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16/11/2021
Análisis FODA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
o ataques de competidores
o mejores ofertas de los competidores
o surgimiento de nueva competencia
o crisis económicas
o mejor calidad de materiales de la competencia
3. Control total de todos sus procesos incluyendo no solo los involucrados con la fabricación,
sino que la extendió a otros departamentos como calidad, inventarios, finanzas, ventas, etc.
todo esto mediante una estrategia de centralización y estandarización de procesos.
Conclusiones
Personal
Los aprendizajes adquiridos en esta actividad fueron principalmente la aplicación del método de
análisis FODA, el cual es excelente si se quieren analizar aspectos importantes de cualquier
organización para entender su posición, así como su esencia, es decir, su forma de trabajar,
identificar sus estrategias clave y entender como ayuda o debilitan dichas estrategias a la empresa.
También es importante para analizar factores externos que interfieran con las operaciones
además de reconocer las oportunidades que el exterior ofrece que se pueden aprovechar por la
organización.
Las áreas de oportunidad que debo mejorar son extender mi campo de visión con respecto al
análisis de factores externos, ya que creo que me falto mencionar muchos otros aspectos que
pueden afectar las operaciones de la empresa y creo que son muy importantes a la hora de elegir
una estrategia que se adecue a la situación real.
En general me pareció un trabajo muy satisfactorio e interesante, sin mencionar que se basa en un
ejemplo de la vida real lo cual es muy importante para mi formación como profesional.
Equipo
Lamentablemente en este apartado no tengo mucho que concluir. No pude realizar mis
participaciones a tiempo, lo que impidió que desarrollara el trabajo en colaboración con mis
compañeros. Si tuviera que mencionar mis dificultades solo seria la falta de organización en mis
tiempos, pero esto no tiene nada que ver con la petición de la actividad ni con el trabajo en
equipo.