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  • Definiciones de Conceptos-Samuel Hasel Gonzalez Abarca

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    SAMUEL H. GONZALEZ ABARCA
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    El documento presenta definiciones de los conceptos de administración y dirección según diferentes autores. Sobre administración, la define como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar recursos para lograr objetivos organizacionales. En cuanto a dirección, la describe como la función ejecutiva de guiar y vigilar subordinados para lograr metas organizacionales a través de supervisión, comunicación y motivación. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre los temas.

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    Definiciones de Conceptos-samuel Hasel Gonzalez Abarca

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    El documento presenta definiciones de los conceptos de administración y dirección según diferentes autores. Sobre administración, la define como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar recursos para lograr objetivos organizacionales. En cuanto a dirección, la describe como la función ejecutiva de guiar y vigilar subordinados para lograr metas organizacionales a través de supervisión, comunicación y motivación. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre los temas.

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    ACTIVIDAD: DEFINICIÓN DE CONCEPTOS

    SAMUEL HASEL GONZÁLEZ ABARCA

    FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

    BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA

    21941 ADMINISTRACIÓN II

    OTOÑO 2021

    09 DE ENERO DE 2022
    INVESTIGACIÓN DE CONCEPTOS:

    ADMINISTRACIÓN:

    1er autor: IDALBERTO CHIAVENATO

    Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos para lograr los objetivos
    organizaciones.

    2do autor: STEPHEN P. ROBBINS Y MARY K. COULTER

    Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y


    eficaz con otras personas y a través de ellas.

    3er autor: HAROLD KOONTZ Y CYRIL O’DONNELL

    La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la


    habilidad de conducir a sus integrantes

    DIRECCIÓN:

    1er autor: HENRY FAYOL

    Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección,
    la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen
    su unidad, en interés de la empresa.

    2do autor: HAROLD KOONTZ Y CYRIL O’DONNELL

    La función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados.

    3er autor: ROBERT B. BUCHELE

    La dirección comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que
    sus subordinados obtengan los objetivos de la organización (mediante la supervisión, la comunicación y
    la motivación).

    4to autor: JOEL J. LERNER Y H. A. BAKER

    Consideran que la dirección consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del
    esfuerzo de los subordinados para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la
    supervisión.
    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

    1. Olalde, M. T. (2018). 1- administración 2019 [archivo PDF]. Recuperado de


    http://evaluacion.azc.uam.mx/assets/conceptos_basicos_de_administracion.pdf
    2. Universidad para la Cooperación Internacional. (s.f). 002.pdf [archivo PDF]. Recuperado
    de: https://www.ucipfg.com/Repositorio/MATI/MATI-06/BLOQUE-
    ACADEMICO/Unidad-1/002.pdf

    3. Uviedo, M. C. (2012, 26 mayo). Dirección según taylor, fayol y koontz [Diapositivas].

    SlideShare. https://es.slideshare.net/yesus4716/direccin-segn-taylor-fayol-y-koontz

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