22.02.10 CV Juan Pablo Mancero RV1

JUAN
PABLO MANCERO BRAVO

Profesional con especialización en Gerencia de Contratos con más de 16 años de experiencia
en la conducción de las áreas de administración contractual y comercial en proyectos de
infraestructura e industriales, con diversos niveles de complejidad, en el mercado
latinoamericano, bajo las modalidades EPC y Precio Unitario, en ambientes multiculturales y
multidisciplinares, con énfasis en el cumplimiento de la premisas y resultados pactados para el
desarrollo del emprendimiento en relación a: (i) garantizar el cumplimiento de los términos y
condiciones contractuales durante el proceso de conquista, ejecución y cierre de contratos; (ii)
preservación de la seguridad jurídica empresarial; (iii) gestión de oportunidades de
obras/servicios adicionales; (iv) montos pactados de facturación y costo; (v) actuación ética y
trasparente; y, (vi) respeto al medio al medio ambiente.
Experiencia de trabajo en Ecuador, Perú y República Dominicana
CONTACTO FORMACIÓN
Sector Piantini, Santo Domingo D.N, Grado Obtenido: Especialización / Certificación
República Dominicana Nombre del Programa: Contract Management Certificate Program
Institución: University of California, Irvine ‐ USA
+1(829) 520 7744 Año de Conclusión: 2021

jpmancerobravo@hotmail.com Grado Obtenido: Master of Business Administration
Nombre del Programa: MBA Executivo Internacional Em Gerenciamento De
HABILIDADES Projetos
Institución: Fundação Getúlio Vargas ‐ Brasil
Negociación, toma de decisiones, pensamiento Año de Conclusión: 2011
crítico, planificación de proyectos, administración
de presupuestos y trabajo en equipo. Grado Obtenido: Bachelor of Science, Major Marketing / Ingeniero en
Mercadotecnia
IDIOMAS Nombre del Programa: Ingeniería Comercial
Institución: Universidad de las Fuerzas Armadas ‐ Ecuador
 Portugués ‐ Fluente Año de Conclusión: 2008

 Español ‐ Nativo HERRAMIENTAS

 Inglés ‐ Fluente  Microsoft Office 365 (Intermedio)

 Microsoft Excel (Avanzado)

HISTORIAL LABORAL

ODEBRECHT – INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN INTERNACIONAL – OECI NOV/2005 ‐ ACTUAL

 PROYECTO: CENTRAL TERMOELÉCTRICA PUNTA CATALINA
BANÍ, REP. DOM.

Características del Emprendimiento: Central generadora de electricidad con capacidad neta de 674.78 MW, compuesta por 2
unidades termoeléctricas en base a carbón mineral con capacidad neta de 337.39 MW y un sistema de control de calidad de aire
(AQCS) cada una, incluyendo un sistema de desulfurización de gases (FDG), su correspondiente Balance de Planta y todas las
instalaciones comunes incluyendo (i) un puerto de descarga y un sistema de manejo y almacenamiento de carbón, (ii) un sistema de
captación y descarga de agua de mar, (iii) un depósito de cenizas de carbón, (iv) una subestación eléctrica de salida a 345kV, entre
otras estructuras auxiliares. La modalidad del contrato es EPC y comprende la ingeniería, procura de equipos y materiales, la
construcción de obras civiles, montajes electromecánicos y el comisionamiento de planta.
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Cargos:
‐ Coordinador Comercial & Administración Contractual Jul/2021 ‐ Actual
Gestión y acompañamiento de las áreas Contractual y Comercial del Proyecto a los fines de garantizar el estricto cumplimiento
de las obligaciones y derechos del Consorcio frente al Cliente, Socios, Subcontratistas, Suplidores y Entidades Externas (Públicas
y Privadas), así como la adecuada gestión de caja, activos y pasivos que garanticen alcanzar el resultado económico pactado con
el Gerente de Contrato, actuando de manera ética, íntegra y transparente, en alineamiento con las directrices de la organización.
Metas:
 Cierre de negociaciones de ítems de Punch List y DNNs con CDEEE
 Acompañamiento y control del presupuesto de cierre de proyecto
 Conclusión de negociaciones de cierre con principales suplidores
 Conclusión de negociaciones con aseguradoras para cierre de reclamos

