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Objetivos

Realizar una evaluación semestral del personal a fin de


evidenciar si están cumpliendo con las reglas y normas
establecidas en el negocio.

Destinar el 10% de las ganancias mensuales de la


“Hueca de Peter” como ahorro para así llegar a una
mayor diversificación del negocio en el año 2022.

Establecer nuevos espacios para ser utilizados como


parqueaderos, en un plazo máximo de tres meses, como
una alternativa para que los vehículos de los clientes se
encuentren seguros mientras ellos degustan los
productos dentro del local.
Crear una base de datos con los perfiles de los
posibles colaboradores que requiere “La Hueca de Peter”,
cada tres meses, a fin de ampliar la plantilla de
trabajadores en transcurso del año 2022.
La Hueca de Peter

Actividades Responsables

1. Contratación de un Psicólogo Organizacional con


maestría en Desempeño Laboral y Gestión del Emprendedores
Talento Humano para aplicación de evaluación de
personal.
Emprendedores y Psicólogo
2. Reunión para definir los indicadores de
la evaluación del personal con el método Organizacional con maestría en
Desempeño Laboral y Gestión del
denominado listas de control.
Talento Humano

3. Análisis del emprendimiento y el desarrollo de la Psicólogo Organizacional con maestría


en Desempeño Laboral y Gestión del
actividades de los trabajadores.
Talento Humano

Psicólogo Organizacional con maestría


4. Aplicación de la evaluación a los colaboradores en
en Desempeño Laboral y Gestión del
base al desempeño y cumplimiento.
Talento Humano

Emprendedores y Psicólogo
5. Resultados y retroalimentación de la Organizacional con maestría en
evaluación a los colaboradores. Desempeño Laboral y Gestión del
Talento Humano

1.Consulta en los registros contables acerca Emprendedores y cajera


de las ganancias, costos y gastos en los últimos 6
meses

2. Adjuntar un documento en el que se Emprendedores


plasme que el 10% de las ganancias mensuales sean
destinadas a la diversificación del restobar

3. Crear una cuenta de ahorro destinada Emprendedores


meramente al 10% de las ganancias mensuales.

1. Recorrer el sector con el fin de encontrar


espacios o servicios de parqueadero cercanos al Dueño del emprendimiento
emprendimiento que sean seguros y que manejen
precios accesibles.

2. Establecer convenios de alquiler con las Encargado del emprendimiento


alternativas más tendadoras para que los vehículos
de los clientes se encuentren seguros mientras ellos
degustan los productos dentro del local.

3. Determinar personal para el control de Personal seleccionado


ingreso, salida de vehículos y aplicación de encuesta
de satisfacción por el servicio implementado.
1. Análisis de los puestos requeridos en la Equipo de trabajo
organización de acuerdo con las necesidades de "La (Talento Humano)
Hueca de Peter".
2. Registro de posibles candidatos para Equipo de trabajo
posterior reclutamiento. (Talento Humano)

Equipo de trabajo
3. Establecimiento de una base excel de los perfiles, (Talento Humano)
los cuales contengan datos personales.
Tiempo Presupuesto Índice de cumplimiento

$437,87 Honorarios
Cada 6 meses $5 Material de oficina 70%
$25 Servicio de Internet mensual

$25 Servicio de Internet mensual


Cada 6 meses $5 Material de oficina 90%
$10 Copias e impresiones

$35 Movilización
Cada 6 meses $35 Alimentación 90%
$5 Materiales de oficina

$25 Servicio de Internet mensual


Cada 6 meses $10 Copias e impresiones 90%
$5 Materiales de oficina

$25 Servicio de Internet mensual


Cada 6 meses $20 Copias e impresiones 90%
$10 Materiales de oficina

3 días $100

12 horas $3

1 hora $0

2 semanas $5 gasolina para vehículo

$1 hojas con convenios


2 semanas
$1 esferos

$4 hojas de encuestas de satisfacción


1 mes de cliente
Buzón para depósito de encuestas.
Máximo una semana
laborable

Dos semanas $25 Servicio de Internet


laborables mensual

3 días

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