CAPITULO DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

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AE14.2 Análisis de la CEP Thompson Paint Company utiliza 60,000 galones de pigmento al año. El costo del pedido de pigmento es de $200 por pedido, y el costo de mantenimiento de
existencias del pigmento en el inventario es de $1 por galón al año. La empresa usa pigmento a una tasa constante diaria durante todo el año.
a) Calcule la CEP.
b) Suponga que se requieren 20 días para recibir un pedido después de solicitarlo y determine el punto de reposición en términos de galones de pigmento. (Nota: Considere un año de 365
días).

desarrollo del ejercicio PASO 1

Desarrollo del ejercicio
Datos:
vende 60000 inciso a) Q = 4,899 4898.97 PASO 2
costo de pedido 200
Costo total de
administrar = (costo de pedido) + (costo de mantener) PASO 3
costo de mantener 1 inventarios
dias anuales 365 Costo total = (O x (S / Q)) + (C x (Q / 2))
dias requeridos por pedido 20 despejar formula
Costo total = (O x (S / Q)) + (C x (Q / 2))
Costo total = (200 x (60000 / 4899) + (1 x (4899/ 2))
Costo total 2449.5 2449.5 Q = 4,899 CEP 3500
Costo total 4899 4899 5178.57
aquí el costo es el mas BAJO, cualquier CEP por arriba o por debajo de
4899 el costo se eleva

PASO 4 inciso b) punto de son las unidades minimas requeridas para hacer el siguiente pedido
reposición

Punto de reposición = Días de tiempo de entrega x Uso diario EN UNIDADES

20 dias X 164.3835616 Udo diario = 60000/365
3,288 galones

unidades diarias 60000 / 365 dias 164.38356164384

Q Costo pedido costo mantener Costo total

4899 2,449.48 2,449.50 4,898.98
3500 3,428.57 1,750.00 5,178.57
6000 2,000.00 3,000.00 5,000.00
7000 1,714.29 3,500.00 5,214.29
2000 6,000.00 1,000.00 7,000.00
E14.3 Mama Leone’s Frozen Pizzas utiliza 50,000 unidades de queso al año. Cada unidad cuesta $2.50. El costo de pedido del queso es de $2.50 por pedido, y su costo de mantenimiento de
existencias es de $0.50 por unidad al año.
Calcule la cantidad económica de pedido (CEP) de la empresa para el queso.
Mama Leone’s opera 250 días al año y mantiene un nivel mínimo de inventario de queso suficiente para 2 días. Si el tiempo de espera para recibir los pedidos de queso es de 3 días, calcule
el punto de reposición.

desarrollo del ejercicio PASO 1

Desarrollo del ejercicio
Datos:
vende 50000 inciso a) q = 707.12
costo de pedido 2.5
Costo total de
aministrar = (costo de pedido) + (costo de mantener)
costo de mantener 0.5 inventarios
dias anuales 250 Costo total = (O x (S / Q)) + (C x (Q / 2))
despejar formula
nivel minimo de inventarios 2 dias Costo total = (O x (S / Q)) + (C x (Q / 2))
Tiempor de espera para recibir 3dias Costo total = (2.5 x (50000 /707)) + (0.5 x (707/ 2))
5 dias Costo total = 176.80 + 176.80
Costo total = 353.61
aquí el costo es el mas bajo, cualquier CEP por arriba o por debajo de Q
igual a 707 el costo se eleva

inciso b) punto de son las unidades minimas requeridas para hacer el siguiente pedido
reposición

Punto de reposición = Días de tiempo de entrega x Uso diario de ventas

5 dias
200 unidades diarias
1,000.0 quesos
unidades diarias 50000 / 250 dias 200

= (O x (S / Q)) + (C x (Q / 2))
Q Costo pedido costo mantener Costo total
100 1,250.00 25.00 1,275.00
200 625.00 50.00 675.00
CEP 707 176.80 176.75 353.55
500 250.00 125.00 375.00
600 208.33 150.00 358.33
700 178.57 175.00 353.57
1000 125.00 250.00 375.00
 unidades ventas 50000 S
costo pedido 2.5 O
mantener 0.5 C

EJERCICIO 3

Una empresa dedicada a comercialización de baterías para autos proyecta vender para el segundo semestre de 2020, 3,000 unidades, se estima que el costo de mantener cada batería en
bodega es de L 20.00, después de que se realiza el pedido se tardan 20 días para poderlas tener en la bodega, más un día para cargarlas antes de venderse al cliente, el costo de realizar
cada pedido es de L 2,000.00, el inventario de seguridad es de 10 unidades.
Se pide:
Encuentre la Cantidad Económica por Pedido.
El numero de pedidos para cubrir la demanda proyectada.
El tiempo entre cada uno de los pedidos.
Prepare un cuadro donde muestre, los costos totales por pedido, mantenimiento y costos totales, para pedidos por unidades de 3000, 2000, 750, 500, y 300.
Encuentre el Punto de Reorden.
¿Qué es lo más conveniente para la empresa? Numero de pedido= T
Q

inciso 1) cce = Q 774.6 tarda en poner en bodega 20

INCISO 2) Numero de pedido 3.87 S/Q tiempo de carga 1
tiempo entre cada pedido 9 dias total 21

Inciso d) Q Costo pedido costo mantener Costo total

300 20,000.00 3,000.00 23,000.00 20000 3000
500 12,000.00 5,000.00 17,000.00
750 8,000.00 7,500.00 15,500.00
774.6 7,745.93 7,746.00 15,491.93 ES LO MAS CONVENIENTE PORQUE EL COSTO TOTAL ES EL MAS BAJO
2000 3,000.00 20,000.00 23,000.00
3000 2,000.00 30,000.00 32,000.00

unidades requeridas 3000 T

costo mantener 20 C
costo de ordenar 2000 0

inciso e) Encuentre el Punto de Reorden.

dias requeridos 21 20 dias para ponerlas en bodeda
unidades requeridas 16.67 1 en cargarlas
Punto de reorden 350 unidades 21 dias para poner el producto de bodega
mas seguridad 10 unidades
total punto de reorden 360 Inciso c) Tiempo entra cada unos de los pedidos = dias anuales 180
dias requeridos 21
9 dias
CEP 6000
5000
 3000
774.6
3.87296669