‐ Coordinador Administración Contractual Abr/2017 ‐ Jun/2021
Coordinación de acciones para elaboración y presentación de Informes de Reclamo por Extensión de Plazo y Obras Adicionales
y acuerdos con CDEEE para la conclusión del Proyecto.
Destaques:
 Jun/2017 ‐ Levantamiento y presentación de Informes de Reclamo por Extensión de Plazo y Obras Adicionales.
 Jun/2018 ‐ Firma con CDEEE del Acuerdo Marco para la Continuación y Finalización del Proyecto
 Oct/2019 ‐ Firma con CDEEE del Acta Acuerdo para mantener interconectada la Unidad 1 al SENI (Aceptación de
solicitud válida de Certificado de Aceptación Provisional Unidad 1)
 Nov/2019 – Emisión de Certificado de Aceptación Provisional Unidad 1
 Mar/2020 – Firma de Acuerdo de Resolución de Controversias
 Abr/2020 – Certificado de Aceptación Provisional Unidad 2
 Jun/2020 – Firma Acuerdo Servicios Suministro
 Jul/2020 – Firma Acuerdo Punch List
 Jul/2020 – Firma Traspaso a CDEEE Equipos y Edificios

 PROYECTO: OBRAS HIDRÁULICAS 3ERA ETAPA ‐ PROYECTO CHAVIMOCHIC
TRUJILLO, PERÚ

Características del Emprendimiento: Comprende la ejecución del diseño y construcción de las obras de la tercera etapa, la
automatización de las obras hidráulicas mayores de todo el proyecto (Etapas I, II y II), operación y mantenimiento de las obras nuevas
y existentes bajo el régimen de concesión por un período de 25 años incluyendo la prestación del servicio de suministro de agua a los
usuarios del Proyecto. La ejecución de la tercera etapa comprende las siguientes fases:
‐ Fase I:
 Construcción de la presa Palo Redondo y obras auxiliares.
 Construcción del Tramo Inicial (1.5Km) del Canal Madre Moche‐Chicama‐Urricape.
‐ Fase II:
 Construcción del Canal Madre Moche‐Chicama‐Urricape.
 Tercer Línea de Cruce del Río Virú.
 Sistema de Conducción Lateral de Urricape.
 Remodelación de Tomas Laterales de la Etapa I y II del Canal Madre.
 Instalación del sistema de Control, Medición y Automatización con cobertura integral de la Infraestructura Hidráulica
Mayor del Proyecto Chavimochic.

Cargo: Responsable de Programa de Administración Contractual Jul/2015 ‐ Mar/2017
Administración las actividades relacionadas con las disposiciones contenidas en el (i) Contrato de Concesión, (ii) EPC, (iii) Acuerdo de
Consorcio y (iv) Seguros y Garantías, para garantizar el cumplimiento de los derechos del Consorcio, así como de las obligaciones del
Consorcio, Concesionaria, Cliente y Contratistas, a fin de (ii) maximizar las oportunidades de creación de valor para el Consorcio y (ii)
eliminar y/o mitigar los posibles Riesgos Empresariales.
Destaques:
 Identificación y acompañamiento de posibles eventos de variación/reclamo en Fases I y II
 Acompañamiento obligaciones establecidas en pólizas de seguros contratadas por el Proyecto
 Acompañamiento y actualización periódica de la matriz de riesgo del Proyecto

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 PROYECTO: CENTRAL TERMOELÉCTRICA PUNTA CATALINA
BANÍ, REP. DOM.

Características del Emprendimiento: Central generadora de electricidad con capacidad neta de 674.78 MW, compuesta por 2
unidades termoeléctricas en base a carbón mineral con capacidad neta de 337.39 MW y un sistema de control de calidad de aire
(AQCS) cada una, incluyendo un sistema de desulfurización de gases (FDG), su correspondiente Balance de Planta y todas las
instalaciones comunes incluyendo (i) un puerto de descarga y un sistema de manejo y almacenamiento de carbón, (ii) un sistema de
captación y descarga de agua de mar, (iii) un depósito de cenizas de carbón, (iv) una subestación eléctrica de salida a 345kV, entre
otras estructuras auxiliares. La modalidad del contrato es EPC y comprende la ingeniería, procura de equipos y materiales, la
construcción de obras civiles, montajes electromecánicos y el comisionamiento de planta.

