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Título:
Práctica Profesional Supervisada en Grupo Q, Chevrolet
A cada una de las personas que estuvieron conmigo en el proceso y aún están a mi
lado. Son un gran pilar en mis objetivos y metas.
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AGRADECIMIENTOS
A Dios, por haberme dado la sabiduría necesaria para lograr cada meta que me
propuse y por no abandonarme en toda decisión.
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10
Tabla de contenido
Portada..…….…………..……….. …………..…………………………..……………………….…1
Tribunal examinador……………..………..………………..……..……………………………....…2
Declaración jurada………..……………..………...…………..…………………................…….….3
Dedicatoria……..……………..…………………..……………..……………..…..……………..….4
Agradecimientos…………………..……………..…………………..…………...…..…………...….5
Carta autorización tutor…….……………..……………..……………..…..…………………...……6
Carta autorización lector………..……………..……………….………..……...………………..…..7
Carta revisión filológica………..……………..……………..……………..………...…………...….8
Carta conclusión práctica……………..…………..……………..…….…..……………..…...…..….9
Capítulo I ..................................................................................................................................... 17
Referente Organizacional ............................................................................................................. 17
Capítulo I ..................................................................................................................................... 18
Referente Organizacional ............................................................................................................. 18
1.1. Presentación de la entidad ............................................................................................. 18
1.1.2. Identificación de la línea de negocio ........................................................................... 18
1.1.3. Historia general de la organización ............................................................................. 19
1.1.4. Metas y filosofía corporativa: misión, visión, principios, valores corporativos y objetivos
estratégicos .......................................................................................................................... 19
1.1.5. Líneas de operación, producción o funcionamiento ..................................................... 21
1.1.6. Organigrama ............................................................................................................... 22
Figura No 1 .............................................................................................................................. 22
Organigrama de la empresa Grupo Q Costa Rica ...................................................................... 22
1.2. Referente de desempeño de la practicante ...................................................................... 22
1.2.1. Descripción de las funciones o perfil del puesto ocupado por el sustentante, según el
departamento de mercadeo de la marca Chevrolet ................................................................. 23
1.2.2. Descripción de tareas .................................................................................................. 25
Capítulo II ................................................................................................................................... 29
Referente Técnico y Teórico ........................................................................................................ 29
Capitulo II ................................................................................................................................... 30
Referente Técnico y Teórico .................................................................................................... 30
2.1. Glosario de las actividades desarrolladas en Chevrolet Costa Rica ................................. 30
11
Capítulo III .................................................................................................................................. 33
Referente Metodológico ............................................................................................................... 33
Capítulo III .................................................................................................................................. 34
Referente Metodológico ............................................................................................................... 34
3.1. Públicos, sujetos o fuentes ................................................................................................. 34
3.1.1. Eventos especiales ...................................................................................................... 34
3.1.2. Reporte de campañas .................................................................................................. 36
3.1.3. Administrativos .......................................................................................................... 37
3.2. Tareas o actividades empleadas en el diagnóstico .............................................................. 38
3.2.1. Eventos especiales ...................................................................................................... 38
3.2.2. Reporte de campañas .................................................................................................. 40
3.2.2.1. Ejemplo de ejecución de reporte de campaña mensual, octubre ................................ 41
Figura n° 2 ............................................................................................................................... 42
Reporte de Campaña “Mes Rosa con Chevrolet” ...................................................................... 42
3.2.3. Administrativos .............................................................................................................. 42
3.2.3.1 Ejemplo de archivo de facturación ............................................................................ 43
Figura n° 3 ............................................................................................................................... 44
Documento de Excel facturación mes de septiembre ................................................................. 44
3.3. Procedimientos empleados para la toma de la información ............................................. 45
3.3.1. Eventos especiales ...................................................................................................... 45
3.3.2. Reporte de campañas .................................................................................................. 47
Figura n°4 ................................................................................................................................ 48
Presupuesto de pauta adjunta en reporte de campaña del mes de octubre................................... 48
3.3.3. Administrativos .......................................................................................................... 49
Capítulo IV .................................................................................................................................. 50
Capítulo IV .................................................................................................................................. 51
Análisis e Interpretación de los Resultados ................................................................................... 51
4.1.1. Evento especiales........................................................................................................ 51
Imagen N° 1 ............................................................................................................................. 52
Publicación de red social Facebook, uso de elementos de diseño .............................................. 52
Imagen N°2 .............................................................................................................................. 53
Correo electrónico creado directamente para mercadeo............................................................. 53
Imagen N°3 .............................................................................................................................. 54
HTLM de invitación a clientes potenciales Camaro .................................................................. 54
Imagen N°4 .............................................................................................................................. 55
12
HTML Invitación para evento de inauguración sucursal ........................................................... 55
Imagen N°5 .............................................................................................................................. 56
Base de datos confirmados por medio departamento de CRM .................................................. 56
Imagen N° 6 ............................................................................................................................. 57
Solicitud de diseño de precinta para la tarima de sucursal Curridabat ........................................ 57
Imagen N° 7 ............................................................................................................................. 58
Coordinación de traslado vehículos para evento sucursal, firma automóvil Chevy Rosa ............ 58
4.1.2. Reporte de campañas .................................................................................................. 59
Imagen N° 8 ............................................................................................................................. 60
Correo electrónico con instrucciones de la coordinadora para la elaboración de reporte mes
octubre. .................................................................................................................................... 60
Imagen N° 9 ............................................................................................................................. 61
Documento adjunto en reporte de presupuesto para Campaña Rosa, mes de octubre ................. 61
Imagen N° 10 ........................................................................................................................... 62
