Principio de Deming Déficit o suficiencia Propuesta de mejora

Nº4. Acabar con la practica En el caso de la compra de la Adquirir la materia prima

de hacer negocios teniendo materia prima (arroz en haciendo un control estricto
como base únicamente el cascara), el dueño de la de calidad, y trabajar con
precio. empresa ‘’agroindustrias una sola variedad de arroz
campolindo’’ indico que hay para obtener una
tres calidades de arroz homogeneidad en el
(corriente, superior y extra) y producto final y así alcanzar
de esta calidad depende el un producto final de calidad.
costo del producto. El dueño
de la empresa ya tiene un
precio de compra estándar
para cada calidad de arroz.
Nº5. Mejorar De acuerdo al principio 5 en Utilizar diferentes métodos
constantemente y siempre el la empresa visitada el para la mejora continua
sistema de producción y gerente indico que el como: renovación de
servicio método que se utiliza para ir equipos, mantenimiento de
mejorando es la renovación equipos, disminuir la
de equipos, ya que hoy en cantidad de defectos
día la tecnología se actualiza durante el proceso, etc.
muy rápido ellos tienen que
estar actualizando también
sus equipos parar reducir los
costos de producción.
Nº6. Implantar la formación En la aplicación del principio En este caso se tendría que
6 ‘’Implantar la formación’’, mejorar mucho, brindando
hay deficiencias en la capacitaciones a los
empresa ya que los empleados de cada área de
trabajadores de la empresa la empresa por profesionales
no reciben capacitación y si expertos en este rubro, para
hay algún trabajador nuevo que tengan un mejor
en la empresa, los entendimiento sobre el
trabajadores más antiguos funcionamiento de la
son los que le enseñan el empresa y así tener una
manejo de los equipos o mejor eficacia en el
como trabajar. desempeño.

Discusión:

- En el principio 6 se ha observado que la empresa no brinda capacitación o asesoría a

sus trabajadores, y esto es un déficit para la empresa ya que según la filosofía Deming
los trabajadores son el activo más importante, ningún otro activo de la empresa
mejora con el tiempo como un empleado. Debemos comprometernos a dedicar
tiempo, esfuerzo y dinero para prepararlos y capacitarlos, ya que es importante para el
éxito de la empresa.

Conclusión:

- En conclusión la empresa agroindustrias campolindo cumple con los principios 4 y 5 ya

que ellos para que adquieran un producto ven lo primero la calidad del producto a
adquirir; por otro lado también están en mejora continua de los equipos para brindar
un producto de calidad