Cargos:
‐ Responsable de Programa de Administración Contractual Ene/2015 – Jun/2015
Comunicación interna constante con las demás áreas del Proyecto, para la conducción y seguimiento diario de las obligaciones
establecidas en virtud del Contrato de EPC y la legislación Dominicana.
Soporte al área Financiera en la aprobación, trámite y liberación para pago de las Solicitudes de Pago y Facturas presentadas por
el Consorcio para el Cliente, a fin de mantener la liquidez del Proyecto.
Identificación, evaluación, preparación y negociación de reclamos y variaciones en virtud de la ejecución del Proyecto, con
estricto apego a las disposiciones contractuales, en especial los plazos requeridos para la presentación de reclamos y variaciones
en el tiempo requerido por Contrato.
Destaques:
 Presentación de los Informes de Variación para LT 138kV, SE's 138 & 345 kV y Nivel de Terreno

‐ Responsable de Programa de Subcontratos Ene/2014 – Dic/2014
Contratación de procesos de obras civiles, equipos y servicios de apoyo establecidos en el cronograma 2014 (movilización de
obra) y coordinación de procesos de contratación de subcontratistas extranjeros.
Destaques:
 Contratación de procesos de obras civiles, equipos y servicios de apoyo establecidos en el cronograma 2014 con una
reducción del 10%, respecto al monto inicial establecido en la oferta técnicamente aprobada.
 Coordinación con OSE (Brasil) para la contratación de diferentes servicios de consultoría para obras marinas
 Regularización de todos procesos contratación 2013/2014 necesarios para la movilización del Proyecto.

 DIRECCIÓN DE NUEVOS MERCADOS ENE/2013 – DIC/2013
SANTO DOMINGO D.N., REP. DOM.

Proyectos Estudiados:

- Evaluación de Proyecto y Elaboración de Propuesta para la Construcción del Acueducto Múltiple, Alcantarillado Sanitario y
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Jarabacoa / Jarabacoa

Características: Acueducto múltiple para abastecimiento de agua potable y redes de alcantarillado sanitario para atender la
demanda existente y futura de ciudad de Jarabacoa.

Alcance del Proyecto:
 Acueducto: Obra de Captación con capacidad de 1 m³/s con toma lateral, Línea de Aducción de aprox. 6.3 km en Ø=800
mm por gravedad, terminación civil y equipamiento de una Planta de Tratamiento de Agua Potable con capacidad de
0.5 m³/s, 2 Reservorios de acero vitrificado con capacidad de 6,500 m³ y 300 m³, 2 km de Líneas de Conducción en
Ø900 mm, 70 km de tubería en varios en materiales y diámetros desde Ø800 mm hasta Ø150 mm para macro‐
distribución, 40km de tubería en PVC en diámetros de Ø100 mm o menos para micro‐distribución y colocación de
Conexiones/Medidores en todas las viviendas dentro del área de influencia del Proyecto.
 Alcantarillado: 100 km de redes de diferentes materiales y con diámetros desde Ø700 mm hasta Ø100 mm, 8
Estaciones de Bombeo, Línea de Impulsión en PVC SDR‐21 para interconectar las Estaciones de Bombeo con la Red
Colectora, Planta de Tratamiento de Efluentes con capacidad de 0.15 m³/s, Conexiones en todas las viviendas dentro
del área de influencia del Proyecto.

- Evaluación de Proyecto y Elaboración de Propuesta para Diseño Ejecutivo y Construcción de la Presa de Uso Múltiple y Central
Hidroeléctrica Las Dos Bocas / San Juan

Características: Aprovechamiento de las aguas del río Vallejuelo (Los Baos) para garantizar el suministro de agua para riego
presurizado a un área de cultivos agrícolas de 36,000 tareas (2,260 Ha) y producir 6.1 GWh de energía limpia al año.
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Alcance del Proyecto: Construcción de 3.4 km de Caminos de Acceso, Presa de Regularización en HCR (aprox. 30,000 m³), 2.8 km
de Conducción a Presión (Tubería HDPE ø 1,200 mm) Túnel de 190 m, Chimenea de Equilibrio en concreto y Conducto Forzado
en tubería de Acero, Obra Civil de Casa de Máquinas y Lagunas de Regularización para riego en las zonas de Vallejuelo y Jorgillo.

