Cuales son los puntos mas importantes de la estrategia de recursos humanos

Conclusión

Bibliografía

Con el propósito de incrementar el desarrollo y estímulo a sus funcionarios, los

objetivos consiguientes robustecen el entrenamiento de los oficios de la Dirección
de recursos humanos. Debido a que el engranaje jurídico es tan cambiante se ha
solicitado la revisión del plan estratégico de recursos humanos cada 5 años con la
intención de ir midiendo si sus funciones estaban acorde a la actualidad y que
permita revaluar de ser necesario.

Por lo tanto, los objetivos estratégicos son aquellos que encaminan el accionar del
Ministerio Publico, de manera que colabore con los cambios que puedan sufrir la
institución ante los retos de la nación. Los objetivos específicos aquí aportados
permitirán el reforzamiento y gestión del recurso humano del Ministerio Público.

Como resultado, se obtuvieron (4) cuatro objetivos específicos, estos son:

1- Afianzamiento del recurso humano: Este objetivo se basa en determinar

y delimitar las insuficiencias y prelaciones como componente de recursos
humanos. Se debe fortalecer la Dirección de recurso humano con personal
para la conformación de equipos de trabajo y poder atender la cantidad de
trabajo conforme a la necesidad. Propiciar el intercambio de conocimiento,
planes de capacitación para el personal, coordinar actividades propias del
departamento de recursos humanos dentro de todas las unidades del
Ministerio Público con la intensión de promover las funciones de la misma.
Dirección encargada de fomentar la solidaridad, apoyo a los compañeros
ante situaciones extremas y que el funcionario solicite la ayuda, la
coordinación de la seguridad y salud ocupacional en los funcionarios.
Generar planes que generen la unión familiar dentro de los hogares de los
funcionarios. Promover la motivación entre los funcionarios, se debe
impulsar la comunicación directa y participativa entre los jefes y
funcionarios, iniciar el trabajo en equipo y fomentar y reglamentar la carrera
en el Ministerio Público.
2- Mejora de la Estructura Institucional. Para alcanzar este objetivo se debe
contar con el recurso humano apropiado en términos de número. Se debe
establecer procesos para evaluar y medir los resultados de los funcionarios.
Establecer procedimientos para medir los lapsos de contestaciones. Los
lapsos de contestación deben ser reducidos. Eliminar procedimientos que
estén de mas y no sean necesarios. Fortalecer a los funcionarios en sus
puestos de trabajo de sus compromisos para el cargo y además de las
capacidades solicitadas en el puesto.

3- Manejo y Gestión del talento humano. Involucra a todas las oficinas del
Ministerio Público. Permite la importancia de ocupaciones específicas de
este eslabón del recurso humano como son: las reglamentaciones,
acompañamiento e investigación; cooperación técnica a las oficinas que
gestionan recursos humanos. Se enuncian los motivos para cumplir con
este objetivo: Perfeccionar el puesto en base a normas de recursos
humanos.
Igualar y establecer los razonamientos para medir el desempeño de
políticas de la gestión del recurso humano en el Ministerio Público. Se debe
generar reglamentaciones imperceptibles de revisión para método e
instrucciones habituales.

4- Progreso de las TIC´S para la asistencia de los productos en la Dirección

de Recursos Humanos. Se requiere la implementación de las herramientas
tecnológicas TIC´s la cual debe ser utilizada para la presentación de datos
para determinar las disposiciones, con las herramientas apropiadas se
acortarán la duración del procedimiento durante la ayuda, permitirá la
innovación en la realización de las funciones.
 Conclusión

Podemos concluir que el Plan Estratégico para la Dirección de Recursos

Humanos del Ministerio Publico fue elaborado como guía para el
fortalecimiento de dicha unidad. Encaminan el accionar del Ministerio
Publico, de manera que colabore con los cambios que puedan sufrir la
institución ante los retos de la nación. Los objetivos específicos aquí
aportados permitirán el reforzamiento y gestión del recurso humano del
Ministerio Público los cuales han sido elaborados para que la gestión del
talento humano dentro de la institución sea mas acorde a la realidad a la
que estamos atravesando y que con visión de futuro permite adecuarla
cada cinco años. Establece claramente los pilares donde se fundamenta las
normativas y reglamentaciones de la Dirección de Recursos Humanos que
promueve el mejoramiento continuo y regulariza la carrera judicial dentro
del Ministerio Público.

Bibliografía

https://es.wikipedia.org/wiki/Ministerio_P%C3%BAblico_(Panam%C3%A1)