UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO

LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA

MATERIA: MODELOS DE GESTIÓN DE

NEGOCIOS

ENTREGABLE 1: CLASIFICACIÓN DE LAS

EMPRESAS Y EL MODELO DE MICHAEL
PORTER

ALUMNO: AGUSTÍN CASTRO NOGALES

1ER CUATRIMESTRE

MATRÍCULA: 20897629

DOCENTE: CÉSAR ALEJANDRO ALANIS

GALICIA
 MODELOS DE GESTIÓN DE NEGOCIOS

Actualmente laboro en una Secretaría del Gobierno Federal por lo que para mi
mejor comprensión de la actividad solicitada decidí realizar mi entregable con
empresas diferentes.

Ejercicio 1: A partir de las distintas clasificaciones de las empresas que se

presentan en la unidad 3, clasifique a la empresa en la que actualmente
labora o alguna otra, incluya el nombre de la empresa y describa por lo
menos 3 criterios.

CLASIFICACIÓN DE: GRUPO BOXITO

Clasificación por tamaño, número Es una empresa de tamaño grande con
de empleados y ventas anuales. 54 tiendas en los estados de Yucatán,
Campeche, Quintan Roo, Chiapas,
Tabasco y Veracruz. Con una platilla
laboral de 1473 colaboradores, con
ventas anuales de más de 250 mdp. Es
la ferretería más grande del Sureste de
México.
Por su giro Grupo Boxito es una empresa que
pertenece al sector comercial ya que se
dedica a la compra venta de materiales
de plomería, eléctricos, iluminación,
pisos, azulejos, cocinas y muebles de
baño, su giro no es fabricar sino
venderlo al consumidor.
Por el origen de su capital o Esta empresa es privada y familiar ya
recursos que fue fundada por el señor Pedro
Rivero Alcocer que inició como
vendedor de material para
construcción, a su fallecimiento su

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 MODELOS DE GESTIÓN DE NEGOCIOS

esposa Cielo Fernández y sus 4 hijos

decidieron continuar con el negocio. En
1978 la familia Rivero Fernández abre
Grupo Eléctrico del Sureste
posteriormente se cambia de nombre a
Grupo Rivero pero años después al
iniciar con la venta de artículos de
plomería se convierte en Grupo Boxito
como permanece actualmente.
Por sector económico Grupo Boxito pertenece al sector
servicios ya que es una empresa
dedicada al comercio, es decir, compra
y vende materiales de ferretería.
Tipo de organización Grupo Boxito es una empresa
comercial dedicada a la compraventa
de productos, comercializa, su giro no
es fabricar productos sino venderlos al
consumidor final.

Ejercicio 2: Analice el video del modelo de Michael Porter disponible en la

unidad 4 (diapositiva 6). Posteriormente identifique en forma de lista las 5
fuerzas del modelo en la empresa en donde labora o alguna otra y de
acuerdo a la situación actual por la que atraviesa la empresa. Incluya el
nombre de la empresa y explique cada fuerza de forma clara y precisa.

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LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER EN GRUPO BIMBO

Los clientes de Bimbo son el público en

Poder de negociación de los
compradores o clientes
general, estos en individual no tienen
poder contra Bimbo. Y los compradores a
gran escala tienen muy poco poder sobre
ellos, es decir, el poder de negociación de
los clientes es una fuerza débil por ser el
público en general además, ofrece una
gran diversidad de productos al público, y
dada su calidad los clientes siempre los
prefieren.

Bimbo cuenta con la mayor participación

Poder de negociación de
los proveedores
en el mercado al ser la panificadora más
grande del mundo, y el hecho de poder
llegar a 32 países de América, Europa,
Asia y África y poner el producto a la
mano de los consumidores, le da ventaja
como proveedor para posicionarse y
negociar los precios bajo condiciones que
le permita salir beneficiado sobre los
demás proveedores.