Publicaciones de campaña rosa en los medios de comunicación ................................................ 62
Imagen N° 11 ........................................................................................................................... 63
Publicaciones de redes sociales del mes rosa ............................................................................ 63
Imagen N° 12 ........................................................................................................................... 64
HTML solicitado a la agencia de publicidad, “Publimark” para enviar invitación a los clientes y
personal interno ....................................................................................................................... 64
Imagen N° 13 ........................................................................................................................... 66
Presupuesto archivado por documento Excel del mes rosa, octubre ........................................... 66
4.1.3. Administración ........................................................................................................... 67
Imagen N° 14 ........................................................................................................................... 68
Revisión de contenido página web CAMARO antes de su publicación ..................................... 68
Imagen N° 15 ........................................................................................................................... 69
Actualización de ficha de automóviles 2017, medio La Nación ................................................. 69
Imagen N° 16 ........................................................................................................................... 71
Solicitud de cotización a los proveedores de la marca Chevrolet ............................................... 71
Imagen No 17 .......................................................................................................................... 73
Monitoreo de la competencia de Grupo Q................................................................................. 73
Capítulo V ................................................................................................................................... 74
Capítulo V ................................................................................................................................... 75
Implementación ........................................................................................................................... 75
5.1. Detalle de actividades desarrolladas ................................................................................... 75
13
5.2. Definición de productos desarrollados ............................................................................... 76
5.2.1. Eventos especiales ...................................................................................................... 76
5.2.2. Reporte de campaña .................................................................................................... 78
5.2.3. Administración ........................................................................................................... 79
5.3. Desarrollo logístico ........................................................................................................... 80
5.3.1 Eventos especiales ....................................................................................................... 81
Imagen No 18 .......................................................................................................................... 82
Invitación solicitada por la practicante para el evento de lanzamiento ....................................... 82
Imagen No 19 .......................................................................................................................... 83
Página web lanzada el mismo día del evento ............................................................................ 83
Imagen No 20 .......................................................................................................................... 84
Participación de la practicante en la organización del evento de lanzamiento de Chverolet
Camaro .................................................................................................................................... 84
Imagen No 21 .......................................................................................................................... 86
Practicante con el equipo de mercadeo Chevrolet Costa Rica .................................................... 86
Imagen No 22 .......................................................................................................................... 87
Correo con solicitud de cambios al “HTML” o invitación para el mes rosa ............................... 87
Imagen No 23 .......................................................................................................................... 88
Diseño final de diseño de “HTML” para el mes rosa con Chevrolet .......................................... 88
Imagen No 24 .......................................................................................................................... 89
Participación de la practicante en las actividades del mes rosa con Chevrolet ............................ 89
Imagen No 25 .......................................................................................................................... 90
Contacto con la encargada del centro de negocios “Eurocenter” para visita del carro rosa ......... 90
5.3.2. Reporte de campañas ................................................................................................. 91
Imagen No 26 .......................................................................................................................... 92
Capturas de pautas de campaña Cruze en el periódico La Nación .............................................. 92
Imagen No 27 .......................................................................................................................... 93
Plan de medios adjunto en el reporte del lanzamiento del Camaro ............................................ 93
Imagen No 28 .......................................................................................................................... 94
Fotografía adjuntas en el reporte de campaña para el mes rosa .................................................. 94
5.3.3. Administrativos .......................................................................................................... 95
Imagen No 29 .......................................................................................................................... 96
Plataforma de “Crautos” para generar actualización de vehículos ............................................. 96
Imagen No 30 .......................................................................................................................... 98
Solicitud de cotización a proveedor de cuadros ......................................................................... 98
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Imagen No 31 .......................................................................................................................... 99
Cuadro del mes rosa colocado en la sucursal de La Uruca ......................................................... 99
Imagen No 32 .........................................................................................................................101
Contacto con encargado de mercadeo de la Cámara de Industrias en Costa Rica ......................101
Imagen No 33 .........................................................................................................................102
Documentos para reporte de campaña de sucursales ................................................................102
Capítulo VI .................................................................................................................................105
6.1. Bibliografía citada. ...............................................................................................................106
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RESUMEN EJECUTIVO
del estudiante. Por esto, el propósito de este trabajo es dar a conocer como se ha llevado a cabo la
Datos generales, historia, estrategias empresariales, entre otros puntos importantes. Seguido de las
16
Capítulo I
Referente Organizacional
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Capítulo I
Referente Organizacional
que inicia con el sueño del visionario salvadoreño; Samuel Quirós, para muchos era casi
imposible imaginar que una pequeña empresa salvadoreña de la ciudad de San Miguel,
14 marcas de vehículos. Actualmente, Costa Rica cuenta con un portafolio de 3 marcas muy
importantes a nivel regional, Hyundai, Chevrolet e Isuzu, logrando alcanzar un rango muy
garantice lealtad de sus clientes y colaboradores. Una empresa líder que cuenta con un
Grupo Q es una empresa que también se ha extendido con éxito a otras áreas como
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La innovación y tecnología que ofrece años tras años, ha alcanzado gran impacto en
Grupo Q inició con un préstamo equivalente a un poco más de $200 para fundar
Samuel Quirós y Compañía, en su ciudad natal San Miguel, El Salvador, empresa que
Corporation”, que hoy tiene presencia en toda la región centroamericana. Siendo así, una
La sede en Costa Rica fue fundada en el 2005, con la venta de un 60% de las acciones
de la compañía mercantil, Lachner & Sáenz. Así logrando la comercialización de las marcas
objetivos estratégicos
Misión
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Visión
Ser líder en la industria automotriz, viviendo una cultura que garantice la lealtad de
nuestras comunidades.
Valores
Integridad
– Mística de la Generación Q
Sentido de pertenencia
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Objetivos estratégicos
un lema, el cual cumplen día a día, “Todo se haga fácil, bien y a tiempo”.