- Evaluación de Proyecto y Elaboración de Propuesta para Ampliación de la Captación de Agua – Proyecto Río Haina / Pedro
Brand

Características: Construcción de un sistema de captación en el río Haina, en la región de Pedro Brand para viabilizar un sistema
de abastecimiento de agua potable totalmente operado por gravedad para la ciudad de Santo Domingo.

Alcance del Proyecto: Obras de captación en el río Haina y una Presa de 55m de altura en la región de Pedro Brand, Línea de
Conducción de agua cruda de 2 km con 500 m de túnel, Planta de Tratamiento de Agua Potable de 6,0 m³/s compuesta de 3
módulos de 2,0 m³/s cada uno, 49 km de Líneas de Aducción en diferentes diámetros, 5 Depósitos Reguladores en hormigón e
implementación de un Programa de Reducción de Pérdidas en el sistema de distribución existente incluyendo la capacitación de
personal e instalaciones de macro y micro medidores.

- Evaluación de Proyecto y Elaboración de Propuesta para la Construcción y Mejoramiento de la Carretera Santiago de los
Caballeros – San Juan de la Maguana / Provincias de Santiago y San Juan.
Características: Carretera de aproximadamente 190 km para interconectar las ciudades de Santiago de los Caballeros y San Juan
de la Maguana a través de la cordillera central, enlazando las regiones Norte (Atlántica) y Sur (Caribe) de la República Dominicana.

Alcance del Proyecto: Reconstrucción o construcción total de varios tramos de vía, puentes, obras de drenaje y demás obras
complementarias.

Cargo: Responsable de Programa Comercial
Destaques:
 Evaluación de Proyecto y Elaboración de Propuesta para la Construcción del Acueducto Múltiple, Alcantarillado
Sanitario y Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Jarabacoa / Jarabacoa.
 La oferta técnica‐económica presentada por CNO para la ejecución de la Presa de Uso Múltiple y Central Hidroeléctrica
Las Dos Bocas resultó vencedora, no obstante la empresa Contratante (EGEHID) declaró desierto el concurso

 PROYECTO: CENTRAL HIDROELÉCTRICA PALOMINO
BANÍ, REP. DOM.

Características del Emprendimiento: Central hidroeléctrica con 80 MW de potencia instalada, siendo 2 turbinas tipo francis de 40
MW cada, con una queda bruta de 360 m Y dos Generadores de 48 MV; Presa en CCR con 153,40 m de ancho y 60,0 m de altura;
Túnel de Aducción con diámetro de 4,615 m y 13.600 m de extensión de excavación con TBM; Chimenea de Equilibrio con Shaft de
360 m de altura; Casa de Máquinas subterránea y Túnel de descarga con 2.000 m de longitud, con sección arco rectángulo de 6,5 x
5,00 m; Vertedero de solera con 75,0 m de longitud con capacidad de 5.630 m³/s; Descarga de Fondo con capacidad de 560 m³/s;
Línea de Transmisión de 138 kV.

Cargo: Responsable de Programa Comercial Mar/2012 – Dic/2012
Acompañamiento para el oportuno cumplimiento de las obligaciones y el resguardo de los derechos establecidos en los documentos
contractuales para la fase de cierre del proyecto, gestionando la emisión de los correspondientes Certificados de Aceptación
Provisional de cada Unidad, así como el rescate de las pólizas y garantías previstas para la fase de construcción, entregando la
correspondiente Garantía de Vicios Ocultos.
Acompañar la conclusión de los procesos de reclamo ante la aseguradora con relación a los Siniestros de Estribo Derecho y Chimenea
de Equilibrio.
Acompañar el cierre de adecuado de todos los servicios subcontratados obteniendo los finiquitos correspondientes.
Destaques:
 Emisión de los Certificados de Aceptación Provisional de las Unidades 1 y 2.
 Conclusión exitosa de los procesos de reclamo ante la aseguradora en relación con los Siniestros de Estribo Derecho y
Chimenea de Equilibrio con la recuperación del valor de un monto de US$ 10.5 MM
 Cierre de los subcontratos nacionales y extranjeros emitiéndose la correspondiente Acta de Finiquito

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 PROYECTO: REHABILITACIÓN DE OBRAS CIVILES E HIDROMECÁNICAS DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA DE JIGÜEY, JIGÜEY, REP.
DOM.

