Ingeniería de Mantenimiento

“Año de la universalización de la salud”

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA MECÁNICA

“LABORATORIO 09
Tema: Problemas de costos de Mantenimiento”
DATOS INFORMATIVOS:

 Facultad : Ingeniería
 Curso : Ingeniería de Mantenimiento
 Área : Ciencias de la Ingeniería
 Carácter del curso : Obligatorio
 Ciclo de estudios : 2020-I
 Semestre Académico : IX
 Docente responsable : M.Sc. Arquimedes Iparraguirre Lozano

DATOS DEL ALUMNO:

 Nombres y Apellidos
Arenas Salvador Beli Adbeel : 0201616026

Nuevo Chimbote, Martes 04 de agosto del 2020

Universidad Nacional del Santa

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1. Una planta de conservas de pescado tiene las siguientes fallas en el año 2019, en el proceso de
esterilización la planta trabaja en 02 turnos de 8h/turno, el activo autoclave tiene el historial de
mantenimiento según cuadro; calcular

a. Costo/hora de las reparaciones por fallas del activo

b. Costo/hora por servicio de mantto preventivo

Tiempo por M. (correctivo) = (31 fallas/año) * (5 h/falla) = 155 horas/año.

Tiempo por M. (preventivo) = (18 servicios/año) * (2 h/servicio) = 36 horas/año.

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a. Costo/hora de las reparaciones por fallas del activo

$
18000
𝑎ñ𝑜 = 116.129$
ℎ𝑟 ℎ𝑟
155
𝑎ñ𝑜

b. Costo/hora por servicio de mantto preventivo

20000$
𝑎ñ𝑜 = 555.56$
36ℎ𝑟 ℎ𝑟
𝑎ñ𝑜

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2. Una planta de harina de pescado, tiene el reporte de mantenimiento durante el año 2018,
en el proceso de secado la planta trabaja en 02 turnos de 8h/turno, el historial de
mantenimiento según cuadro; calcular

a. Costo directo anual del activo

b. Costo indirecto anual del activo

c. Costo total del mantenimiento industrial del activo

d. Cuantas horas de producción trabajo la planta

 Costo por servicio de mantenimiento preventivo $200/hora ( C.D)

 Costo por cada servicio de mantenimiento correctivo $100/hora (C.D)

 Costo por servicio de mantenimiento predictivo $ 300/hora (C.D)

 Costo de energía eléctrica anual: $80,000 (C.I)

 Costo de auditoria de mantenimiento de planta: $5,000 (C.I)

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Tiempo por M. (correctivo) = (37 fallas/año) * (5 h/falla) = 185 horas/año.

ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 $ $
185 ∗ 100 = 18 500
𝑎ñ𝑜 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑎ñ𝑜

Tiempo por M. (preventivo) = (20 servicios/año) * (2 h/servicio) = 40 horas/año.

ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 $ $
40 ∗ 200 = 8000
𝑎ñ𝑜 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑎ñ𝑜

Tiempo por M. (predictivo) = (3 servicios/año) * (2 h/servicio) = 6 horas/año.

ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 $ $
6 ∗ 300 = 1800
𝑎ñ𝑜 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑎ñ𝑜

a. Costo directo anual del activo

- El costo directo será 18500$ + 8000$ + 1800$ = 28300$

b. Costo indirecto anual del activo

CI = 80,000$/anual + $5,000 = $85,000

c. Costo total del mantenimiento industrial del activo

CT = 28 300$ + 5000$ = 33 300$

d. Cuantas horas de producción trabajo la planta

Horas de producción que trabajo la planta = (16* 365) – 185 = 5655 horas

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3. Una planta de harina de pescado tiene las siguientes fallas en el año 2019, en el proceso de
prensado la planta trabaja en 02 turnos de 8h/turno el activo tiene el historial de mantenimiento
según cuadro; calcular;

a. Costo directo anual por fallas imprevistas del activo

b. Costo fijo anual esperado del activo

c. Costo global anual del mantenimiento de este activo

d. Cuantas horas estuvo parada la producción.

Tiempo por M. (correctivo) = 24 fallas * 8 h/falla = 192 horas.

Tiempo por M. (preventivo) = 12 servicios * 2 h/servicio = 24 horas.
Tiempo por M. (predictivo) = 4 servicios * 2 h/servicio = 8 horas.

a. Costo directo anual por fallas imprevistas del activo

20$ $
192 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 ∗ = 3840
ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑎ñ𝑜

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b. Costo fijo anual esperado del activo

CF= CMPreventivo+ CMPredictivo

𝑝𝑟𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 $ 𝑝𝑟𝑒𝑑𝑖𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 $ $

12 ∗2 ∗ 10 +4 ∗ 200 = 1040
𝑎ñ𝑜 𝑝𝑟𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑜 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑎ñ𝑜 𝑝𝑟𝑒𝑑𝑖𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑎ñ𝑜

c. Costo global anual del mantenimiento de este activo

CG= 3840 + 1040 = 4880 $

d. Cuantas horas estuvo parada la producción.

 Ya que hay 2 turnos de 8 horas por 365 días esto es:

2 ∗ 8 ∗ 365 = 5840 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠

El resto del día esta de parada es decir.

1 ∗ 8 ∗ 365 = 2920ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠

Pero le restamos las horas por mantenimiento correctivo.

24 ∗ 8 = 192 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠

El mantenimiento preventivo se hace cuando el activo esta en parada, es decir en las

8 horas restantes del día en el que no está produciendo, y el predictivo se hace
cuando el activo está en funcionamiento.

El tiempo del activo parado es 1 ∗ 8 ∗ 365 + 192 = 3112 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠

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