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ISSN: 1576-5962
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Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid
España
Artículo
El papel moderador de la asertividad y la ansiedad social en
el acoso psicológico en el trabajo: dos estudios empíricos1
RESUMEN
ABSTRACT
1 Esta investigación ha sido posible en parte gracias a la financiación recibida por el Instituto de la Mujer
(I+D+I 36/05), y a la beca predoctoral de la Universidad Autónoma de Madrid (Alfredo Rodríguez Muñoz).
2 Universidad Autónoma de Madrid.
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PALABRAS CLAVE
KEY WORDS
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grado en que ha padecido dichas conduc- Scale (SAD; Watson y Friend, 1969). Se
tas (ej., “Mis compañeros de trabajo me utilizó una versión reducida de 6 ítems
excluyen de sus encuentros o reuniones”; (ej., “El hecho de que me presenten a
“He recibido comentarios o comporta- gente desconocida me causa temor e
mientos ofensivos en relación con mis cre- inquietud”). Las opciones de respuesta
encias religiosas”), con cinco alternativas oscilan entre (1) “Totalmente Falso” y (4)
de respuesta en un escala de 0 (“Nunca”) a “Totalmente Verdadero”. Las puntuacio-
4 (“Continuamente”). También recoge nes altas indican mayores niveles de
información respecto a la duración y fre- ansiedad social. El coeficiente alpha de
cuencia del acoso. El coeficiente de fiabi- Cronbach del cuestionario en el presente
lidad (alpha de Cronbach) de este factor estudio fue de 0,98.
fue de 0,95.
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existía colinealidad entre las variables del un 62,2% de la varianza total. En concre-
estudio. Las variables independientes to, la variable inequidad laboral es la
fueron introducidas en la ecuación de única que presenta un efecto principal (β‚
regresión en tres pasos sucesivos. En pri- = ,73; p<,001).
mer lugar, se introdujeron distintas varia-
bles socio-demográficas para controlar Respecto a los efectos de interacción,
sus posibles efectos. En segundo lugar, se los resultados muestran que la variable
introdujeron las variables de inequidad asertividad modera la relaciones entre la
laboral, asertividad y ansiedad social, inequidad laboral y el acoso psicológico
para observar sus efectos principales. Por (β‚ = -,19; p<,01). La inclusión de la inter-
último, se introdujo la interacción entre acción en el último paso resultó significa-
ambas las variables independientes tiva [(F(8,110) = 8,24; p<,01)] y añadió un
(Inequidad Laboral x Asertividad; 3,5% de varianza adicional.
Inequidad Laboral x Ansiedad Social).
Como variable dependiente se utilizó una Para poder interpretar estos resultados
puntuación global de acoso psicológico. se ha representado gráficamente la interac-
ción según el procedimiento estándar
Los resultados del análisis de regre- (Aiken y West, 1991). Tal y como se apre-
sión indican que la inequidad laboral y su cia en la figura nº 1, la influencia de la
interacción con asertividad predicen sig- inequidad laboral sobre el acoso laboral se
nificativamente el acoso psicológico atenúa cuando son altos los niveles de
[F(4,108) = 23,94; p<,001], explicando Asertividad.
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Morante y Rodríguez, 2005c; Salin, 2003). vidual stress reactions. Work and Stress,
En este sentido, se ha comprobado cómo en 18(4), 336-351.
las mujeres los efectos derivados del pade-
cimiento del acoso suelen ser mayores. En Aiken, L. S. y West, S. G. (1991). Mul-
un estudio alemán se observó que las muje- tiple regression: Testing and interpreting
res padecían mayores niveles de ansiedad interactions. Thousand Oaks, CA: Sage.
así como más problemas psicosomáticos
(Zapf et al., 1996). Otros estudios han Björkqvist, K., Österman, K. y Lager-
hallado resultados similares (Niedl, 1996). spetz, K.M.J. (1994). Sex differences in
Los resultados obtenidos parecen indicar, covert aggression among adults. Aggres-
de acuerdo con la última hipótesis supuesta sive Behaviour, 20, 27-33.
inicialmente, que hombres y mujeres no
responden del mismo modo ante las situa- Brodsky, C.M. (1976). The harassed
ciones de acoso. worker. Toronto: Lexington Books, DC
Heath and Company.
Por último, existen una serie de limita-
ciones que deben tenerse en cuenta. La Coyne, I., Seigne, E. y Randall, P.
hipótesis de personalidad ha sido insufi- (2000). Predicting workplace victim status
cientemente investigada, y cuando lo ha from personality. European Journal of
sido, al igual que en el presente estudio, se Work and Organizational Psychology,
han empleado diseños transversales, lo 9(3), 335-349.
que dificulta las conclusiones en términos
causales como podría hacerlo una metodo- Crampton, S. M. y Wagner, J. A., III.
logía longitudinal. Otra de las limitaciones (1994). Percept-percept inflation in
consiste en que los datos de ambas investi- microorganizational research: An investi-
gación se obtuvieron a través de medidas gation of prevalence and effect. Journal of
de auto-informe, por lo que las relaciones Applied Psychology, 79, 67-76.
entre las variables del estudio pueden estar
sesgadas por la varianza del método Einarsen, S. (2000). Harassment and
común. Sin embargo, a este respecto se ha bullying at work: a review of the Scandi-
señalado que el error de varianza difícil- navian approach. Aggression and Violent
mente invalida los resultados (Crampton y Behavior, 4(5), 379-401.
Wagner, 1994; Lindell y Whitney, 2001).
Además, aunque los efectos principales Einarsen, S. y Skogstad, A. (1996).
puedan verse afectados por la varianza del Bullying at work: epidemiological find-
método común, los efectos de interacción ings in public and private organizations.
no pueden atribuirse simplemente a los European Journal of Work and Organiza-
efectos del método (Aiken y West, 1991). tional Psychology, 5, 185–201.
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