Grupo Q, en este caso Chevrolet, es una marca que ofrece comodidad y precios justos
para los clientes, es así como se ha introducido en una competencia siendo líder a nivel
1. División automotriz
2. División de productos automotrices
3. Financiera Credi Q
4. Servicios corporativos integrados
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1.1.6. Organigrama
Figura No 1
Organigrama de la empresa Grupo Q Costa Rica
Se inicia a las 8.00 a.m. con una reunión del Departamento de Mercadeo para analizar
pendientes, seguido de la revisión de agenda y correos. Se revisa las tareas elaboradas un día
anterior para darle fin a procesos de ejecución. Actualmente, se está trabajando con proyectos
22
Se establecen días límites para finalizar la organización y proceso de eventos, tomando en
organización externo.
1.2.1. Descripción de las funciones o perfil del puesto ocupado por el sustentante,
según el departamento de mercadeo de la marca Chevrolet
El perfil del sustentante en Grupo Q, Chevrolet es una persona que tenga una gran
La creatividad e innovación son parte del día a día del Departamento de Mercadeo,
ya que se cuenta con una gran cantidad de lanzamientos de producto, estrategias y logísticas
de eventos.
23
Debe tener un buen desempeño y habilidad para desarrollar estrategias inmediatas
un marco real.
diferentes funciones.
organizar las pautas y lanzamientos de los vehículos para los diferentes medios de
comunicación. La empresa contienes una variedad de tipos de vehículos, por esto, se necesita
Debe tomarse en cuenta la importancia de las reuniones con los gerentes de la marca
en diferentes puntos para cada una de las actividades por realizar y trabajo de comunicación
24
1.2.2. Descripción de tareas
importancia, ya que por ese medio hacen llegar la información de los productos que ofrece
la compañía. Se necesita que el portal esté en las mejores condiciones posibles, como
ubicación de logos, imágenes correctas, ortografía y que los cambios solicitados por el
envío por correo electrónico y llamada telefónica. En cuanto a los eventos que se realizan
para todo público, se postea una publicación en las redes sociales y página web, invitando a
que tiene la cuenta de Grupo Q, Chevrolet. Se envía a los clientes potenciales, los cuales han
solicitado información del vehículo que va a lanzarse al mercado, por medio de correo
de la base de datos de los clientes que están interesados en adquirir algún producto de la
marca.
25
1.2.2.3. Organización de eventos
importante en el momento de ejecución, debe tomarse en cuenta de que muchos puntos desde
proveedores son indispensables para la ejecución, ya que con ellos se coordina el lugar,
vehículos que van entrando al mercado y los del siguiente año. Estas plataformas son en las
Chevrolet, el cual una ejecutiva del medio brinda para ingresar y realizar los cambios
solicitud de información que esta llega al departamento de Asesores “online” para ser
26
gestionado por medio de correo o llamada, seguido de agendar una cita para la visita a la
en cada uno de los países de Centroamérica, en este caso, con la marca Chevrolet.
campañas realizadas por medio de una presentación de “Power Point”, que incluye,
Tomando en cuenta de que esta tarea es importante para la marca, ya que con este
reporte da por cerrado el ciclo de una campaña respaldando todos los datos en un documento
para enviarlo a la fábrica GM “General Motors”, por el cual recibe un apoyo de un 50% en
Para la marca es muy importante la ejecución y logística de los eventos, ya que con
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encargado de mercadeo de Chevrolet Costa Rica debe asistir y brindar soporte en los eventos
en el país, por esta razón, se necesita un registro de los gastos de cada una de las campañas
total de presupuesto.
Se maneja mucha presión y acumulación de tareas, ya que solo dos personas están a
cargo del Departamento de Mercadeo, por eso, en el momento que solicitaron con urgencia
real, por medio de diversas actividades dadas por la empresa en el periodo muy corto,
28
Capítulo II
29
Capitulo II
BTL: “Below the line” utiliza estrategias de medio, tales como eventos, actividades,
Campaña publicitaria: Es la unión de estrategias que tiene como objetivo dar a conocer un
relaciones con los clientes”, es una estrategia que se utiliza para organizar las ventas, los
30
Espacio publicitario: Un espacio publicitario es conocido como “pauta publicitaria”. Estos
Facebook: Es una red social creada por Mark Zuckerberg, mientras estudió en la Universidad
de Harvard.
motores.
Lluvia de ideas: Es un ejercicio que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema
en especial.
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Pauta publicitaria: Es el conjunto de espacios publicitarios que se eligen para comunicar
algo.
Power Point: Es el nombre de uno de los programas más populares creados por Microsoft, con la
material puede ser creado digital o impreso por la agencia con el fin de informar los resultados
de la campaña.
Roller up: El roll up es un expositor gráfico portátil. Hasta hoy, es el producto élite entre
para nombrar a algo que está conectado o a alguien que está haciendo uso de una red.
o servicio.
vinilo o papel en cuya parte posterior se ha dispuesto de una fina capa de adhesivo.
32
Capítulo III
Referente Metodológico
33
Capítulo III
Referente Metodológico
Chevrolet año con año realiza eventos muy importantes que marcan relevancia en el
momento de lanzar una nueva línea y versión de automóviles, al igual que inauguraciones y
ya que se trabaja por medio de contactos directos y, en otros casos, por correo electrónico
igual manera, los correo de forma individual de la Gerente regional de mercadeo Cindy
dherrera@grupoq.com. Este método hace más eficiente el trabajo y trámites que se desean
realizar.
El principal departamento en planear y ejecutar cada uno de los eventos es, Mercadeo
donde surgen las planeaciones y cuenta con toda la autorización para definir cada una de las
34
Nacional, Daniela Herrera. El director Regional de la marca, Rodolfo Araya es e l encargado
de autorizar los eventos y las ideas para que se ejecute con seguridad.
