Se tienen los siguientes antecedentes de una empresa:

• Precio de venta: $ 1.000

• Ventas al Crédito: 50.000 unidades al año
• Costo Variable unitario: $ 35
• Costo fijo hasta 70.000 unidades es $ 1.000.000
• Período de cobro: 30 días.
• Cuentas incobrables: 2%.
• Costo de Oportunidad: 30%.
Se está evaluando la posibilidad de bajar los estándares de crédito que implicaría un aumento en
las unidades vendidas del 15%, un aumento del período de cobro a 60 días, aumento de las
cuentas incobrables del 2% al 5% y generaría un descuento del pronto pago al 10% de los clientes
por un 3% del valor total de la venta.

Se tienen los siguientes antecedentes de una empresa:

•       Precio de venta: $ 1.000
•       Ventas al Crédito: 50.000 unidades al año
•       Costo Variable unitario: $ 35
•       Costo fijo hasta 70.000 unidades es $ 1.000.000
•       Período de cobro: 30 días.
•       Cuentas incobrables: 2%.
•       Costo de Oportunidad: 30%.
Aumento

Precio de venta 1.000  

ventas al credito 50000 und al año 57500
costo variable unitario 35  
Costo fijo hasta 70.000 und es de 1.000.000  
Periodo de cobro 30 dias 60 dias
cuentas incobrables 2% 5%
costo de oportunidad 30%  
Desc por pronto pago No realiza 10 % clientes 3% venta
 Situacion Actual Situacion Nueva Variación
Ingresos por venta 50.000.000 50.000.000 57.500.000 57.500.000
Costo venta -1.750.000 -1.750.000 -2.012.500 -2.012.500
margen 48.250.000 48.250.000 55.487.500 55.487.500
Costos fijos -1.000.000 -1.000.000 -1.000.000 -1.000.000
Resultado Operacional 47.250.000 47.250.000 54.487.500 54.487.500 7.237.500

Días cobro 30 30 días 60 60 30

Rotación C*C=360 / días cobro 12 12 6 6 -6
C*C=ventas/rotación de c*c 4.166.667 4.166.667 9.583.333 9.583.333 5.416.667
Costo total=Costo fijo + costo variable
2.750.000 -2.750.000 3.012.500 -3.012.500 262.500
Costo medio=Costo Total /Q 55 55 52 52
ctome/P=Costo medio/Precio 0,055 0,055 0,052 0,052
Inversión en C*C=Ctome*C*C 229.167 229.167 502.083 502.083 272.917
Incobrables 1.000.000 1.000.000 2.875.000 2.875.000 1.875.000
Dcto pronto pago 0 0 172.500 172.500 172.500

Implementación EPA
Subdirección de Diseño instruccional
Administración de inventarios
Construya una tabla que refleje los costos de pedidos, costos del inventario y costos totales para
una Demanda Anual de 1.000.000 unidades.
Realice pedidos para 1.000.000, 500.000, 200.000, 100.000, 60.000, 50.000, 20.000 y 10.000
unidades.
Además, construya un gráfico que muestre la evolución de los costos y el lote óptimo de compra.
El costo de cada pedido es USD 90 y el costo del inventario es USD 0,05 por producto.
Determinar el punto optimo del inventario
Q=
CP= 90
D= 1.000.000
CI 0,05
2*Cp*D 180.000.000 3.600.000.000
Ci 0,05

Q= 60.000

Costo de pedido
D
*Cp 1.500
Q

Costo de Inventario
Q
*CI 1500
2

Costos totales
D Q
*CP + *CI 3.000
Q 2
1500 1500
a) ¿En qué consisten las estrategias agresivas y restrictivas de capital de trabajo?

Es una estrategia corporativa que busca activamente impulsar el cambio dentro de

industria.

Y las restrictivas del capital de trabajo se orienta a mantener una elevada liquidez

b) ¿En qué consiste la componente temporal y permanente del capital de trabajo, el capital

de trabajo bruto y neto?

El componente temporal son fluctuaciones estacionales de caja de inventario y Cuentas

por cobrar.

Los componentes permanentes son aquellos que representan el nivel base de la caja de

inventario y cuentas por cobrar y tiende a mantenerse dentro de un nivel determinado.

El capital de trabajo bruto es el monto activo circulante

Y el capital de trabajo neto es el excedente del activo circulante sobre el pasivo circulante.

c) ¿Qué técnicas ayudan a disminuir la necesidad de capital de trabajo?

Incrementar la participación de los costos variables en la estructura de costos de la

empresa, a menor proporción de costos fijos a variables, menor será la necesidad de

capital de trabajo.
 Q
Costo inventario  C
2 I