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Unidad

3
MODELOS DE FACTORES ESPECÍFICOS
Un complemento al modelo ricardiano, es el estudio de modelos de comercio
que pueden afectar a la distribución de la renta (principalmente, cuando los
factores de producción no se pueden desplazar entre sectores).
El modelo de los factores específicos fue desarrollado por P. Samuelson y R.
Jones,
Igual que el modelo ricardiano, supone dos países y dos bienes
El trabajo es el factor productivo móvil.
Existen otros factores específicos que solo pueden utilizarse en la producción de
determinados bienes.
Modelo de factores específicos
2 bienes: Manufacturas y Alimento.
3 FFPP: Tierra, Trabajo y Capital (T,L,K)
La manufactura se produce utilizando LK
El alimento se produce utilizando LT
La producción depende de los factores productivos utilizados, lo cual
se determina por la FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
Modelo de factores específicos
Las funciones de producción son:
QM = QM(K, LM)
QA = QA(T, LA)
Y para la economía, el nivel de empleo será: LM + LA = L
Para analizar las posibilidades de producción de la
economía, solo necesitamos preguntarnos cómo cambia la
composición de la producción cuando el trabajo se desplaza
de un sector a otro.
Precios, salarios y asignación de trabajo
Demanda de trabajo en manufacturas: PMgLM x PM = w
Demanda de trabajo en alimentos: PMgLA x PA = w
La tasa salarial debe ser similar en ambos sectores, porque L puede
desplazarse libremente.
PMgLM x PM = PMgLA x PA = w
- PMgLA/PMgLM = - PM/PA
Pendiente de la FPP = Negativo del precio relativo de las
manufacturas
Precios relativos y distribución de la renta
El factor específico al sector cuyo precio relativo aumenta
está mejor.
El factor específico al sector cuyo precio relativo disminuye
está peor.
El cambio de bienestar del factor móvil es ambiguo.
Distribución de la renta y ganancias del
comercio
Distribución de la renta y ganancias del
comercio
Al abrirse el comercio exterior, un país exportará el bien cuyo precio relativo
haya aumentado e importará el bien cuyo precio relativo haya disminuido.
Para demostrar las ganancias del comercio, se incluye el consumo nacional.
En un país que no tiene comercio internacional, el consumo será igual a la
producción (economía cerrada) indicando DM=QM y DA=QA.
El supuesto del comercio internacional implica que las cantidades producidas y
consumidas serán distintas.
Otro elemento de interés es que un país no puede gastar más de lo que gana.
Entonces el valor de consumo debe ser igual al valor de la producción.
Distribución de la renta y ganancias del
comercio
PM x DM + PA x DA = PM x QM + PA x QA
Se puede reordenar la ecuación de la siguiente manera:
Imp. de alimentos: DA – QA = (PM/PA) x (QM – DM) : Exp. de manufactura

Esta ecuación es denominada la restricción presupuestaria. Además es


coincidente con la pendiente (negativa) de la FPP.
• Sin comercio, la economía debe consumir lo que produce (por
ejemplo el punto 2)
• Cuando la economía se abre al comercio internacional, puede
consumir más bienes que en la situación anterior.
• Los consumidores pueden llegar a tener más de ambos bienes.

• Con el comercio internacional, pueden existir ganadores y


perdedores.
• Los perdedores normalmente son los que tienen que competir
con las importaciones (por la rigidez del factor productivo).
• Estos efectos negativos, en ocasiones provocan políticas
proteccionistas (aranceles o restricciones)
• Los efectos sobre la distribución de ingresos no son específicos
del comercio internacional.
• Se afirma que es mejor permitir el comercio internacional y
compensar a quienes resultan perjudicados, que prohibirlo.
• Ante los desequilibrios por el comercio (ganar/perder), se
presenta la organización y decisiones políticas que los
compensan.
Movilidad internacional del trabajo
Sin migraciones, las diferencias
salariales se pueden deber a diferencias
tecnológicas e incluso a disponibilidad
relativa de factores productivos (Tierra y
capital).
Se puede analizar ahora las demandas
laborales mundiales (dos países), pero
para un solo bien (por ejemplo
alimentos).
Los salarios son reales para la
comparación.

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