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ESTUDIO DE CASO: TIMEX 1

Consultoría y planeación estratégica

Nombre: Luis Alberto García García


Matricula:18002958
Nombre del asesor: Luis Alberto Jiménez Trejo

  

16/11/2021
Análisis FODA
 

Fortalezas

o gran experiencia en fabricación de espoletas y dispositivos temporizadores


o capacidades técnicas para fabricar relojes baratos, de calidad y en grandes
cantidades
o una filosofía que se ajusta a lo que venden y al público al que destinan dichas
ventas
o líneas de producción automatizadas
o buen control de procesos
o estandarización de procesos y componentes
o centralización de calidad, ventas e inventarios
o utilización de materiales más económicos
o precios al comprador competentes
o rapidez en la fabricación de relojes
o distribución directa, sin intermediarios
o buena estrategia de publicidad enfocada en resaltar las ventajas de sus
productos (resistencia al agua, a los golpes, durabilidad, etc)
o diversificación y actualización de productos
o poca competencia
o ventas a nivel global

Oportunidades

o entrar en el mercado de bajo poder adquisitivo


o entrar en el mercado femenino
o diversificar sus productos a nivel global
o extender su catálogo con facilidad
o adaptar nuevas tecnologías
o fabricar componentes militares

 
 Debilidades

o dependencia de máquinas costosas de mantener y susceptibles a daños


o utilización de materiales baratos y de menor calidad
o poca capacidad de distribución por parte de joyeros
o procesos de fabricación en diferentes países
o fabricar relojes de baja gama
o enfoque de ventas hacia población con poca estabilidad económica

 Amenazas

o ataques de competidores
o mejores ofertas de los competidores
o surgimiento de nueva competencia
o crisis económicas
o mejor calidad de materiales de la competencia

 Objetivos que la empresa se planteó para alcanzar el éxito


 

o producción en grandes cantidades


o automatización de sus procesos
o bajos costos de fabricación
o diversificación de productos
o acaparamiento de mercados femeninos
o lograr ventas en diferentes países
o afianzar contratos con otras marcas para vender sus relojes

  

Estrategia con la cual logró alcanzar el liderazgo en el mercado


 Su estrategia se basa en tres principales pilares los cuales son: 

1. Fuertes estrategias de marketing enfocadas a sobresaltar las características de resistencia


y durabilidad de sus relojes 
2. Mantener los costos de fabricación bajos para ofrecer al cliente los precios más
competitivos del mercado 

3. Control total de todos sus procesos incluyendo no solo los involucrados con la fabricación,
sino que la extendió a otros departamentos como calidad, inventarios, finanzas, ventas, etc.
todo esto mediante una estrategia de centralización y estandarización de procesos.

Conclusiones

Personal
Los aprendizajes adquiridos en esta actividad fueron principalmente la aplicación del método de
análisis FODA, el cual es excelente si se quieren analizar aspectos importantes de cualquier
organización para entender su posición, así como su esencia, es decir, su forma de trabajar,
identificar sus estrategias clave y entender como ayuda o debilitan dichas estrategias a la empresa.
También es importante para analizar factores externos que interfieran con las operaciones
además de reconocer las oportunidades que el exterior ofrece que se pueden aprovechar por la
organización.

Las áreas de oportunidad que debo mejorar son extender mi campo de visión con respecto al
análisis de factores externos, ya que creo que me falto mencionar muchos otros aspectos que
pueden afectar las operaciones de la empresa y creo que son muy importantes a la hora de elegir
una estrategia que se adecue a la situación real.

En general me pareció un trabajo muy satisfactorio e interesante, sin mencionar que se basa en un
ejemplo de la vida real lo cual es muy importante para mi formación como profesional.

Equipo
Lamentablemente en este apartado no tengo mucho que concluir. No pude realizar mis
participaciones a tiempo, lo que impidió que desarrollara el trabajo en colaboración con mis
compañeros. Si tuviera que mencionar mis dificultades solo seria la falta de organización en mis
tiempos, pero esto no tiene nada que ver con la petición de la actividad ni con el trabajo en
equipo.

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