Para estos eventos se necesita cumplir con varios puntos de publicidad y diseño, para
esto se necesita de gran apoyo de agencias que son parte del trabajo de Chevrolet. A
Los clientes para estos eventos son los que en algún momento solicitaron información
del vehículo que es lanzado en el evento, los cuales son llamados: clientes potenciales. De
igual manera se toman en cuenta los clientes que ya están en la base de datos de la marca,
pero aún no han realizado la compra del producto. Para obtener esa base de datos debe
Grupo Q abrió sus puertas en Costa Rica el 2005 con la marca Chevrolet. Poco a poco,
nueva red de clientes a nivel nacional. El propósito de cada evento es dar a conocer la marca
35
3.1.2. Reporte de campañas
Los reportes de campaña para una empresa son de suma importancia, ya que es la
mercado. En cada campaña, se proponen objetivos de los cuales debe analizar si se han
Chevrolet Costa Rica genera un reporte por cada campaña de lanzamiento o evento
que realizan mensualmente, ya que, usualmente, ellos reciben el 50% de apoyo económico
de estructurar este reporte detallado para ser enviado y analizado por la fábrica, de igual
manera, llevar archivado cada campaña y evento realizado mes con mes.
los reportes detallados de cada una de las campañas o eventos realizados en el mes
correspondiente.
36
3.1.3. Administrativos
elementos administrativos para que este sea posible. Se necesita de mucho orden e iniciativa
para lograrlo.
Coordinadora regional de la marca Chevrolet, Daniela Herrera. Este proceso se divide en dos
Mercadeo.
En el caso de los eventos, se cotizan los elementos y materiales por utilizar, contactar
proveedores y agencias que brindan los servicios para la empresa, como agencia de
Solicitar base de datos de clientes potenciales para los eventos y contactar por medio de
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y elementos que se utilizan en las sucursales, llevar registro de facturación y presupuesto del
Se realiza una reunión con el Director regional de la marca Chevrolet, Rodolfo Araya,
delegan tareas para ser cumplidas en esa semana. La mayoría de las tareas que se
establecieron en la reunión pasa a manos del Departamento de Mercadeo, ya que ellos son
Se hace contacto con todo tipo de proveedores. Se establecen tiempos y diseños para
las campañas, de igual manera se genera un contacto con las agencias que apoyan a la
llegar una invitación del evento al correo electrónico de los clientes por medio del
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invitación se contacta a los invitados por medio de vía telefónica para confirmar la asistencia
al evento.
Se solicitan materiales digitales para página web y redes sociales. Banner de la página
del Departamento de Mercadeo con el administrador del lugar donde será efectuado la
service” para el evento y así se planifica una reunión para degustación de platillos y bebidas.
Así mismo, se contacta con ambientación y logística para los últimos detalles que deben
Como siguiente tarea, se revisa que todo esté en orden para ejecutar el evento, de esta
manera, cada punto importante se va generando durante el primer proceso de ejecución hasta
cumplir cada objetivo. Con los eventos realizados se alcanzan grandes expectativas de parte
La marca realiza eventos y actividades pequeñas cada semana, tomando en cuenta los
mismos puntos de ejecución para las actividades de mayor relevancia. Se generan diferentes
actividades entre semana y fines de semana, ofreciendo descuentos especiales y regalías para
mercadeo, y son autorizadas para ser ejecutadas por la Gerente nacional de ventas, Dahian
Gavidia.
Para Chevrolet es muy importante la responsabilidad social, año tras año apoyan a
diversas fundaciones y toman en cuenta la educación vial para los jóvenes de hoy en día.
Generan diversas actividades interactivas para posicionar la marca y, de esta manera, hacer
un bien por la comunidad. Mercadeo Chevrolet siempre está dispuesto a escuchar opciones
y ver de qué manera se apoya. Un gran ejemplo de esto es la campaña del cáncer de seno y
su participación con la fundación Alma fuerte y Ana Ross. En esta participación se genera la
fundaciones.
40
eventos de la semana o del mes. De esta manera, se arma un archivo para digitarlo en un
Una vez finalizada la reunión se ejecutan las tareas con apoyo de los materiales como
mercadeo y se espera el visto bueno, para ser enviado a la fábrica y gerente regional de
mercadeo y archivar.
Con el visto bueno de la coordinadora de mercadeo, se envía por medio del correo
general de mercadeo, con el cual se mantiene el contacto con proveedores y clientes, correo:
mercadeochevrolet@gmail.com.
En la siguiente imagen puede observarse una parte del reporte de campaña del mes
del mes rosa que se envió a los clientes y colaboradores de la empresa para la participación
de ellos en la campaña. Se realizó una gira por todo el país para alcanzar a diferentes públicos.
41
Figura n° 2
Reporte de Campaña “Mes Rosa con Chevrolet”
3.2.3. Administrativos
La Uruca o en las diferentes sucursales del país, ya que solo esa sede cuenta con un
42
los proveedores, revisar facturación que debe adjuntarse en el archivo creado para la marca
Todas estas tareas se discuten para realizarlas antes de terminar la semana o el mes
para llevar un cálculo del presupuesto con el que cuenta la marca, para realizar futuras
el presupuesto de cada campaña que se realiza mes a mes, llevando un orden desde la entrega
43
Figura n° 3
Documento de Excel facturación mes de septiembre
44
3.3. Procedimientos empleados para la toma de la información
proceso se cuenta con una estrategia de creación de ideas y la toma de decisión que son de
electrónicos para la planeación de eventos especiales de igual manera con las diferentes
realizar propuestas creativas mediante una reunión que se realiza una vez por semana para
Primero que todo, es organizar internamente el manejo que va a utilizarse con los
colaboradores invitados, ya concluido ese paso se generan ideas creativas mediante una
45
Una vez establecida la reunión, se ejecutan las tareas para realizar el evento. Dentro
Contacto con el invitado o cliente potencial, aquí es cuando se solicita la base de datos
de estos clientes, donde incluye correo, teléfono y ubicación. Con estos datos se contacta y
establecida para el evento. Una vez contactado, se hace conteo de clientes y personal de la
empresa confirmados para establecer un orden de entrada. Hay que tomar en cuenta de que
cada invitado fue generado por una base de datos y fue establecido a un vendedor, ya que el
día del evento esta persona va a persuadir al cliente para alcanzar una compra exitosa.