Características del Emprendimiento: Rehabilitación de obras civiles e hidromecánicas de Central Hidroeléctrica de Jigüey mediante
la ejecución de las siguientes obras: obras preliminares, movimiento de tierras, sobre elevación y techado de canal de descarga
existente, transición cubierta del canal de descarga, canal rectangular cubierto, sobre elevación de la plataforma, trabajos
complementarios, obras hidromecánicas.

Cargo: Responsable de Programa Comercial Jun/2011 ‐ Jul/2012
contractuales para la fase de cierre del proyecto, gestionando la emisión de los correspondientes Certificados de Aceptación
Provisional de las obras ejecutadas, así como el rescate de las pólizas y garantías previstas para la fase de construcción, entregando
la correspondiente Garantía de Vicios Ocultos.
Acompañar el cierre de adecuado de todos los servicios subcontratados obteniendo los finiquitos correspondientes.
Destaques:
 Registro de eventos ocurridos durante el desarrollo del Proyecto dando cobertura empresarial adecuada
 Emisión de los Certificados de Aceptación Provisional de las Obras ejecutadas.
 Cierre de los subcontratos nacionales y extranjeros emitiéndose la correspondiente Acta de Finiquito

 PROYECTO: CENTRAL HIDROELÉCTRICA PALOMINO
BANÍ, REP. DOM.

Características del Emprendimiento: Central hidroeléctrica con 80 MW de potencia instalada, siendo 2 turbinas tipo francis de 40
MW cada, con una queda bruta de 360 m Y dos Generadores de 48 MV; Presa en CCR con 153,40 m de ancho y 60,0 m de altura;
Túnel de Aducción con diámetro de 4,615 m y 13.600 m de extensión de excavación con TBM; Chimenea de Equilibrio con Shaft de
360 m de altura; Casa de Máquinas subterránea y Túnel de descarga con 2.000 m de longitud, con sección arco rectángulo de 6,5 x
5,00 m; Vertedero de solera con 75,0 m de longitud con capacidad de 5.630 m³/s; Descarga de Fondo con capacidad de 560 m³/s;
Línea de Transmisión de 138 kV.

Cargo: Responsable de Programa de Administración Contractual Ago/2008 ‐ Feb/2012
contractuales del Proyecto Hidroeléctrico Palomino, a través de la apropiada administración contractual del Contrato de
Construcción, Adenda, Pólizas, Seguros, Fianzas, Garantías y demás documentos contractuales.
Acompañar los procesos de reclamo ante la aseguradora en relación con los Siniestros de Estribo Derecho y Chimenea de Equilibrio
de manera de salvar la responsabilidad de la empresa y conseguir el resarcimiento de los daños.
Principales Actividades:
 Registro de eventos ocurridos durante el desarrollo del Proyecto dando cobertura empresarial adecuada.
 Levantamiento de registros /evidencias y acompañamiento de la elaboración de informes por parte de consultores
externos para sustentación ante la aseguradora de los reclamos con relación a los siniestros de Estribo Derecho y
Chimenea de Equilibrio

 PROYECTO: CENTRAL HIDROELÉCTRICA SAN FRANCISCO
BANÍ, REP. DOM.

Características del Emprendimiento: Central hidroeléctrica con capacidad de 230 MW, comprende las obras subterráneas de
interconexión con la Central Agoyán de 157MW, túnel de conducción de 11 km, de los cuales 9 km fueron ejecutados con TBM, casa
de máquinas subterránea, túnel de descarga y demás estructuras necesarias para la operación de la Central. La energía de la Central
San Francisco se integra al Sistema Nacional Interconectado del Ecuador a través de una Línea de Transmisión de 44 km a 230 KW.

