Finalidad

Ayudar a la direccion a lograr una -Auditoria interna:

administracion mas eficaz. Examinar y es el examen crítico, sistemático y detallado de un
valorar los metodos y desemepeño en todas sistema de información de una unidad administrativa o
las areas. financiera realizado por un auditor especializado en el
campo de acción al que se aplica dicho examen con
vínculos laborales con la misma
-Auditoria externa:
¿Por que es necesaria?
es el examen crítico, sistemático y detallado de un
En un mundo globalizado, el desarrollo de sistema de información de una unidad administrativa
la ciencia y la tecnología hay una gran o financiera realizado por un auditor especializado en
demanda de información respecto al el campo de acción al que se aplica dicho examen
desempeño de
los organismos sociales.

Auditoria Administrativa
Es la revision analitica total o
parcial de una organizacion con el
proposito de conocer el nivel de
desemepño y perfilar
oportunidades de mejora para
innovar valor y crear una ventaja
competitiva

Campo de aplicacion
Objetivos
La auditoría administrativa puede
-Control
instrumentarse en todo tipo de
organización, sea ésta pública, privada o -Cambio
social. -Productividad
Por su extensión y su complejidad las Alcance de la Auditoria Adminsitritiva (AA) -Organizacion
empresas están ordenadas para comprende en general a la empresa.
responder las demandas de servicios y -Calidad
productos y, sobre todo, -Naturaleza juridica, criterios de funcionamiento, -Aprendizaje
estilo de adminsitracion, enfoque estrategico,
de qué manera se articulan, lo cual nos proceso administrativo, proceso administrativo, giro -Toma de desiciones
obliga a precisar su fisonomía, área de industrial, sector de actividad, ambito de operacion,
influencia y dimensión. tamaño de la empresa, numero de empleados,
relaciones de coordinacion, desarrollo tecnologico,
etc.