logística del evento, como establecer diseños, HTML, material que va a utilizarse y
contactarse por medio de correo a las agencias y empresas que brindan servicios a Grupo Q,
que son los siguientes: Sonido y ambientación, Empresa Avilco, agencia BTL, Media
músicos, depende del evento se contrata una banda conocida y modelos que mantienen un
contrato con la empresa Chevrolet y, finalmente, creación de vestuario exclusivo para los
Dado por finalizada la primera parte de las tareas, se organiza el horario de entrada,
que colaborador va a apoyar con la base de datos de invitados, entrega de brazaletes, entrega
de regalos de parte de la marca y se planea el traslado de elementos por utilizar y del personal,
46
que esto apoya la agencia BTL, Media Naranja con transporte. Se realiza un programa para
de una explicación del nuevo producto que va a presentarse por el Director nacional de marca,
promoción que se estableció para el evento que aplica solamente ese día para los clientes
potenciales. Al finalizar el discurso inicia una fiesta donde podrá degustarse de deliciosa
comida y bebidas, concierto por artistas invitados y realizar relación de trabajo con los
para que estas personas se hagan presentes en los diferentes lugares donde se ubica el carro
rosa donde podrán firmas y dejar un mensaje rosa a todas las personas con cáncer de mama.
la practicante, para establecer elementos que van a incluir en el reporte. Cuando la fábrica
47
contribuye un apoyo económico de un 50% de la campaña o evento, se adjuntan
aprobado por la Coordinadora, se envía a fábrica y Gerente Regional de la marca para evaluar
muy justo, es importante realizar un documento donde se detallen los gastos en el reporte.
Figura n°4
Presupuesto de pauta adjunta en reporte de campaña del mes de octubre
48
3.3.3. Administrativos
Daniel Herrera.
materiales que van a utilizarse, se solicitan cotizaciones, de igual manera, se contacta a los
con colaboradores, se contacta con proveedores para pedidos necesarios para la sucursal, ya
que siendo la central, debe mantener abundancia de materiales para sostener a las 6
49
Capítulo IV
50
Capítulo IV
diseño, audiovisuales, logística del evento, personal, contacto con proveedores y los clientes
potenciales.
elementos claves y se respeta la línea de diseño en cuando a logo, slogan y otro elementos de
diseños, aun no teniendo un libro de marca, Grupo Q brinda elementos de suma importancia
con la especificación década vehículo, ya que para ejecutar un diseño se necesita conocer del
publicación.
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Imagen N° 1
Publicación de red social Facebook, uso de elementos de diseño
Se muestra el buen uso de los elementos que se utilizan para las campañas internas y
por las publicaciones y elementos de diseño, ya que por esto se reconoce la marca a nivel
nacional y regional.
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Grupo Q como compañía no cuenta con un libro de marca o normas que se establecen
en el diseño, pero hay que tomar en cuenta de que mantiene un mismo diseño a nivel regional.
Imagen N°2
Correo electrónico creado directamente para mercadeo
los proveedores, invitados para los diferentes eventos, sucursales a nivel nacional y con el
personal de la compañía. Por este medio, se contacta de manera más explícita y detallada
cualquier acontecimiento.
especial a la coordinadora nacional que diariamente su bandeja alcanza los 100 a 200 correos.
Hay que tomar en cuenta de que cada envío de correo es de mucha delicadeza, porque de esto
53
Imagen N°3
HTLM de invitación a clientes potenciales Camaro
Este HTLM fue diseñado para el evento de lanzamiento del Camaro 2017, y de igual
manera fue enviado por medio de correo electrónico a los invitados. Como puede observarse
los elementos de diseño, cumplen con la normativa creada por la empresa, a pesar de no
54
La importancia de estas invitaciones es que se está alcanzando un público de clase
alta y con buen gusto, esto puede notarse con el tipo y modelo del automóvil que está
interesado en adquirir. Por esto, para el manejo de las invitaciones en cuanto al diseño y
Imagen N°4
HTML Invitación para evento de inauguración sucursal
Estas imágenes son diseñadas para invitar a los clientes de Grupo Q, de igual manera
Chevrolet se encarga de generar una base de datos con los clientes para enviar la invitación
55
por medio electrónico. Este elemento es suministrado al Departamento de Mercadeo para la
delicado en cuanto a los clientes seleccionados para el evento. Es decir, con base en la
sugerencia de los vendedores y gerente de ventas, se hace efectiva la invitación para los
Imagen N°5
Base de datos confirmados por medio departamento de CRM
datos de futuros clientes potenciales, de esta manera se organizan para hacer envío al
Departamento de Mercadeo.
56
Este departamento crea una base de datos con los clientes que han solicitado
información por algún medio donde se ha creado un enlace, ya sea página web o red social,
Imagen N° 6
Solicitud de diseño de precinta para la tarima de sucursal Curridabat
La solicitud de diseños se hace con un tiempo estimado de una semana como máximo,
ya que con la demanda de eventos que realiza la marca no cuenta con tiempo para atrasos.
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Para los eventos es importante la rotulación de los vehículos que se van a exhibir y,
Imagen N° 7
Coordinación de traslado vehículos para evento sucursal, firma automóvil Chevy
Rosa
por esto, parte del proceso para entregar y recibir un automóvil es delicado y de mucho
detalle.
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Se planea el evento y es muy importante tener en cuenta los horarios de inicio y
finalización, ya que con esto se coordina el vehículo. Parte del proceso y muy primordial es
pedir el número de inventario del vehículo que va a utilizar a la persona encargada de ventas,
con esto se planea con el encargado de flotas para solicitar el traslado del vehículo, tomando
en cuenta de que la solicitud debe realizarse 24 horas con anticipación, para organizar con la
medios utilizados son parte del documento de reporte de campaña que se realiza
mensualmente
59
Imagen N° 8
Correo electrónico con instrucciones de la coordinadora para la elaboración de
reporte mes octubre.
