID y monitoreando datos de gestión financiera de una experiencia así sin el apoyo de la Fundación
Georgetown, Oxford, etc) me hace pensar que fui un las operaciones. de la Universidad de Oviedo.
privilegiado, ya que poner un pie dentro del BID, no Mi experiencia ha sido muy positiva y enriquecedo-
es tarea fácil. ra y recomendaría las becas, entre otras cosas, por
Durante los siguientes 8 años que pasé en la capital la naturaleza de la organización, el ambiente de
americana trabajé como consultor en el BID, el Ban- trabajo multicultural, el equipo de profesionales,
co Mundial y la Organización de Estados Americanos las conferencias a las que da acceso y la posibili-
(OEA). También he tenido la oportunidad de viajar a dad de conocer a profesionales brillantes de otras
más de 20 países en Latinoamérica y el Caribe y es- organizaciones basadas en Washington D.C. (FMI,
tablecer una red de contactos profesionales de gran Banco Mundial, Organización Panamericana de la
valor en mi carrera profesional. Salud, etc.).
5 Empresas
12 retos
80 estudiantes
11 equipos
33 horas de formación
24 actividades
8,7 sobre 10, media de valoración
participantes
www.sisomosinnovacion.com
Jornada presentación proyecto a empresas 28 junio Edificio Central del Parque Científico Tecnológico de Gijón
Facultad de Biología
Facultad de Ciencias
Facultad de Derecho
Facultad de Economía y Empresa
Facultad de Filosofía y Letras
Facultad de Formación del Profesorado y Educación
Entre el 22 de Facultad de Geología
septiembre Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud
Jornadas presentación a estudiantes
y el 10 de Facultad de Psicología
octubre Facultad de Química
Escuela de Ingeniería de Minas, Energía y Materiales de Oviedo
Escuela Profesional de Medicina de la Educación Física y el Deporte
Centro Internacional de Postgrado
Facultad Padre Ossó
Facultad de Turismo de Oviedo
Oviedo Emprende. Talud de la Ería
Sesiones de formación
• Pensamiento Creativo y Design Thinking 4-18
Escuela de Informática de la Universidad de Oviedo
• Herramientas colaborativas y Marca Digital noviembre
• Comunicación y presentaciones en público
Entre el 27 de
Sesiones de mentoring con las empresas para
octubre y el 23 Sedes de las empresas (Capsa, Liberbank, Seresco, Edp, Alsa)
analizar retos y propuestas
de noviembre
EMPRESAS PARTICIPANTES
Las y los estudiantes seleccionados para tutorizar los equipos, junto con los empresarios y em-
prensarias que les mentorizarán, participan en una formación práctica con personal experto de
FASE 1. alto nivel.
FORMACIÓN Aprenden herramientas y metodologías que les sirven para la gestión de sus equipos y el trata-
miento de las ideas que serán la base de sus proyectos.
Los y las estudiantes se organizan en equipos multidisciplinares que, con el apoyo de un/a
FASE 2. emprensario/a, construyen un proyecto de emprendimiento a partir de sus propias ideas.
IDEACIÓN Y Las dinámicas de trabajo de los equipos se favorecen con acciones formativas y experienciales
DESARROLLO muy prácticas.
Tutores y tutoras realizan reuniones periódicas de seguimiento con el coordinador del programa.
Al final del programa, los equipos presentan el resultado de su trabajo en un último taller práctico,
poniendo en práctica sus habilidades comunicativas de manera muy creativa.
FASE 3. Las presentaciones se realizan en una sesión abierta ante el resto de los equipos y empresas.
PRESENTACIÓN La dinámica se enriquece con la participación de un grupo de expertos y expertas que, tras cada
Y NETWORKING una de las presentaciones, comenta e intercambia impresiones sobre los proyectos con sus pro-
motores.
FASE 3. PRESENTACIONES Y
NETWORKING CISE Social Day, en Cantabria, cerca de un centenar de estudiantes, empresas
y personas expertas, participantes de los e2 de Asturias y Cantabria, vivieron
28 junio
un encuentro en Santander, con dinámicas para conocerse e integrarse mejor y
aumentar su red de contactos.
0,16% 0,03%
8,74%
POR SU NATURALEZA
8,58%
82,49%
6,14%
POR ACTIVIDAD
10,58%
A1: Promoción y gestión de actividades en materia de
Investigación, Desarrollo e Innovación
A2: Organización y gestión de actividades de divulga-
ción del conocimiento y la ciencia
A3: Promoción y gestión de actividades dirigidas a favore- 83,28%
cer la empleabilidad de estudiantes y egresados
0,03% 0,02%
POR SU NATURALEZA
14,54%
Gastos por ayudas y otros
Aprovisionamientos
Gastos de personal 9,49%
2017 2016
A) Operaciones continuas
Las Cuentas Anuales de la Fundación, que comprenden fiel del patrimonio y de la situación financiera de la
el balance de situación a 31 de diciembre de 2017, la Fundación Universidad de Oviedo a 31 de diciembre
cuenta de resultados y la memoria correspondientes de 2017, así como de los resultados de sus operaciones
al ejercicio anual terminado en dicha fecha, han sido correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha
auditadas por la entidad Técnicos en Valoración, fecha, de conformidad con el marco normativo de
Verificación y Auditoría, S.L., inscrita en el Registro información financiera que resulta de aplicación y,
Oficial de Auditores de Cuentas de España con el en particular, con los principios y criterios contables
número S2308. contenidos en el mismo.
El Informe de Auditoría elaborado por dicha entidad Las Cuentas Anuales del ejercicio 2017, junto con el
señala que las Cuentas Anuales del ejercicio 2017 Informe de Auditoría, figuran publicadas en la web de
expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen la Fundación: www.funiovi/fuo/transparencia.
A S
Arboleya Arboleya, Pablo J Sebastián Zúñiga, Javier
Junquera Cimadevilla, Beatriz T
G Tascón Fernández, Julio
García Fernández, Roberto M Trespalacios Gutiérrez, Juan Antonio
García Izquierdo, Antonio León Martínez Álvarez, Josefina Tuya González, Pablo Javier
González Jiménez, Santos
O V
H Ortega Fernández, Francisco Valdés Peláez, Luis
Hernández Battez, Antolín Esteban
A F I
Accenture, S.L. Fundación Municipal de Cultura del Ayuntamiento de Oviedo Inixa del Principado, S.L.
ArcelorMittal Innovación, Investigación e Inversión, S.L. Fundación Ramón Areces Instituto Asturiano de Prevención de Riesgos Laborales
Axalta Coating Systems Spain, S.L.
Ayuntamiento de Gijón / Xixón H T
Hulleras del Norte, S.A. Telecable de Asturias, S.A.
C Indra Software Labs, S.L.U. thyssenkrupp Elevator Innovation Center, S.A.U.
Caja Rural de Asturias
Capgemini España, S.L.