Desarrollar una descripción clara de los estilos de liderazgo de 5

empresas

GLORIA: Mantiene un liderazgo afiliativo que constituye lazos emocionales con sus empleados
ya que en los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollarán en
un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en
las comunidades en que opera y asegure el máximo retorno de la inversión para sus
accionistas.

SAMSUNG: El tipo de liderazgo autocrático ya que el líder concentra todo el poder así mismo
no hace participe al reato de la plantilla y en las funciones el propio Ceo de la empresa señala
que es importante que cada departamento y cada empleado sepa qué función y qué trabajo
debe desarrollar.

DONOFRIO: El tipo de liderazgo es el transformacional ya que el líder mantiene una

comunicación constante con su equipo ,comparan ideas y definen la estrategia empresarial a
seguir. Su política de recursos humanos señala actitudes tales como el respeto mutuo,
confianza y la transparencia en la relación con los demás y promueve una comunicación y
cooperación abiertas.

SAGA FARABELLA: Liderazgo transformacional ya que su gestión de estrategia se basa en la

identificación del talento humano y responda a las necesidades de la organización en lo que a
Recursos humanos se refiere , logrando el mejor equipo de trabajo posible en servicio de las
empresas del grupo , bien motivado, formado e implicado en los proyectos.

HUAWEI: Predomina la idea de que el liderazgo Autocrático donde líder es aquel que es capaz
de transmitir a sus colaboradores el propósito que ellos y la compañía deberán alcanzar.