Nombre de la materia

Administración estratégica del capital humano

Nombre de la Licenciatura
Administración de recursos humanos

Nombre del alumno

Francisco Gutiérrez Campos

Matrícula
010583294

Nombre de la Tarea
Puntos extra

Unidad # *
****

Nombre del Docente

Roberto Olivares Farias

Fecha
15/12/2021
 Administración estratégica del capital humano

Desarrollo

1) ¿Qué funciones tiene la administración de recursos humanos?

La administración de recursos humanos tiene una gran variedad de funciones y actividades,

pero de las más importantes podemos mencionar las siguientes:
• el área de recursos humanos se encarga del reclutamiento y selección del personal apto
para laborar dentro de una organización de forma en la que ellos gestionan los puestos y las
personas que son aptas para el mismo, estudian su comportamiento, habilidades, fortalezas
y debilidades de una variedad de formas como las entrevistas por medio de la comunicación
verbal y no verbal, exámenes psicométricos, entrevistas bajo presión y demás.
• encargados también de capacitar y desarrollar programas, cursos y cada actividad que
ayude a mejorar y alimentar el conocimiento del personal de cualquier área.
• se encarga de supervisar y gestionar la administración de los programas de prueba de la
organización.
• lleva un control absoluto de todo personal que se encuentra laborando para la empresa, así
como sus asensos, evaluando con los supervisores de área o jefes de departamento y vean
quienes son aptos para dichos asensos.
• el área de recursos se divide en una gran ramificación que se encarga de llevar toda la
administración del personal como reclutamiento, capacitaciones del personal, cajas de ahorro
y prestamos a los empleados, seguridad de todo colaborador, gerencia de dichos puestos y
de la misma área de recursos humanos.
• se encarga también de recrear y motivar al personal de diversas formas con el fin de
retener al personal y sus habilidades prestadas a la organización.

2) ¿Cuáles son las ventajas del reclutamiento 2.0?

Las ventajas del reclutamiento 2.0 es de mucha utilidad ya que nos da un campo muchísimo
más amplio de abarcar y cubrir, así trayendo a personal apto y capacitado de varias zonas y
que tienen lo necesario para cubrir dichos puestos que están disponibles. Esto ayuda mucho
ya que ya no se lleva el clásico reclutamiento por anuncios por periódicos o impresiones
puestas fuera de la organización, de igual manera el reclutamiento 2.0 va más allá de solo
atraer personal, sino que también ofrece oportunidades para optimizar los procesos de
reclutamiento y selección del personal, así como otras ventajas y desafíos.

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 Administración estratégica del capital humano

3) ¿Cuáles son las ventajas y la forma de aplicar la selección de personal por

competencias?

A través de la selección del personal aplicando las competencias no permitirá tener un

campo mas amplio de ver las capacidades del personal, conocimientos, habilidades y demás
siendo esta forma de ver que estas sean aptas para el puesto a cubrir, las ventajas de la
selección del personal por competencias serían las siguientes:
• nos ayuda a detectar el talento afín a los valores de la empresa y sean aplicados de la
misma manera.
• ayuda a mejorar los procesos de la selección del personal teniendo una mayor cantidad de
datos y disminuir los errores.
• es de ayuda a definir el perfil del candidato basándonos en su experiencia y conocimientos
para que sea colocado en el lugar correspondiente.
• seleccionar el talento adecuado para el lugar adecuado basándose en las habilidades del
postulante a enfrentar nuevos retos y alimentar su experiencia haciéndolos crecer dentro de
la organización.

4) ¿Qué efectos tiene la capacitación en la productividad de los empleados?

La capacitación en los empleados puede hacernos enfrentar retos como la retención de

información y conocimientos o que el personal se oponga al cambio motivo de la
capacitación, pero si la capacitación tiene éxito lo que podemos obtener gracias a esto es el
crecimiento del conocimiento en nuestros colaboradores siendo acreedores de un
reconocimiento de dicho esfuerzo realizado por la obtención de los conocimientos obtenidos
gracias a la capacitación obtenida, así mismo gracias a la capacitación que se obtiene los
colaboradores pueden sentirse mejor ya que el conocimiento que adquieren les sirve para
aplicarlo dentro de sus labores y pasarlo a alguien mas que lo necesite.

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 Administración estratégica del capital humano

5) ¿Expliqué la importancia de las remuneraciones para aumentar la motivación

del personal?

La importancia de este paso es que gracias a estas remuneraciones y apoyo por parte de la
empresa al colaborador estos sienten que son parte de la empresa y se motivan a realizar su
trabajo de forma correcta ya que su esfuerzo esta siendo recompensado y sus jefes se dan
cuenta de el esfuerzo que realizan dentro de su ámbito laboral. Claro no todos los
colaboradores piensan de la misma forma o trabajan por igual, algunas empresas suelen
trabajar de forma grupal y que los colaboradores lleguen a su meta de esa forma y algunos
colaboradores lo dejan pasar o creen no necesitar de este apoyo, cuando en realidad los
mismos jefes se dan cuenta de todo y claro recursos humanos al llevar el registro absoluto
de todo colaborador las acciones se verán visibles de inmediato, todo personal que sea
reconocido y se le de la remuneración correspondiente a su esfuerzo se sentirá cómodo con
su trabajo y será más difícil que tome la decisión de abandonar la empresa o cambiarse a
otra.