Cargos:
‐ Responsable de Programa Comercial Mar/2007 ‐ Jul/2008
Actividades en Hidropastaza S.A. ‐ Concesionaria del Proyecto San Francisco (Participación CNO 20%). Desarrollo y ejecución de
un plan de negocios que permita a la compañía cumplir con todas las obligaciones adquiridas como agente del Mercado Eléctrico
Mayorista ‐ MEM.
Levantamiento de todos los procesos necesarios para un adecuado control de la producción y comercialización de la energía de
la Central Hidroeléctrica San Francisco.
Negociación de contratos de compra de energía producida por la Central San Francisco con distribuidoras del MEM.
Elaboración del documento para la contratación de la operación y mantenimiento de la Central Hidroeléctrica San Francisco,
suscrito con HIDROAGOYÁN S.A. para el año 2007 y 2008 con el levantamiento de sus respectivos anexos.
Con la colaboración de un asesor externo, coordinación de la elaboración del Plan Estratégico 2008‐2012 y Plan Operativo 2008
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de la compañía.
Colaboración en el desarrollo del Presupuesto 2008.
Colaboración en evaluación de contratación de bienes y servicios de carácter técnico.
Destaques:
 Colocación del 100% de la energía producida por la Central Hidroeléctrica San Francisco en contratos garantizando el
pago del 98% de la energía producida, así como cargos por potencia dentro de los plazos establecidos en cada contrato.

‐ Supervisor de Calidad de Obras Subterráneas Feb/2006 ‐ Feb/2007
Supervisión de obras subterráneas durante la construcción de los frentes de: Ventana 1, Interconexión, Casa de Máquinas y
Túnel de Desfogue
Acompañamiento de ensayos de hormigón de los diferentes frentes de obra
Acompañamiento del proceso de levantamiento de trabajos pendientes de obras civiles.
Destaques:
 Conclusión de las obras civiles de: Ventana 1, Interconexión, Casa de Máquinas y Túnel de Desfogue conforme las
especificaciones y dentro de los plazos establecidos.
 Cumplimiento del proceso de levantamiento de trabajos pendientes de acuerdo con el procedimiento establecido para
el efecto.

‐ Programa de formación “Jovem Parceiro” Nov/2005 ‐ Ene/2006
Acompañamiento de actividades en las áreas de: Calidad, SSTMA, Comercial, Equipos, Adminstrativo‐Financiero, Contractual y
Producción.
Destaques:
 Aprendizaje básico de las actividades que realizan las diferentes áreas del proyecto.
 Integración al equipo del área de Calidad para el acompañamiento de las actividades de obras subterráneas.

HISTÓRICO EN OTRAS EMPRESAS AGO/2001 ‐ ENE/2005

 EMBOTELLADORA AZUAYA
QUITO, ECUADOR.
Características de la Empresa: Embotelladora Azuaya S.A. (E.A.S.A.) es la empresa líder del Ecuador en la producción y
comercialización de bebidas espirituosas a partir del aguardiente de caña, con más de 50 años en el mercado ecuatoriano.

Cargo: Distribuidor Autorizado Jun/2002 ‐ Ene/2005
Distribuidor autorizado para los valles de Los Chillos y Cumbayá (Quito) de la línea de productos Cristal.

Destaques:
 Estudio de mercado y plan de marketing para introducción de la línea de productos Crystal en los valles de Los Chillos
y Cumbayá, en la ciudad de Quito.
 Introducción de la línea de productos Crystal y posicionamiento de la marca en los en los valles de Los Chillos y
Cumbayá.

 GENERAL MOTORS ACCEPTANCE CORPORATION (GMAC)
QUITO, ECUADOR.
Características de la Empresa: Filial de crédito de General Motors Company ‐ USA. Proporciona servicios de crédito a los
concesionarios de General Motors en Ecuador.

Cargo: Ejecutivo de cobranza y atención al cliente Ago/2001 ‐ May/2002
Distribuidor autorizado para los valles de Los Chillos y Cumbayá (Quito) de la línea de productos Cristal.

