Organigrama Nissan Motor

Unidad de dirección: Compuesto por el CEO, el director y subdirector de la junta y un

grupo de 9 directores.
Son los encargados de trazar los objetivos generales y los objetivos de la empresa

Línea media: Compuesto por el director financiero, el director de operaciones, el director de

comunicación, el director de calidad, el director de operaciones, el director de rendimiento,
la cadena de fabricación y suministro, el director de ventas y marketing, el presidente de
búsqueda y desarrollo, el presidente de estrategia corporativa y el presidente de recursos
humanos y organización del desarrollo.
Es el segundo escalón en la cadena de mando, cada director o grupo de dirección es el
encargado de la gestión de uno o mas departamentos clave para el desarrollo de la
empresa

Departamentos: compuesto por

Director financiero
·Estrategia, asociación y desarrollo de negocios
·Control contable global
·Información de sistema y tecnología global
·Control de riesgos y optimización
·Auditoría
·Ventas y finanzas globales

Director de operaciones
·Proyectos especiales
·Compras
·Compañias afiliadas
·Diseño Global
·Legal

Director de comunicación
·Comunicaciones
·Asuntos gubernamentales

Directores de calidad operación y rendimiento

·Experiencia del cliente
·Desarrollo de operaciones regionales
·Satisfaccion de cliente

Cadena de fabricación y suministro

·Rendimiento industrial
·Ingeniería de componentes
·Administración de producto global
·operaciones de envío
Director de ventas y marketing
·Marketing y ventas Japonesas

Presidente de búsqueda y desarrollo

·Ingeniería y desarrollo de vehículos
·Departamento de desarrollo de producto
·Producción ingeniería
·Ingeniería de vehículos eléctricos
·Búsqueda y avances de ingeniería
·Vehículos comerciales ligeros

Presidente de estrategia corporativa

·Proyectos especiales
·Estrategia

Presidente de recursos humanos y organización del desarrollo

·Recursos humanos globales
·Planificación de fuerza de trabajo global

Cada departamento se encarga de tareas específicas para asi lograr una mayor eficiencia
de trabajo, encadenando ese trabajo a la línea media se consigue un efecto de coordinación
más sencillo.
Organigrama Siemens Healthineers

Unidad de dirección: Compuesto por el CEO, el director y subdirector de la junta y un

grupo de 7 directores.

Línea media: Compuesto por el jefe financiero oficial y el consejo de administración de

imaginación y terapias avanzadas

Departamentos: En este caso hay departamentos bajo el mando del jefe financiero oficial y
del consejo de administración de imaginación y terapias avanzadas, además de una grupo
de departamentos independientes

Jefe financiero oficial

·Finanzas
·Relaciones inversoras
·Contabilidad y control

Consejo de administración de imaginación y terapias avanzadas

·Jefe de tecnología
·Análisis de operaciones en laboratorio
·Estrategia e innovación
·Diagnóstico por imagen
·Terapias avanzadas
·Tecnologia central
·Marketing, ventas y comunicación
·Ventas de radiología intervencional
·Ventas de diagnóstico por imagen

Departamentos independientes
·Investigación y desarrollo de hardware
·Administración de suministro
·Adquisición de talento
·Diseño de producto
·Servicios al consumidor
·Estrategia de la cadena de suministro
·Soluciones y servicios empresariales
·Sudoeste Europeo
Gerente: Quien está a cargo de la gestión y dirección general de la empresa, suele ser el
fundador.

Producción: Esta área de la empresa tiene como objetivo la transformación de materias

primas en productos finales.

Sección fabricación: Departamento encargado de la fabricación del producto para su

comercialización.

Sección Técnica: Departamento encargado de gestionar el proceso de fabricación de los

productos.

Sección de producción: Departamento encargado del diseño y producción teórico de nuevos

productos comercializables.

Sección de mantenimiento: Departamento encargado de realizar Revisiones,

mantenimientos y reparaciones de los equipos ya en funcionamiento.

Relaciones Laborales: Departamento que sirve como vínculo de trabajo entre los operarios
y los representantes de la empresa.

Departamento de compras: Departamento encargado de gestionar la compra de materia

prima, piezas o equipos para la elaboración del producto.
Sección stock: Departamento encargado de gestionar y contabilizar la capacidad de venta
inmediata o stock que posee la empresa.

Sección supervisión: Departamento encargado de supervisar vigilar en informar del buen o

mal funcionamiento de los demás departamentos.

Sección expediciones: Departamento encargado de buscar nuevas tecnologías y

mantenerse informados del avance tecnológico de otras empresas del mismo sector y con
producción de productos similar así como de encontrar nuevas posibilidades de venta como
nuevos productos o modelos.

Administración: Departamento cuya función en la empresa es de carácter administrativo,

encargado del control y gestión del capital de la empresa.

Contabilidad: Departamento encargado de controlar la compras y las ventas de productos

así como de recibir y emitir las facturas de las compras.

Tesorería: Departamento encargado de medir la liquidez de la empresa y medir la

rentabilidad en una inversión como por ejemplo un nuevo producto.

Personal: Departamento encargado de la gestión de los empleados de la empresa, se

encargan por ejemplo de que todos los empleados reciben su nómina a tiempo y también
son los encargados de la contratación de los empleados.

Ventas: Departamento encargado de la gestión de marketing de una empresa así como de

la logística de venta de productos.

Sección promoción: Departamento encargado de desarrollar la campaña publicitaria y

eslogan para la empresa o para productos en concreto.

Sección ventas: Departamento encargado de estudiar el posible impacto de

comercialización de un nuevo producto o la venta de productos en nuevos lugares.

Sección agentes y representantes: Departamento compuesto por los empleados

encargados de ser la cara de la empresa y de los productos para otras empresas o
consumidores

Sección sucursales: Departamento encargado de la comunicación entre diferentes

sucursales de la empresa así como de la búsqueda de expansión y nuevos emplazamientos
donde exista un potencial de venta.

Sección de envíos: Departamento encargado de gestionar la logística de envíos y de hacer

un seguimiento de los mismos, también encargados de la subcontratación de una empresa
de envíos.
Producción: Para estos puestos de trabajo se busca una gama entre técnicos medios,
superiores e ingenieros para formar una cadena de desarrollo, producción fabricacion e
instalacion de los productos. Dependiendo de la empresa se necesitan ciertas
especializaciones, por ejemplo para la instalación y reparación de equipos de
electromedicina se requiere gente con el título de técnico superior en electromedicina
clínica.

Administración: Se requieren administrativos de diferentes niveles al igual que con el

sector de producción, dependiendo de tu tarea como empleado se te puede requerir desde
un título de ciclo medio administrativo hasta títulos universitarios y masters, también se
requieren titulados en recursos humanos.

Ventas: Se requerirán empleados con titulación en marketing y publicidad así como grados
en publicidad y relaciones públicas, puede que hasta se contraten a figuras públicas como
representante de la marca.