Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
30 de nov en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
27 de nov en 0:00 - 30 de nov en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
6 minutos 30 de 50

Puntaje para este intento:

30 de 50
Entregado el 29 de nov en 17:21
Este intento tuvo una duración de 6 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts
 ¿Cuáles son los tipos de Benchmarking?

 
Indicadores de gestión.

¡Correcto!  
Externo e interno.

 
Cuadro de Mando.

 
Balanced Scorecard.

Pregunta 2 0
/ 10 pts

¿Cuál es la principal característica de la evolución del concepto de

calidad a través del tiempo?

Respondido  
La implementación de los indicadores de gestión.

espuesta correcta  
La inspección, control del producto, control del proceso y gestión de la
calidad total.

 
La inclusión de nuevas estrategias a nivel organizacional.

 
La intervención de entes gubernamentales.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

¿Cuáles han sido los modelos de implementación en los procesos de

calidad?
  
Modelo: Organización y gestión del cambio.

 
Modelo: Técnica de medición y gestión.

 
Modelo: Sistema de gestión estratégica y planeación.

¡Correcto!  
Modelo: Técnica de medición y control, sistema de gestión estratégica,
organización y gestión del cambio.

Pregunta 4 10
/ 10 pts

¿Cómo define el Benchmarking, teniendo en cuenta su importancia en la

medición y evaluación del talento Humano?

¡Correcto!  
Es una medida de calidad para realizar análisis comparativos y se utiliza
en las empresas para minizar riesgos en el desarrollo e innovación.

 
Es una medida que analiza objetivos financieros.

 
Es una medida que analiza los resultados presentes y futuros no solo en
el contexto financiero sino de gestión.

 
Es una medida directamente proporcional entre los indicadores y los
soportes de calidad.

Pregunta 5 0
/ 10 pts
 El Cuadro de Mando Integral se refiere a:

Respondido  
Implementar una herramienta que sirve para la toma de decisiones
financieras.

 
Analizar la no afectación a las personas de la organización.

 
Alinear a las personas con respecto a las estrategias.

espuesta correcta  
Realizar mediciones de resultados presentes y futuros, enfocando el
análisis en la gestión.

Puntaje del examen:

30 de 50