En este correo se adjuntó machote de reporte de campaña como guía para realizar
reporte del mes de octubre, todo lo relacionado con la campaña del mes rosa con Chevrolet.
Se adjunta todo lo solicitados por la fábrica, como fotografías, facturación, pautas, diseños y
materiales utilizados para la campaña, para generar un ordene y en los casos que se solicita
un 50% del apoyo económico de parte de la fábrica para cubrir gastos de las campañas.
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Imagen N° 9
Documento adjunto en reporte de presupuesto para Campaña Rosa, mes de octubre
a utilizarse para la campaña y no puede tenerse un margen de error, por un mal cálculo o
desorganización de la empresa.
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Imagen N° 10
Publicaciones de campaña rosa en los medios de comunicación
fábrica solicita toda actividad que se realizó en el evento, en este caso el carro rosa con la
“Repretel”.
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Imagen N° 11
Publicaciones de redes sociales del mes rosa
Como parte del reporte del mes de octubre, se adjuntó una captura de la publicaciones
que se generaron durante todo el mes con la campaña rosa y el carro “Chevy rosa”, que es un
automóvil laminado de un material rosa para que el público pudieran escribir un mensaje de
apoyo a todas las mujeres con cáncer de mama, de igual manera se creó un marco para que
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Es por esto que se publicaron todas las fotos que se capturaron en cada uno de los
lugares donde se realiza gira con el automóvil rosa, tantos como sucursales de grupo Q,
talleres ”Autopits” de todo el país, centro comerciales, centro de negocios, entre otros. Al
finalizar las actividades se enviaron las fotos por medio de correo para que se realizara la
Imagen N° 12
HTML solicitado a la agencia de publicidad, “Publimark” para enviar invitación a los
clientes y personal interno
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Este HTLM o invitación que fue diseñada exclusivamente para ser enviada al personal
y clientes potenciales para invitarlos a ser parte de la campaña rosa con el Carro Chevy Rosa.
La idea era que visitaran los lugares donde iba a estar el carro, hicieran presencia para firmar
La importancia de esta campaña, era alcanzar un número de firmas aun mayor que el
año pasado, ya que este año creció el apoyo de parte del público.
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Imagen N° 13
Presupuesto archivado por documento Excel del mes rosa, octubre
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En este documento adjunto, va detallado el día de entrega de facturas, proveedores,
importancia, ya que la marca Chevrolet con este respaldo o reporte recibe un 50% de apoyo
recibir las facturas de parte de los proveedores apoyaron en la campaña, se escanea para tener
control del presupuesto con el que cuenta la marca para la campaña en ejecución.
4.1.3. Administración
muchas tareas que deben cumplir a diario para no generar un atraso en el proceso del trabajo.
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Imagen N° 14
Revisión de contenido página web CAMARO antes de su publicación
web genera un segmento especial y exclusivo para el modelo del auto. Es muy importante
verificar con los encargados de producto, ya que cada especificación del carro debe respetarse
y digitar a la perfección.
Por esto, antes de su publicación se verifica, sino contaba con falta de ortografías, que
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Para la página de Camaro se solicitaron muchos cambios, ya que algunos datos no
coincidían con el producto en sí, por esa razón se realiza un control de la página antes de ser
Imagen N° 15
Actualización de ficha de automóviles 2017, medio La Nación
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Cada fin de año se actualiza la lista de características y precios de los vehículos del
próximo año, en este caso, se generó la actualización de los automóviles 2017, en este caso
de 6 modelos de Chevrolet.
El periódico donde la marca Chevrolet realiza las pautas es en La Nación, es por esto
que año con año los encargados de la cuenta de grupo Q, hacen una solicitud de cambio de
modelos de los vehículos para el siguiente año. Es decir, brindan un usuario y contraseña
para que se efectúen los cambios solicitados. Es importante conocer de los productos con
profundidad, ya que esa actualización es de mucha delicadeza por el tipo de información que
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Imagen N° 16
Solicitud de cotización a los proveedores de la marca Chevrolet
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Grupo Q, Chevrolet todos los días solicita cotizaciones por cualquier tipo de
actividad, es por esto que los proveedores son un pilar muy importante para esta empresa.
sonido para la inauguración de la sucursal de Curridabat, esta fue solicitada con 3 semanas
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Imagen No 17
Monitoreo de la competencia de Grupo Q
Es importante tomar en cuenta los medios masivos donde la marca realiza más pautas,
como radio, televisión, cable, periódico y revista. Se investiga el manejo, tiempos y semanas
de pauta, ya que con estos datos la marca puede salir a competir y sobrepasar las expectativas
de la marca Chevrolet.
En la imagen anterior puede observarse una tabla con los datos necesarios e
73
Capítulo V
Implementación
74
Capítulo V
Implementación
lanzamiento de la sexta generación del Chevrolet Camaro, donde convivió con Directores y
liderazgo laboral es algo que resalta a la practicante, por esto, delegaron diferentes
practicante tuvo mucho trato con los clientes potenciales por medio de llamada telefónicas,
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correos para la invitación de diversas actividades, al igual que un trato personal a la hora de
física y por medio digital, para efectuar apoyo en campañas y actualizaciones de plataformas
de autos. Es necesario establecer un tiempo límite para esta tarea, ya que la compañía, en
especial, el Departamento de Mercadeo cuenta con objetivos definidos y metas que deben
Chevrolet cuenta con la fidelidad de los clientes, gracias al apoyo y servicios que
brinda la compañía. Parte del eslogan interno de la compañía es “Servile con pasión”, por
esto, se aplica el mejor rendimiento para acoger a los clientes con la mejor atención que puede
de septiembre en el Hard Rock Café, con una duración de 5 horas. Más de 200 personas
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clientes y contacto directo con los proveedores. Por esto, se le brindó un correo electrónico
y línea telefónica para comunicarse con cada uno de los clientes potenciales e invitados
de mucha importancia, ya que contó con la participación de las tres marcas que maneja la
compañía Grupo Q en Costa Rica, Chevrolet, Isuzu y Hyundai. Se realizó el día jueves 6 de
decoración del evento, por otra parte se contactó a los proveedores para el montaje y
Campaña Mensaje Rosa: Esta campaña dio inicio en el mes de octubre, superando
las 6 mil firmas del 2015 a 10 mil. Este año se apoyó a más fundaciones que trabajan con la
causa, con el objetivo de alcanzar más seguidores del público y, de igual manera, un apoyo
de parte de estos.
