LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ORGANIZACIÓN

CONTENIDO
3.1. DEFINICIÓN y TIPIFICACIÓN DE LAS RELACIONES HUMANAS 3.2. CARACTERÍSTICAS DE LAS RELACIONES HUMANAS APLICADAS AL AMBIENTE LABORAL DEFINICIÓN y TIPIFICACIÓN DE LAS RELACIONES HUMANAS Son las que se crean entre los individuos para mantener relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos, fundamentalmente en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

TIPIFICACIÓN DE LAS RELACIONES HUMANAS Cuatro siglos antes de la Era Cristiana , Aristóteles definió al hombre como un zoonpolitikon, es decir como un animal social. A lo largo de los siglos, la vida humana ha sido un tejido complejísimo de comunicaciones. Eminentes antropólogos atribuyen el mérito de la cultura y la civilización al lenguaje, en sus diferentes formas; al permitir una comunicación cada vez más refinada, ha creado una brecha y un abismo entre el homo sapiens y los simios de los bosques y de los parques zoológicos. Para las relaciones humanas no hay recetas; no hay reglas de matemáticas ni de aplicación universal. Tal vez por eso nadie tiene éxito total en sus

Concientizarnos de las complejidades de la comunicación interpersonal. mentiría o se engañaría. Quién dijera lo contrario de sí mismo. que es "ponerse en los zapatos del otro". nos comunicamos como lo que somos.relaciones. ¿Le . Las relaciones interpersonales son parte de la vida. conceptos brillantes ni de recetas mágicas. Una ayuda para distinguir las grandes esferas del existir y del actuar son: la familia. Las relaciones humanas no son un asunto técnico. el trabajo y las actividades sociales. más que con lo que decimos. Cultivar actitudes genuinas de interés por los demás. las cuales se tipifican en: Aunque tenemos una limitada capacidad para fingir. Están hechas de vivencias impactantes y reflexiones profundas que propician una reeducación de las actitudes hacia uno mismo. Las ciencias psicológicas y psiquiátricas nos enseñan que muchos de los trastornos de la personalidad se fraguan en la interacción interpersonal y las ciencias pedagógicas pondrán como fortuna inestimable un lugar armónico y sereno. aceptar el riesgo de expresar los propios sentimientos. o una oportunidad para crecer. para alcanzar la sensibilidad que nos permita llegar a un nivel de comprensión y dar nuestro apoyo. estar bien con nosotros mismos. Las relaciones humanas no están hechas de teorías. aceptación respeto y apertura. superar el egoísmo y el desmedido egocentrismo para que nazca la empatía. Existen facilitadotes de las relaciones humanas. no vivir en la ingenuidad y expresar lo que sentimos. sino en circunstancias muy concretas. Aumentar nuestra armonía interior. Este detalle puede ser un acontecimiento agradable. Decidirnos a vivir con espontaneidad y con deseo de comunicación. para bien o para mal. reconciliarnos con nuestro pasado y perdonarnos para poder avanzar en la vida. quitarse las mascaras y no levantar bardas y murallas. Las relaciones humanas no se realizan en abstracto. hacia los demás y hacia la vida. ni son temas meramente académicos que se aprendan en el aula como se aprende geometría o historia de China. los cuales van en sentido opuesto de las barreras. Son tan naturales que no pensamos en ellas hasta que un detalle captura nuestra atención.