Siempre existirán competidores y surgirán

Amenaza de nuevos nuevos cada vez, sin embargo, Bimbo se
competidores caracteriza por innovar en sus productos para
evitar que nuevos competidores se posicionen
mejor. La competencia de Bimbo en el sector de
panificación es Wonder, Marinela y Tía Rosa,
pero todas estas marcas son de su propiedad,
una de las características de Bimbo que la ha
llevado a posicionarse como una empresa
multinacional es la adquisición de empresas en
otros país lo que poco a poco eso le reduce
competencia.

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En productos sustitutos Bimbo puede

Amenaza de tener competidores con productos que
productos sustitutos sustituyan a los de ellos. El principal
producto sustituto para el pan es la tortilla
y esto representa una fuerte fuerza por lo
menos en México ya que somos grandes
consumidores de tortillas.

En la rivalidad las empresas siempre

Rivalidad entre los
buscan sobresalir con sus productos y
competidores
ser líderes en el mercado, gracias a esto
se mantienen constantemente innovando
y lanzando nuevos productos de acuerdo
a las exigencias de los clientes. Bimbo
se caracteriza por ser innovador y
diversificar sus productos, gracias a esto
se ha posicionado como una gran
empresa que ha traspasado frontera.
Como ejemplo de un rival para Bimbo
podría ser GIMSA que produce harina de
maíz, además Soriana y Wal-Mart que
producen y cuentan con instalaciones
propias donde comercializan productos
importados de Estados Unidos.

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 MODELOS DE GESTIÓN DE NEGOCIOS

CONCLUSIÓN

Las empresas son entidades económicas que producen riqueza para la sociedad,
éstas se clasifican de acuerdo a su giro, tamaño, número de colaboradores,
ventas anuales, por el origen de su capital etc. En el presente trabajo se muestran
dos casos totalmente diferentes, las dos iniciaron como empresas familiares,
Grupo Boxito a pesar de que ha crecido únicamente tiene presencia en el Sureste
del país, sin embargo, se ha sabido mantener en el mercado al tal grado de ya ser
una empresa privada grande que pertenece al sector servicios. Bimbo por su parte
también inició como una empresa familiar, pero Lorenzo Servitje su fundador
supo llevar el negocio y asociarse a tal grado de hacerla crecer y actualmente ser
una compañía grande que pertenece al sector industrial posicionándose como la
organización más grande de panificación en el mundo con presencia en 4
continentes y 32 países. Se caracteriza por ser innovadora en sus productos y
sobresalir dejando atrás a sus competidores. Es reconocida como la empresa con
mejor reputación en México y una de las compañías más éticas del mundo.

La rivalidad en el mercado es buena para los consumidores porque obliga a los

oferentes a proporcionar y brindar productos y servicios de mejor calidad. Gracias
al modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter las organizaciones pueden
planificar estrategias enfocadas en la rivalidad entre las compañías en un mercado
específico.

Finalmente las dos empresas que se analizaron son de ramos distintos pero
ambas tienen el mismo objetivo principal que es producir bienes o servicios que
satisfagan una o varias necesidades de los individuos en el mercado que operan.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

Galicia. Unidad 3 empresas y gestión de negocios. 08-02-2020. Recuperado de

UNITEC de.
https://uniteconline.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?c
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Galicia. Unidad 4 análisis estratégico de las empresas. 08-02-2020. Recuperado

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Network3E. (2010, 22 de diciembre). Las cinco fuerzas de Michael Porter

(Subtitulado porNetwork3e.com). Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=dxB-Isq2nrQ

Boxito. Historia. 08-02-2020. Recuperado de. https://www.boxito.com/historia/

Diario de Yucatán. Grupo Boxito la ferretería más grande del sureste de México.
08-02-2020. Recuperado de. https://www.yucatan.com.mx/imagen/grupo-boxito-la-
ferreteria-mas-grande-del-sureste-mexico

Dinero en imagen. Esta es la historia de la panificadora más exitosa en el mundo.

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Bimbo. Historia. 08-02-2020. Recuperado de. https://bimbo.com.mx/es