Grupo Q y talleres de “Autopits” del país, se alcanzó una meta más y la donación fue posible
con Kits posoperatorios para las personas con cáncer de mama, de igual manera se apoyó a
diferentes fundaciones.
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Evento charla con la Fundación Alma Fuerte, Mes Rosa: Para finalizar la campaña
rosa del mes de octubre, se realizó una charla con la promotora de la fundación Alma Fuerte.
sucursal de La Uruca y Curridabat, donde se hizo una temática de circo y ahí los clientes
promociones.
Elaboración de reporte mes octubre: Para el mes rosa, se realizó un reporte que
resultados de la campaña, entre otro puntos importantes que solicita la fábrica, ya que con
“Cruze” 2017. Se adjuntó pautas, artes, objetivos, fotografías y los resultados que se
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Facturación para entrega fábrica: Se realiza un documento de Excel para el control de
presupuesto del mes indicado, en este caso, el mes de octubre que hace referencia al mes
rosa.
5.2.3. Administración
Nación, por esto, este medio solicita cada fin de año una actualización de los vehículos del
próximo año, en este caso 2017. Esta actualización cuenta con las nuevas características del
Solicitar diseños para evento: Las agencias que trabajan con la marca Chevrolet crean
elementos de publicidad que se necesitan a diario, por esto, cada semana se solicitaba
Contacto con proveedores: Los proveedores son un pilar muy importante para la marca
Chevrolet, ya que días con día realizan actividades y eventos. Por esto, se solicitan todo tipo
materiales como “roller up”, entre otros. La practicante solicitaba estos elementos vía correo
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Contactar futuras alianzas: Chevrolet contacta con empresas para realizar alianzas con
dinámicas por la cual las dos compañías tengan ganancia de mercado y buen posicionamiento
de la marca.
Seguridad vial: La marca quiere realizar una alianza con colegios para suministrar
charlas de seguridad vial con los colegios y alumnos de últimos años, por esto, se contactó
Elaboración de documento para presupuesto del mes: Todos los meses se realiza un
documento por el cual puede controlarse el presupuesto que lleva la marca con cada campaña.
cuanto el producto y lanzamientos a futuro, para que de esta manera ejecutar tareas
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5.3.1 Eventos especiales
practicante asiste a una primera reunión con el departamento de mercadeo para mostrar
materiales que van a utilizarse en la campaña para el lanzamiento del nuevo vehículo
deportivo de la marca Chevrolet. Parte de esos materiales eran diseños para redes sociales,
La practicante contactó con algunos de los proveedores que eran necesarios para el
día del evento, como alimentación para solicitar una cita para prueba de platillos y
marca identificados con el logo de la compañía y marca. De igual manera, en la parte digital,
se solicitó un “HTML” que fue enviado a los clientes y colaboradores de la empresa para ser
web con la última generación del “Camaro”, así se procede a la revisión de la misma para
dar el visto bueno y ser lanzada junto con el carro el mismo día del evento.
El evento inició a las 7.00 p.m., un transporte trasladó al personal de la empresa desde
la sucursal, se verificó que todo invitado estuviera correcto y en orden en la lista para ejecutar
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La practicante colabora con el área de entrega de Camaros de colección el cual se
entrega por la compra de un automóvil de ese modelo como regalía, apoyó en la entrada para
dirigir a los edecanes y, así mismo, a los clientes e invitados del evento.
Imagen No 18
Invitación solicitada por la practicante para el evento de lanzamiento
La practicante toma en cuenta de que todos los datos enviados en el arte estén
correctos, para ser enviada por vía de correo electrónico a los clientes y colaboradores de la
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empresa. Seguido del envío se toma un día para realizar llamadas telefónicas para confirmar
Imagen No 19
Página web lanzada el mismo día del evento
en un caso hubiera. Ya con respuesta de los cambios realizados, se da el visto bueno para
lanzar oficialmente el sitio oficial junto con el carro el mismo día del evento de lanzamiento.
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Producto: Campaña “Mensaje rosa con el Chevy Rosa”
Para la campaña “Mensaje rosa con el Chevy Rosa”, se realiza una reunión en la
sucursal en donde la practicante fue parte de la misma como invitada, con el objetivo de que
De igual manera como se ejecuta en todos los eventos y actividades realizadas por la
marca, se solicita una invitación o un “HTML” para enviar a los clientes e internos, así mismo
Imagen No 20
Participación de la practicante en la organización del evento de lanzamiento de
Chverolet Camaro
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En la imagen anterior puede observarse el montaje principal del evento de
ella colaboró con el contacto de los proveedores para el montaje, alimentación, organización,
entre otras actividades importantes para que este evento fuera posible.
Dentro del montaje está la tarima, los vehículos del lanzamiento en el cual pueden
administración de asientos que se detalló con los encargados de eventos de Hard Rock Café,
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Imagen No 21
Practicante con el equipo de mercadeo Chevrolet Costa Rica
mercadeo de la marca Chevrolet Costa Rica, la foto fue tomada en el evento de lanzamiento
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Imagen No 22
Correo con solicitud de cambios al “HTML” o invitación para el mes rosa
Chevrolet, enviando el arte final de la invitación para que los clientes y público participen en
la gira del carro “Chevy rosa” y dejar sus mensajes de apoyo a las mujeres con cáncer de
mama.