El éxito o el fracaso de un proyecto. Si nos mantenemos alertas ante estas situaciones podremos darnos cuenta que nuestros actos pueden hacer la diferencia. las relaciones humanas son "deficientes". CARACTERÍSTICAS DE LAS RELACIONES HUMANAS APLICADAS AL AMBIENTE LABORAL Las relaciones humanas son una expresión que se usa con frecuencia para designar las formas en que los jefes interactúan con sus colaboradores. Las relaciones humanas determinan en gran medida el buen funcionamiento de cualquier organización.sorprende? Es por eso que relacionarnos con otras personas es tan natural. Cuando la moral y la eficiencia se deterioran. por lo general sólo interactuamos con las personas que se cruzan en nuestro camino. entre otras cosas. tenemos "buenas" relaciones humanas en la organización. a mentener un buen clima laboral. tanto como el comportamiento brillante o mediocre de los empleados. En ocasiones. Las oportunidades para crecer se presentan cada vez que surge un desacuerdo. sino una responsabilidad que obliga. Cuando la "administración del personal" estimula la obtención de más y mejor trabajo. . sin detenernos a pensar demasiado sobre ello. o una situación en la cual se genera algún tipo de roce. los directivos olvidan que el poder no es sólo un privilegio. depende muchas veces de la actitud de los jefes y de su capacidad para crear un ambiente de comunicación y confianza. o están en nuestras vidas.

Reconocimiento. Una actitud que nos permita obtener el mayor beneficio para todos los involucrados. cada contacto con otro ser humano. que antes era tomado a la ligera. energéticos y despiertos. se convierte en una experiencia importante. su jefe y los directivos. Cada individuo lleva la semilla de la grandeza en su interior. Descubrir que podemos conectarnos con nuestro poder y enriquecernos mutuamente. Reconocer que cada ser humano es especial. Cada no de sus compañeros de trabajo. es un evento importante en nuestra travesía hacia unas relaciones de mayor sentido y significado. Para hacer la diferencia. o una mayor disposición a explorar las posibilidades que existen en el área de las relaciones humanas. Trascender. cambia nuestra actitud hacia ellos. Nos coloca en igualdad de condiciones humanas. Esto nos hace sentir libres. las personas responden mejor y nos aceptan por lo que somos. vivos. y elevar nuestro nivel de armonía y bienestar general a través de nuestras interrelaciones humanas es importante tener una actitud positiva. esto último nos facilita trascender lo aparente para percibir la realidad. Cuando esto sucede. Un cambio de actitud hacia lo positivo nos conduce a reconocer lo especial que es cada persona y aceptarnos en igualdad. Reconocerlo nos coloca en una posición en la cual voluntariamente aceptamos que tiene los mismos derechos y se merece las mismas cosas que nosotros. única. cada persona es un ser especial. el personal de limpieza. significativa y enriquecedora. sin importar quién es ni qué posición jerárquica ocupa o qué hace. Si queremos. hasta los gemelos idénticos tienen personalidades diferentes. podemos elegir ser fuente de crecimiento y soporte par a otros y nosotros mismos. no hay dos seres iguales en este planeta. Esto nos brinda la oportunidad de .Actitud. Cada persona es especial. Se trata de ver más allá de lo que las personas ven en si mismas. Al elegir actuar de esta manera encontraremos que al ser más receptivos. Esta actitud puede ser una nueva manera de asumir este tipo de situaciones.

contribuir a que esta semilla se convierta en un árbol frondoso al ver más allá de sus imperfecciones y situaciones. su belleza interior y sus inmensas posibilidades de crecimiento. Consideraciones. hasta contactar con su potencial para facilitarles conectar con su profundidad. Obrar. Al realizarlo nos damos la oportunidad de lograrlo. y cada ataque es un pedido de auxilio. Descubrir esta capacidad que todo ser humano tiene. cuando lo logramos nos damos cuenta de lo sencillo que es. Cuando una persona genera una situación de conflicto es en realidad un ruego por atención. es tan sencillo como ponerlo en práctica la primera vez. Veamos un ejemplo: supongamos que nos encontramos en un ambiente de trabajo donde existe un empleado que siempre se encuentra mal encarado. Pregúntese que tan grande es el dolor que llevan dentro. apenas cumple con sus asignaciones y vive quejándose continuamente por todo y por nada. su poder. recuerde esto la próxima vez que alguien le haga algo desagradable. A veces las personas reaccionan de esta manera para tratar de ocultar su dolor. . y usted sienta amor y compasión por ellos.

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