PRODUCTIVIDAD HUMANA

FASE 2 – CONCEPTUALIZACIÓN SOBRE LAS ORGANIZACIONES Y EL TALENTO

HUMANO

PRESENTADO POR

YEFRY ANIBAL GONZALEZ

TUTOR

ANDRES FELIPE CORDOBA

GRUPO

212025_18

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

NOVIEMBRE

2021
 Pregunta Respuesta Referencia
¿Por qué la interacción Munive, J. (2017). Relación entre una
importante el humana entre organización y las personas. [Archivo de
estudio de la participantes de un video]. Recuperado de Relacion entre una
interacción entre mercado organizacion y las personas
personas competitivo, por un - 10596/12359 (unad.edu.co)
y lado, y entre
organizaciones? integrantes de una
organización, por
otro, difieren en
aspectos tales como
conocimiento (y
dependencia) mutua,
posibilidad de
castigo, continuidad
en el tiempo y otros
aspectos
¿Cuáles son El estudio de un Ruiz Olabuénaga, J. I.(2013) Sociología de las
principales sistema complejo organizaciones complejas. Bilbao: Publicaciones
características de implica entonces de la Universidad de Deusto, P. 23-50 .
las introducir las https://elibro-
organizaciones nociones de net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/erea
complejas? totalidad, jerarquía, der/unad/34008?page=24
autoorganización y
emergencia y
analizar los
fenómenos que se
dan en él como
derivados de
propiedades que
surgen de la totalidad
y no son manifiestas
en las partes.
¿Cuáles son las Los Sistemas Ruiz Olabuénaga, J. I.(2013) Sociología de las
diferencias entre Abiertos que organizaciones complejas. Bilbao: Publicaciones de
un sistema necesariamente se la Universidad de Deusto,
abierto y un relacionan con su P. 23-50 . https://elibro-
sistema cerrado? entorno, del que net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/eread
toma elementos er/unad/34008?page=24
favorables, entregan
elementos de asocio
y tiene la capacidad
deshacerse de lo que
le sobra; es decir hay
 un intercambio
frecuente y necesario
para su evolución;
mientras que los
Sistemas Cerrados
son aquellos que no
interaccionan con su
entorno, se
autoprotegen
aislándose y evitando
posibles
contaminaciones del
exterior.

¿Qué es la Entropía Negativa Ruiz Olabuénaga, J. I.(2013) Sociología de las

entropía negativa organizaciones complejas.
y Qué es La entropía es el Bilbao: Publicaciones de la Universidad de
equifinalidad por proceso mediante el Deusto, P. 23-50 . https://elibro-
qué son cual toda forma net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ere
esenciales? organizada tiende al ader/unad/34008?page=24
agotamiento, a la
desorganización, a la
desintegración y,
finalmente, a la
muerte. La entropía
se contrarresta
mediante al ingreso
de energía; un
sistema abierto se
caracteriza por la
entropía negativa y
no por la positiva.
Equifinalidad
un sistema puede
alcanzar el mismo
estado final por
diferentes caminos y
partiendo de
diferentes
condiciones iniciales.
¿Cuál Se centra en el Chiva Gómez, R. 2002). Aprendizaje
considera el desarrollo de Organizativo y sistemas complejos con
factor más modelos normativos capacidad de adaptación: implicaciones en la
importante en y metodologías para gestión del diseño de producto. Castelló de la
las generar mejores Plana: Universitat Jaume I. Servei de
organizaciones procesos de Comunicació i Publicacions, 2002. P 106-
que aprenden? aprendizaje. 114https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/er
eader/unad/101980?page=106

¿Por qué la gestión Porque la Chiva Gómez, R. (2002). Aprendizaje

humana supone una ventaja Organizativo y sistemas complejos con
ventaja estratégica y competitiva y capacidad de adaptación: implicaciones en la
competitiva en las estratégica gestión del diseño de producto. Castelló de la
organizaciones? permite la Plana: Universitat Jaume I. Servei de
elaboración de Comunicació i Publicacions, 2002. P 106-
productos con 114https://elibro-
la mas alta net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/er
calidad, eader/unad/101980?page=106
proporcionar
un servicio
superior a los
clientes, lograr
menos costos
que los
competidores.

¿Cuál de los modelos El modelo Chiva Gómez, R. (2002). Aprendizaje

estructurales considera
el más eficiente para
lograr el éxito en una
organización formal y
por qué?
¿Cuáles son las
características de una
organización?
estructural de Organizativo y sistemas complejos con
apoyo permite capacidad de adaptación: implicaciones en la
medir la gestión del diseño de producto.
capacidad de Castelló de la Plana: Universitat Jaume
supervisión de I. Servei de Comunicació i Publicacions, 2002. P
cada área y se 106-114https://elibro-
fundamenta en net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/erea
el desarrollo y der/unad/101980?page=106
potencial del
recurso
humano.
Las Ruiz Olabuénaga, J. I.(2013) Sociología de las
características organizaciones complejas. Bilbao:
son: Publicaciones de la Universidad de Deusto, P.
Conjunto de 23-50 . https://elibro-
 cierto número net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/er
de personas. eader/unad/34008?page=24

Establecido
con el
propósito
explicito de
alcanzar
ciertas metas.