Destaques:
 Optimización de los procesos de atención al cliente.
 Recuperación de cartera vencida de 0 a 15 días, 15 a 30 días, pre‐legal.
 Entrenamiento a personal de Centro de Llamadas

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

Nombre del Programa: Cómo evitar la corrupción y el soborno: contra la corrupción global
Institución: LRN Legal Compliance and Ethics Center
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Área de Estudio: Legislación
Carga Horaria: 10hrs Año de Conclusión: 2020

Nombre del Programa: Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK® ‐ Sexta Edición)
Institución: Dharma Consulting – Perú
Área de Estudio: Ingeniería

Nombre del Programa: Ethics in Contracting
Institución: University of California, Irvine – USA
Área de Estudio: Administración

Nombre del Programa: Contract Formation

Nombre del Programa: Conflictos de intereses: una visión general
Institución: LRN Legal Compliance and Ethics Center

Nombre del Programa: Financial Aspects of Business Contracts

Nombre del Programa: Contract Performance

Nombre del Programa: Contract Negotiation

Nombre del Programa: Principles of Business Contracts

Nombre del Programa: Narrativa Creativa III
Institución: Centro Pedagógico Español ‐ Rep. Dominicana
Área de Estudo: Letras

Nombre del Programa: Ley de Contrataciones Aplicado a Obras Públicas – Ley 30225
Institución: Instituto de la Construcción y Gerencia – Perú

Nombre del Programa: Programa de Capacitación en Administración Contractual
Institución: OEC – Comunidad de Conocimiento Admin. Contratos – Brasil

Nombre del Programa: Programa de Capacitación – SISENG
Institución: OEC – Comunidad de Conocimiento Sist. Ingeniería – Perú
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Nombre del Programa: Segundo Congreso Internacional de Dirección de Proyectos
Institución: PMI ‐ Capítulo República Dominicana

Nombre del Programa: Primer Congreso Internacional de Dirección de Proyectos
Institución: PMI ‐ Capítulo República Dominicana

Nombre del Programa: Professional Sequence in Project Management

Nombre del Programa: Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001:2008
Institución: Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão ATSG

Nombre del Programa: Aprendizaje de Idioma Portugués
Institución: Centro Cultural Brasil – República Dominicana
Área de Estudio: Idiomas

Nombre del Programa: 2do Encuentro Comunidad Conocimiento ‐ Admin. Contratos
Institución: OEC – Comunidad de Conocimiento Admin. Contratos – Brasil

Nombre del Programa: Planejamento e Orcamento Integrados
Institución: OEC – Comunidad de Conocimiento SISENG – Brasil

Nombre del Programa: Sistema SEM ‐ Implementación Sist. Control y Med. Comercial
Institución: Corporación Centro Nacional de Control de Energía – Ecuador

Nombre del Programa: Indicadores de Gestión
Institución: Universidad de las Fuerzas Armadas – Ecuador

Nombre del Programa: Balance Score Card
Institución: Universidad de las Fuerzas Armadas – Ecuador

Nombre del Programa: Aprendizaje Idioma Inglés
Institución: EF International Languaje School – Inglaterra
Área de Estudio: Idiomas

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PUBLICACIONES Y ARTÍCULOS

Instituição: Fundação Getúlio Vargas – FGV
Título: Implementação Sistema GED ‐ Projeto Palomino Rep. Dom.
Área: Engenharia Año: 2011

Instituição: Universidad de las Fuerzas Armadas – Ecuador
Título: Plan de Marketing ‐ Servicio Triple‐play en Sector Cumbayá
Área: Administração Año: 2008
ASOCIACIONES
 Miembro de las Comunidades del Conocimiento de: Administración de Contratos, Carreteras, Presas y Centrales, Emprendimientos
Inmobiliarios, Sustentabilidad y Sistemas de Ingeniería.
 Miembro del Project Management Institute ‐ ID 2152287.

REFERENCIAS PROFESIONALES

 Ing. Pedro Schettino – Gerente de Contrato ‐ OEC (Brasil) +55 31 98485 3912
 Ing. Ricardo Canturín – Gerente de Contrato – OECI (Rep. Dom.) +1(829) 492 9045
 Dra. Maria Eugenia Batista – Abogada especialista Contratos de Infraestructura – MEB Legal (Rep. Dom.) +1(829) 341 3868

Santo Domingo D. N., República Dominicana – Febrero 2022
__________________________________
JUAN PABLO MANCERO BRAVO
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