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1. Dos empresas tienen la misma productividad de la mano de obra para el año 2014, siendo
esta igual a 4. Podemos afirmar entonces:
a) Tienen el mismo volumen de output en el año 2014
b) Utilizan los mismos inputs en el año 2014
c) No puede afirmarse ninguna de las opciones
d) La productividad del año 2013 es la misma en las dos empresas
a) La localización óptima del nuevo centro de distribución es en la ciudad más lejana a las
coordenadas X=6 e Y=10
b) Según el método del centro de gravedad la localización óptima es la más cercana a las
coordenadas Y=6 y X=10
MÁSTER EN ALTA DIRECCIÓN A DISTANCIA (URJC)
ASIGNATURA “Tecnología y Dirección de Operaciones”
c) Según el método del centro de gravedad la localización óptima es la más cercana a las
coordenadas X=6 y Y=10
d) Según el método de factores ponderados la localización óptima es la más alejada a las
coordenadas Y=6 y X=10
6. Cuando la empresa Dell, vende sus ordenadores únicamente a través de sus propias tiendas
(físicas o web):
a) Utiliza un canal directo, dentro de una estructura vertical de distribución
b) La estructura del canal se corresponde con el formato horizontal
c) Se trata de un canal de distribución directo en una estructura horizontal
d) El tipo de canal que utiliza es corto puesto que no dispone de intermediarios
7. Si queremos comprar una cerveza Mahou, podemos dirigirnos a una gran cantidad de
puntos de venta (Carrefour, Alcampo, Hipercor, Amazon…). Esto es así porque:
a) La empresa utiliza un tipo de distribución directo en los comercios
b) El tipo de distribución utilizado por la empresa es intensivo
c) Se trata de una distribución exclusiva de algunos fabricantes de cerveza
d) No influye el tipo de distribución en la venta de la cerveza
9. En Inditex, cuál de las siguientes decisiones estaría incluida dentro del área de dirección de
producción:
a) Fabricación de las prendas
b) Distribución y localización de los puntos de venta
c) Control de calidad de las prendas
d) Todas las anteriores son decisiones estratégicas del área funcional de producción
10. Un director de producción se ha dado cuenta que alrededor del 70 % del resultado de
defectos de sus productos se corresponde con las impurezas de las materias primas, el 15 %
del resultado es un error humano, un 10% se debe al mal funcionamiento de la máquina, y un
5 % a otras causas. Este gestor es muy probable que haya analizado:
a) Una gráfica de control por variables
b) Un diagrama de causa y efecto
c) Un diagrama de Pareto
d) Una gráfica espina de pescado