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Costeo objetivo versus target cost y costos ABC como alternativas en las decisiones de precios y

costos.

Andrés Iván Mendoza Riquelme

CONTABILIDAD Y FINANZAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Instituto IACC

04/02/19
1. ¿Por qué debe emplearse aquí la técnica de target cost y no otros métodos de costeo?

Justifique.

Según lo estudiado, en este caso se recomienda usar el target cost, ya que la empresa

lanzara un nuevo producto al mercado, en donde se trabajara con un margen establecido y

el precio ya está establecido, pues el precio será la estimación según el promedio de los

precios de ventas actuales en el mercado según las competencias.

Teniendo el precio definido, menos el margen de utilidad deseada nos dará el margen del

costeo objetivo.

La técnica de Target cost nos permite controlar y bajar los costos a lo largo del ciclo de

vida del producto. Esto nos permitiría aumentar la rentabilidad deseada o disminuir el

precio de venta para ganar mayor participación en el mercado.

2. ¿Cuál sería el costo del producto determinado con los números del caso planteado?

Precios de Competencia = 6000 + 7200 + 5400

Precio Promedio de mercado = 6000 + 7200 + 5400 = 18600 / 3 = 6200

Precio de venta – Margen de utilidad = Costo Objetivo.

6200 – 1240 (20%) = 4960.

El costo del producto determinado será de $ 4.960


3. ¿Qué alternativa sugeriría si al final el costo real supera al costo objetivo en 10%, para

mantener la rentabilidad de la compañía?

Para empezar se debería hacer un análisis de dicho desvió, se debe recomendar a la

empresa que se tiene que revisar cada etapas según los procesos de producción para

verificar que etapa se podrían reducir los costos.

Si no se pudiera reducir los costos se tendría que aumentar el precio final en un 10% para

costear la producción sin tener bajas en la utilidad deseada.


Bibliografía

Contenido semana 3, Costeo objetivo versus target cost y costos ABC como alternativas en las

decisiones de precios y costos.

Contabilidad y finanzas para la toma de decisiones, IACC 2019

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