Formula los
procedimiento
s que gobierna
las relaciones
entre sí.

Tienden a
asumir una
identidad
propia que les
hace
independientes
.
¿Por qué la naturaleza Lo convierte Ruiz Olabuénaga, J. I.(2013) Sociología de
social de la organización en un las organizaciones complejas. Bilbao:
la convierte en un escenario Publicaciones de la Universidad de Deusto,
escenario cooperativo y cooperativo y P. 23-50 . https://elibro-
competitivo? competitivo, net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/
porque ereader/unad/34008?page=24
determina las
jerarquías en
las actividades
con el
propósito de
simplificar las
mismas.

¿Por qué la gestión Las Silva, A.; Briceño, J. y Guerrero, M. (2020).

humana pasó de ser una organizaciones Las prácticas de gestión humana como medio
labor netamente con el fin de para lograr valor agregado y la competitividad
administrativa a una sacar el organizacional. Recuperado de
estratégica? máximo Vista de Las prácticas de gestión humana
provecho a las como medio para lograr valor agregado y la
fortalezas del competitividad organizacional | Documentos
capital humano de Trabajo ECACEN (unad.edu.co)
 y utilizarlos
como el medio
para lograr la
competitividad
organizacional.
Uno de los Cuesta Santos, A. Gestión del talento humano y del
¿Cuáles son los objetivos objetivos es el conocimiento. Bogotá: Ecoe Ediciones, 2010. p.
principales de la de incrementar https://elibro-
optimización de la y mantener la net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/eread
capital humana en la productividad er/unad/69130?page=185
organización? de los
empleados
generando
compromiso,
ofreciendo
oportunidades
de formación.
Figura 4.3 ¿Cuáles son las Las principales Cuesta Santos, A. Gestión del talento humano y del
principales consecuencias consecuencias conocimiento. Bogotá: Ecoe Ediciones, 2010. p.
de la planificación o no de son: https://elibro-
los recursos humanos? Déficit de net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/eread
personal. er/unad/69130?page=137

Cuellos de
botella en la
actividad.

Disminución
de los
beneficios
¿Cuál es el concepto de el capital Silva, A.; Briceño, J. y Guerrero, M. (2020).
capital intelectual? intelectual Las prácticas de gestión humana como medio
consiste en la para lograr valor agregado y la
capacidad para competitividad organizacional. Recuperado
transformar el de
conocimiento Vista de Las prácticas de gestión humana
y los activos como medio para lograr valor agregado y la
intangibles en competitividad organizacional | Documentos
recursos que de Trabajo ECACEN (unad.edu.co)
crean riqueza
tanto en las
empresas
como en los
países.
¿Qué oportunidades Las Calderón Hernández, G. (2020). Impactos
trajo la pandemia para oportunidades de la pandemia sobre las organizaciones:
la gestión del talento que trajo una reflexión desde la perspectiva de la
humano? fueron se gestión del talento humano. Lúmina, No.
modificaron 21.
las relaciones Recuperado de
laborales y la https://doi.org/10.30554/lumina.21
forma de .3987.2020
trabajar.
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NOMBRE PREGUNTA RESPUESTA
DE ROL
YEFRY REVISOR ¿Cuáles son Los Sistemas Abiertos que Ruiz Olabuénaga, J. I.(2013) Sociología de las
ANIBAL las necesariamente se relacionan organizaciones complejas. Bilbao: Publicaciones de la
GONZALEZ diferencias con su entorno, del que toma Universidad de Deusto, P. 23-50 .
entre un elementos favorables, entregan https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/eread
sistema elementos de asocio y tiene la er/unad/34008?page=24
abierto y un capacidad deshacerse de lo que
sistema le sobra; es decir hay un
cerrado? intercambio frecuente y
necesario para su evolución;
mientras que los Sistemas
Cerrados son aquellos que no
interaccionan con su entorno,
se autoprotegen aislándose y
evitando posibles
contaminación del exterior..
Ruiz Olabuénaga, J. I.(2013) Sociología de las
Entropía Negativa organizaciones complejas. Bilbao: Publicaciones de la
¿Qué es la La entropía es el proceso Universidad de Deusto, P. 23-50 .
entropía mediante el cual toda forma https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ere
negativa y Qué organizada tiende al ader/unad/34008?page=24
es equifinalidad agotamiento, a la
por qué son desorganización, a la
esenciales? desintegración y, finalmente, a
la muerte. La entropía se
contrarresta mediante al
ingreso de energía; un sistema
abierto se caracteriza por la
entropía negativa y no por la
positiva.
Equifinalidad
un sistema puede alcanzar el
 mismo estado final por
diferentes caminos y partiendo
de diferentes condiciones
iniciales.

Link: https://www.youtube.com/watch?v=Hggs5fNQmMc