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Una vez se le da visto bueno con el arte, se efectúa el envío y publicaciones en las
redes sociales.
Imagen No 23
Diseño final de diseño de “HTML” para el mes rosa con Chevrolet
actividad, lugar de gira, horarios y como contribuye la actividad a las fundaciones que apoyan
al cáncer de mama.
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Se buscó otras opciones de giras, lugares más ejecutivos para alcanzar otro tipo de
público, por esto se contactó a la encargada del centro de negocios “Eurocenter” para planear
una cita del carro rosa, para interactuar con los empleados de las diferentes compañías.
Imagen No 24
Participación de la practicante en las actividades del mes rosa con Chevrolet
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En la imagen anterior puede observarse a la practicante colaborando con la actividad
mes rosa, en la cual se realizó en el centro comercial Paseo de las Flores. Esta actividad
consistió en dejar un mensaje de apoyo y firmar el automóvil rosa para las mujeres con cáncer
de seno y, de esta manera, se ayudó para que la donación “Kit posoperatorios” de parte de
marca Chevrolet fuera posible. Se visitaron varios centros de negocios, centros comerciales,
Imagen No 25
Contacto con la encargada del centro de negocios “Eurocenter” para visita del carro
rosa
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En la imagen se puede apreciar el contacto desde la directora de mercadeo, hasta
el automóvil a las instalaciones del centro de negocios para empezar con la actividad del mes
rosa.
Producto:
realiza de la marca en el mes. Se estructuró un documento con los medios masivos, pautas,
91
Imagen No 26
Capturas de pautas de campaña Cruze en el periódico La Nación
periódico “La Nación”, con su respectiva fecha de lanzamiento y características del producto.
Por esto, se adjunta como puntos importantes en el reporte. De igual manera, puede
observarse las Casillas donde están las otras pautas o elementos utilizados para el
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Producto: Reporte de campaña del lanzamiento del modelo Camaro Chevrolet
Imagen No 27
Plan de medios adjunto en el reporte del lanzamiento del Camaro
Por esto, se diseñó una tabla en la que puede observarse el medio, presupuesto y meses
en los que se pautaron. De esta manera, puede tenerse una idea de lo que se verá en el reporte
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Producto: Reporte de campaña del lanzamiento del modelo mes rosa Chevrolet
Parte del documento de reporte es necesario adjuntar fotografías que se han capturado
durante el evento o campaña, para ver el impacto y la interactividad del público al que quiere
alcanzarse. La practicante en el caso del mes rosa, dio soporte en fotografía, ya que con ella
Imagen No 28
Fotografía adjuntas en el reporte de campaña para el mes rosa
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Puede observarse las fotografías que se capturaron en la sucursal de “Autopits” de
Santa Ana, como el personal y clientes hacen uso de los materiales como marco para fotos,
mes de octubre, tomando en cuenta de que uno de los objetivos principales se logró con
5.3.3. Administrativos
A partir de medio año, las plataformas con la que cuenta un servicio de autos en la
Por eso, se solicita un acceso para realizar la actualización y efectuarlas lo más rápido
posible, ya que por medio de estas plataformas, los clientes nuevos realizan una solicitud de
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Imagen No 29
Plataforma de “Crautos” para generar actualización de vehículos
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En la imagen puede apreciarse la actualización de precios de algunos modelos de la
marca Chevrolet, así mismo en la parte inferior las solicitudes de información generadas en
Es importante destacar la labor muy importante de los proveedores que trabajan con
la marca, ya que esta cuenta con una cantidad muy grande de materiales y servicios para
eventos y actividades.
Para el mes rosa, se solicitaron 10 cuadros de los cuales 8 van a entregarse a las
fundaciones que apoyaron a la marca durante todo el mes de octubre. En los cuadros se
adjunta un parte del “sticker” que cubría el automóvil con las firmas de apoyo que se
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Imagen No 30
Solicitud de cotización a proveedor de cuadros
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Puede observarse la respuesta de parte del proveedor con el material que va a
Imagen No 31
Cuadro del mes rosa colocado en la sucursal de La Uruca
Pueden apreciarse las firmas, fotografía y “sticker” adjunta de las firmas que se
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Producto: Solicitud de alianza con Cámara de Industrias en Costa Rica (CICR)
Para lanzar un nuevo modelo de automóvil tipo sedán, se efectuó el contacto con las
nuevo público, microempresarios para brindar soporte con los vehículos de las empresas o
Por esto, se hizo contacto por medio de correo electrónico y por vía telefónica,
industrias, seguido de este paso, se contactó vía telefónica para aclarar dudas acerca de la
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Imagen No 32
Contacto con encargado de mercadeo de la Cámara de Industrias en Costa Rica
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Imagen No 33
Documentos para reporte de campaña de sucursales
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En la imagen anterior puede observarse el correo enviado por la coordinadora de
ya que el soporte que ella brinda a diario mantiene una gran estabilidad en el Departamento
anticipación, debe tenerse mucho cuidado con el manejo de los tiempos en la logística de
es el que tiene más demanda y, por esta razón, no puede jugarse con los tiempos estimados.
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Debe cumplir con las promesas que se establecen a los colaboradores de la empresa,
tanto como pagos, entrega de materiales y otras herramientas que se utilizan como base y
al no contar con un contrato formal, estos no cumplen con el tiempo establecido en productos
y servicios.
la marca posee en el mercado, tomando en cuenta el manejo interno con los colaboradores.
104
Capítulo VI
Bibliografía
105
6.1. Bibliografía citada.
Glosario
Autopits: Consultado en: http://10.1.1.60:81/gqintranet/index.php/grupo-q/directorio, el 10
de octubre del 2016
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